LOGGBOK

Det är viktigt att du gör noggranna anteckningar i loggboken.

I loggboken redovisar du vad du har gjort under varje tillfälle du har jobbat med
gymnasiearbetet samt vilka resultat det har gett. Du reflekterar över varför du gjorde som du
gjorde och vad som har gått bra och vad som gått mindre bra och varför. I loggboken
antecknar du alla förändringar från din ursprungliga arbetsplan och motiverar varför du gör
dessa. Du planerar också vad som ska göras den närmaste tiden.

Du kommer att lämna loggboken för varje månad, med start för september.
Inlämning sker individuellt och via mail till din handledare, där du bifogar din loggbok.
(Du använder ett dokument, där du hela tiden fyller på med veckor/månad)

Inlämnade loggböcker ska vara kontinuerliga för att kunna uppfylla det centrala innehållet att
kunna följa gruppens och elevens arbetsprocess:
• Utvärdering av det fiktiva företagets verksamhet. I samband med det utvärdering av
gruppens och den egna arbetsprocessen.
• I samband med det behandlas olika metoder för att lösa problem och fatta beslut.

OBS! Ej okej att lämna in loggbok i efterhand. Vid flera uteblivna loggböcker riskera du att ej
kunna uppfylla centralt innehåll, se ovan.
 UF-loggbok
Av: Namn

Vecka 36

Planering: VAD PLANERA ATT GÖRA

1. Ex. Bilda grupper

2. Ex. Komma på en affärsidé (brainstorming)

Genomförande: BESKRIV GENOMFÖRANDET

1. Under första veckan skulle klassen försöka hitta meriterade elever att samarbeta med.
Det skulle man få ihop genom att ta fram sina bästa egenskaper och försöka föra
samman flera kunskapsområden i ett företag. Jag hamnade till slut i grupp två i
samarbete med Doris, Adam, Mattias, Maria och Angelica G.

2. Under både första och andra veckan använde vi oss utav brainstorming för att komma
på Affärsidéer. Företagets VD skrev upp alla förslag som kom från gruppens
medlemmar på whiteboard tavlan i skolans klassrum för att få fram någon idé.

Utfall/reflektion: Hur gick det, bra eller dålig? Varför och egna slutsatser.

1. Att bilda bra grupper är inte det lättaste. Det gäller att det finns en bra balans mellan
medlemmarna och att man i stora drag är överens. Min första grupp kom bra överens i
början tills vi började komma fram med idéer. Då kom allas olika synpunkter fram och
gruppen börja få det svårt att komma överens. Jag försökte få gruppen att tänka inom
olika perspektiv så att allas tankar och åsikter skulle leda fram till en affärsidé som
rättar sig efter allas önskningar. Men problemet gick inte att lösa och det slutade med
att två medlemmar från gruppen drog sig ur och sökte sig in till en annan grupp. En av
medlemmarna som drog sig ur var bland annat jag.
Varför jag drog mig ut var bland annat att gruppens samarbete och kommunikation
inte fungerade så bra trots ett försök till problemlösning. En person i gruppen hade en
väldigt stark åsikt och ville endast arbeta med sin egen idé. Jag tvekade på idén och
trivdes inte riktigt i gruppen, som gjorde att jag lämnade gruppen tillslut.

Den slutsats som kan dras utifrån situationen tror jag att gruppen hade för många
starka åsikter och viljor som ledde till något negativt istället för positivt. Det bästa
alternativet är att ha en ledare och sedan medarbetare som har lätt att anpassa sig vid
olika situationer.

2. Att komma på Affärsidéer gick faktiskt hyfsat bra i grupp ett. Det kom upp flera bra
idéer som man kan jobba vidare på för att utveckla, både tjänster och produkter.
En av idéerna jag förde fram har jag tagit med mig till den nya gruppen. Nästa gång vi
träffas ska vi diskutera vad vi vill arbeta med och försöka registrera vårt företag.
Vecka 37

Planering:

1. Kontakta rådgivare
2. Jobba med affärsidé
3. Marknadsundersökning

Genomförande:

1.

2.

3.

Utfall/reflektion

1.

2.

3.

Vecka 38