Ngli 1: Con người đối mặt vs sự đánh đổi - Các quyết định của con ngừơi đưa ra đều có sự đánh đổi => nhận thức được sự đánh đổi là vô cùng quan trọng - Xh đối mặt vs sự đánh đổi + bình đẳng( cách phân chia) + hiệu quả ( qui mô) Ngli 2: Chi phí của một thứ là cái mà ta từ bỏ để có được nó - Vì phải đối mặt vs rất nhiều sự đánh đổi nên con người trước khi đưa ra quyết định họ sẽ so sánh chi phí và lợi ích của các phương án hành động - Chi phí cơ hội ( oppotunity cost) cuẩ một thứ là cái mà họ từ bỏ để có được nó.=> chi phí liên quan đến việc đưa ra quyết định Ngli 3: con người duy lí suy nghĩ tại điểm cận biên Con người duy lí ( rational people): cố gắng 1 cách tốt nhất để đạt được mục tiêu, một cách có hệ thống và có mục đích Thay đổi cận biên là những thay đổi , điều chỉnh nhỏ trong kế hoạch đang làm => người duy lí thường đưa ra quyết định dựa trên sự so sánh chi phí biên và lợi ích biên ( lợi ích biên > chi phí biên) Ngli 4: con nguời phản ứng với các động cơ khuyến khích -Động cơ khuyến khích là 1 yếu tố thôi thúc con người hành động , nghĩa là khả năng được khen thưởng hay trừng phạt. - Người duy lí rất rất nhạy cảm vs động cơ kk - Các nhà hoạt động chính sách công rất quan tâm đến động cơ khuyến khích II. Con người tương tác với nhau như thế nào? Ngli 5: Thương mai có thể làm cho mọi người đều được lợi