‫دراسة جدوي مشروع تصنيع االكياس الورقية‬

‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬

‫وصف المشروع‬
‫تعتبر صناعة االكياس الورقية من الصناعات التي ازدهرت في السنوات االخيرة وذلك بسبب تزايد الطلب عليها من محالت الهدايا‬
‫ً‬
‫شكال راقيًا‬ ‫واالكسسوارات ومستحضرات التجميل والمالبس ومحالت السوبر ماركت وغيرها حيث اثبتت انها اكثر عملية بل وتعطي‬
‫ومتحضر عند حمل المشتروات كما انها افضل للبيئة من االكياس البالستيكية لذلك تحقق صناعة االكياس الورقية مبيعات مرتفعة فى‬
‫االونه االخيرة‬

‫‪2018‬‬ ‫‪2,106,440‬‬ ‫اإلستثمار األولي (بالجنية)‬

‫حجم التجارة العالمية‬ ‫‪2017‬‬ ‫كود التجارة العالمية (‪)HS‬‬ ‫المصدرين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫‪$954,114,949‬‬ ‫‪481930‬‬ ‫‪M$‬‬ ‫‪500‬‬ ‫المساحة الطلوبة (م‪)2‬‬
‫‪153‬‬
‫نسبة الصادرات للتجارة العامية‬ ‫نسبة الواردات للتجارة العالمية‬ ‫غير متخصص‬ ‫مستوي تخصص وتدريب العمالة‬
‫‪0.44517%‬‬ ‫‪0.33354%‬‬ ‫‪76.7‬‬
‫متاحة جزئيا ً‬ ‫مدي إتاحة األصول محليا ً‬
‫‪4,247,407‬‬ ‫‪66.7‬‬
‫‪3,182,371‬‬
‫منافسة كاملة‬ ‫نوع سوق المنتج النهائي‬
‫‪1,065,035‬‬ ‫المستوردين‬
‫ً‬ ‫أكبر‬
‫‪M$‬‬ ‫محلية جزئيا ً‬ ‫المواد الخام‬
‫‪149‬‬
‫‪14‬‬ ‫متوسط العمالة المطلوبة‬
‫‪98.7‬‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة مناطق صناعية‬
‫‪48.3‬‬
‫متاح‬ ‫مدي إتاحة مراكز التدريب‬
‫افريقيا‬
‫متاحة‬ ‫مدي إتاحة التكنولوجي والصيانة‬

‫‪71.2M‬‬ ‫نصف آلية‬ ‫طبيعة التكنولوجي‬

‫صادرات‬
‫‪$‬‬ ‫متاحة محليا ً ومستورد‬ ‫مدي توافر المواد الخام‬
‫‪102M‬‬
‫واردات‬ ‫منتج نهائي‬ ‫المنتج‬
‫ً‬ ‫طبيعة‬

‫‪170220‬‬ ‫كود النشاط (‪)IDA‬‬

‫‪4819300000‬‬ ‫المنتج (‪)IDA‬‬

‫ُ‬ ‫كود‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫أوالً ‪ -‬نبذة عامة عن نشاط المشروع‪:‬‬

‫بيانات النشاط وال ُمنتج طبقا ً لهيئة التنمية الصناعية (معيار ‪)ISIC4‬‬

‫المنتج األساسي‪:‬االكياس الورقية‬

‫الكود‬ ‫النشاط الرئيسي‬
‫‪1702‬‬ ‫صنع الورق المموج والورق المقوى واالوعية المصنوعة من الورق والورق المقوى‬
 ‫الكود‬ ‫النشاط الفرعي‬
‫‪170220‬‬ ‫صنع اكياس وشنط ورقية‬

‫كود ال ُمنتج‬ ‫إسم ال ُمنتج‬

‫‪4819300000‬‬ ‫اكياس وشنط ورقية كبيرة‬

‫باإلخطار‬ ‫نوع الترخيص‬

‫ثانيا ً ‪ -‬نبذة عامة عن سوق منتجات المشروع‪:‬‬

‫ً‬
‫تداوال في العالم لعام ‪، 2023‬‬ ‫في عام ‪ ، 2018‬كانت األكياس والحقائب ‪ ،‬من الورق ‪ ،‬التي يبلغ عرضها> ‪ 40‬سم ‪ ،‬المنتج األكثر‬
‫بإجمالي تجارة يبلغ ‪ 1‬مليار دوالر‪ .‬بين عامي ‪ 2017‬و ‪ ، 2018‬ارتفعت صادرات األكياس والحقائب من الورق ‪ ،‬التي يزيد عرضها‬
‫عن ‪ 40‬سم بنسبة ‪ ، ٪5.3‬من ‪ 954‬مليون دوالر إلى ‪ 1‬مليار دوالر‪ .‬التجارة في األكياس والحقائب من الورق الذي يزيد عرضه عن‬
‫‪ 40‬سم تمثل ‪ ٪0.0055‬من إجمالي التجارة العالمية‪.‬‬

