‫دراسة جدوي مشروع تصنيع االبواب المصفحة‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬

‫وصف المشروع‬

‫تعد االبواب المصفحة واحدة من االبواب االكثر استخداما ً في االونه االخيرة نظرا ً لدرجة االمان الفائقة التى تتمتع بها تلك االبواب‬
‫وعلي الرغم من كثرة استخدام تلك االبواب اال ان عدد المصنعين ليس بالكبير فيجب علي المصنع االهتمام بالسعر التنافسي والجودة‬
‫المرتفعة لمنتجه‪.‬‬
‫ويتميز المشروع بالمرونة فى االنتاج حيث يمكن انتاج اشكال عديدة وبطلبيات خاصة او تكرار منتج نمطى ويتوقف ذلك على شرائح‬
‫السوق المسهدفة والخطة التسويقية الخاصة باإلدارة‪.‬‬
‫وقامت مصر بتصدير ابواب مصفحة بداية من عام ‪ 2015‬حتي ‪ 2019‬بقيمة ‪ 14.4‬مليون دوالر‪.‬‬
‫ونظرا للثورة العمرانية المصرية الحالية فمن المتوقع ازدياد الطلب على منتجات المشروع‪.‬‬
‫ويجب علي المستثمر قبل البدء التخطيط جيدا ً فيجب ان يكون في منطقة صناعية قريبة من االماكن السكنية والمجتمعات العمرانية‬
‫الجديدة وايضا ً التسويق المباشر من خالل فاليرات والبانرات االعالنية والتسويق االلكتروني من خالل موقع الكتروني خاص بك‬
‫والمواقع االلكترونية المخصصة للتصدير والتسويق عبر مواقع التواصل االجتماعي مثل فيس بوك وانستغرام وتويتر‬

‫‪2019‬‬ ‫‪4,970,483‬‬ ‫اإلستثمار األولي (بالجنية)‬

‫حجم التجارة العالمية‬ ‫‪2019‬‬ ‫كود التجارة العالمية (‪)HS‬‬ ‫المصدرين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫‪$3,840,278,995‬‬ ‫‪730830‬‬ ‫‪M$‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫المساحة الطلوبة (م‪)2‬‬
‫‪828‬‬
‫نسبة الصادرات للتجارة العامية‬ ‫نسبة الواردات للتجارة العالمية‬ ‫متوسط التخصص‬ ‫مستوي تخصص وتدريب العمالة‬
‫‪0.04956%‬‬ ‫‪0.74634%‬‬ ‫‪624‬‬
‫ً‬
‫متاحة كليا ً‬ ‫متاحة جزئيا‬ ‫مدي إتاحة األصول محليا ً‬
‫‪1,903,397‬‬ ‫‪291‬‬
‫منافسة كاملة‬ ‫نوع سوق المنتج النهائي‬
‫المستوردين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫ً‬
‫)‪(26,758,319‬‬ ‫‪M$‬‬ ‫محلية جزئيا ً‬ ‫محلية جزئيا‬ ‫المواد الخام‬
‫)‪(28,661,716‬‬
‫‪473‬‬
‫‪21‬‬ ‫متوسط العمالة المطلوبة‬
‫‪286‬‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة مناطق صناعية‬
‫‪258‬‬
‫متاح‬ ‫مدي إتاحة مراكز التدريب‬
‫افريقيا‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة التكنولوجي والصيانة‬

‫‪29.8M‬‬ ‫نصف آلية‬ ‫طبيعة التكنولوجي‬

‫صادرات‬
‫‪$‬‬ ‫متاحة محليا ً ومستورد‬ ‫مدي توافر المواد الخام‬
‫‪311M‬‬
‫واردات‬ ‫منتج نهائي‬ ‫المنتج‬
‫ً‬ ‫طبيعة‬

‫‪151130‬‬ ‫كود النشاط (‪)IDA‬‬

‫‪7308300025‬‬ ‫المنتج (‪)IDA‬‬

‫ُ‬ ‫كود‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫أوالً ‪ -‬نبذة عامة عن نشاط المشروع‪:‬‬

 ‫بيانات النشاط وال ُمنتج طبقا ً لهيئة التنمية الصناعية (معيار ‪)ISIC4‬‬

‫المنتج األساسي‪ :‬تصنيع االبواب المصفحة‬

‫الكود‬ ‫النشاط الرئيسي‬
‫‪1511‬‬ ‫صنع المنتجات المعدنية الإلنشائية‬

‫الكود‬ ‫النشاط الفرعي‬

‫‪151130‬‬ ‫أعمال حدادة وكريتال‬

‫كود ال ُمنتج‬ ‫إسم ال ُمنتج‬

‫‪7308300025‬‬ ‫باب صاج‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫ثانيا ً ‪ -‬نبذة عامة عن سوق منتجات المشروع‪:‬‬

