‫ملخص مدخل تسير الموارد البشرية‬

‫الدرس ‪ :01‬مفاهيم أساسية في تسيير الموارد البشرية‬

‫أوال‪ :‬مفهوم تسيير الموارد البشرية‬
‫تعريف التسيير‪ :‬التسيير بصفة عامة يعني تنظيم الجهود الفردية والجماعية لتحقيق أهداف محددة بكفاءة‬
‫وفعالية‪.‬‬
‫تعريف الموارد البشرية‪ :‬الموارد البشرية هي مجموعة األفراد والجماعات التي تكون المؤسسة في وقت‬
‫معين‪ .‬و يختلف هؤالء األفراد فيما بينهم من حيث تكوينهم خبرتهم‪ ،‬سلوكهم‪ ،‬اتجاهاتهم و طموحهم كما‬
‫يختلفون في وظائفهم ومستوياتهم اإلدارية و في مساراتهم الوظيفية‪.‬‬
‫تعريف تسيير الموارد البشرية‪ :‬تسيير الموارد البشرية يعرف بأنه مجموعة األنشطة البشرية المتعلقة‬
‫بحصول المؤسسة على احتياجاتها من الموارد البشرية‪ ،‬تنميها‪ ،‬تحفيزها‪ ،‬والحفاظ عليها‪ ،‬مما يساهم في‬
‫تحقيق أهداف المؤسسة االستراتيجي و أهداف العاملين بأعلى مستوى من الكفاءة والفعالية‪.‬‬
‫ثانيا‪ :‬أهداف تسيير الموارد البشرية‬
‫األهداف الوظيفية‪ :‬وهي أربعة أهداف وظيفية مترابطة مع جنب المرشحين المؤهلين‬ ‫‪.1‬‬
‫البقاء و المحافظة على العمال الذين يقدمون مردود مرض‬
‫زيادة دافعية العمال‬
‫استثمار العاملين بالمؤسسة عن طريق االستغالل الكامل لكفاءاتهم‬
‫األهداف التنظيمية‪ :‬وهي ثالثة أهداف منتظمة من شأنها أن تأثر على المنظمة‪ ،‬وهي‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تنمية إنتاجية العمل‪.‬‬
‫تحسين ظروف العمل‪.‬‬
‫ضمان احترام القوانين و اإلطار القانوني‪.‬‬
‫األهداف االجتماعية‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫استخدام و تشغيل األفراد في المناصب و الوظائف التي تتوافق مع مؤهالتهم و رغباتهم‬
‫العمل على تحقيق إشباع حاجاتهم ورفع معنوياتهم ما يتيح الفرصة لألفراد والمجتمع من التطور والنمو‪.‬‬
‫العدالة في توزيع مناصب العمل و تكافئ فرص التكوين و التدريب ممارسة العالقات العامة و تنمية‬
‫الصلة والترابط بين العمال والمنظمة من خالل برامج ترفيهية‪ ،‬خدمات صحية واجتماعية و ثقافية‬
‫مختلفة‪.‬‬
‫األهداف الشخصية‬ ‫‪.4‬‬
‫االهتمام بالجانب النفسي للعامل و محاولة مساعدته لحل مشاكله داخل المؤسسة و محاولة خلق ظروف‬
‫عمل مالئمة للعالقات اإلنسانية‬
‫ثالثا‪ :‬أهمية تسيير الموارد البشرية‬
‫رابعا‪ :‬نشاطات تسيير الموارد‬