‫دراسة جدوي مشروع تسمين النعام‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬

‫وصف المشروع‬
‫يعتبر طائر النعام اضخم طائر معاصر على وجه الكرة األرضية و ينتمي لمجموعة الطيور التي ال تستطيع الطيران و لكنها مشهورة‬
‫بسرعتها الفائقة فى الجرى و سماه العرب بالطائر الجمل اى فيه من خلقة الطير و الجمل ( المعجم الوجيز ) نظرا ً لضخامة جسمه و‬
‫طول عنقه وقدرته على العيش في المناطق الصحراوية وشبه الصحراويةً ‪ ،‬والنعام طائر رعوي بالدرجة األولى لذلك يندرج تحت‬
‫فصيلة آكالت العشب و ليس من الطيور الجارحة ‪.‬‬
‫و نقوم بشراء كتاكيت النعام في عمر شهر و البيع بعد ‪ 12‬شهر لوصول النعامة الي ‪ 110‬كيلو جرام‪.‬‬

‫‪2017‬‬ ‫‪926,690‬‬ ‫اإلستثمار األولي (بالجنية)‬

‫حجم التجارة العالمية‬ ‫‪2017‬‬ ‫كود التجارة العالمية (‪)HS‬‬ ‫المصدرين‬
‫أكبر ً‬
‫‪$643,151,039‬‬ ‫‪1020890‬‬ ‫‪M$‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫المساحة الطلوبة (م‪)2‬‬
‫‪131‬‬
‫نسبة الصادرات للتجارة العامية‬ ‫نسبة الواردات للتجارة العالمية‬ ‫متوسط التخصص‬ ‫مستوي تخصص وتدريب العمالة‬
‫‪0.03364%‬‬ ‫‪0.00082%‬‬ ‫‪53‬‬
‫ً‬
‫متاحة كليا ً‬ ‫متاحة جزئيا‬ ‫مدي إتاحة األصول محليا ً‬
‫‪216,328‬‬ ‫‪211,077‬‬ ‫‪52‬‬
‫منافسة كاملة‬ ‫نوع سوق المنتج النهائي‬
‫المستوردين‬
‫أكبر ً‬
‫ً‬
‫‪M$‬‬ ‫محلية جزئيا ً‬ ‫محلية جزئيا‬ ‫المواد الخام‬
‫)‪(5,251‬‬ ‫‪120‬‬
‫‪1‬‬ ‫متوسط العمالة المطلوبة‬
‫‪71‬‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة مناطق صناعية‬
‫‪54‬‬
‫متاح‬ ‫مدي إتاحة مراكز التدريب‬
‫افريقيا‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة التكنولوجي والصيانة‬

‫‪8.5 M‬‬ ‫نصف آلية‬ ‫طبيعة التكنولوجي‬

‫صادرات‬
‫‪$‬‬ ‫متاحة محليا ً ومستورد‬ ‫مدي توافر المواد الخام‬
‫‪7.62 M‬‬
‫واردات‬ ‫منتج نهائي‬ ‫المنتج‬
‫طبيعة ً‬

‫‪0‬‬ ‫كود النشاط (‪)IDA‬‬

‫‪0‬‬ ‫كود ال ُمنتج (‪)IDA‬‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫أوالً ‪ -‬نبذة عامة عن نشاط المشروع‪:‬‬

‫بيانات النشاط وال ُمنتج طبقا ً لهيئة التنمية الصناعية (معيار ‪)ISIC4‬‬

‫المنتج األساسي‪:‬‬
‫الكود‬ ‫النشاط الرئيسي‬
 ‫الكود‬ ‫النشاط الفرعي‬

‫كود ال ُمنتج‬ ‫إسم ال ُمنتج‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫ثانيا ً ‪ -‬نبذة عامة عن سوق منتجات المشروع‪:‬‬

‫‪HS CODE: 020890‬‬
‫ال تشتمل بيانات التجارة لهذا الكود على النعام فقط‪.‬‬
‫ً‬
‫في عام ‪ ، 2019‬احتلت اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل الطازجة أو المبردة أو المجمدة المرتبة ‪ 2484‬األكثر تداوال في العالم ‪ ،‬حيث‬
‫بلغ إجمالي التجارة ‪ 643‬مليون دوالر‪ .‬بين عامي ‪ 2018‬و ‪ ، 2019‬انخفضت صادرات اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل الطازجة أو‬
‫المبردة أو المجمدة بنسبة ‪ ، ٪6.55-‬من ‪ 688‬مليون دوالر إلى ‪ 643‬مليون دوالر‪ .‬تمثل التجارة في اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل‬
‫الطازجة أو المبردة أو المجمدة ‪ ٪0.0036‬من إجمالي التجارة العالمية‪.‬‬

