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小
大
产品要出道,种草少不了
案例 : 珀莱雅
一
绑定早C晚A第 赛道 逐渐扩充到全渠道
一
(说明 红书的种草 )
小
力
案例 : 头洗地机
二
石
新的赛道 不断迭代 的产品
自
己
好的产品拥有 带的种草能 ,商业体系助 产品
自
力
力
(说明 红书的 倾向, 红书是好产品的放 器)
小
用
户
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大
其他值得关注的 红书营销品牌
小
不同案例代表的 红书营销 法论
小
方
案例:珂拉琪 赛道选得好
案例:babycare 针对 群产品研发优秀
人
案例:善存 选好了场景
案例:new balance 复古骑行party趋势
好的品牌懂得关注用户需求、精细化设计,越来越个性化,越来越细分。
一个洞察救活一个产品,三个洞察救活一个品牌。
在小红书,让种草更科学
故事引入:小红书的用户场景是怎样
跑步路线 142w+笔记,用户在小红书设计各种形状的跑步线路(例如有用户设计兔子路线)
用户可以在小红书搜索到跑步的零零总总,结识相关的圈子,甚至到线下相约,从新手入门进阶
小红书各种各样千姿百态的体验告诉我们:万物皆可种草。
小红书对于用户来说意味着什么
搜索已经成为小红书用户最高频的使用场景,小红书成为普通人的生活搜索入口。
当下品牌的小红书营销困惑
小红书种草似乎是一种玄学,商家寻找各种方法寻找破局,但是不确定性非常多,很多商家期待铺软
文大力出奇迹,然而用户并不买单。
商家不能和平台生态博弈,和玄学博弈。
基于以上问题,小红书会在生态体系里,构建科学种草的基础设施,带领大家进入科学经营小红书。
小红书推出科学的种草值计算方式,帮助品牌收获确定性
(划重点:需要纠正过往喜欢铺量的习惯,重视内容种草的价值,关注做KFS)
trueinterrest解决的是两个大问题:可衡量和可优化
商业产品创新,助力科学种草
解答疑问:品牌方如何度量小红书种草值?
品牌方现有的衡量路径的优缺点:
①爆文率-优势
爆文率-劣势
②CPE-优势是数据可衡量,但是劣势是度量行为浅关注单一数据容易跑偏
③SOV/SOC -
我们只能选择性的看到认知局限里的词
由于封面标题吸引了用户,但是无法判定内容真的是否有种草性
千人千面小红书被驯化,很难看到真正的sov/soc真实数据情况
我们来看一看一个真实用户购买的过程,看了179篇小红书笔记,涉及40篇精华笔记,11篇是本品的
笔记,跨域、徘徊、犹豫、决策最终下单
总结用户的种草过程会经过以下阶段
场景、属性、价值、情感、对美好生活的热爱,构成用户的内容产出。
小红书通过昵称词、属性词、情感描述词等抓取到用户的特征(能够在后台观测到用户的真实行为,
并且提供给品牌方分析)
回到种草值这个概念,小红书建议的科学种草方法
小红书的数据后台能够进行更精准的识别,包括前面提到的爆文、数据、sov/soc
小红书未来会开放数据权限,帮助品牌方更好的识别,提高投放效率。
(这里期待一下,小红书的数据平台)
小红书社区,与新趋势同行
小红书正在成为各种潮流与趋势的源头
在过去的一年,小红书带来了新趋势
趋势举例:露营
小红书上的趋势共同点:小红书的潮流趋势是落地和具象的,来自生活,能够回归到大大小小的场景
中
趋势举例:松弛微醺
趋势举例:咖啡
即将流行的新趋势
相信创新和趋势的力量
走进趋势,2023营销IP图鉴
用户喜欢看什么,在意什么?
举例品牌借势小红书潮流风向的例子
案例:沃尔沃 为生活做减法
https://www.xiaohongshu.com/page/topics/6329aec4b24c0100010cec43?
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案例:小米 平凡摄影大赛
https://www.xiaohongshu.com/page/topics/61baaabd08af0000016f3d46?
fullscreen=true&naviHidden=yes&page_source=note_view.click_hashtag¬e_id=62cd6f42000
000002103f799&isUnicomKing=false&themeType=default
案例:燕麦奶
IP合作联动的优势
当前主要行业的不同赛道打法
坦白局,产品种草前传
案例:bebebus
通过对前期找宝妈做了很多调研,了解到产品的使用场景、选购卖点等高价值信息
但是出于各种原因,并不是所有品牌都有bebebus这样的精细化管理
小红书想要开放更多的数据,让更多品牌如同bebebus一样收获用户,开放了灵犀平台
灵犀可以从消费者的视角,帮助品牌制定市场策略
灵犀应用场景举例:
某美妆品牌面临的问题:
灵犀后台能够进行的分析
1、选品环节可以提供的市场分析和竞争情况
2、产品诊断环节,可以帮助了解平台上用户怎么看待品牌
诊断环节可以看产品的整体口碑,产品的各种优劣势和正负向评价
3、灵犀的洞察环节能够帮助品牌洞察卖点
4、灵犀的受众分析模块
以上,总结灵犀的应用流程为四大版块:选什么品-够不够好-什么卖点-和谁沟通
案例:某客户
在大促期间在意后链路转化的客户,利用小红星进行种草,转化也不错,但是在品牌复盘时发现:
在小红书种草的用户,在站外进行二次触达
带出蒲公英内容广场,目的是解决品牌的内容困惑
让内容生产更简单,解决两个困惑
蒲公英内容广场提供的内容支持
案例:必富达金酒
在蒲公英内容广场,通过食品饮料行业找到了围炉煮茶这个关键词
通过相关灵感,找到了用户的关联需求,发现煮茶可以延伸为煮酒
但是用户对于煮酒是否有关注呢?继续通过蒲公英内容广场进行验证,发现围炉煮酒近期有上升趋势
在确定了关键词后,继续寻找相关优质笔记,确认自己的内容方向,找到创作灵感
确认创作灵感后,通过后台精准筛选符合要求的博主
最终产出结果:通过围炉煮酒,产品和煮酒这个概念很好的融合到了一起,品牌收获到了优质笔记
案例:每日黑巧 聚焦势能人群
用低成本占据了冉冉升起的赛道
品牌方都可以利用灵犀,分析人群画像,如同每日黑巧一样收获高价值的潜在消费者
案例:LA MER海蓝之谜的产品应用
精细化的人群运用,最终的达成在多个赛道提升
速记来
自
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北京知外 化传播有限公司
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红书整合营销机构(全国仅6家)
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与品牌 共创好 意
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