A CASE STUDY: THE TEXAGO CORP.

SITE SELECTION PROBLEM

Tập đoàn Texago là một công ty xăng dầu lớn, tích hợp đầy đủ có trụ sở tại Hoa Kỳ.
Công ty sản xuất phần lớn dầu tại các mỏ cũ của mình và sau đó nhập khẩu phần còn lại
từ Trung Đông. Mạng lưới phân phối rộng khắp được sử dụng để vận chuyển dầu đến các
nhà máy lọc dầu của công ty và sau đó vận chuyển các sản phẩm dầu mỏ từ nhà máy lọc
dầu đến các trung tâm phân phối của Texago. Vị trí của các cơ sở khác nhau này được
đưa ra trong bảng dưới đây:
Loại cơ sở Địa điểm
1. Một số ở Texas
Mỏ dầu 2. Một số ở California
3. Một số ở Alaska
1. Gần New Orleans, Louisiana
Nhà máy lọc dầu 2. Gần Charleston, South Carolina
3. Gần Seattle, Washington
1. Pittsburgh, Pennysylvania
2. Atlanta, Georgia
Trung tâm phân phối
3. Thành phố Kansas, Missouri
4. San Francisco, California
Bảng 2.5 - Vị trí cơ sở vật chất hiện tại của Texago.
Texago đang tiếp tục tăng thị phần cho một số sản phẩm chính của mình. Do đó, ban
quản lý đã đưa ra quyết định mở rộng sản lượng bằng cách xây dựng thêm một nhà máy
lọc dầu và tăng nhập khẩu dầu thô từ Trung Đông. Quyết định quan trọng còn lại là đặt
nhà máy lọc dầu mới ở đâu.
Việc bổ sung nhà máy lọc dầu mới sẽ có tác động lớn đến hoạt động của toàn bộ hệ thống
phân phối, bao gồm các quyết định về lượng dầu thô vận chuyển từ mỗi nguồn đến từng
nhà máy lọc dầu (bao gồm cả nhà máy mới) và lượng thành phẩm cần vận chuyển. từ mỗi
nhà máy lọc dầu đến từng trung tâm phân phối. Do đó, ba yếu tố chính cho quyết định
của ban quản lý về địa điểm của nhà máy lọc dầu mới là:
• Chi phí vận chuyển dầu từ tất cả các nhà máy lọc dầu, kể cả nhà máy mới, đến các
trung tâm phân phối.
• Chi phí vận chuyển thành phẩm từ tất cả các nhà máy lọc dầu, bao gồm cả nhà
máy mới đến các trung tâm phân phối.
• Chi phí vận hành cho nhà máy lọc dầu mới, bao gồm chi phí nhân công, thuế, chi
phí vật tư cần thiết (trừ dầu thô), chi phí năng lượng, chi phí bảo hiểm, v.v. (Chi
phí vốn không phải là một yếu tố vì về cơ bản chúng giống nhau tại bất kỳ địa
điểm tiềm năng nào).
 Địa điểm tiềm năng Ưu điểm chính
1. Gần mỏ dầu California
Gần Los Angeles,
2. Dễ dàng tiếp cận nguồn dầu cũ ở Alaska
California
3. Thích hợp với Trung tâm phân phối tại San Francisco
1. Gần mỏ dầu cũ ở Texas
Gần Galveston, Texas 2. Sẵn sàng tiếp cận nguồn dầu nhập khẩu từ Trung Đông
3. Gần trụ sở Tập đoàn
1. Chi phí vận hành thấp
2. Nằm ở vị trí trung tâm thuận lợi đối với các Trung tâm
Gần St.Louis, Missouri
phân phối
3. Dễ dàng tiếp cận nguồn dầu dọc sông Mississippi
Bảng 2.6 – Các địa điểm tiềm năng cho nhà máy lọc dầu mới của Texago và những lợi
thế chính của chúng
Ban quản lý muốn tất cả các nhà máy lọc dầu, kể cả nhà máy mới, hoạt động hết công
suất.
Dầu thô cần thiết hàng Dầu thô cần thiết hàng
Nhà máy lọc
năm Mỏ dầu năm
dầu
(Triệu thùng) (Triệu thùng)
New Orleans 100 Texas 80
Charleston 60 California 60
Seattle 80 Alaska 100
New Site 120 Tổng 240
Tổng cộng 360 Cần nhập khẩu: 360 – 240 = 120
Bảng 2.7 – Công suất tối đa của tất cả các nhà máy lọc dầu

Chi phí mỗi đơn vị được vận chuyển đến nhà máy lọc dầu hoặc nhà máy lọc dầu tiềm
năng
(Triệu đô/Triệu thùng)
Đến New
Charleston Seattle LA Galveston St.Louis
Từ Orleans
Texas 2 4 5 3 1 1
California 5 5 3 1 3 4
Alaska 5 7 3 4 5 7
Trung Đông 2 3 5 4 3 4
Bảng 2.8.1 – Dữ liệu chi phí vận chuyển dầu thô đến Nhà máy lọc dầu Texago 1
 Chi phí mỗi đơn vị được vận chuyển đến nhà máy lọc dầu hoặc nhà máy lọc dầu tiềm
năng
(Triệu đô/Triệu thùng)
Đến
Pittsburg Atlanta TP. Kansas San Francisco
Nhà máy lọc
New Orleans 6.5 5.5 6 8
Charleston 7 5 4 7
Seattle 7 8 4 3
Nhà máy lọc dầu tiềm năng
Los Angeles 8 6 3 2
Galveton 5 4 3 6
Saint Louis 4 3 1 5
Bảng 2.8.2 – Dữ liệu chi phí vận chuyển dầu thô đến Nhà máy lọc dầu Texago 2

Chi phí vận hành hằng năm (Chi phí cố

Địa điểm định)
(Triệu đô)
Los Angeles 620
Galveton 570
Saint Louis 530
Bảng 2.8.3 – Chi phí vận hành hằng năm (Chi phí cố định)

Câu hỏi:
1. Tổng chi phí vận chuyển dầu thô cho từng lựa chọn vị trí tiềm năng và cho nhà
máy lọc dầu mới.
2. Tổng chi phí vận chuyển thành phẩm cho từng lựa chọn tiềm năng với từng nhà
máy lọc dầu mới.
3. Tính tổng chi phí biến đổi từ việc lựa chọn từng vị trí cho nhà máy lọc dầu.