‫‪HS CODE : 730830‬‬

‫ً‬
‫في عام ‪ ، 2019‬احتلت األبواب والنوافذ وإطارات الحديد أو الفوالذ المرتبة ‪ 809‬األكثر تداوال في العالم ‪ ،‬بإجمالي تجارة بلغ ‪ 3.84‬مليار دوالر‪ .‬بين عامي‬
‫‪ 2018‬و ‪ ، 2019‬انخفضت صادرات األبواب والنوافذ وإطارات الحديد أو الصلب بنسبة ‪ ، ٪0.7-‬من ‪ 3.87‬مليار دوالر إلى ‪ 3.84‬مليار دوالر‪ .‬تمثل‬
‫التجارة في األبواب والشبابيك وإطارات الحديد والصلب ‪ ٪0.021‬من إجمالي التجارة العالمية‪.‬‬

‫الصادرات‪ :‬في عام ‪ ، 2019‬كانت الصين (‪ 828‬مليون دوالر) وألمانيا (‪ 624‬مليون دوالر) وهولندا (‪ 291‬مليون دوالر) وإيطاليا (‪ 244‬مليون دوالر)‬
‫والواليات المتحدة (‪ 225‬مليون دوالر) من أكبر المصدرين لألبواب والنوافذ وإطارات الحديد أو الصلب‪.‬‬

‫الواردات‪ :‬في عام ‪ ، 2019‬كانت أكبر مستوردي األبواب والنوافذ وإطارات الحديد أو الصلب هي الواليات المتحدة (‪ 473‬مليون دوالر) وفرنسا (‪286‬‬
‫مليون دوالر) وألمانيا (‪ 258‬مليون دوالر) وكندا (‪ 155‬مليون دوالر) وسويسرا (‪ 118‬مليون دوالر)‪.‬‬

‫التعريفات‪ :‬في عام ‪ ، 2018‬بلغ متوسط التعريفة الجمركية لألبواب والنوافذ وإطارات الحديد أو الفوالذ ‪ ، ٪8.77‬مما يجعلها ‪ 2610‬أدنى تعرفة باستخدام‬
‫تصنيف المنتجات ‪.HS6‬‬

‫البلدان التي لديها أعلى رسوم استيراد لألبواب والنوافذ وإطارات الحديد أو الصلب هي السودان (‪ )٪35‬وفيجي (‪ )٪31.1‬وأنغوال (‪ )٪30‬وسريالنكا‬
‫(‪ )29.7٪‬والجزائر (‪ .)٪29.2‬البلدان ذات التعريفات األدنى هي هونغ كونغ (‪ )٪0‬واليابان (‪ )٪0‬وسنغافورة (‪ )٪0‬وتركيا (‪ )٪0‬وسويسرا (‪.)٪0‬‬

‫الترتيب‪ :‬احتلت األبواب والنوافذ واألطر المصنوعة من الحديد أو الصلب المرتبة ‪ 2007‬في مؤشر تعقيد المنتجات (‪.)PCI‬‬
 ‫نموذج بورتر‬
‫‪Porter 5 Forces‬‬
‫تهديد السلع البديلة‬ ‫تهديد الداخلين الجدد‬
‫‪THRETS OF SUBSTITUTES‬‬ ‫‪THRETS OF NEW ENTRIES‬‬
‫هل يوجد سلع بديلة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد حجم أمثل ضخم لإلستثمارات فى المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك نزعة لدي العمالء للتحول للبدائل بسهولة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫هل هناك إقتصاديات الحجم في أسواق الخامات أو المنتجات؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يوجد عالقة قوية ألسعار البدائل لمنتج المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد والء لعالمات تجارية مسيطرة على السوق؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الطلب على منتجات المشروع مرن ؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد براءات إختراع أو تكنولوجيا أو خبرات تراكمية غير متوفرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل تكلفة التحول للسلع البديلة عالي بالنسبة للعمالء؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد أى موانع قانونية أو حكومية أو سياسية أو رخص مطلوبة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع وبدائله؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل الدخول لقنوات التوزيع وألسواق الخامات والبيع صعب؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬

‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع ومثيالته؟ ‪ -‬نعم‬ ‫‪RIVALY AMONG COMPETATORS‬‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫التنافسية في الصناعة‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك عدد كبير من المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تنوع كبير في أنواع وفئات المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫هل التركيز في الصناعة عالى؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الصناعة في بداية مراحل النمو؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل فروقات الجودة بين المتنافسين في السوق كبيرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك أي عوائق للخروج من االستثمار؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك عدد كبير من الموردين؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك عدد كبير من العمالء أو التجار؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل النسب السوقية للموردين كبيرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك حصص كبيرة لمنافسين بعينهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل النسب السوقية لتجار الجملة كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تماثل كبير بين الخامات أو خدمات الموردين؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫جيد ‪-‬‬
‫مؤشر ‪/‬‬
‫هل قدرة المشترين على إحالل المنتجات واإلتجاة للبدائل كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير‬
‫هل تكلفة اإلنتقال لبدائل الخامات األولية مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل بيانات والمعلومات عن المشترين متوافرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل لبدائل الخامات األولية تأثير كبير على جودة المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل تكلفة المشترين لإلنتقال لبدائل منتجاتك مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك حدود دنيى أو قصوى مؤثرة لطلبات الخامات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في جودة المنتجات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يمكن التنوع فى مصادر توريد الخامات بسهولة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في أسعار المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تماثل كبير بين المشترين وطبيعة الطلبات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬

‫‪BARGAINING POWER OF SUPPLIERS‬‬ ‫‪BARGAINING POWER OF BUYERS‬‬

‫القوة التفاوضية للموردين‬ ‫القوة التفاوضية للمشترين‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة الفنية للمشروع‪:‬‬

‫منتجات المشروع‪:‬‬
‫ابواب مصفحة‬

‫المساحة والرسم التخطيطي للمشروع‪:‬‬

 ‫المساحة يجب ان اال تقل عن ‪ 1000‬متر‬

‫المواد األولية والهوالك للمشروع‪:‬‬

‫الخامات األساسيّة‬
‫صاج مجلفن ومقاوم للحريق‬
‫صوف زجاجي‬
‫مسامير‬
‫جلب‬
‫اكسسوارات‬
‫عين سحرية‬
‫اكر‬
‫مقابض‬
‫مفصالت‬
‫كالون امان‬
‫كالون اغالق ذاتي الكتروني‬
‫كالون يفتح بالكارات‬

‫الخامات المساعدة‬
‫دهانات الكتروستايك‬
‫دهانات ايبوكسي‬
‫جلب كاوتش لمنع االتربة‬
‫مواد لحام‬
‫مواد دهان‬

‫مراحل ودورة اإلنتاج و العمل للمشروع‪:‬‬

‫‪ /1‬تحديد المقاسات‬
‫في البداية يجب ان تكون هناك زيارة ميدانية للمنزل او الشركة التى تريد الباب لتحديد المقاسات الطول والعرض‬

‫‪ /2‬تحديد التصميم‬
‫هناك العديد من التصميمات المختلفة لالبواب ويجب اختيار ما بين تلك التصميمات‬
 ‫‪ /3‬قص صاج الحديد‬
‫في البداية يتم قص صاج الحديد الي الطول والعرض الذي تم تحديده مسبقا ً‬

‫‪ /4‬تدعيم الصاج بكمر‬

‫تدعيم الباب بكمر لزيادة االمان وضمان عدم امكانية كسر الباب‬

‫‪ /5‬تركيب الكوالين والمفصالت ‪,‬والطالء‬

‫يتم تركيب الكوالين والمفصالت والعين السحرية حسب اختيار العميل هل الكالون بمفتاح او كارت او بصمة‬
‫يتم الطالء بمواد كيميائية لمنع الصدء في الحديد‬
‫‪ /6‬تركيب طبقة خشبية فوق الباب الحديد‬
‫في هذه المرحلة يتم تركيب طبقة خشبية فوق الباب الحديد لجعل شكل الباب اكثر جماالً بناء علي التصميم الذى اختاره العميل‬

‫‪ /7‬عمل حلق الباب‬

‫يتم اللحام قطع الصاج ببعضها لصناعة حلق الباب وفقا ً للمقاسات التى تم قياسها ويجب التاكد من دقة المقاسات‬