‫الصادرات‪ :‬في عام ‪ ، 2019‬كانت أكبر مصدري اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل طازجة أو مبردة أو مجمدة هي نيوزيلندا (‪131‬‬
‫مليون دوالر) وبولندا (‪ 52.5‬مليون دوالر) وألمانيا (‪ 51.8‬مليون دوالر) وإسبانيا (‪ 45.3‬مليون دوالر) وبلجيكا (‪ 36.4‬مليون‬
‫دوالر)‪. .‬‬

‫الواردات‪ :‬في عام ‪ ، 2019‬كانت ألمانيا (‪ 120‬مليون دوالر) وبلجيكا (‪ 71.1‬مليون دوالر) والواليات المتحدة (‪ 53.6‬مليون دوالر)‬
‫وفرنسا (‪ 52.7‬مليون دوالر) وهولندا (‪ 50.3‬مليون دوالر) أكبر مستوردي اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل‪. .‬‬

‫التعريفات‪ :‬في عام ‪ ، 2018‬بلغ متوسط التعريفة الجمركية على اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل الطازجة أو المبردة أو المجمدة‬
‫‪ ، 14.6٪‬مما يجعلها في المرتبة ‪ 1270‬أدنى تعريفة باستخدام تصنيف المنتجات ‪.HS6‬‬

‫البلدان التي لديها أعلى تعريفات جمركية على استيراد اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل طازجة أو مبردة أو مجمدة هي تركيا (‪)٪178‬‬
‫وقبرص (‪ )٪65.7‬وأيسلندا (‪ )٪64.2‬وسوريا (‪ )٪46‬وجامايكا (‪ .)٪40‬البلدان ذات التعريفات األدنى هي موريشيوس (‪)٪0‬‬
‫وجنوب إفريقيا (‪ )٪0‬وهونغ كونغ (‪ )٪0‬واليابان (‪ )٪0‬وجزر المالديف (‪.)٪0‬‬

‫الترتيب‪ :‬اللحوم ومخلفاتها الصالحة لألكل الطازجة أو المبردة أو المجمدة تحتل المرتبة ‪ 2716‬في مؤشر تعقيد المنتجات (‪.)PCI‬‬

‫نموذج بورتر‬
‫‪Porter 5 Forces‬‬
 ‫تهديد السلع البديلة‬
‫‪THRETS OF SUBSTITUTES‬‬
‫هل يوجد سلع بديلة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك نزعة لدي العمالء للتحول للبدائل بسهولة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل يوجد عالقة قوية ألسعار البدائل لمنتج المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الطلب على منتجات المشروع مرن ؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل تكلفة التحول للسلع البديلة عالي بالنسبة للعمالء؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع وبدائله؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫تهديد الداخلين الجدد‬
‫‪THRETS OF NEW ENTRIES‬‬
‫هل يوجد حجم أمثل ضخم لإلستثمارات فى المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك إقتصاديات الحجم في أسواق الخامات أو المنتجات؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يوجد والء لعالمات تجارية مسيطرة على السوق؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يوجد براءات إختراع أو تكنولوجيا أو خبرات تراكمية غير متوفرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل يوجد أى موانع قانونية أو حكومية أو سياسية أو رخص مطلوبة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل الدخول لقنوات التوزيع وألسواق الخامات والبيع صعب؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬

‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع ومثيالته؟ ‪ -‬نعم‬ ‫‪RIVALY AMONG COMPETATORS‬‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫التنافسية في الصناعة‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك عدد كبير من المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تنوع كبير في أنواع وفئات المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫هل التركيز في الصناعة عالى؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الصناعة في بداية مراحل النمو؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل فروقات الجودة بين المتنافسين في السوق كبيرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك أي عوائق للخروج من االستثمار؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك عدد كبير من الموردين؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك عدد كبير من العمالء أو التجار؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل النسب السوقية للموردين كبيرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك حصص كبيرة لمنافسين بعينهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل النسب السوقية لتجار الجملة كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تماثل كبير بين الخامات أو خدمات الموردين؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫جيد ‪-‬‬
‫مؤشر ‪/‬‬
‫هل قدرة المشترين على إحالل المنتجات واإلتجاة للبدائل كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير‬
‫هل تكلفة اإلنتقال لبدائل الخامات األولية مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل بيانات والمعلومات عن المشترين متوافرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل لبدائل الخامات األولية تأثير كبير على جودة المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل تكلفة المشترين لإلنتقال لبدائل منتجاتك مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك حدود دنيى أو قصوى مؤثرة لطلبات الخامات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في جودة المنتجات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يمكن التنوع فى مصادر توريد الخامات بسهولة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في أسعار المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تماثل كبير بين المشترين وطبيعة الطلبات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬

‫‪BARGAINING POWER OF SUPPLIERS‬‬ ‫‪BARGAINING POWER OF BUYERS‬‬

‫القوة التفاوضية للموردين‬ ‫القوة التفاوضية للمشترين‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة الفنية للمشروع‪:‬‬

‫منتجات المشروع‪:‬‬
‫نعام وزن ‪110‬كيلو‬

‫المساحة والرسم التخطيطي للمشروع‪:‬‬

‫يتطلب المشروع مساحة ال تقل عن ( ‪ 500‬متر مربع )‬
 ‫المواد األولية والهوالك للمشروع‪:‬‬
‫الخامات األساسيّة‬
‫كتاكيت النعام عمر شهر‬

‫الخامات المساعدة‬
‫علف‬
‫دواء‬

‫مراحل ودورة اإلنتاج و العمل للمشروع‪:‬‬

‫‪ - 1‬تجهيز الحظيرة‬
‫يتم تجهيز الحظيرة قبل شراء النعام بمدة كافية‪ ،‬فيتم تنظيفها وتطهيرها وتهويتها جيدا‪ ،‬ووضع فرشة الرمل وتمأل المداود باألعالف الجيدة‪.‬‬

‫‪ - 2‬شراء النعام‬
‫يجب أن يكون المربي على دراية بصفات الحيوانات الصالحة للتسمين‬
‫كما يراعى أن تكون مظاهر الحيوية بادية على الحيوان كبريق العينين ولمعان الشعر وتندية المخطم وانتصاب األذنين وتدفق النشاط‬

‫‪ - 3‬التغذية‬
‫أن تحتوى العليقة على جميع العناصر الغذائية الالزمة للمحافظة على حياة الطيور و كذلك احتياجات المراحل اإلنتاجية و الفسيولوجية التي يمر بها الطائر ‪.‬‬

‫أن تكون العليقة جيدة االستساغة و خالية من العفن و الفطريات و سمومها ‪.‬‬
‫أن تكون العليقة ذات كفاءة هضمية مرتفعة‪.‬‬

‫أن تكون العليقة متزنة غذائيا و تكون نسبة البروتين المهضوم إلى الكربوهيدرات ‪ 4 : 1‬مما يؤدى إلى الحصول على أقصى معدل إنتاجي‪.‬‬

‫يجب أن تتنوع مصادر العليقة مع توافر العليقة الخشنة ( حسب العمر )‪.‬‬

‫يجب أن تحتوى العليقة على الدهون ألهميتها في إمداد الطائر بالطاقة كما إنها ضرورية المتصاص بعض الفيتامينات ‪0‬‬

‫يجب توافر و اتزان العناصر المعدنية فى العليقة فعلى سبيل المثال نقص عنصر الكالسيوم في العليقة أو عدم اتزانه يؤدى إلى تطور غير طبيعي ألرجل‬
‫الكتاكيت النامية‪.‬‬

‫‪ - 4‬المخزن‬
‫يتم في وضع االعالف الجافة و استالم البرسيم اليومي ووضعه فيها و نخصص مكان محدد لألدوية‬
 ‫‪ - 5‬التسويق‬
‫يُعتبر تسويق النعام من األمور الالزم توافرها لنجاح مشروع تربية النعام‪ ،‬وذلك نتيجة الطلب ال ُمتزايد على طيور النعام و ُمنتجاتها وقلة العرض في األسواق‬
‫المحلية والعالمية والذي يعزي إلى قلة األعداد العالمية لطيور النعام واإلقبال الشديد عليها والذي جعل أسعار طيور النعام ومنتجاتها في تزايد ُمستمر‪.‬‬
‫ويتم تسويق النعام بإحدى الطرق اآلتية‪:‬‬
‫تسويق النعام حيا‪:‬‬
‫حفز اإلقبال الكبير على منتجات طيور النعام ال ُمستثمرين على البدء بمشاريع النعام والذي يدعوهم إلى شراء طيور النعام على ُمختلف األعمار وذلك لتربيتها‬
‫إما لذبحها أو االحتفاظ بها لتصبح أمهات منتجة وقد خلق هذا اإلقبال سوق للطيور الحية‪.‬‬

