Professional Documents
Culture Documents
بحث نظم المعلومات
بحث نظم المعلومات
المقياس:
بحث بعنوان:
الخاتمة.
قائمة المصادر والمراجع.
مقدمة
يشهد العالم حاليا في ظل العولمة تطو ار عميقا وسريعا على كل المستويات ،ونتيجة لعمق هذا التطور وسرعته
أصبحت للمعلومات مكانة هامة في جميع المجاالت خاصة االقتصادية منها ،إذ نجد على مستوى كل مؤسسة
أنظمة معلومات والتي تعتبر من األساليب اإلدارية الحديثة المساعدة على مواجهة التحديات في عصر يتسم بالتغير
دقيق يستخدم في إدارة الموارد البشرية ،فهذا النظام يعتبر أحد األنظمة الوظيفية داخل المنظمة التي تساهم بشكل
كبير في تحقيق أهدافها من خالل تجميع البيانات ومعالجتها وتوفيرها إلدارة الموارد البشرية ،حيث تجدر اإلشارة
إلى أنه وفي ظل التطور التكنولوجي الحاصل أصبح بوابة الدخول إلى رقمنة اإلدارة ككل ،ومن خالل ما سبق
2
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
صاحب التطور الذي شهدته وظيفة الموارد البشرية واعتالئها قمم الهياكل التنظيمية للمؤسسات نتيجة االعتراف
بأهمية المورد البشري ،زيادة االهتمام بعملية إنتاج المعلومات التي تسمح باتخاذ الق اررات السليمة المتعلقة بكفاءة
يعرف كل من ) (Laval Florence & Guilloux Véroniqueنظام معلومات الموارد البشرية على انه
"نظام يقوم بدمج مجموعة من البرامج القادرة على أتمتة عدد من المهام واألنشطة المرتبطة بإدارة الموارد البشرية
ويضمن متابعة هذه األنشطة والمهام ويرون أن لتكنولوجيا اإلعالم واالتصال تأثير قوي على األنشطة اإلستراتيجية
1
والتشغيلية (إجراءات التوظيف) واإلدارية (تسيير العطل ،الغيابات ،األجور )...المتعلقة بإدارة الموارد البشرية".
ويعرفه ) (Cascioبأنه قاعدة بيانات متكاملة متعلقة بالموظفين ووظائفهم لمساعدة المدراء في تقييم الوضع
الحالي للموارد البشرية في المنظمة ووضع األهداف لألنشطة المالئمة للموارد البشرية وتقييم نجاح تلك األنشطة في
2
المستقبل.
ويعرفها ( )ANTHONYنظام معلومات صمم لدعم ق اررات مدراء التشغيل ،إذ أن منظمات األعمال تمتلك
أنظمة حاسوبية تحتوي على بيانات للعاملين ،ولكن هذا النظام مفيد في مواقع أخرى متمثلة فإدارة وظائف الموارد
3
البشرية.
–1عبد المالك باسيمان ،تقييم مستوى رصد معلومات رأس المال البشري باستخدام نظم معلومات الموارد البشرية ،دراسة
ميدانية لبعض فنادق والية ورقلة-الجزائر ،مجلة الباحث في العلوم اإلنسانية واالجتماعية ،المجلد ،11العدد ، 9012 ، 01
ص.30
-2محمد الصيرفي ،اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية ،مؤسسة حورس للنشر والتوزيع ،مصر ،9002،ص.00
–3حسن عماد مكاوي ،تكنولوجيا االتصال الحديثة في عصر المعلومات ،الدار المصرية اللبنانية ،مصر ،9002،ص.55
3
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
إن استعمال نظام معل ومات الموارد البشرية في مختلف المجاالت لم يكن وليد الساعة ولم يكن في مرحلة
واحدة ،بل كان نتيجة لمراحل وتطورات كثيرة عرفها النظام ،عكست هذه األخيرة زيادة االهتمام به وبتطوير موارده،
1
وبالتالي زيادة استخدامه واالعتماد عليه ،تتمثل أهم هذه المراحل في:
-1النظم اليدوية لمعلومات الموارد البشرية :كان فيما مضى نظام المعلومات الخاص بالموارد البشرية يتم يدويا؛
أي يعتمد بشكل كبير على اإلنسان الذي يقوم باستقبال البيانات و تخزينها في ملفات أو تقارير ،كما يستعين
لذا اتصف هذا النظام بالبساطة وعدم التعقيد ،حيث يقوم االفراد الذين يتميزون حكمتهم في التقدير والتكيف مع
الظروف غير العادية فيه بإنجاز الوظائف المتعددة إلنتاج المعلومات ،هذه األخيرة التي عادة ما تحتاج إلى وقت
طويل وجهد كبير ،وصعوبة الحصول على التحليل واالستنتاجات بالدقة ََ المطلوبة ،باإلضافة إلى صعوبة نقل
كافة المعلومات إلى جميع األطراف المعنية في الوقت المحدد وتحمل مخاطر العبث بالمعلومات أثناء نقلها بين
مستخدميها.