‫الصادرات‪:‬‬
‫في عام ‪ ، 2018‬كانت أكبر مصدري أكياس وأكياس الورق التي يبلغ عرضها ‪ 40‬سم هي إيطاليا (‪ 153‬مليون دوالر) والبرازيل‬
‫دوالرا) م)‪.‬‬
‫ً‬ ‫(‪ 76.7‬مليون دوالر) والصين (‪ 66.7‬مليون دوالر) وكندا (‪ 54.3‬مليون دوالر) وإسبانيا (‪50.7‬‬

‫الواردات‪:‬‬
‫في عام ‪ ، 2018‬كانت الواليات المتحدة (‪ 149‬مليون دوالر) وفرنسا (‪ 98.7‬مليون دوالر) وألمانيا (‪ 48.3‬مليون دوالر) والمملكة‬
‫المتحدة (‪ 31.9‬مليون دوالر) وبلجيكا أكبر مستوردين لألكياس والحقائب من الورق ‪ ،‬بعرض ‪ 40‬سم‪ - .‬لوكسمبورج (‪ 27.7‬مليون‬
‫دوالر)‪.‬‬

‫نموذج بورتر‬
‫‪Porter 5 Forces‬‬
‫تهديد السلع البديلة‬ ‫تهديد الداخلين الجدد‬
‫‪THRETS OF SUBSTITUTES‬‬ ‫‪THRETS OF NEW ENTRIES‬‬
‫هل يوجد سلع بديلة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫هل يوجد حجم أمثل ضخم لإلستثمارات فى المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك نزعة لدي العمالء للتحول للبدائل بسهولة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫هل هناك إقتصاديات الحجم في أسواق الخامات أو المنتجات؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يوجد عالقة قوية ألسعار البدائل لمنتج المشروع؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬ ‫هل يوجد والء لعالمات تجارية مسيطرة على السوق؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل الطلب على منتجات المشروع مرن ؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد براءات إختراع أو تكنولوجيا أو خبرات تراكمية غير متوفرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل تكلفة التحول للسلع البديلة عالي بالنسبة للعمالء؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل يوجد أى موانع قانونية أو حكومية أو سياسية أو رخص مطلوبة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع وبدائله؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل الدخول لقنوات التوزيع وألسواق الخامات والبيع صعب؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬

‫هل هناك فوارق كبيرة ملموسة وغير ملموسة بين منتج المشروع ومثيالته؟ ‪ -‬نعم‬ ‫‪RIVALY AMONG COMPETATORS‬‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫التنافسية في الصناعة‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك عدد كبير من المنافسين؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
 ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تنوع كبير في أنواع وفئات المنافسين؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬
‫هل التركيز في الصناعة عالى؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل الصناعة في بداية مراحل النمو؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل فروقات الجودة بين المتنافسين في السوق كبيرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل هناك أي عوائق للخروج من االستثمار؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬
‫هل هناك عدد كبير من الموردين؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل تكلفة الخروج من المشروع مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل هناك عدد كبير من العمالء أو التجار؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل النسب السوقية للموردين كبيرة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك حصص كبيرة لمنافسين بعينهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل النسب السوقية لتجار الجملة كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تركيز نسب مع قلة منهم؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك تماثل كبير بين الخامات أو خدمات الموردين؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫جيد ‪-‬‬
‫مؤشر ‪/‬‬
‫هل قدرة المشترين على إحالل المنتجات واإلتجاة للبدائل كبيرة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير‬
‫هل تكلفة اإلنتقال لبدائل الخامات األولية مرتفعة؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬ ‫هل بيانات والمعلومات عن المشترين متوافرة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل لبدائل الخامات األولية تأثير كبير على جودة المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل تكلفة المشترين لإلنتقال لبدائل منتجاتك مرتفعة؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر غير جيد‬
‫هل هناك حدود دنيى أو قصوى مؤثرة لطلبات الخامات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في جودة المنتجات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫هل يمكن التنوع فى مصادر توريد الخامات بسهولة؟ ‪ -‬نعم ‪ /‬مؤشر جيد‬ ‫هل هناك إختالفات كبيرة في أسعار المنتجات؟ ‪ -‬ال ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫هل هناك تماثل كبير بين المشترين وطبيعة الطلبات؟ ‪ -‬متوسط ‪ /‬مؤشر متوسط‬
‫مؤشر ‪- /‬‬ ‫مؤشر ‪- /‬‬

