Тема 6.

Планування виробничої потужності

Методичні рекомендації щодо вивчення теми.

У процесі вивчення даної теми необхідно звернути увагу на такі
питання: поняття виробничої потужності, її види, фактори, що впливають на
величину виробничої потужності, показники виробничої потужності
підприємства, особливості їх розрахунку, особливості методики плану-вання
виробничої потужності з урахуванням характеру підприємства, цехів,
специфіки їх діяльності, сутність поняття «вузьке місце», заходи з
«розшивання вузьких місць», резерви зростання виробничої потужності
підприємства.
Розрахунок виробничої потужності підприємства здійснюється на
основі максимально можливого річного часу роботи обладнання та рівня
використання виробничих площ.
Розрізняютькалендарний, режимний (номінальний) та плановий
(ефективний, дійсний) фонди часу роботи.
Розрахунок календарного фонду робочого часу ( ФРЧ кал ) здійсню-
ютьіз метою розрахункуіншихвидівфондів часу. Йогорозмірвизнача-ється на
основікількостіднів у даному календарному періоді (Д) та кількості годин у
добі (Г):

ФРЧ кал= Д ×Г . (6.1)

Режимний (номінальний) фонд робочого часу обладнання ( ФРЧ реж )

визначається з урахуваннямнеробочихднів у плановому році ( Д н ) та
змінного режиму роботиобладнання:

ФРЧ реж =( Д− Д н )×Г сут , (6.2)

де Г сут – середнякількість годин роботиобладнанняпротягомдоби у
робочідні.

Плановий фонд робочого часу обладнання ( ФРЧ пл )

визначаєтьсянаоснові режимного фонду та враховуєвитрати часу на ремонт,
наладку та переналадку обладнанняпротягом планового періоду ( Г рнп ):
 ФРЧ пл =ФРЧ реж−Г рнп . (6.3)

Як правило, виробничапотужністьпідприємствавизначається за
провідним цехом (дільницею, групоюобладнання).
Річнавиробничапотужністьдільниці ( П діл ) визначається таким чином:

П діл =ФРЧ од×К одн ×Н год×К вн хК , (6.4)

п

де ФРЧ од – річний фонд робочого часу одиниціустаткування, год;

К одн –кількістьоднотипниходиницьустаткування;
Н год – годинна норма виробітку в
натуральниходиницяхвимірупродукції;
К вн – коефіцієнтвиконання норм часу дляданоїгрупиустаткування.
Кп - коефіцієнтвикористаннявиробничоїпотужності

Виробничапотужність цеху
визначаєтьсянаосновіпотужностейокремиходиниць та групустаткування,
окремихдільниць.
Методика плануваннявиробничоїпотужностізалежитьвід характеру
підприємств, цехів, рівняїхспеціалізації, щовизначає тип виробництва.
Наприклад, у слабо механізованих та більшостіскладальнихцехів та
дільницьвиробничапотужність (П) визначається за виробничоюплощею
таким чином:

S×ФРЧ н
П=
S 1×Т ц , (6.5)

де S – виробнича (корисна) площа цеху, м2;

ФРЧ н – номінальнийрічний фонд робочого часу, днів;
S 1 – питомаплоща для виготовленняодиницівиробу, м2;
Т ц – тривалістьвиробничого циклу виготовленнявиробу, днів.

Розрахуноквиробничоїпотужності за
окремимипідрозділамипідприємствадаєможливістьз’ясуватинаявність так
званих “вузькихмісць”, тобто тих підрозділівпідприємства,
потужністьякихменшапотужностіпровідногопідрозділу. При
їхвиявленніприймаєтьсярішення про необхідністьвпровадження комплексу
організаційно-технічнихзаходів з їх “розшивання”.
Коефіцієнтвикористаннявиробничоїпотужностірозраховується за
формулою:

ВП
К п=
Пс , (6.6)
де К п – коефіцієнтвикористаннявиробничоїпотужностіпідприємства;
ВП – річнийобсягвипускупродукціївідповідноїноменклатурноїгрупи,
натур. одиниць;
Пс – середньорічнавиробничапотужністьгрупиустаткування
з випускуданоїпродукції, натур.одиниць.

Різницяміжвиробничоюпотужністюпідприємства та
обсягамивипускупродукціїсвідчить про
наявністьрезервівподальшогозростаннявиробництва. Вважається, що для
забезпеченнястійкого стану підприємстваоптимальнимзначенням є
використаннявиробничихпотужностей на рівнівід 70 до 80 відсотків.

Практичне завдання 1.
Визначити виробничу потужність складального цеху та коефіцієнт її
використання, якщо загальна площа цеху складає 4 750 м2 , додаткова площа
– 35 % загальної площі цеху, габарити виробу – 10 х 3,2 м, робоча зона для
складання займає 30 % площі виробу, тривалість виробничого циклу – 17
робочих днів, кількість робочих днів у плановому періоді складає 252,
протягом року складають 950 виробів.