-2النظام اليدوي مع استخدام الحاسوب :ساعدت التطورات التكنولو جية وخاصة تكنولوجيا الحاسوب في تطور
نظام معلومات الموارد البشرية ،ففي مرحلة الستينات كانت المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية تحفظ في سجالت،
وتعالج يدويا بدء بعمليات التوظيف والترقية والتنقالت واألجور وانتهاء بالراتب التقاعدي وانهاء الخدمة.
وبالتالي كان من الصعب استخدام هذه المعلومات ألغراض التخطيط واتخاذ الق اررات ،نظ ار لتكاليف أجهزة
الحاسوب الباهظة رغم وجود تطبيقات محددة في المؤسسات الكبيرة التي كانت تستخدم أجهزة الحاسوب الضخمة،
-1صورية زاوي ،أثر نظام معلومات الموارد البشرية على تسيير الموارد البشرية ،دراسة ميدانية لعينة من المؤسسات
اإلقتصادية بوالية بسكرة ،مذكرة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه ،تخصص علوم التسيير ،كلية العلوم االقتصادية والتجارية
وعلوم التسيير ،جامعة محمد خيضر ،بسكرة ،الجزائر ،9012-9015 ،ص.91-90
4
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
ولكن وفي مرحلة السبعينات أصبحت الحواسيب متوفرة في المؤسسات ،وتستخدم خاصة في المسائل المالية
كاحتساب تكلفة المدينين أو الرقابة على المخزون ،أما فيما يتعلق بتسيير الموارد البشرية فقد اقتصر استخدامه في
أما في الثمانينات وخالل التسعينات فقد اتسعت مجاالت استخدام الحاسو ب بالنسبة لتسيير الموارد البشرية،
فلم تعد تقتصر على تخزين واسترجاع المعلومات ،بل اتسعت تطبيقاته ليس في تحديد األجور والرواتب وانما كذلك
في التخطيط وتحديد احتياجات المؤسسة من الموارد البشرية كما ونوعا وفي تصميم البرامج التدريبية وبرامج تقييم
األداء والتحفيز.
-3نظام معلومات الموارد البشرية الحدیث :إن التوسع في تطبيق تسيير الجودة الشاملة من جهة استمرار التطوير
والتحديث في مجال نظم المعلومات من جهة أخرى شجع العديد من المؤسسات على تطوير نظام معلوماتها للموارد
البشرية ،واستفادته من تكنولوجيا المعلومات وشبكات االتصاالت في تجميع وتحليل البيانات والحقائق المتعلقة
بالموارد البشرية ،بما يسهل الحصول على المعلومات الدقيقة وفي الوقت المناسب ،لتحقيق الكفاءة والفعالية في
ففي ال وقت الحالي شهدت كل نظم المعلومات ومنها نظام معلومات الموارد البشرية قفزة نوعية في استخدام
شبكة األنترنت واألنترانت في االتصال مع العاملين كتوزيع كشوف الرواتب عن طريق البنوك باستخدام بطاقات
الصرف اآللي ،وضع مواقع على الشبكة تعرف فيها الوظائف الشاغرة ،اإلعالن عن قبول طلبات التوظيف بوساطة
كما أصبح نظام معلومات الموارد البشرية أداة إستراتيجية تساعد المؤسسة على التنبؤ بالحاجات المستقبلية من
رأس المال البشري واستثماره ،وزيادة اإلبداع واالبتكار وتخطيط المسار الوظيفي ،وتقييم سياسات الموارد البشرية،
وبالتالي تكامل نظام معلومات الموارد البشرية مع غيره من النظم في المؤسسة ،لتحقيق األهداف اإلستراتيجية
الموضوعة.