‫‪BARGAINING POWER OF SUPPLIERS‬‬ ‫‪BARGAINING POWER OF BUYERS‬‬

‫القوة التفاوضية للموردين‬ ‫القوة التفاوضية للمشترين‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة الفنية للمشروع‪:‬‬

‫منتجات المشروع‪:‬‬
‫اكياس ورقية‬

‫المساحة والرسم التخطيطي للمشروع‪:‬‬

‫يتطلب المشروع مساحة ال تقل عن ‪ 500‬متر‬

‫المواد األولية والهوالك للمشروع‪:‬‬

‫الخامات األساسيّة‬
‫ورق مخصص لصناعة االكياس‬

‫الخامات المساعدة‬
 ‫صمغ‬
‫خامات طباعة‬

‫مراحل ودورة اإلنتاج و العمل للمشروع‪:‬‬

‫‪ -1‬اختيار الخامات‬
‫فى هذه المرحلة يتم اختيار الخامات حسب الشكل المراد تصنيعه هل االكياس مخصصة لسوبر ماركت او محل مالبس او اكياس للهدايا‬

‫‪ - 2‬مرحلة التغذية االوتوماتيكية ‪:‬‬

‫تغذية قطع الورق المطبوع بطريقة اوتوماتيكية داخل خط االنتاج وتكون االوراق فى روالت‬

‫‪ -3‬مرحلة التشكيل‬
‫ويتم بها وضع الصمغ ( صمغ مذاب بالحرارة ذو سرعة جفاف عالية) على الورق المطبوع في المنطقة المراد لصقها ثم طويه من االسفل يدويًا عن طريق‬
‫العمال أو أوتوماتيكيا حسب طبيعة ونزع خط اإلنتاج‬

‫‪ - 4‬مرحلة التغذية الثانية‬

‫ويتم من خاللها تغذية االكياس الورقية في خط االنتاج ويتم لصقها عن طريق الصمغ الساخن عن طريق الرش اوتوماتيكيًا‪.‬‬
‫كما يتم لطق يد الكيس بطريقة يدوية أو آلية حسب نوع خط اإلنتاج‬

‫‪ - 5‬تعبئة االكياس‬
‫يتم تعبئة االكياس الورقية في اكياس مخصصة لها تمهيداً لبيعها‬

‫‪ - 6‬التسويق‬
‫يتم تسويق االكياس الورقية من خالل‬
‫* ارسال مندوبين بيع الى تجار الجملة و محالت المالبس واالحذية ومحالت الشنط والسوبر ماركت ‪ ....‬الخ‬
‫* التسويق االلكتروني من خالل التسويق على المواقع االلكترونية المتخصصة ومواقع التواصل االجتماعي‬

‫‪ -7‬النقل والشحن‬
‫يتم الشحن من خالل سيارات ربع نقل‬
‫‪ - 8‬التحصيل وخدمات ما بعد البيع‬
‫يتم التحصيل كاش او على مراحل حسب االتفاق مع العميل‬

‫ثالثا ً ‪ -‬الدراسة المالية للمشروع‪:‬‬

‫اإلستثمار المبدئي للمشروع‪:‬‬
‫األصول و الماكينات و التجهيزات الرئيسية (الجزء األكبر في اإلستثمار)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪1,478,440‬‬ ‫‪1,478,440‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ماكينة تصنيع االكياس الورقية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪1,478,440‬‬ ‫‪1,478,440‬‬
‫األراضى والمبانى (فى حالة اإليجار ال يستخدم)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫األصول الإلدارية (غير مرتبطة مباشرة بالعملية اإلنتاجية)‬

‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫االثاث المكتب‬
‫‪30,000‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اجهزة كمبيوتر‬
‫‪48,000‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اجهزة تكيف واجهزه كهربائيه اخرى‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪108,000‬‬ ‫‪18,000‬‬
 ‫رأس المال العامل (يكفي لتغطية دورة اإلنتاج األولي وأي عجز نقدي تراكمي في الفترات األولي للمشروع)‬
‫االجمالى‬ ‫القيمة للوحدة بالعملة المحلية‬ ‫الكمية‬ ‫إسم األصل (البند)‬
‫‪500,000‬‬ ‫‪500,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رأس مال عامل‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مصروفات تأسيس‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪520,000‬‬ ‫‪520,000‬‬

‫‪2,106,440‬‬ ‫اإلستثمار المبدئي‬

‫هيكل التمويل‬

‫‪ )1‬مبادرة البنك المركزي المصري بمنح تسهيالت بسعر عائد منخفض ‪( %5‬عائد بسيط متناقص) ‪ ،‬وتخفيض الحد األدنى لحجم أعمالها (المبيعات‪ /‬االيرادات السنوية)‬
‫ليصبح ‪ 250‬ألف جنيه مصري (بدال من مليون جنية)‪.‬‬

‫‪ )2‬مبادرة البنك المركزي المصري الصادرة بتاريخ ‪ 12‬ديسمبر ‪ ، 2019‬لدعم شركات القطاع الخاص الصناعي اتي يبلغ حجم أعمالها أو ايراداتها السنوية ‪ 50‬مليون جنية‬
‫وحتى مليار جنية‪ ،‬بإتاحة مبلغ ‪ 100‬مليار جنيه من خالل البنوك بسعر عائد سنوي ‪( %8‬متناقص) لتمويل شراء الخامات ومستلزمات االنتاج وكذا تمويل اآلالت أو المعدات‬
‫أو خطوط االنتاج (تمويالت رأسمالية)‪.‬‬

‫النسبة‬ ‫المبلغ‬ ‫نوع التمويل‬

‫‪30%‬‬ ‫‪631,932‬‬ ‫تمويل ذاتي‬
‫‪70%‬‬ ‫‪1,474,508‬‬ ‫تمويل بنكى‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪0%‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪2,106,440‬‬
‫المتبقي للتمويل‬ ‫‪-‬‬

‫اإلفتراضات الرئيسة‬

‫القيمة‬ ‫)‪Item (English‬‬ ‫البند (عربي)‬

‫‪20.00%‬‬ ‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬
‫‪22.50%‬‬ ‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل الضرائب‬
‫‪5‬‬ ‫‪Years‬‬ ‫سنوات الدراسة‬
‫‪16.07‬‬ ‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الصرف (‪)$‬‬
‫نقدى‬ ‫‪Collection Method‬‬ ‫طريقة التحصيل‬
‫‪5%‬‬ ‫‪Interest Rate‬‬ ‫معدل فائدة القرض‬
‫‪5‬‬ ‫‪Loan Years‬‬ ‫سنوات القرض‬
 ‫الداخىل‬
‫ي‬ ‫التدفقات النقدية و القيمة الحالية ومعدل العائد‬
‫‪Discount Rate‬‬ ‫معدل الخصم‬ ‫‪20.00%‬‬
‫‪Tax Rate‬‬ ‫معدل ر‬
‫الضائب‬ ‫‪22.50%‬‬
‫)‪Exchange Rate ($‬‬ ‫سعر الضف (‪)$‬‬ ‫‪16.07‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪Initial Investment‬‬ ‫االستثمارات المبدئية‬ ‫)‪(2,106,440‬‬
‫‪Sales / Cash‬‬ ‫المبيعات‪/‬النقدية‬ ‫‪10,233,600‬‬ ‫‪10,745,280‬‬ ‫‪11,282,544‬‬ ‫‪11,846,671‬‬ ‫‪12,439,005‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫خصم المبيعات اآلجلة‬
‫‪Variable Cost/Direct/COGS‬‬ ‫ر‬
‫المباشة‪/‬ت‪.‬ب‪.‬م‬ ‫المتغية‪/‬‬
‫ر‬ ‫التكاليف‬ ‫‪7,862,400‬‬ ‫‪8,019,648‬‬ ‫‪8,180,041‬‬ ‫‪8,343,642‬‬ ‫‪8,510,515‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫)‪Fixed Cost/Amin Cost (less Int. and Dep.‬‬ ‫ر‬
‫والضائب)‬ ‫التكاليف الثابتة‪/‬تكاليف إدارية(بدون الفوائد‬ ‫‪1,195,000‬‬ ‫‪1,250,200‬‬ ‫‪1,308,634‬‬ ‫‪1,370,521‬‬ ‫‪1,436,098‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Loan Installments‬‬ ‫أقساط القرض‬ ‫‪333,909‬‬ ‫‪333,909‬‬ ‫‪333,909‬‬ ‫‪333,909‬‬ ‫‪333,910‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪CF Befor Tax‬‬ ‫النقدية قبل ر‬