‫‪ – 6‬الشحن والتوزيع‬
‫ها وقد تم اإلنتهاء من مدة الدورة النهائية وتحتاج إلي إيصالها بسلسلة التوريد لتجار الجملة والتجزئة أو للمستهلك النهائي‪.‬‬

‫‪ –7‬التحصيل وخدمات ما بعد البيع‬

‫يجب وضع سياسة صارمة لخدمات ما بعد البيع وللتحصيل وللبيع اآلجل ومتابعة دورة التحصيل ومتوسط أيام التحصيل وتقارير أعمار الديون وغيرها من‬
‫التقارير المرتبطة بتقييم عمليات التحصيل‪.‬‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة المالية للمشروع‪:‬‬

‫اإلستثمار المبدئي للمشروع‪:‬‬
‫األصول و الماكينات و التجهيزات الرئيسية (الجزء األكبر في اإلستثمار)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪12,000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪20‬‬ ‫احواض شرب‬
‫‪5,000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪10‬‬ ‫احواض لالكل‬
 ‫‪15,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ميزان‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪32,000‬‬ ‫‪4,100‬‬
‫األراضى والمبانى (فى حالة اإليجار ال يستخدم)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫األصول الإلدارية (غير مرتبطة مباشرة بالعملية اإلنتاجية)‬

‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫االثاث المكتب‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اجهزة كمبيوتر‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اجهزة تكيف واجهزه كهربائيه اخرى‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫رأس المال العامل (يكفي لتغطية دورة اإلنتاج األولي وأي عجز نقدي تراكمي في الفترات األولي للمشروع)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪844,690‬‬ ‫رأس مال عامل‬
 ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مصروفات تأسيس‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إحتياطيات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪894,690‬‬ ‫‪50,000‬‬

‫‪926,690‬‬ ‫اإلستثمار المبدئي‬

‫‪-‬‬

‫هيكل التمويل‬

‫‪ )1‬مبادرة البنك المركزي المصري بمنح تسهيالت بسعر عائد منخفض ‪( %5‬عائد بسيط متناقص) ‪ ،‬وتخفيض الحد األدنى لحجم أعمالها (المبيعات‪ /‬االيرادات السنوية)‬
‫ليصبح ‪ 250‬ألف جنيه مصري (بدال من مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ )2‬مبادرة البنك المركزي المصري الصادرة بتاريخ ‪ 12‬ديسمبر ‪ ، 2019‬لدعم شركات القطاع الخاص الصناعي اتي يبلغ حجم أعمالها أو ايراداتها السنوية ‪ 50‬مليون جنية‬
‫وحتى مليار جنية‪ ،‬بإتاحة مبلغ ‪ 100‬مليار جنيه من خالل البنوك بسعر عائد سنوي ‪( %8‬متناقص) لتمويل شراء الخامات ومستلزمات االنتاج وكذا تمويل اآلالت أو المعدات‬
‫أو خطوط االنتاج (تمويالت رأسمالية)‪.‬‬

‫النسبة‬ ‫المبلغ‬ ‫نوع التمويل‬

‫‪30%‬‬ ‫‪278,007‬‬ ‫تمويل ذاتي‬
‫‪70%‬‬ ‫‪648,683‬‬ ‫تمويل بنكى‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪926,690‬‬
‫المتبقي للتمويل‬ ‫‪-‬‬

