‫دراسة جدوي إنتاج مواسير مياة البولي بروبيلين‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬

‫وصف المشروع‬
‫يعتبر المشروع من المشروعات النمطية وينتمى لعائلة الصناعات البالستيكية‪.‬‬
‫فكرة إنشاء مصنع لصناعة المواسير(‪ )ppr‬من األفكار الجيدة والجديدة نسبيا على أسواقنا المحلية‪ ،‬ونطرا للنمو العمرانى فإن السوق‬
‫يحتاج الى مزيد من تلك المشروعات التى تخدم اقطاع التشييد والبناء‪.‬‬
‫و هناك أحجام كثيرة من مواسير (‪.)ppr‬‬
‫ومن أهم مميزاتها أنها مقاومة للصدأ ولها القدرة على التحمل وال تسمح بالتراكم على السطح الداخلي للمواسير وذلك بسبب نعومة‬
‫سطحها الداخلي‪ ،‬ومقاومة للتيار الكهربائي وسهلة التركيب‪ ،‬تحافظ على الحرارة‪ ،‬باإلضافة الى تقليل التكثيف والذي يحدث عادة على‬
‫السطح الخارجي لمواسير المياه الباردة‪.‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪7,145,131‬‬ ‫اإلستثمار األولي (بالجنية)‬

‫حجم التجارة العالمية‬ ‫‪2019‬‬ ‫كود التجارة العالمية (‪)HS‬‬ ‫المصدرين‬
‫أكبر ً‬
‫‪$1,018,693,456‬‬ ‫‪391722‬‬ ‫‪M$‬‬ ‫‪500‬‬ ‫المساحة الطلوبة (م‪)2‬‬
‫‪197‬‬
‫نسبة الصادرات للتجارة العامية‬ ‫نسبة الواردات للتجارة العالمية‬ ‫متوسط التخصص‬ ‫مستوي تخصص وتدريب العمالة‬
‫‪0.37341%‬‬ ‫‪0.58468%‬‬ ‫‪107‬‬
‫متاحة كليا ً‬ ‫مدي إتاحة األصول محليا ً‬
‫‪3,803,863‬‬ ‫‪90‬‬
‫منافسة كاملة‬ ‫نوع سوق المنتج النهائي‬
‫المستوردين‬
‫أكبر ً‬
‫)‪(2,152,253‬‬
‫‪M$‬‬ ‫محلية جزئيا ً‬ ‫المواد الخام‬
‫)‪(5,956,116‬‬ ‫‪77‬‬
‫‪8‬‬ ‫متوسط العمالة المطلوبة‬
‫‪39‬‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة مناطق صناعية‬
‫‪38‬‬
‫متاح‬ ‫مدي إتاحة مراكز التدريب‬
‫افريقيا‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة التكنولوجي والصيانة‬

‫‪6.96 M‬‬ ‫نصف آلية‬ ‫طبيعة التكنولوجي‬

‫صادرات‬
‫‪$‬‬ ‫متاحة محليا ً‬ ‫مدي توافر المواد الخام‬
‫‪495 M‬‬
‫واردات‬ ‫منتج نهائي‬ ‫المنتج‬
‫طبيعة ً‬

‫‪222020‬‬ ‫كود النشاط (‪)IDA‬‬

‫‪3917220070‬‬ ‫كود ال ُمنتج (‪)IDA‬‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

 ‫أوالً ‪ -‬نبذة عامة عن نشاط المشروع‪:‬‬
‫بيانات النشاط وال ُمنتج طبقا ً لهيئة التنمية الصناعية (معيار ‪)ISIC4‬‬

‫المنتج األساسي‪ :‬مواسير مياة البولي بروبلين‬

‫الكود‬ ‫النشاط الرئيسي‬
‫‪2220‬‬ ‫صنع منتجات اللدائنية‬

‫الكود‬ ‫النشاط الفرعي‬

‫‪222020‬‬ ‫صنع انابيب و مواسير و خراطيم من البالستيك‬

‫كود ال ُمنتج‬ ‫إسم ال ُمنتج‬

‫‪3917220070‬‬ ‫مواسير مياة من البولي بروبلين‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫ثانيا ً ‪ -‬نبذة عامة عن سوق منتجات المشروع‪:‬‬