‫الضائب‬ ‫‪842,291‬‬ ‫‪1,141,523‬‬ ‫‪1,459,960‬‬ ‫‪1,798,599‬‬ ‫‪2,158,483‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Tax‬‬ ‫ر‬
‫الضائب‬ ‫‪174,233‬‬ ‫‪244,624‬‬ ‫‪331,476‬‬ ‫‪411,056‬‬ ‫‪495,589‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫اإلهالك ‪-‬‬
‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫‪668,058‬‬ ‫‪896,898‬‬ ‫‪1,128,484‬‬ ‫‪1,387,543‬‬ ‫‪1,662,894‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪Net Working Capital‬‬ ‫رأس المال العامل‬ ‫‪0‬‬
‫‪G/L from Asset Sale‬‬ ‫أرباح بيع االصول اخر سنة‬ ‫‪0‬‬
‫تغطية العجز السنوي‬

‫‪Total Cash Flow‬‬ ‫إجماىل التدفقات النقدية‬ ‫)‪(2,106,440‬‬ ‫‪668,058‬‬ ‫‪896,898‬‬ ‫‪1,128,484‬‬ ‫‪1,387,543‬‬ ‫‪1,662,894‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Cash Flow‬‬ ‫التدفقات النقدية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪668,058‬‬ ‫‪1,564,956‬‬ ‫‪2,693,440‬‬ ‫‪4,080,983‬‬ ‫‪5,743,877‬‬ ‫‪5,743,877‬‬ ‫‪5,743,877‬‬ ‫‪5,743,877‬‬ ‫‪5,743,877‬‬ ‫‪5,743,877‬‬

‫‪Present Value of Annual Income / CF‬‬ ‫القيمة الحالية لاليرادات السنوية‬ ‫‪556,715‬‬ ‫‪622,846‬‬ ‫‪653,058‬‬ ‫‪669,147‬‬ ‫‪668,280‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪Cumulative Discounted Cash Flow‬‬ ‫القيمة الحالية ر‬

‫الياكمية‬ ‫‪556,715‬‬ ‫‪1,179,561‬‬ ‫‪1,832,619‬‬ ‫‪2,501,766‬‬ ‫‪3,170,046‬‬ ‫‪3,170,046‬‬ ‫‪3,170,046‬‬ ‫‪3,170,046‬‬ ‫‪3,170,046‬‬ ‫‪3,170,046‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫ر‬

‫اإلسيداد‬ ‫ر‬
‫فية‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخىل‬ ‫‪37.83%‬‬

‫ر‬ ‫ر‬ ‫‪1,063,606‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫للمشوع‬ ‫صاف القيمة الحالية‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪173%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫عىل اإلستثمار (المخصوم)‬

‫معدل العائد ي‬ ‫‪50%‬‬

‫المؤشرات المالية للتدفقات المالية‬

‫‪Discounted Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد المخصومة‬ ‫‪Payback‬‬

‫‪Payback Period‬‬ ‫فترة اإلسترداد‬ ‫‪Payback‬‬

‫)‪Internal Rate of Return (IRR‬‬ ‫معدل العائد الداخلى‬ ‫‪37.83%‬‬

‫)‪Net Present Value (NPV‬‬ ‫صافى القيمة الحالية للمشروع‬ ‫‪1,063,606‬‬

‫)‪Return On Investment (ROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار‬ ‫‪173%‬‬

‫)‪Discounted Return On Investment (DROI‬‬ ‫معدل العائد علي اإلستثمار (المخصوم)‬ ‫‪50%‬‬
 ‫ر‬
‫بالمشوع إضغط هنا‬ ‫ر‬
‫للمشوع والإلطالع عىل كافة أقسامه ومشاهدة الفيديوهات وقراءة المقاالت المتعلقة‬ ‫للدخول‬