5
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
1
يتكون نظام معلومات الموارد البشرية من:
-المدخالت :عبارة عن البيانات المتعلقة بالموظفين والوظائف ذات العالقة بالموارد البشرية ككل،
-العمليات :وهي النشاطات التشغيلية المتمثلة في العمليات التحليلية والحسابية واإلحصائية بهدف تحويلها إلى
صورة واضحة وسهلة حتى يمكن االستفادة منها في إدارة الموارد البشرية بالشكل الجيد،
-المخرجات :وهي الحصول على المعلومات بعد إجراء العمليات التحويلية عليها و عادة تشمل مخرجات نظام
معلومات الموارد البشرية على ما يلي :بيانات ومعلومات عن الموظفين والوظائف ،بيانات ومعلومات عن العمليات
اإلدارية من تخطيط وتوظيف ،بيانات عن أوضاع العاملين حاليا سابقا ،ومستقبال .وأيضا كل من عملية الرقابة
والتغذية الراجعة لتصحيح االنحرافات التي من المحتمل أن تقع في النظام وتتمثل في:
الرقابة :وهو ذلك الجزء المتعلق بالتحكم بسير الخطوات كما هو مخطط ومرسوم مسبقا ،ويفترض أن تكون هناك
وسيلة تنبيه عند حصول خطأ أثناء قيام البرنامج بالوظائف المحددة له ،مما يتطلب إجراء عمل تصحيحي للمسار.
التغذية الراجعة :عبارة عن إرشادات كيفية عمل النظام ومستوى أدائه ومدى رضى المستفيدين عن مخرجاته،
ولها تأثير مهم على نظام معلومات الموارد البشرية حيث تمكن من معالجة المشكالت التي قد تعترض فعالية
إستخدام النظام ،والتعرف على مواطن القوة والضعف في النظام مما يساعد على إجراء التحسينات المستمرة عليه.
–1نجوى نصرة ،نظم معلومات الموارد البشرية كأساس لتطبيق اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية ،دراسة حالة مؤسسة
مناجم الفوسفات تبسة ،مجلة دراسات في االقتصاد وإدارة االعمال ،المجلد ،05العدد ،01جامعة العربي تبسي ،تبسة،
الجزائر ،جوان ،9099ص.300-302
6
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
1
تسعى المؤسسة من خالل نظام معلومات الموارد البشرية إلى تحقيق مجموعة من األهداف اهمها:
تدعيم النشطة اليومية إلدارة العنصر البشري كتسجيل ساعات العمل والغياب.
2
يتمتع هذا النظام بخصائص عدة يمكن إجمالها بما يلي :
نظام فرعي من نظام المعلومات الشامل للمنظمة مثله مثل باقي النظم؛
يهتم بجمع وتخزين وحفظ واسترجاع البيانات ذات الفائدة في تعظيم األداء البشري في قاعدة بيانات معدة لهذا
الغرض؛
يهتم بجميع أنشطة العنصر البشري المتعددة من تخطيط للقوى العاملة واختيار وتعيين وترقية ونقل وأجور
وحوافز وغيرها؛
يهتم النظام بتوفير المعلومات عن الموارد البشرية وترشيد عملية صنع واتخاذ الق اررات في أسمى وأغلى ما تملك
–1أيوب شيكر ،نظام معلومات الموارد البشرية اآللي كمجال لتطبيق اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية ،دراسة تحليلية
نظرية ،مجلة اإلدارة والتنمية للبحوث والدراسات ،العدد ،13الجزائر ،جوان ،9012ص.22
-2حسن عبد العزيز علي ،اإلدارة المتميزة للموارد البشرية تميز بال حدود ،المكتبة العصرية للنشر والتوزيع ،القاهرة،
مصر ،9002 ،ص.22
7
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
1
لنظام معلومات الموارد البشرية عدة وظائف نذكر اهمها:
وضع الخطط اإلستراتيجية واإلجمالية والتنبؤية لقوة العمل :وذلك بمقابلة حاجات المنظمة للقوى العاملة مع
المعروض من القوى العاملة من داخل المنظمة وخارجها ،وعرض البدائل لمعالجة الفروقات.
بناء ملفات شخصية بكل عامل في المنظمة :يبين فيهكل المعلومات الضرورية عنه من حيث العمر ،والجنس
والحالة االجتماعية والعقوبات ...المؤهالت ،وتاريخ االلتحاق ،ونوعية الوظيفة ،ومقدار الراتب والترقيات والمكافات
والعقوبات ...الخ.