‫‪HS CODE 391722‬‬
‫ً‬
‫في عام ‪ ، 2019‬كان األنبوب أو األنبوب أو الخرطوم الصلب من مادة البولي بروبيلين هو المنتج األكثر تداوال في العالم لعام ‪ ، 1969‬حيث بلغ إجمالي‬
‫التجارة ‪ 1.02‬مليار دوالر‪ .‬بين عامي ‪ 2018‬و ‪ ، 2019‬انخفضت صادرات األنابيب أو األنابيب أو الخراطيم الصلبة من مادة البولي بروبيلين بنسبة ‪-‬‬
‫‪ ، 2.88٪‬من ‪ 1.05‬مليار دوالر إلى ‪ 1.02‬مليار دوالر‪ .‬تمثل التجارة في األنابيب أو األنابيب أو الخرطوم الصلب من مادة البولي بروبيلين ‪ ٪0.0056‬من‬
‫إجمالي التجارة العالمية‪.‬‬

‫صادرات‬
‫في عام ‪ ، 2019‬كانت البلدان المصدرة لألنابيب أو األنابيب أو الخراطيم الصلبة من مادة البولي بروبيلين هي ألمانيا (‪ 197‬مليون دوالر) وتركيا (‪107‬‬
‫مليون دوالر) والصين (‪ 89.5‬مليون دوالر) وإيطاليا (‪ 81‬مليون دوالر) وبولندا (‪ 68.1‬مليون دوالر)‪.‬‬
‫الواردات‬
‫في عام ‪ ، 2019‬كان المستوردون الرئيسيون لألنابيب أو األنابيب أو الخراطيم الصلبة من مادة البولي بروبيلين هم ألمانيا (‪ 77.4‬مليون دوالر) والواليات‬
‫المتحدة (‪ 39.2‬مليون دوالر) والعراق (‪ 38.2‬مليون دوالر) وفرنسا (‪ 37.2‬مليون دوالر) وإسبانيا (‪ 33.6‬مليون دوالر)‪.‬‬
‫التعريفة‬
‫في عام ‪ ، 2018‬كان متوسط تعريفة البولي بروبلين لألنابيب أو األنابيب أو الخرطوم الصلب ‪ ، ٪9.92‬مما يجعلها ‪ 2291‬أدنى تعريفة باستخدام تصنيف‬
‫المنتجات ‪.HS6‬‬
‫البلدان التي لديها أعلى تعريفات جمركية على األنابيب واألنابيب أو الخراطيم الصلبة من مادة البولي بروبيلين هي السودان (‪ )٪35‬وجزر الباهاما (‪)٪32.2‬‬
‫وأنغوال (‪ )٪30‬ونيبال (‪ )٪30‬وكوبا (‪ .)٪29.7‬البلدان ذات التعريفات األدنى هي أوغندا (‪ ، )٪0‬زامبيا (‪ ، )٪0‬هونغ كونغ (‪ ، )٪0‬جزر المالديف (‪، )٪0‬‬
‫وسنغافورة (‪.)٪0‬‬
‫تصنيف‬
‫يحتل أنبوب أو أنبوب أو خرطوم صلب من مادة البولي بروبيلين المرتبة ‪ 3170‬في مؤشر تعقيد المنتج (‪.)PCI‬‬
‫وصف‬
‫األنابيب واألنابيب والخراطيم شائعة في كل من الصناعة والمنازل‪ .‬في الصناعة ‪ ،‬ت ُستخدم األنابيب واألنابيب والخراطيم لنقل المواد مثل الماء والنفط والغاز‪.‬‬
‫غالبًا ما تستخدم أنابيب وأنابيب وخراطيم البولي بروبلين ألنها غير مكلفة ومتينة ولها عمر طويل‪ .‬كما أنها سهلة التركيب والصيانة نسبيًا‪ .‬في المنازل ‪ ،‬يتم‬
‫استخدام األنابيب واألنابيب والخراطيم لنقل المياه والغاز والنفايات‪ .‬تستخدم أنابيب وأنابيب وخراطيم البولي بروبلين لهذه األغراض ألنها متينة ومتينة‬
 ‫نموذج بورتر‬
‫‪Porter 5 Forces‬‬
‫تهديد السلع البديلة‬ ‫تهديد الداخلين الجدد‬
‫‪THRETS OF SUBSTITUTES‬‬ ‫‪THRETS OF NEW ENTRIES‬‬
‫هل يوجد سلع بديلة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد حجم أمثل ضخم لإلستثمارات فى المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك نزعة لدي العمالء للتحول للبدائل بسهولة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫هل هناك إقتصاديات الحجم في أسواق الخامات أو المنتجات؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يوجد عالقة قوية ألسعار البدائل لمنتج المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد والء لعالمات تجارية مسيطرة على السوق؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الطلب على منتجات المشروع مرن ؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد براءات إختراع أو تكنولوجيا أو خبرات تراكمية غير متوفرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل تكلفة التحول للسلع البديلة عالي بالنسبة للعمالء؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد أى موانع قانونية أو حكومية أو سياسية أو رخص مطلوبة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع وبدائله؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل الدخول لقنوات التوزيع وألسواق الخامات والبيع صعب؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬

‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع ومثيالته؟ ‪ -‬نعم‬ ‫‪RIVALY AMONG COMPETATORS‬‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫التنافسية في الصناعة‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك عدد كبير من المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تنوع كبير في أنواع وفئات المنافسين؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫هل التركيز في الصناعة عالى؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الصناعة في بداية مراحل النمو؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل فروقات الجودة بين المتنافسين في السوق كبيرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك أي عوائق للخروج من االستثمار؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك عدد كبير من الموردين؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك عدد كبير من العمالء أو التجار؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل النسب السوقية للموردين كبيرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك حصص كبيرة لمنافسين بعينهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل النسب السوقية لتجار الجملة كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تماثل كبير بين الخامات أو خدمات الموردين؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫جيد ‪-‬‬
‫مؤشر ‪/‬‬
‫هل قدرة المشترين على إحالل المنتجات واإلتجاة للبدائل كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير‬
‫هل تكلفة اإلنتقال لبدائل الخامات األولية مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل بيانات والمعلومات عن المشترين متوافرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل لبدائل الخامات األولية تأثير كبير على جودة المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل تكلفة المشترين لإلنتقال لبدائل منتجاتك مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك حدود دنيى أو قصوى مؤثرة لطلبات الخامات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في جودة المنتجات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يمكن التنوع فى مصادر توريد الخامات بسهولة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في أسعار المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تماثل كبير بين المشترين وطبيعة الطلبات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬

‫‪BARGAINING POWER OF SUPPLIERS‬‬ ‫‪BARGAINING POWER OF BUYERS‬‬

‫القوة التفاوضية للموردين‬ ‫القوة التفاوضية للمشترين‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة الفنية للمشروع‪:‬‬

‫منتجات المشروع‪:‬‬
‫مواسير ال ‪ppr‬‬

‫المساحة والرسم التخطيطي للمشروع‪:‬‬

 ‫يتطلب المشروع مساحة ال تقل عن ‪ 500‬متر‬

‫المواد األولية والهوالك للمشروع‪:‬‬

‫الخامات األساسيّة‬
‫بالستيك ( البولي بروبيلين )‬

‫الخامات المساعدة‬
‫مواد تعبئة‬
‫كارتون‬
‫مواد ملونه‬
‫نحاس‬

‫مراحل ودورة اإلنتاج و العمل للمشروع‪:‬‬

‫‪ - 1‬استالم الخامات‬
‫يجب فحص الخامات جيدا من أي تلف للحفاظ علي جودة المنتج و تخزينها في أماكن مخصصة بعيدا عن المياة و الشمس‬

