Môn : AISe _ LT27.

1
Tên: THÁI THỊ KIM CHÂU
Phòng: B2-108 ( tối thứ 5+7)
STT: 03

Đề: Giới thiệu về WBS và ghi chú các nội dung quan trọng về WBS được trình bày
trong video
- WBS là viết tắt của Work Breakdown Structure, nghĩa là cấu trúc phân chia công việc.
Giống như tên gọi, WBS là phương pháp phân rã công việc thành những phần tử nhỏ
hơn, theo từng cấp bậc và trực quan hóa tất cả các nhiệm vụ cần thiết để hoàn thành dự
án.
- WBS được sử dụng để lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát ước tính chi phí.
- Có một ví dụ về cấu trúc phân chia công việc từ một chương trình tên lửa.
- Quá trình phát triển một WBS rất đơn giản nhưng cần có sự chuẩn bị và hiểu biết rõ
ràng về những gì cần phải hoàn thành trong một dự án. Có sáu bước liên quan đến sự
phát triển của một WBS:
+ Bước 1: Thu thập tài liệu chính để hiểu mục đích và đối tượng của dự án.
+ Bước 2: Xác định các thành viên chính trong nhóm của bạn để xây dụng WBS.
+ Bước 3: Xác định WBS cấp 1 tóm tắt các sản phẩm bàn giao phải đáp ứng để đáp ứng
phạm vi dự án.
+ Bước 4: Tạo các mức trong WBS, chia nhỏ các thành phần WBS thành
các sự kiện rời rạc.
+ Bước 5: Tạo từ điển WBS mô tả từng yếu tố công việc trong WBS.
+ Bước 6: Tạo lịch trình tổng thể tích hợp và kế hoạch tổng thể tích hợp. Ba
thành phần chính của WBS giúp xác định chương trình:
* Tài khoản kiểm soát.
* Lập kế hoạch gói.
* Gói công việc.