‫‪ - 8‬التسويق‬
‫كل األنشطة التي من شأنها تعريف شرائح المستهلكين بالمنتج وجودته لخلق المبيعات وتتمثل في‪:‬‬
‫تحديد قطاعات السوق والعمالء المستهدفين وقنوات التوزيع وسياسات التسعير والدعاية واإلعالن والبيع المباشر والمقابالت الشخصية وغيرها‪.‬‬

‫‪ -9‬الشحن والتوزيع‬
‫ها وقد تم اإلنتهاء من المنتج النهائي ويحتاج إلي إيصاله بسلسلة التوريد لتجار الجملة والتجزئة أو للمستهلك النهائي‪.‬‬

‫‪ - 10‬التحصيل وخدمات ما بعد البيع‬

‫يجب وضع سياسة صارمة لخدمات ما بعد البيع وللتحصيل وللبيع اآلجل ومتابعة دورة التحصيل ومتوسط أيام التحصيل وتقارير أعمار الديون وغيرها من‬
‫التقارير المرتبطة بتقييم عمليات التحصيل‪.‬‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة المالية للمشروع‪:‬‬

 ‫اإلستثمار المبدئي للمشروع‪:‬‬
‫األصول و الماكينات و التجهيزات الرئيسية (الجزء األكبر في اإلستثمار)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪1,500,000‬‬ ‫‪1,500,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مكبس هيدروليك‬
‫‪200,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مكبس سنتريك‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫كمبروسر هواء‬
‫‪50,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫مسدسات رباط‬
‫‪726,750‬‬ ‫‪726,750‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ماكينة تشكيل الواح‬
‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تناية هيدروليك‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪10‬‬ ‫مقص كهربي‬
‫‪800,000‬‬ ‫‪800,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫بنش تخريم‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪5‬‬ ‫خط دهان الكتروستايك‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ماكينات لحام‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪3,471,750‬‬ ‫‪3,258,750‬‬
‫األراضى والمبانى (فى حالة اإليجار ال يستخدم)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫األصول الإلدارية (غير مرتبطة مباشرة بالعملية اإلنتاجية)‬

‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫االثاث المكتب‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اجهزة كمبيوتر‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اجهزة تكيف واجهزه كهربائيه اخرى‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
 ‫‪90,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫رأس المال العامل (يكفي لتغطية دورة اإلنتاج األولي وأي عجز نقدي تراكمي في الفترات األولي للمشروع)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪1,283,733‬‬ ‫رأس مال عامل‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مصروفات تأسيس‬
‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إحتياطيات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪1,408,733‬‬ ‫‪125,000‬‬

‫‪4,970,483‬‬ ‫اإلستثمار المبدئي‬

‫‪-‬‬

‫هيكل التمويل‬

‫‪ )1‬مبادرة البنك المركزي المصري بمنح تسهيالت بسعر عائد منخفض ‪( %5‬عائد بسيط متناقص) ‪ ،‬وتخفيض الحد األدنى لحجم أعمالها (المبيعات‪ /‬االيرادات السنوية)‬
‫ليصبح ‪ 250‬ألف جنيه مصري (بدال من مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ )2‬مبادرة البنك المركزي المصري الصادرة بتاريخ ‪ 12‬ديسمبر ‪ ، 2019‬لدعم شركات القطاع الخاص الصناعي اتي يبلغ حجم أعمالها أو ايراداتها السنوية ‪ 50‬مليون جنية‬
‫وحتى مليار جنية‪ ،‬بإتاحة مبلغ ‪ 100‬مليار جنيه من خالل البنوك بسعر عائد سنوي ‪( %8‬متناقص) لتمويل شراء الخامات ومستلزمات االنتاج وكذا تمويل اآلالت أو المعدات‬
‫أو خطوط االنتاج (تمويالت رأسمالية)‪.‬‬

‫النسبة‬ ‫المبلغ‬ ‫نوع التمويل‬

‫‪30%‬‬ ‫‪1,491,145‬‬ ‫تمويل ذاتي‬
‫‪70%‬‬ ‫‪3,479,338‬‬ ‫تمويل بنكى‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪4,970,483‬‬
‫المتبقي للتمويل‬ ‫‪-‬‬

‫اإلفتراضات الرئيسة‬
‫القيمة‬ ‫)‪Item (English‬‬ ‫البند (عربي)‬
‫‪20.20%‬‬ ‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬
‫‪22.50%‬‬ ‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل الضرائب‬
‫‪5‬‬ ‫‪Years‬‬ ‫سنوات الدراسة‬
 ‫‪16.15‬‬ ‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الصرف (‪)$‬‬
‫نقدى‬ ‫‪Collection Method‬‬ ‫طريقة التحصيل‬
‫‪5%‬‬ ‫‪Interest Rate‬‬ ‫معدل فائدة القرض‬
‫‪5‬‬ ‫‪Loan Years‬‬ ‫سنوات القرض‬