‫‪ - 2‬تغذية الماكينة‬
‫يتم تقديم المواد الخام لتصنيع األنابيب والتجهيزات في غرفة خاصة‪ ،‬ويأتي في شكل حبيبات صغيرة أو على شكل رقائق‪ ،‬وغالبًا ما يتم أيضًا تشغيل المادة‬
‫الخام الثانوية المعالجة المسبقة األخيرة (الطحن)‪ ،‬ويتم خلط المواد الخام الثانوية مع المواد الرئيسية‪.‬‬

‫‪ - 3‬التسخين‬
‫تذوب الكتلة المنصهرة‪ ،‬وتتراوح مؤشرات درجة الحرارة في هذه الحالة من ‪ 230‬إلى ‪ 250‬درجة؛ لكن في الوقت نفسه‪ ،‬ال يتحول إلى سائل‪ ،‬ولكنه يصبح‬
‫لز ًجا فقط‪ ،‬ولمنع هذه الكتلة الالصقة الساخنة من االلتصاق بجدران الجهاز‪ ،‬فهي مطلية بالتفلون (متعدد رباعي فلورو اإليثيلين)‪.‬‬

‫‪ - 4‬التبريد‬
‫يتم وضعها في حاوية للتبريد‪ ،‬وتتم عملية التبريد في غضون دقيقتين؛ لذلك فهو يحمل األبعاد المحددة تما ًما وفي خزان التبريد يفسح البالستيك نفسه لعملية‬
‫التشكيل‪ ،‬وفي أثناء العملية يتم تقريب المادة بالكامل وتأخذ األشكال الالزمة‪.‬‬

‫‪ - 5‬السحب‬
‫وفيها يتم سحب المواسير بعد تبريدها بواسطة جرار معين‪ ،‬ومن ثم تقطيعها ألطوال مختلفة على حسب رغبة‬
‫العميل‪ ،‬والطول الثابت محليا هو "‪4‬متر" وخالل هذه المرحلة يتم طباعة مواصفات الماسورة واسم الشركة عليها بواسطة طابعة‬
‫مخصصة لهذا الغرض‬

‫‪ - 6‬حقن الوصالت‬
‫حقن أو إنتاج القطع والوصالت الخاصة بهذه المواسير عن طريق ماكينة حقن بقوالب وأشكال معينة وتركيب القطع النحاسية خسب المقاسات والتصمميمات‬
‫المختلفة‪.‬‬
 ‫‪ - 7‬التخزين‬
‫يتم التخين في أماكن مخصصه و مجهزه بالكامل لضمان جودة المنتج‬

‫‪ - 8‬التسويق‬
‫كل األنشطة التي من شأنها تعريف شرائح المستهلكين بالمنتج وجودته لخلق المبيعات وتتمثل في‪:‬‬
‫تحديد قطاعات السوق والعمالء المستهدفين وقنوات التوزيع وسياسات التسعير والدعاية واإلعالن والبيع المباشر والمقابالت الشخصية وغيرها‪.‬‬

‫‪ - 9‬الشحن والتوزيع ‪:‬‬

‫يتم الشحن والتوزيع فى سيارات مخصصة لنفس الغرض‬

‫‪ - 10‬التحصيل وخدمات ما بعد البيع‬

‫يجب وضع سياسة صارمة لخدمات ما بعد البيع وللتحصيل وللبيع اآلجل ومتابعة دورة التحصيل ومتوسط أيام التحصيل وتقارير أعمار الديون وغيرها من‬
‫التقارير المرتبطة بتقييم عمليات التحصيل‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة المالية للمشروع‪:‬‬

‫اإلستثمار المبدئي للمشروع‪:‬‬
‫األصول و الماكينات و التجهيزات الرئيسية (الجزء األكبر في اإلستثمار)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪4,845,000‬‬ ‫‪4,845,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ ppr‬خط انتاج مواسير‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪4,845,000‬‬ ‫‪4,845,000‬‬
‫األراضى والمبانى (فى حالة اإليجار ال يستخدم)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫األصول الإلدارية (غير مرتبطة مباشرة بالعملية اإلنتاجية)‬

‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫االثاث المكتب‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اجهزة كمبيوتر‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اجهزة تكيف واجهزه كهربائيه اخرى‬
 ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪40,000‬‬ ‫‪20,000‬‬