وضع جداول و لوائح تفصيلية :يوضح فيها طبيعة الموارد البشرية في المنظمة ،من حيث متوسط العمر ،ونسبة
النوع (الجنس) ،ومعدل الشهادات و القدم الوظيفي ،وجم و طبيعة المهارات( ،اإلمكانات) البشرية التي تمتلكها
المنظمة.
وصف كامل لجميع الوظائف المتاحة في المنظمة :مبينا فيه متطلبات كل وظيفة ،والمهمات التي سيقوم بها
شاغل هذه الوظيفة ،وفي مقابل ذلك يجري حصر المهارات والتقنيات المتواجدة في المنظمة ،ومدى تقابلها مع
الوظائف المتاحة.
تنظيم شؤون العاملين اإلدارية واإلجرائية :مثل ق اررات التعيين ،واإلجازات العادية والمرضية ،وغيرها من
-1عبد القادر شارف ،دور نظم المعلومات اإلستراتيجية في تدعيم الميزة التنافسي حالة المؤسسات الجزائرية" ،اطروحة
مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه ،كلية العلوم االقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية ،جامعة الجزائر، 9011-9010،
ص.39
8
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
-تطبيقات التوظيف :تقديم اإلشارة إلى السبل التي تعتمدها إدارة الموارد البشرية في عمليات االختيار أو التعيين
داخليا وخارجيا ،وهذا يتطلب وفرة البيانات المتعلقة باألفراد المراد اختيارهم للتوظيف أو التعيين طبقا لطبيعة
المؤهالت والكفاءات أو القابليات والمهارات المطلوبة للعمل ،ولذا فإن التطبيق األمثل لمثل هذه البيانات يتم توفيرها
في قاعدة البيانات أو المعلومات حيث تحتوي على كافة المعلومات المطلوبة بغية الدراسة والتحليل والمقارنة.
-تطبيقات إدارة األداء :تعد عملية تطبيق وإدارة وتقييم األداء من المهام المناطة في إدارة الموارد البشرية والتي
تتطلب بال أدنى شك سبل موضوعية في إعتماد تطبيق الحاسب اآللي لها لكي تحقق معها كل سبل التقويم واإلدارة
الموضوعية والدقة العالية ،وهذا من شأنه أن يتطلب بناء قاعدة معلومات واسعة من البيانات المتعلقة بطبيعة األداء
وسبل تقرير مستوى اإلنجاز المتحقق للعاملين من خالل المقارنات القائمة بين المخطط والمتحقق فعال في األداء.
-تطبيقات التدريب والتطوير المهني :إتخذت إدارة الموارد البشرية على عاتقها مهمة إعداد وتوفير األفراد العاملين
كما ونوعا لغرض الوفاء بااللتزامات إتجاه إنجاز العمليات اإلنتاجية والخدمية في المنظمات الحديثة ،ولكي يكون
أسلوب التدريب والتطوير المهني قائما على األبعاد الموضوعية في تحقيق األداء البد وأن يبرمج هذا النشاط
إلكترونيا ولذا فإن تطبيق هذا النشاط التطويري والتدريبي يتطلب بناء قاعدة معلومات واسعة تتضمن جميع البيانات
المتعلقة بالنشاطات الجارية في المنظمة ثم يتم في ضوئها إتخاذ القرار المتعلق بالعمليات التطويرية والتدريبية.
-تطبيقات التعويضات :إن نظام قاعدة البيانات التي ينبغي أن يصمم يعتمد على نوع التعويضات المطلوبة وتوفير
البيانات المتعلقة بها ،إذ أن التعويضات قد تنطوي على الرواتب واألجور والمكافآت والحوافز وغيرها من الجوانب
المتعلقة بتعويضات العمل ولذا فإن قاعدة البيانات التي يجب أن تعتمد لغرض بناء تلك القاعدة تتطلب بيانات
9
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
على الرغم من الخصائص والمزايا التي يتسم بها هذا النظام إال انه يعترض تطبيقه العديد من العقبات
1
والمشكالت.