‫قائمة الدخل‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪Total Sales‬‬ ‫إجماىل المبيعات‬ ‫‪10,982,400‬‬ ‫‪12,972,960‬‬ ‫‪15,135,120‬‬ ‫‪15,891,876‬‬ ‫‪16,686,470‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Cost of Goods Sold‬‬ ‫تكلفة الخامات‬ ‫‪5,990,400‬‬ ‫‪7,076,160‬‬ ‫‪8,255,520‬‬ ‫‪8,668,296‬‬ ‫‪9,101,711‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Gross Profit‬‬ ‫مجمل الرب ح‬ ‫‪4,992,000‬‬ ‫‪5,896,800‬‬ ‫‪6,879,600‬‬ ‫‪7,223,580‬‬ ‫‪7,584,759‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Other operatings and Admin‬‬

‫‪Depreciation‬‬ ‫الإلهالك‬ ‫‪702,383‬‬ ‫‪702,383‬‬ ‫‪659,633‬‬ ‫‪659,633‬‬ ‫‪659,633‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Labours‬‬ ‫األجور‬ ‫‪918,000‬‬ ‫‪963,900‬‬ ‫‪1,012,095‬‬ ‫‪1,062,700‬‬ ‫‪1,115,835‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Electricity‬‬ ‫الكهرباء‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪244,800‬‬ ‫‪249,696‬‬ ‫‪254,690‬‬ ‫‪259,784‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Water‬‬ ‫الماء‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪61,200‬‬ ‫‪62,424‬‬ ‫‪63,672‬‬ ‫‪64,946‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Maintenance‬‬ ‫صيانة وإصالحات دورية‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪63,000‬‬ ‫‪66,150‬‬ ‫‪69,458‬‬ ‫‪72,930‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Stationary‬‬ ‫أدوات مكتبية وإدارية‬ ‫‪24,000‬‬ ‫‪24,480‬‬ ‫‪24,970‬‬ ‫‪25,469‬‬ ‫‪25,978‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Factory Rent‬‬ ‫ايجار المصنع‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪240,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Marketing‬‬ ‫تسويق ودعاية وموقع ر‬
‫للشكة‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Licenses‬‬ ‫وغية‬
‫تجديد تراخيص ومرصفات مستندات ر‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Shipping Aand Transportations‬‬ ‫نقل وشحن‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪105,000‬‬ ‫‪110,250‬‬ ‫‪115,763‬‬ ‫‪121,551‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Other operatings and Admin‬‬ ‫‪2,414,383‬‬ ‫‪2,474,763‬‬ ‫‪2,495,217‬‬ ‫‪2,561,384‬‬ ‫‪2,630,656‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBIT‬‬ ‫األرباح فبل الفوائد و ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪2,577,618‬‬ ‫‪3,422,038‬‬ ‫‪4,384,383‬‬ ‫‪4,662,196‬‬ ‫‪4,954,103‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Interest‬‬ ‫الفوائد‬ ‫‪159,700‬‬ ‫‪127,560‬‬ ‫‪93,775‬‬ ‫‪58,261‬‬ ‫‪20,931‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBT‬‬ ‫األرباح قبل ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪2,417,917‬‬ ‫‪3,294,478‬‬ ‫‪4,290,608‬‬ ‫‪4,603,935‬‬ ‫‪4,933,172‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الرصائب‬ ‫‪544,031‬‬ ‫‪741,258‬‬ ‫‪965,387‬‬ ‫‪1,035,885‬‬ ‫‪1,109,964‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪NET INCOME‬‬ ‫صاف الرب ح أو الخسارة‬ ‫‪1,873,886‬‬ ‫‪2,553,220‬‬ ‫‪3,325,221‬‬ ‫‪3,568,050‬‬ ‫‪3,823,208‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪Net Profit Margin‬‬ ‫هامش صاف األرباح‬ ‫‪17.06%‬‬ ‫‪19.68%‬‬ ‫‪21.97%‬‬ ‫‪22.45%‬‬ ‫!‪22.91% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0‬‬

