‫ماذا تضم خطة العمل الخاصة بعملية تأسيس مشروع مقاوالتي ؟‬ ‫‪-1‬‬

‫خطة العمل لتأسيس مشروع مقاوالتي تعتبر أداة أساسية لتحديد األهداف‪ ،‬وتحديد االستراتيجيات‪ ،‬ووضع‬
‫الخطط لتحقيق النجاح‪ .‬ومن اهم العناصر التي تشملها خطة العمل‪:‬‬
‫‪ .1‬ملخص التنفيذ‪:‬‬
‫‪ -‬وصف مختصر لفكرة المشروع وأهدافه‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد الفرص والتحديات المحتملة‪.‬‬
‫‪ .2‬الوصف الشامل للمشروع‪:‬‬
‫‪ -‬نوع الخدمات أو المنتجات التي ستقدمها المقاولة‪.‬‬
‫‪ -‬الهيكل التنظيمي للشركة وتوزيع المسؤوليات‪.‬‬
‫‪ .3‬تحليل السوق‪:‬‬
‫‪ -‬دراسة السوق وتحديد العمالء المستهدفين‪.‬‬
‫‪ -‬تحليل المنافسين وتحديد الفرص التنافسية‪.‬‬
‫‪ .4‬التسويق والمبيعات‪:‬‬
‫‪ -‬استراتيجيات التسويق والترويج‪.‬‬
‫‪ -‬التكتيكات الخاصة بجذب العمالء والحفاظ عليهم‪.‬‬
‫‪ -‬تقدير التكاليف المتوقعة للتسويق والمبيعات‪.‬‬
‫‪ .5‬التمويل وإدارة المال‪:‬‬
‫‪ -‬تحديد التكاليف األولية والتشغيلية المتوقعة‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد مصادر التمويل المحتملة وكيفية استخدامها‪.‬‬
‫‪ -‬إعداد جدول زمني للتدفق النقدي المتوقع‪.‬‬
‫‪ .6‬الهيكل التشغيلي وإدارة الموارد‪:‬‬
‫‪ -‬وصف للبنية التنظيمية والفريق اإلداري‪.‬‬
‫‪ -‬توضيح لعمليات اإلنتاج وكيفية تحسينها‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد الموارد البشرية والتكنولوجية المطلوبة‪.‬‬
‫‪ .7‬تقنية المعلومات والتكنولوجيا‪:‬‬
‫‪ -‬استخدام التكنولوجيا في تحسين العمليات‪.‬‬
‫‪ -‬حماية المعلومات وضمان األمان السيبراني‪.‬‬
‫‪ .8‬المخاطر وإدارة األزمات‪:‬‬
‫‪ -‬تحليل المخاطر المحتملة وكيفية التعامل معها‪.‬‬
‫‪ -‬وضع خطة إلدارة األزمات والطوارئ‪.‬‬
 ‫‪ .9‬القانون واالمتثال‪:‬‬
‫‪ -‬التأكد من االمتثال للقوانين واللوائح المحلية والوطنية‪.‬‬
‫‪ -‬التأكد من وجود جميع التراخيص الالزمة‪.‬‬
‫‪ .10‬التقييم والمتابعة‪:‬‬
‫‪ -‬وضع مؤشرات أداء لقياس نجاح المشروع‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد كيفية تقييم ومتابعة األداء بشكل دوري‪.‬‬
‫‪ .11‬الجدوى االقتصادية‪:‬‬
‫‪ -‬إجراء تحليل جدوى اقتصادي للتأكد من استدامة المشروع‪.‬‬
‫‪ .12‬الجدول الزمني‪:‬‬
‫‪ -‬تحديد المراحل الزمنية لتنفيذ المشروع‪.‬‬