Задача 4. Підприємство ввело технологічну лінію інноваційного виробу.

На обробку деталі витрачалося 18 хв. Після перегляду норм часу на дану деталь
була встановлена норма 15 хв. Обчислити, на скільки відсотків знизилась
трудомісткість роботи і зросла продуктивність праці.

Знайдемо на скільки відсотків знизилася трудомісткість роботи:

18−15
∆T= ∗100 % ≈ 16 , 67 %
18

Знайдемо на скільки відсотків зросла продуктивність праці:

16 , 67
∆ П= ∗100 % ≈ 20 %
100−16 , 67

Отже, трудомісткість роботи знизилась на 16,67%, і продуктивність праці

зросла на 20%.

Задача 5. Виробіток продукції за годину складає 12 деталей. Після

впровадження нової технології трудомісткість знизилась на 20%. Скільки часу
витрачається на виробництво однієї деталі після впровадження нової технології?
На скільки зросла продуктивність праці?
Час на деталь до впровадження нової технології:
1 година 1
= ;
12 деталей 12

Зниження трудомісткості:
20 %

Розрахуємо новий час на деталь після впровадження нової технології:

1 1 4 1
− ∗20 %= = ;
12 12 60 15
1
Час на деталь після 15 ∗60=4 хвилини на частину

Зростання продуктивності праці:

 15∗100 %
=125 %
12

Отже, продуктивність праці зросла на 25%.

Задача 6. Відсоток зростання продуктивності праці у підприємстві

становив 125%, товарообіг заплановано в сумі 10 475 тис. грн. Продуктивність
праці на одного працівника у звітному році становила 85 тис. грн. Визначте
загальну потребу підприємства в персоналі.

Щоб визначити загальну потребу підприємства в персоналі, розрахуємо

кількість працівників, які потрібні для виконання роботи.
Відсоток зростання продуктивності праці = 125% . Тобто на кожні 100%
праці в попередньому році вона зросла до 225% (2,25x) в поточному році.

Загальна продуктивність праці у звітному році:

Продуктивність праці на одного працівника у звітному році = 85000 грн
Загальна ПП =2 , 25∗85 000 грн=191 250 грн .

Кількість працівників, необхідну для досягнення планової плинності:

Чисельність працівників = Планова оборотність / Загальна продуктивність
праці
10 475 000 грн
Чисельність працівників= ≈ 54 ,81
191 250 грн

Отже, загальна потреба підприємства в персоналі для досягнення планової

оборотності 10 475 тис. грн при заданій продуктивності праці становить 55
працівників.