من خالل الجدول أعاله يتضح انه لنظام معلومات الموارد البشرية مزايا تساعد على تحسين أداء المؤسسة كما
ولها معوقات من شأنها أن تأثر على أداء المؤسسة إذا لم تأخذ بعين االعتبار ولم تعمل المؤسسة على معالجتها قد
–1صالح الدين بلخيري ،أثر نظام معلومات الموارد البشرية على أداء نظام الرقابة الداخلية بالمؤسسة ،دراسة حالة
مؤسسة "كوندور" لإللكترونيات ،مذكرة مقدمة لنيل شهادة الماستر ،تخصص إدارة اعمال ،كلية العلوم االقتصادية والتجارية
وعلوم التسيير ،جامعة محمد البشير االبراهيمي ،برج بوعريريج ،الجزائر ، 9093-9099 ،ص.93
10
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
تمثل اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية مجموعة القواعد والهياكل والق اررات اإللكترونية المستخدمة في تطبيق
ومزاولة وظائف إدارة الموارد البشرية في المؤسسات ،من حيث االستقطاب واالختيار االلكتروني والتوظيف
يمكن تعريف اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية أهنا وسيلة لتنفيذ استراتيجيات وممارسات وسياسات إدارة
الموارد البشرية في المنشآت وذلك من خالل تعزيزات واعية ومباشرة مع استخدام قنوات االتصال المعتمدة على
1
التكنولوجيا".
وأيضا تعرف اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية "هي إحدى أشكال تكنولوجيا المعلومات التي يستخدمها مدراء
إدارة الموارد البشرية لكي يتمكنوا من دمج استراتيجياتهم مع إستراتيجية المؤسسة بغية تحقيق أهدافهم المتمثلة في
2
تقديم أفضل الخدمات للعاملين بأقل التكاليف باستخدام الحاسوب واألنترنت".
تأخذ اإلدارة اإللكترونية عدة أنماط مختلفة وأشكاال متعددة تتفق مع طبيعة العمل لدى المؤسسة بما يحقق
3
أهدافها ،ومن تلك األنماط ما يلي:
-الحكومة اإللكترونية :E-Governmentتعد الحكومة اإللكترونية أحد أنماط اإلدارة اإللكترونية ،ويقصد بها
إدارة الشؤون العامة بواسطة وسائل إلكترونية لتحقيق أهداف اجتماعية واقتصادية وسياسية ،والتخلص من األعمال
–1عبد الحكيم أحمد ربيع نجم ،اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية وتأثيرها على األداء الوظيفي ،كلية التجارة ،جامعة
المنصورة ،ص.3
-2محمد قريشي ،عادل بومجان ،االدارة االلكترونية للموارد البشرية المفاهيم ،المتطلبات ،ودورها في تطوير اإلدارة ،مجلة
العلوم اإلنسانية ،العدد ،70جامعة محمد خيضر ،بسكرة ،الجزائر ،جوان ،9010ص.155
-3جياللي بوزكري ،اإلدارة االلكترونية في المؤسسات الجزائرية واقع وافاق ،مذكرة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه ،تخصص
إدارة االعمال والتسويق ،كلية العلوم االقتصادية والتجارية وعلوم التسيير ،جامعة الجزائر ، 9012-9015 ،ص.35-37
11
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
-األعمال اإل لكترونية :E-Businessلقد كانت مؤسسة ) (IBMمن بين األوائل الذين استخدموا مصطلح
األعمال اإللكترونية سنة 1220بغرض تعزيز خدماتها .وقد عرفتها بأنها مدخل متكامل ومرن لتوزيع قيمة األعمال
المميزة من خالل ربط النظم بالعمليات التي تنفذ من خاللها أنشطة األعمال الجوهرية بطريقة مبسطة ومرنة
المؤسسة وأصحاب المصالح الخارجيين ،لتحقيق التنمية االقتصادية بصورة سريعة ،ويمكن أن يتحقق الدفع من
خالل البطاقات البنكية ،وتعد التجارة اإللكترونية أول تطبيق لإلدارة اإللكترونية.
-الصحة اإللكترونية :E-Healthتقوم الصحة اإللكترونية بتوفير االستشارات والخدمات والمعلومات الطبية إلى
المرضى عبر وسائل إلكترونية ،فالمريض يستطيع متابعة نتائج الفحوصات الطبية والتحاليل المخبرية والمعلومات
والخدمات عبر الشبكة المحلية للمستشفى أو عبر شبكة األنترنت .كما يمكن تقليل أوقات االنتظار للمراجعين.