‫رأس المال العامل (يكفي لتغطية دورة اإلنتاج األولي وأي عجز نقدي تراكمي في الفترات األولي للمشروع)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪2,185,131‬‬ ‫رأس مال عامل‬
‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مصروفات تأسيس‬
‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إحتياطيات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪2,260,131‬‬ ‫‪75,000‬‬

‫‪7,145,131‬‬ ‫اإلستثمار المبدئي‬

‫‪-‬‬

‫هيكل التمويل‬

‫‪ )1‬مبادرة البنك المركزي المصري بمنح تسهيالت بسعر عائد منخفض ‪( %5‬عائد بسيط متناقص) ‪ ،‬وتخفيض الحد األدنى لحجم أعمالها (المبيعات‪ /‬االيرادات السنوية)‬
‫ليصبح ‪ 250‬ألف جنيه مصري (بدال من مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ )2‬مبادرة البنك المركزي المصري الصادرة بتاريخ ‪ 12‬ديسمبر ‪ ، 2019‬لدعم شركات القطاع الخاص الصناعي اتي يبلغ حجم أعمالها أو ايراداتها السنوية ‪ 50‬مليون جنية‬
‫وحتى مليار جنية‪ ،‬بإتاحة مبلغ ‪ 100‬مليار جنيه من خالل البنوك بسعر عائد سنوي ‪( %8‬متناقص) لتمويل شراء الخامات ومستلزمات االنتاج وكذا تمويل اآلالت أو المعدات‬
‫أو خطوط االنتاج (تمويالت رأسمالية)‪.‬‬

‫النسبة‬ ‫المبلغ‬ ‫نوع التمويل‬

‫‪30%‬‬ ‫‪2,143,539‬‬ ‫تمويل ذاتي‬
‫‪70%‬‬ ‫‪5,001,592‬‬ ‫تمويل بنكى‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪7,145,131‬‬
‫المتبقي للتمويل‬ ‫‪-‬‬
 ‫اإلفتراضات الرئيسة‬
‫القيمة‬ ‫)‪Item (English‬‬ ‫البند (عربي)‬
‫‪19.00%‬‬ ‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬
‫‪20.00%‬‬ ‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل الضرائب‬
‫‪5‬‬ ‫‪Years‬‬ ‫سنوات الدراسة‬
‫‪16.15‬‬ ‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الصرف (‪)$‬‬
‫نقدى‬ ‫‪Collection Method‬‬ ‫طريقة التحصيل‬
‫‪5%‬‬ ‫‪Interest Rate‬‬ ‫معدل فائدة القرض‬
‫‪5‬‬ ‫‪Loan Years‬‬ ‫سنوات القرض‬

‫قائمة الدخل‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪Total Sales‬‬ ‫إجماىل المبيعات‬ ‫‪16,773,120‬‬ ‫‪19,813,248‬‬ ‫‪23,115,456‬‬ ‫‪24,271,229‬‬ ‫‪25,484,790‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Cost of Goods Sold‬‬ ‫تكلفة الخامات‬ ‫‪12,197,786‬‬ ‫‪14,408,634‬‬ ‫‪16,810,073‬‬ ‫‪17,650,577‬‬ ‫‪18,533,106‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Gross Profit‬‬ ‫مجمل الرب ح‬ ‫‪4,575,334‬‬ ‫‪5,404,614‬‬ ‫‪6,305,383‬‬ ‫‪6,620,652‬‬ ‫‪6,951,684‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Other operatings and Admin‬‬