‫اإلفتراضات الرئيسة‬
‫القيمة‬ ‫)‪Item (English‬‬ ‫البند (عربي)‬
‫‪0.00%‬‬ ‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬
‫‪0.00%‬‬ ‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل الضرائب‬
‫‪5‬‬ ‫‪Years‬‬ ‫سنوات الدراسة‬
‫‪16.15‬‬ ‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الصرف (‪)$‬‬
‫نقدى‬ ‫‪Collection Method‬‬ ‫طريقة التحصيل‬
‫‪5%‬‬ ‫‪Interest Rate‬‬ ‫معدل فائدة القرض‬
‫‪5‬‬ ‫‪Loan Years‬‬ ‫سنوات القرض‬
 ‫قائمة الدخل‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪Total Sales‬‬ ‫إجماىل المبيعات‬ ‫‪1,320,000‬‬ ‫‪1,386,000‬‬ ‫‪1,455,300‬‬ ‫‪1,528,065‬‬ ‫‪1,604,468‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Cost of Goods Sold‬‬ ‫تكلفة الخامات‬ ‫‪768,690‬‬ ‫‪807,125‬‬ ‫‪847,481‬‬ ‫‪889,855‬‬ ‫‪934,347‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Gross Profit‬‬ ‫مجمل الرب ح‬ ‫‪551,310‬‬ ‫‪578,876‬‬ ‫‪607,819‬‬ ‫‪638,210‬‬ ‫‪670,121‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Other operatings and Admin‬‬

‫‪Depreciation‬‬ ‫الإلهالك‬ ‫‪6,080‬‬ ‫‪6,080‬‬ ‫‪6,080‬‬ ‫‪6,080‬‬ ‫‪6,080‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Labours‬‬ ‫األجور‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪25,200‬‬ ‫‪26,460‬‬ ‫‪27,783‬‬ ‫‪29,172‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Electricity‬‬ ‫الكهرباء‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,100‬‬ ‫‪5,202‬‬ ‫‪5,306‬‬ ‫‪5,412‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Water‬‬ ‫الماء‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,100‬‬ ‫‪5,202‬‬ ‫‪5,306‬‬ ‫‪5,412‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Maintenance‬‬ ‫صيانة وإصالحات دورية‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,250‬‬ ‫‪5,513‬‬ ‫‪5,788‬‬ ‫‪6,078‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Stationary‬‬ ‫أدوات مكتبية وإدارية‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,020‬‬ ‫‪1,040‬‬ ‫‪1,061‬‬ ‫‪1,082‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Factory Rent‬‬ ‫ايجار األرض‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Marketing‬‬ ‫تسويق ودعاية وموقع ر‬
‫للشكة‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Licenses‬‬ ‫وغية‬
‫تجديد تراخيص ومرصفات مستندات ر‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Shipping Aand Transportations‬‬ ‫نقل وشحن‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,100‬‬ ‫‪2,205‬‬ ‫‪2,315‬‬ ‫‪2,431‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Other operatings and Admin‬‬ ‫‪82,080‬‬ ‫‪83,850‬‬ ‫‪85,702‬‬ ‫‪87,640‬‬ ‫‪89,667‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBIT‬‬ ‫األرباح فبل الفوائد و ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪469,230‬‬ ‫‪495,026‬‬ ‫‪522,117‬‬ ‫‪550,571‬‬ ‫‪580,453‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Interest‬‬ ‫الفوائد‬ ‫‪29,774‬‬ ‫‪23,782‬‬ ‫‪17,483‬‬ ‫‪10,862‬‬ ‫‪3,902‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBT‬‬ ‫األرباح قبل ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪439,456‬‬ ‫‪471,243‬‬ ‫‪504,634‬‬ ‫‪539,708‬‬ ‫‪576,551‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الرصائب‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪NET INCOME‬‬ ‫صاف الرب ح أو الخسارة‬ ‫‪439,456‬‬ ‫‪471,243‬‬ ‫‪504,634‬‬ ‫‪539,708‬‬ ‫‪576,551‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪Net Profit Margin‬‬ ‫هامش صاف األرباح‬ ‫‪33.29%‬‬ ‫‪34.00%‬‬ ‫‪34.68%‬‬ ‫‪35.32%‬‬ ‫!‪35.93% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0‬‬

‫قائمة التدفقات النقدية‬

‫الداخىل‬
‫ي‬ ‫التدفقات النقدية و القيمة الحالية ومعدل العائد‬
‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬ ‫‪0.00%‬‬
‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل ر‬
‫الضائب‬ ‫‪0.00%‬‬
‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الضف (‪)$‬‬ ‫‪16.15‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Initial Investment‬‬ ‫االستثمارات المبدئية‬ ‫)‪(926,690‬‬
‫‪Sales / Cash‬‬ ‫المبيعات‪/‬النقدية‬ ‫‪1,320,000‬‬ ‫‪1,386,000‬‬ ‫‪1,455,300‬‬ ‫‪1,528,065‬‬ ‫‪1,604,468‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫خصم المبيعات اآلجلة‬
‫‪Variable Cost/Direct/COGS‬‬ ‫ر‬
‫المباشة‪/‬ت‪.‬ب‪.‬م‬ ‫المتغية‪/‬‬
‫ر‬ ‫التكاليف‬ ‫‪768,690‬‬ ‫‪807,125‬‬ ‫‪847,481‬‬ ‫‪889,855‬‬ ‫‪934,347‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫)‪Fixed Cost/Amin Cost (less Int. and Dep.‬‬ ‫التكاليف الثابتة‪/‬تكاليف إدارية (بدون الفوائد واالهالك)‬ ‫‪76,000‬‬ ‫‪77,770‬‬ ‫‪79,622‬‬ ‫‪81,560‬‬ ‫‪83,587‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Loan Installments‬‬ ‫أقساط القرض‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪CF Befor Tax‬‬ ‫النقدية قبل ر‬