Рішення:
Формула виробничоїпотужності
S×ФРЧ н
П=
S 1×Т ц
, (6.5)
Коефіцієнтвикористаннявиробничоїпотужностірозраховується за
формулою:
 ВП
К п=
Пс , (6.6)

1. Визначити виробничу (корисну) площу цехуS

S=So-Sд
Soзагальнаплоща цеху,
Sддодатковаплоща
4750-(4750*0,35)=3087,5

2. питомаплоща для виготовленняодиницівиробуS1= Sвир+Sрз

Sвир -площавиробу(габарити)
Sрзробоча зона для складання
S1= (10*3,2)+ (10*3,2*0,3)=41,6
Розрахуэмовиробничупотужность
Кп=3087,5*252/41,6*17=1 100,18
3. Коефіцієнтвикористаннявиробничоїпотужності
950/1 100,18=0,86
Висновок

Практичне завдання 2.
Визначити виробничу потужність дільниці та обсяг випуску продукції,
якщо на ній встановлено 15 верстатів, норма часу на обробку виробу складає
0,5 год., коефіцієнт виконання норм – 1,15, режим роботи – 2 зміни,
тривалість кожної – 8 год., рік має 252 робочих дні. Простої верстатів
дільниці складають 7 % до режимного фонду часу. Коефіцієнт використання
виробничої потужності дільниці складає 0,8.

Рішення

Річнавиробничапотужністьдільниці ( П діл ) визначається таким чином:

П діл =ФРЧ од×К одн ×Н год×К вн х К , (6.4)

п

ФРЧ од = ФРЧ реж – Простої

 ФРЧ реж =( Д− Д н )×Г сут , (6.2)
де Г сут – середнякількість годин роботиобладнанняпротягомдоби у
робочідні.
У данному випадку вже є Дни робочі ( Д− Д н ) =Др
І щевказано режим роботи 2 зміни, тому ще треба помножите на 2.

ФРЧреж=252*8*2=4 032
Простои=4032*0,07=282,24
ФРЧед=4032-282,24=3749,76
Пуч=3749,76*15*0,5*1,15*0,8=25 873,344

Практичне завдання 3.
Яку кількість виробів можна виготовити у складальному цехупротягом
кварталу (56 робочих днів), при умові, що площа цеху складає 6,2 тис. м 2,
габарити виробу – 6 х 10 м. Виробничий цикл збирання одного виробу
складає 3 дні. Допоміжна площа займає 25 % площі цеху? Як можна змінити
випуск виробів, якщо за рахунок реконструкції допоміжна площа
скоротиться на 10 %?
Рішення
S×ФРЧ н
П=
S 1×Т ц , (6.5)

де S – виробнича (корисна) площа цеху, м2;

ФРЧ н – номінальнийрічний фонд робочого часу, днів;
S 1 – питомаплоща для виготовленняодиницівиробу, м2;
Т ц – тривалістьвиробничого циклу виготовленнявиробу, днів.

1.Визначити виробничу (корисну) площу цехуS

S=So-Sд
Soзагальнаплоща цеху,
Sддодатковаплоща= 6200-(6200*0,25)=4650

2.питома площа для виготовленняодиницівиробуS1= Sвир+Sрз

 S1=6*10=60
Sвир -площавиробу(габарити)
Sрзробоча зона для складання

3.Розрахуємо виробничупотужность
П=4650*56/60*3=1446,6
4.Розрахувати зміну випуску виробів, якщо за рахунок реконструкції
допоміжна площа скоротиться на 10 %
П=5270*56/60*3=1639,55
Висновок
 Практичне завдання 4.
Корисна площа складальної дільниці становить 200 м2, виріб займає
площу3,5 м2, робоча зона – 30 % йогоплощі. Тривалістьвиробничого
циклускладання виробу – 12 змін. Значення режимного фонду часу роботи
дільниці визначити виходячи з того, що кількість робочихднівскладає 250,
кількість зміну робочий день – 2. Визначитивиробничу потужність
складальної дільниці.
Практичне завдання 5.
 Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства,
що випускає комплекти деталей, за умови, що провідною групою обладнання
є шліфувальна. Вихідні дані наведено в таблиці 6.2.

Таблиця 6.2

Вихідні дані для розрахунків

Коефіцієнт
Група Кількістьверстаті Загальна норма часу
виконання норм,
обладнання в на комплект
%
Токарна 9 270 105
Револьверна 11 170 108
Шліфувальна 7 190 103

Плановый фонд часу роботиодиниціобладнання прийнятирівним

4 000 год.
Розробити заходи з ліквідації«вузького місця», враховуючи,
щотокарніопераціїможуть виконуватися на револьвернійгрупі обладнання.
Вп шліф = (4000*7/190)*1,03=152 к
Вп ток = (4000*9/270)*1,05=171 к
Вп рев = (4000*11/170)*1,08=280 к