‫قائمة التدفقات النقدية‬

 ‫الداخىل‬
‫ي‬ ‫التدفقات النقدية و القيمة الحالية ومعدل العائد‬
‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬ ‫‪20.20%‬‬
‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل ر‬
‫الضائب‬ ‫‪22.50%‬‬
‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الضف (‪)$‬‬ ‫‪16.15‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Initial Investment‬‬ ‫االستثمارات المبدئية‬ ‫)‪(4,970,483‬‬
‫‪Sales / Cash‬‬ ‫المبيعات‪/‬النقدية‬ ‫‪10,982,400‬‬ ‫‪12,972,960‬‬ ‫‪15,135,120‬‬ ‫‪15,891,876‬‬ ‫‪16,686,470‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫خصم المبيعات اآلجلة‬
‫‪Variable Cost/Direct/COGS‬‬ ‫ر‬
‫المباشة‪/‬ت‪.‬ب‪.‬م‬ ‫المتغية‪/‬‬
‫ر‬ ‫التكاليف‬ ‫‪5,990,400‬‬ ‫‪7,076,160‬‬ ‫‪8,255,520‬‬ ‫‪8,668,296‬‬ ‫‪9,101,711‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫)‪Fixed Cost/Amin Cost (less Int. and Dep.‬‬ ‫التكاليف الثابتة‪/‬تكاليف إدارية (بدون الفوائد واالهالك)‬ ‫‪1,712,000‬‬ ‫‪1,772,380‬‬ ‫‪1,835,585‬‬ ‫‪1,901,751‬‬ ‫‪1,971,024‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Loan Installments‬‬ ‫أقساط القرض‬ ‫‪787,913‬‬ ‫‪787,913‬‬ ‫‪787,913‬‬ ‫‪787,913‬‬ ‫‪787,913‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪CF Befor Tax‬‬ ‫النقدية قبل ر‬

‫الضائب‬ ‫‪2,492,087‬‬ ‫‪3,336,507‬‬ ‫‪4,256,102‬‬ ‫‪4,533,916‬‬ ‫‪4,825,823‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الضائب‬ ‫‪544,031‬‬ ‫‪741,258‬‬ ‫‪965,387‬‬ ‫‪1,035,885‬‬ ‫‪1,109,964‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫‪1,948,056‬‬ ‫‪2,595,250‬‬ ‫‪3,290,716‬‬ ‫‪3,498,031‬‬ ‫‪3,715,859‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Net Working Capital‬‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫‪0‬‬
‫‪G/L from Asset Sale‬‬ ‫أرباح بيع االصول اخر سنة‬ ‫‪0‬‬
‫تغطية العجز السنوي‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫)‪(4,970,483‬‬ ‫‪1,948,056‬‬ ‫‪2,595,250‬‬ ‫‪3,290,716‬‬ ‫‪3,498,031‬‬ ‫‪3,715,859‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Cash Flow‬‬ ‫التدفقات النقدية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪1,948,056‬‬ ‫‪4,543,305‬‬ ‫‪7,834,021‬‬ ‫‪11,332,051‬‬ ‫‪15,047,910‬‬ ‫‪15,047,910‬‬ ‫‪15,047,910‬‬ ‫‪15,047,910‬‬ ‫‪15,047,910‬‬ ‫‪15,047,910‬‬

‫‪Present Value of Annual Income / CF‬‬ ‫القيمة الحالية لاليرادات السنوية‬ ‫‪1,620,679‬‬ ‫‪1,796,264‬‬ ‫‪1,894,859‬‬ ‫‪1,675,736‬‬ ‫‪1,480,938‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Discounted Cash Flow‬‬ ‫القيمة الحالية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪1,620,679‬‬ ‫‪3,416,943‬‬ ‫‪5,311,802‬‬ ‫‪6,987,538‬‬ ‫‪8,468,476‬‬ ‫‪8,468,476‬‬ ‫‪8,468,476‬‬ ‫‪8,468,476‬‬ ‫‪8,468,476‬‬ ‫‪8,468,476‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫ر‬

‫اإلسيداد‬ ‫ر‬
‫فية‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخىل‬ ‫‪45.65%‬‬

‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪3,497,993‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪203%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار (المخصوم)‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪70%‬‬

‫المؤشرات المالية للتدفقات المالية‬

‫‪Discounted Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد المخصومة‬ ‫‪Payback‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخلى‬ ‫‪45.65%‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫صافى القيمة الحالية للمشروع‬ ‫‪3,497,993‬‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار‬ ‫‪203%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار (المخصوم)‬ ‫‪70%‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