Professional Documents
Culture Documents
موضوعات كتاب مبادئ ريادة الأعمال
موضوعات كتاب مبادئ ريادة الأعمال
ريــــادة األعمــــال
املفاهيم والتطبيقات الأ�سا�سية لغري املتخ�ص�صني
-1القيادة الإدارية.
� -٢إدارة الأعمال �أ .املبرييك ،وفاء
بنت نا�صر (م�ؤلف م�شارك) ب .العنوان
١٤٤٠/٢٩٧٥ ديوي٦٥٨،٦٨٠٣ :
الطبعة الأولى
١٤٤٠هـ٢٠١٩/م
ن�شر وتوزيع
اململكة العربية ال�سعودية -الريا�ض
طريق امللك فهد -مقابل برج اململكة
هاتف ،+966 11 4808654 :فاك�س+966 11 4808095 :
�ص.ب 67622 :الريا�ض 11517
www.obeikanretail.com
جميع احلقوق حمفوظة .وال ي�سمح ب�إعادة �إ�صدار هذا الكتاب �أو نقله يف �أي �شكل �أو وا�سطة� ،سواء �أكانت �إلكرتونية �أو
ميكانيكي ــة ،مبا يف ذلك الت�صوير بالن�سخ (فوتوكوبي)� ،أو الت�سجيل� ،أو التخزين واال�سرتجاع ،دون �إذن خطي من امل�ؤلف.
مقدمة �����������������������������������������������������������������������7
�إن رواد الأعمال ي�ؤدون اليوم دو ًرا كب ًريا يف �صياغة بيئة اال�ستثمار ،فهم يقدمون
فر�صا للعمل،
من خالل ا�ستثماراتهم منتجات مبتكرة ،وخدمات جديدة ،ومينحون ً
ويخرتقون الأ�سواق الدولية ،وبذلك تتيح هذه امل�شروعات لهم الفر�صة ملمار�سة ما
يحبون ،ويبدعون ،ويف الوقت نف�سه يحركون عجلة االقت�صاد لنمو واع��د .ويعترب
التوجه نحو التفكري الريادي توج ًها عامل ًّيا يف م�ؤ�س�سات التعليم العام والعايل .وو�ضعت
خططا تنفيذية متالحقة لتعزيز تطبيقات الفكر الريادي كل الدول املتقدمة يف العامل ً
يف جمتمعاتها الأكادميية وغري الأكادميية.
وانطال ًقا من تعزيز هذا الدور وامل�ساهمة يف التعليم الريادي �أتى ت�أليف هذا الكتاب
كي يكون مقر ًرا منهج ًّيا ومرج ًعا علم ًّيا لتدري�س ريادة الأعمال لغري املتخ�ص�صني .وهو
عبارة عن تب�سيط واخت�صار للكتاب الأ�صل (ريادة الأعمال) الذي قام بت�أليفه الأ�ستاذ
الدكتور �أحمد ال�شميمري والدكتورة وفاء املبرييك يف طبعته الأولى عام 2010م.
وهذا الكتاب الذي بني يديك هو مبثابة الدليل الإر�شادي لإن�شاء م�شروعك التجاري
ال�صغري .وقد حر�ص امل�ؤلفان لهذا الكتاب �أن يقدم بطريقة مب�سطة تخاطب القارئ
غري املتخ�ص�ص .و ّمت االعتماد على العر�ض بالإي�ضاحات بالأمثلة وال�صور امل�ساندة
لإي�ضاح املفاهيم واخلطوات .ويرحب امل�ؤلفان بجميع املالحظات واالقرتاحات لتح�سني
الكتاب وتطويره على الربيد الإلكرتوين الآتي almobaireek@yahoo.comراجني
�أن يكون �إ�ضافة ترثي علم ريادة الأعمال وتطبيقاته .واهلل املوفق.
امل�ؤلفان
وفاء املبرييك و�أحمد ال�شميمري
الطبعة الأولى 2015م
الفصل األول
مفاهيم ريادة األعمال
�أهداف الف�صل:
بعد درا�سة هذا الف�صل �سيكون الطالب قاد ًرا على �أن:
ي�شرح فوائد العمل احلر.