‫‪Depreciation‬‬ ‫الإلهالك‬ ‫‪939,550‬‬ ‫‪939,550‬‬ ‫‪920,550‬‬ ‫‪920,550‬‬ ‫‪920,550‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Labours‬‬ ‫األجور‬ ‫‪288,000‬‬ ‫‪302,400‬‬ ‫‪317,520‬‬ ‫‪333,396‬‬ ‫‪350,066‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Electricity‬‬ ‫الكهرباء‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪183,600‬‬ ‫‪187,272‬‬ ‫‪191,017‬‬ ‫‪194,838‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Water‬‬ ‫الماء‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪61,200‬‬ ‫‪62,424‬‬ ‫‪63,672‬‬ ‫‪64,946‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Maintenance‬‬ ‫صيانة وإصالحات دورية‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪63,000‬‬ ‫‪66,150‬‬ ‫‪69,458‬‬ ‫‪72,930‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Stationary‬‬ ‫أدوات مكتبية وإدارية‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪15,300‬‬ ‫‪15,606‬‬ ‫‪15,918‬‬ ‫‪16,236‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Factory Rent‬‬ ‫ايجار المصنع‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Marketing‬‬ ‫تسويق ودعاية وموقع ر‬
‫للشكة‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Licenses‬‬ ‫تجديد تراخيص ومرصفات مستندات ر‬
‫وغية‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪Shipping Aand Transportations‬‬ ‫نقل وشحن‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪52,500‬‬ ‫‪55,125‬‬ ‫‪57,881‬‬ ‫‪60,775‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Total Other operatings and Admin‬‬ ‫‪1,852,550‬‬ ‫‪1,877,550‬‬ ‫‪1,884,647‬‬ ‫‪1,911,893‬‬ ‫‪1,940,342‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBIT‬‬ ‫األرباح فبل الفوائد و ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪2,722,784‬‬ ‫‪3,527,064‬‬ ‫‪4,420,736‬‬ ‫‪4,708,759‬‬ ‫‪5,011,343‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Interest‬‬ ‫الفوائد‬ ‫‪229,571‬‬ ‫‪183,368‬‬ ‫‪134,802‬‬ ‫‪83,751‬‬ ‫‪30,088‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪EBT‬‬ ‫األرباح قبل ر‬

‫الرصائب‬ ‫‪2,493,214‬‬ ‫‪3,343,695‬‬ ‫‪4,285,934‬‬ ‫‪4,625,008‬‬ ‫‪4,981,255‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الرصائب‬ ‫‪498,643‬‬ ‫‪668,739‬‬ ‫‪857,187‬‬ ‫‪925,002‬‬ ‫‪996,251‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪NET INCOME‬‬ ‫صاف الرب ح أو الخسارة‬ ‫‪1,994,571‬‬ ‫‪2,674,956‬‬ ‫‪3,428,747‬‬ ‫‪3,700,006‬‬ ‫‪3,985,004‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪Net Profit Margin‬‬ ‫هامش صاف األرباح‬ ‫‪11.89%‬‬ ‫‪13.50%‬‬ ‫‪14.83%‬‬ ‫‪15.24%‬‬ ‫!‪15.64% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0‬‬
‫‪EBT‬‬ ‫األرباح قبل ر‬
‫الرصائب‬ ‫‪2,493,214‬‬ ‫‪3,343,695‬‬ ‫‪4,285,934‬‬ ‫‪4,625,008‬‬ ‫‪4,981,255‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الرصائب‬ ‫‪498,643‬‬ ‫‪668,739‬‬ ‫‪857,187‬‬ ‫‪925,002‬‬ ‫‪996,251‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪NET INCOME‬‬ ‫صاف الرب ح أو الخسارة‬ ‫‪1,994,571‬‬ ‫‪2,674,956‬‬ ‫‪3,428,747‬‬ ‫‪3,700,006‬‬ ‫‪3,985,004‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫ر‬
‫‪Net Profit Margin‬‬ ‫هامش صاف األرباح‬ ‫‪11.89%‬‬ ‫‪13.50%‬‬ ‫‪14.83%‬‬ ‫‪15.24%‬‬ ‫!‪15.64% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0‬‬