فالمريض عندما يخرج من عيادة الطبيب ويتجه إلى الصيدلية يكون الدواء في انتظاره لدى الصيدلي ،ألن الطبيب
-التعليم اإللكتروني :E-Learningإن التعليم اإللكتروني هو جزء من التعلم اإللكتروني ،والذي يقدم من خالل
في التعليم اإللكتروني يمكن إجراء المحاضرات وتقديم الدروس واالختبارات التجريبية ومناقشة الرسائل العلمية
-النشر اإللكتروني : E-Publishingهو استخدام أجهزة وأنظمة تعمل بالحاسوب في االبتكار واالبداع
12
نظم معلومات الموارد البشرية (اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية)
من خالل النشر اإللكتروني يمكن متابعة األخبار العاجلة والنشرات االقتصادية واالجتماعية واالطالع على
أخر المؤلفات ،واالستفادة من محركات البحث المتنوعة وتحقيق سرعة الحصول على المعلومة منم مصادرها
األصلية.
-اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية هي األكثر فعالية وكفاءة لتسيير العمل التشغيلي والفني واإلستراتيجي من حيث
-أن اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية تعمل على تحسين جودة المنتجات من خالل اإلستثمار في التقنيات
-قدرة اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية على تحقيق أعلى درجات السرعة ،الحركة ،والمرونة العالية التي تتجسد
-تمتلك اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية ثقافة راسخة تقوم على شفافية المعلومات ،الندية والتنافسية بين الموارد
البشرية في المؤسسات؛
-إن اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية تعمل على تخفيض التكاليف وتعزيز األداء وتحسين مستويات جودة
–1امال ديلمي ،دور اإلدارة االلكترونية للموارد البشرية في تعزيز إدارة المعرفة ،دراسة حالة مؤسسة سونلغاز-وكالة أم
البواقي ،مذكرة مقدمة لنيل شهادة الماستر ،تخصص إدارة اعمال المؤسسة ،كلية العلوم االقتصادية والتجارية وعلوم التسيير،
جامعة ام البواقي ،الجزائر ، 9015-9017 ،ص.29
13
الخاتمة
-يعد نظام معلومات الموارد البشرية األداة التي تستطيع من خاللها وظيفة الموارد البشرية من تسيير الموارد
البشرية في المؤسسة؛ أي القيام بوظائف تخطيط ،توظيف ،تدريب ،تقييم أداء ،تحفيز الموارد أن المعلومات التي
ينتجها تمثل قاعدة أساسية لالتخاذ مختلف الق اررات المتعلقة بتلك البشرية ،باعتبار الوظائف.
-يوفر نظام معلومات الموارد البشرية معلومات موضوعية ودقيقة وفي الوقت المناسب ،مما يجعل الق اررات
-تساهم موارد نظام معلومات الموارد البشرية إن كانت متطورة في فعاليته ،فهي تساهم في سرعة ودقة الحصول
على البيانات ومعالجتها وانتاج معلومات ،باإلضافة إلى مساهمتها في نقل وتبادل هذه األخيرة.
14
قائمة المصادر والمراجع
15
قائمة المصادر والمراجع
-10عبد الحكيم أحمد ربيع نجم ،اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية وتأثيرها على األداء الوظيفي ،كلية التجارة،
جامعة المنصورة.
-11عبد المالك باسيمان ،تقييم مستوى رصد معلومات رأس المال البشري باستخدام نظم معلومات الموارد البشرية،
دراسة ميدانية لبعض فنادق والية ورقلة-الجزائر ،مجلة الباحث في العلوم اإلنسانية واالجتماعية ،المجلد ،11العدد
. 9012 ، 01
-19محمد قريشي ،عادل بومجان ،االدارة االلكترونية للموارد البشرية المفاهيم ،المتطلبات ،ودورها في تطوير
اإلدارة ،مجلة العلوم اإلنسانية ،العدد ،70جامعة محمد خيضر ،بسكرة ،الجزائر ،جوان .9010
-13نجوى نصرة ،نظم معلومات الموارد البشرية كأساس لتطبيق اإلدارة اإللكترونية للموارد البشرية ،دراسة حالة
مؤسسة مناجم الفوسفات تبسة ،مجلة دراسات في االقتصاد وإدارة االعمال ،المجلد ،05العدد ،01جامعة العربي
تبسي ،تبسة ،الجزائر ،جوان .9099
16