ي�شرح مفهوم ريادة الأعمال.
يعدد الفوائد الكثرية لريادة الأعمال.
يو�ضح �صفات ال�سمات الأ�سا�سية التي يتميز بها رائد الأعمال.
يكت�شف مدى توافر �سمات رائد الأعمال لديه.
ي�شرح العوامل التي حتقق النجاح لرائد الأعمال.
9 ���������������������������������
قبل �أن نتعرف �إلى العمل احلر يجب �أن نتعرف �سو ًّيا �إلى �أنواع العمل؛ �أي الوظائف،
وهل هناك عمل حر وعمل غري حر؟ فالوظيفة �إما �أن تكون يف القطاع العام مثل العمل
يف �إحدى ال��وزارات كوزارة ال�صحة ،ووزارة التعليم ،ووزارة الدفاع� ،أو �أن تكون يف
القطاع اخلا�ص كالعمل يف �إحدى ال�شركات �أو امل�ؤ�س�سات اخلا�صة مثل العمل يف �شركة
�سابك� ،أو �شركة الكهرباء� ،أو �شركة االت�صاالت.
وم��ن ث��م ،فعندما تبد�أ رحلتك العملية وال��دخ��ول يف �سوق العمل ف�أمامك �أحد
الطريقني :ف�إما �أن تتبع الأ�سلوب التّقليدي املعروف وهو (الوظيفة) �أي �أن تكون
موظ ًفا لدى طرف �آخر� ،أو �أن تبد�أ م�شروعك ،وتتوجه �إلى العمل احلر.
ومن �أمثلة العمل احلر �أن يكون لديك حمل جتاري لبيع اجل��واالت� ،أو تبيع �أحد
املنتجات عرب تطبيقات :اجلوال ،الإنرتنت� ،أو �أن يكون لك حمل يف �إحدى الأ�سواق
التجارية ،ف�أنت تعمل لنف�سك ب�شكل م�ستقل ،ولي�س مل�صلحة �شركة �أو جهة ما ،و�أنت
بذلك تعمل بالعمل احل ّر.
العمل احل ّر هو ُم�صطلح ُيطلق على الأعمال التي ُتدار من طرف �أ�شخا�ص يعملون
حل�ساباتهم ال�شخ�ص ّية ،فعندما يعمل ال�شخ�ص مل�صلحة نف�سه ،ف�إنه يف جمال العمل
احلر .والعمل احلر هو الأ�صل للعمل منذ بداية تاريخ الب�شرية ،فاالحتطاب والزراعة
والرعي والنجارة كلها �أعمال كانت متار�س حرة ومل�صلحة �أ�صحابها .وت�سمي املو�سوعة
احل��رة ويكيبيديا ( )wikipediaالذين يعملون يف جم��ال العمل احل��ر املُ�ستقلني
11 ���������������������������������
«هو م�صطلح ي�شري �إلى وظيفة م�ستقلة ال تلتزم مبعايري حتمية ،و�إمنا ميكن العمل
عليها من خالل الإنرتنت و�أنت يف منزلك».
وقد عرف قامو�س كامربيدج م�صطلح العمل احلر ب�أنه «العمل املحدد لعدة
منظمات ً
بدل من االلتزام بالعمل طوال الوقت ملنظمة واحدة».
�ستقل ً
كامل� :أي اعتماد الفرد على العمل احل ّر كعمل عمل ُم ًّوالعمل احلر قد يكون ً
�ستقل ب�شكل جزئي� :أي اعتماد الفرد على العملعمل ُم ًّ�أ�سا�سي ُمطلق� ،أو �أن يكون ً
احل ّر كعمل ثانوي «ب�أن يعمل ب�شكل �إ�ضايف �إلى جانب وظيفته الأ�سا�سية».
نشاط 1-1
ما هي املزايا والعيوب لأن تقوم بعمل حر يف م�شروعك اخلا�ص مقابل �أن تعمل
لدى �شخ�ص �آخر؟
العيوب املزايا
.1 ال��ع��م��ل احل����ر فى .1
.2 م�شروعك اخلا�ص .2
.3 .3 بك
.1 .1
العمل لدى �شخ�ص
.2 .2
�آخر
.3 .3