‫قائمة التدفقات النقدية‬

‫الداخىل‬
‫ي‬ ‫التدفقات النقدية و القيمة الحالية ومعدل العائد‬
‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬ ‫‪19.00%‬‬
‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل ر‬
‫الضائب‬ ‫‪20.00%‬‬
‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الضف (‪)$‬‬ ‫‪16.15‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Initial Investment‬‬ ‫االستثمارات المبدئية‬ ‫)‪(7,145,131‬‬
‫‪Sales / Cash‬‬ ‫المبيعات‪/‬النقدية‬ ‫‪16,773,120‬‬ ‫‪19,813,248‬‬ ‫‪23,115,456‬‬ ‫‪24,271,229‬‬ ‫‪25,484,790‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫خصم المبيعات اآلجلة‬
‫‪Variable Cost/Direct/COGS‬‬ ‫ر‬
‫المباشة‪/‬ت‪.‬ب‪.‬م‬ ‫المتغية‪/‬‬
‫ر‬ ‫التكاليف‬ ‫‪12,197,786‬‬ ‫‪14,408,634‬‬ ‫‪16,810,073‬‬ ‫‪17,650,577‬‬ ‫‪18,533,106‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫)‪Fixed Cost/Amin Cost (less Int. and Dep.‬‬ ‫التكاليف الثابتة‪/‬تكاليف إدارية (بدون الفوائد واالهالك)‬ ‫‪913,000‬‬ ‫‪938,000‬‬ ‫‪964,097‬‬ ‫‪991,343‬‬ ‫‪1,019,792‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Loan Installments‬‬ ‫أقساط القرض‬ ‫‪1,132,634‬‬ ‫‪1,132,634‬‬ ‫‪1,132,634‬‬ ‫‪1,132,634‬‬ ‫‪1,132,635‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪CF Befor Tax‬‬ ‫النقدية قبل ر‬

‫الضائب‬ ‫‪2,529,700‬‬ ‫‪3,333,979‬‬ ‫‪4,208,651‬‬ ‫‪4,496,675‬‬ ‫‪4,799,258‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الضائب‬ ‫‪498,643‬‬ ‫‪668,739‬‬ ‫‪857,187‬‬ ‫‪925,002‬‬ ‫‪996,251‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫‪2,031,057‬‬ ‫‪2,665,240‬‬ ‫‪3,351,465‬‬ ‫‪3,571,673‬‬ ‫‪3,803,007‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Net Working Capital‬‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫‪0‬‬
‫‪G/L from Asset Sale‬‬ ‫أرباح بيع االصول اخر سنة‬ ‫‪0‬‬
‫تغطية العجز السنوي‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫)‪(7,145,131‬‬ ‫‪2,031,057‬‬ ‫‪2,665,240‬‬ ‫‪3,351,465‬‬ ‫‪3,571,673‬‬ ‫‪3,803,007‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Cash Flow‬‬ ‫التدفقات النقدية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪2,031,057‬‬ ‫‪4,696,298‬‬ ‫‪8,047,762‬‬ ‫‪11,619,435‬‬ ‫‪15,422,442‬‬ ‫‪15,422,442‬‬ ‫‪15,422,442‬‬ ‫‪15,422,442‬‬ ‫‪15,422,442‬‬ ‫‪15,422,442‬‬

‫‪Present Value of Annual Income / CF‬‬ ‫القيمة الحالية لاليرادات السنوية‬ ‫‪1,706,771‬‬ ‫‪1,882,099‬‬ ‫‪1,988,812‬‬ ‫‪1,781,082‬‬ ‫‪1,593,648‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Discounted Cash Flow‬‬ ‫القيمة الحالية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪1,706,771‬‬ ‫‪3,588,870‬‬ ‫‪5,577,682‬‬ ‫‪7,358,764‬‬ ‫‪8,952,411‬‬ ‫‪8,952,411‬‬ ‫‪8,952,411‬‬ ‫‪8,952,411‬‬ ‫‪8,952,411‬‬ ‫‪8,952,411‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫ر‬

‫اإلسيداد‬ ‫ر‬
‫فية‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخىل‬ ‫‪28.66%‬‬

‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪1,807,280‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪116%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار (المخصوم)‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪25%‬‬

‫المؤشرات المالية للتدفقات المالية‬

‫‪Discounted Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد المخصومة‬ ‫‪Payback‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخلى‬ ‫‪28.66%‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫صافى القيمة الحالية للمشروع‬ ‫‪1,807,280‬‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار‬ ‫‪116%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار (المخصوم)‬ ‫‪25%‬‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