PRIMJERI IZ STRATEGIJE UPRAVLJANJA IMOVINOM GRADA

ZAGREBA
 PRIMJERI VIZIJE, CILJEVA I MJERA
 PRIMJER FUNKCIONALNE KLASIFIKACIJE

VIZIJA UPRAVLJANJA IMOVINOM

GRAD ZAGREB

VIZIJA
Vizija upravljanja imovinom Grada Zagreba je „sustavno, transparentno, optimalno i
održivo upravljanje imovinom u vlasništvu ili raspolaganju Grada Zagreba, koje počiva na
načelima javnosti, predvidljivosti, učinkovitosti i odgovornosti“.
Krajnja je svrha postići da gradska „imovina pridonosi općem dobru, kako na razini
gospodarstva, infrastrukture tako i strateškoga razvoja lokalne zajednice. Očuvanjem
vrijednosti postojeće imovine i njezinim stavljanjem u potpunu funkciju te stalnom
izgradnjom novih sadržaja stvaraju se pretpostavke za rad i kvalitetan život sadašnjih i
budućih naraštaja.“
Opći strateški cilj grada Zagreba (misija): „Osigurati ekonomski svrhovito, djelotvorno,
učinkovito i transparentno upravljanje gradskom imovinom na način da ta imovina bude u
službi gospodarskog rasta i zaštite javnog interesa i interesa Grada Zagreba.“
Primjeri mjera:

Poseban cilj 1.1 – Unapređenje organizacije rada i nadležnosti gradskih upravnih tijela

 utvrđivanje i popisivanje nadležnosti različitih upravnih odjela u odnosu na raspolaganje

nekretninama iste vrste u vlasništvu Grada Zagreba
 cjelovitost i jedinstveno utvrđivanje nadležnosti po portfeljima imovine
 usvajanje i primjena istovjetne terminologije u skladu s nomotehničkim pravilima u svim
aktima kojima se uređuje upravljanje i raspolaganje imovinom te uspostava nazivlja u skladu
s općim propisima kojima se uređuje područje lokalne i područne (regionalne) samouprave
 uspostava redovitih koordinacija Stručne službe gradonačelnika i drugih gradskih upravnih
tijela, te Stručne službe gradonačelnika i Stručne službe gradske skupštine u cilju usklađivanja
nadležnosti za donošenje općenormativnih akata.

Poseban cilj 1.3 – Uspostava jedinstvenog mjesta evidentiranja imovine

 edukacija predstavnika nadležnih upravnih tijela s ciljem informiranja o značenju pojmova i

opisa poslovnih procesa koji podrazumijevaju njihovo djelovanje
 omogućavanje izravnog uvida u baze podataka i/ili dodjela ovlasti uvida u sva informatička
rješenja i/ili baze koje sadrže podatke od značaja za evidentiranje imovine i poslovnih
događaja u vezi raspolaganja imovinom od strane svih relevantnih dionika procesa
 razlikovanje poslovnih aktivnosti u smislu upravljanja imovinom koje imaju trajnu i/ili
periodičnu narav te shodno utvrđivanje mehanizama i ovlasti u vezi evidentiranja imovine i
poslovnih događaja uz istu
 razlikovanje poslovnih aktivnosti u smislu upravljanja imovinom koje imaju jednokratni
karakter i shodno utvrđivanje mehanizama i ovlasti u vezi evidentiranja imovine i poslovnih
događaja uz istu
 projektni pristup – usvajanje, uspostava i implementacija jedinstvenog ID sustava za sve
portfelje imovine.

Funkcionalna klasifikacija imovine Grada Zagreba:

Principi za optimalno raspolaganje PRIHODOVNOM imovinom Grada Zagreba

Iznajmljivanje imovine prema najboljoj upotrebi, radi ostvarivanja maksimalnih Prihoda

Periodična ocjena ostvarenih prihoda od imovine pomoću alternativnih investicijskih komparativnih

analiza

Povećanje prihoda selektivnim kapitalnim ulaganjima (npr. uređenje prostora ličenjem i čišćenjem uz
mala ulaganja može biti puno zanimljivije od neurednog prostora)

Prodaja jedinica imovine s lošim financijskim rezultatima radi ostvarenja jednokratnih prihoda u
proračun Grada

Smanjenje troškova održavanja i obveza za jedinice imovine koje nije moguće iznajmiti ili prodati.