Professional Documents
Culture Documents
2. Kod odluke o nabavi nekog sredstva, o čemu moramo voditi računa? (6)
a) Prostorni zahtjev za rad i smještaj opreme,
b) Raspoloživost radne snage koja zna koristiti opremu,
c) Fleksibilnost opreme,
d) Mogućnost popravka i nabave rezervnih dijelova,
e) Cijena opreme i troškovi održavanja,
f) I drugo.
4. Koji su zadaci kalkulacije i kojih se pravila moramo držati kad radimo kalkulaciju?
(9)
a) Zadaci kalkulacije su:
a1) obuhvaćanje troškova,
a2) raspoređivanje troškova.
Izračun:
Obrazloženje:
o Primjer 2: Neka charter tvrtka ostvari u 2011. godini ukupan prihod od x €, a
koristila je prosječno x € obrtnih sredstava. U idućoj je godini prihod od najma jahti
porastao na x €, a koristila je prosječno x € obrtnih sredstava.
Izračun:
Obrazloženje:
o Primjer 3: Proračun potrebne kratkotrajne imovine je:
STAVKA potrebna
godišnji promet dani vezivanja koeficijent kratkotrajna
obrtaja imovina
novac xxx xxx
zalihe materijala xxx xxx
proizvodnja u toku xxx xxx
zalihe proizvoda xxx xxx
potraživanja od kupaca xxx xxx
potrebna kratkotrajna
imovina
o Primjer 4: Marina kapaciteta x vezova u protekloj godini ostvari promet od x plovila
tijekom godine. Koliko je stupanj iskorištenosti kapaciteta? Koliki je prosječan broj
dana zauzetosti?
Izračun:
o Primjer 5: Ako je stalni trošak u marini x €, a godišnji promet x plovila, prosječni
stalni troškovi po plovilo/dan će iznositi:
Izračun:
o Primjer 6: Treba izračunati točku pokrića troškova marine, izraženo u količini
prometa plovila (plovilo/dan) i ostvarenom prihodu ako su:
- fiksni troškovi x €
- varijabilni prosječni troškovi x €
- prodajna cijena dnevnog veza x €
Izračun:
Obrazloženje:
o Primjer 7: Na primjeru marine FRAPA pokazat ćemo kako se u praksi koristi
ekonomika. Za to raspolažete sljedećim podacima za 2013. Marina FRAPA ima x
vezova. Dnevna cijena veza u prosjeku je x €, dok su sveukupni troškovi x €.
Marina je ostvarila x brod/dana i menadžera marine zanima koliko je još moguće
ostvariti bolju popunjenost tako da svaki vez bude popunjen barem x dana, jer se
javljaju pitanja za dolazak novih jahti, odnosno potražnja je izrazita. Analitika
marine analizira stalne troškove po zonama iskorištenosti/zaposlenosti pa ih zanima
koliko su stalni troškovi ako bi zaposlenost marine bila za x i y brod/dana manje
nego je ostvareno, a koliko da je x više? Za taj izračun analitika ima podatak da se
varijabilni troškovi mijenjaju sukladno promijeni stupnja iskorištenosti kapaciteta
(veza pitanje f).
Pitanja:
a) Izračunaj točku pokrića računato kroz potreban prihod, a posredstvom izračuna
vez/dana (naturalno).
b) Koliki prihod marina (vrijednosno) mora ostvariti da joj se otvore škare dobiti?
c) Koliko je potrebno ostvariti promet plovila ako vlasnik marine uvjetuje
menadžmentu ostvarenje dobiti od x €?
d) Sa kolikom je iskorištenosti kapaciteta marina radila u 2013. godini?
e) Koliki ostvarujemo prosječni stalni trošak po vezu uz navedenu popunjenost?
f) Izračunaj prosječne stalne i prosječne promjenjive troškove i dokaži njihov pad
sukladno padu iskorištenosti vezova u marini.
g) Skiciraj graf točke pokrića.