‫الضائب‬ ‫‪328,413‬‬ ‫‪354,208‬‬ ‫‪381,300‬‬ ‫‪409,753‬‬ ‫‪439,636‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الضائب‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
 ‫ي‬
‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬ ‫‪0.00%‬‬
‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل ر‬
‫الضائب‬ ‫‪0.00%‬‬
‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الضف (‪)$‬‬ ‫‪16.15‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Initial Investment‬‬ ‫االستثمارات المبدئية‬ ‫)‪(926,690‬‬
‫‪Sales / Cash‬‬ ‫المبيعات‪/‬النقدية‬ ‫‪1,320,000‬‬ ‫‪1,386,000‬‬ ‫‪1,455,300‬‬ ‫‪1,528,065‬‬ ‫‪1,604,468‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫خصم المبيعات اآلجلة‬
‫‪Variable Cost/Direct/COGS‬‬ ‫ر‬
‫المباشة‪/‬ت‪.‬ب‪.‬م‬ ‫المتغية‪/‬‬
‫ر‬ ‫التكاليف‬ ‫‪768,690‬‬ ‫‪807,125‬‬ ‫‪847,481‬‬ ‫‪889,855‬‬ ‫‪934,347‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫)‪Fixed Cost/Amin Cost (less Int. and Dep.‬‬ ‫التكاليف الثابتة‪/‬تكاليف إدارية (بدون الفوائد واالهالك)‬ ‫‪76,000‬‬ ‫‪77,770‬‬ ‫‪79,622‬‬ ‫‪81,560‬‬ ‫‪83,587‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Loan Installments‬‬ ‫أقساط القرض‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪146,897‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪CF Befor Tax‬‬ ‫النقدية قبل ر‬

‫الضائب‬ ‫‪328,413‬‬ ‫‪354,208‬‬ ‫‪381,300‬‬ ‫‪409,753‬‬ ‫‪439,636‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الضائب‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫‪328,413‬‬ ‫‪354,208‬‬ ‫‪381,300‬‬ ‫‪409,753‬‬ ‫‪439,636‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Net Working Capital‬‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫‪0‬‬
‫‪G/L from Asset Sale‬‬ ‫أرباح بيع االصول اخر سنة‬ ‫‪0‬‬
‫تغطية العجز السنوي‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫)‪(926,690‬‬ ‫‪328,413‬‬ ‫‪354,208‬‬ ‫‪381,300‬‬ ‫‪409,753‬‬ ‫‪439,636‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Cash Flow‬‬ ‫التدفقات النقدية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪328,413‬‬ ‫‪682,621‬‬ ‫‪1,063,921‬‬ ‫‪1,473,674‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬

‫‪Present Value of Annual Income / CF‬‬ ‫القيمة الحالية لاليرادات السنوية‬ ‫‪328,413‬‬ ‫‪354,208‬‬ ‫‪381,300‬‬ ‫‪409,753‬‬ ‫‪439,636‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Discounted Cash Flow‬‬ ‫القيمة الحالية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪328,413‬‬ ‫‪682,621‬‬ ‫‪1,063,921‬‬ ‫‪1,473,674‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬ ‫‪1,913,310‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫ر‬

‫اإلسيداد‬ ‫ر‬
‫فية‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخىل‬ ‫‪28.44%‬‬

‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪986,620‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪106%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار (المخصوم)‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪106%‬‬

‫المؤشرات المالية للتدفقات المالية‬

‫‪Discounted Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد المخصومة‬ ‫‪Payback‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخلى‬ ‫‪28.44%‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫صافى القيمة الحالية للمشروع‬ ‫‪986,620‬‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار‬ ‫‪106%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار (المخصوم)‬ ‫‪106%‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