tDeadline nội dung: 29/02

Quay film: 02/03

Slide: 04/03
Edit video + chèn nhạc: Trước ngày nộp 1 ngày.
*Lưu ý: Nhớ lưu lại source hình ảnh, bài báo, link web,..

Nội dung chính

1. Giới thiệu chủ đề
2. Giới thiệu thành viên
3. Giới thiệu công ty
3.1. Lịch sử hình thành (nổi bật như thế nào, số liệu về doanh thu, thị trường trong
và thế giới như thế nào )
3.2. Tầm nhìn
3.3. Sứ mệnh
3.4. Mục tiêu chiến lược chủ đạo (chiến lược về giá, kỹ thuật số, dịch vụ kh, quản lý
hàng tồn kho, chiến lược bền vững)
4. Mô hình chuỗi cung ứng
4.1. Mô hình tổng quát
4.2. Các quy trình trong chuỗi cung ứng
4.2.1. Nguồn cung ứng đầu vào
4.2.2. Quy trình sản xuất
4.2.3. Quy trình dịch vụ
4.2.4. Quy trình logistics, phân phối và vận chuyển
5. Đặc điểm chuỗi cung ứng (kênh truyền thống: nhà phân phối; kênh hiện đại: B2B,
cửa hàng hiện đại, thương mại điện tử) đặc điểm nổi bật của chuỗi cung ứng: đối vs
ncc có framework, nêu yêu cầu ncc hướng tới, đánh giá thường niên, quản lý ncc
trao đổi với nhau, hoá đơn điện tử.
5.1. Mô hình cấu trúc kênh phân phối (gián, trực)
5.2. Mô hình bộ ba cốt lõi: hiệu quả - hiệu năng - giá trị

Dàn bài gợi ý:

1. Giới thiệu ngắn gọn về ngành hàng và sản phẩm chủ lực của DN.
2. Giới thiệu tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược cạnh tranh cốt lõi của DN.
3. Vẽ hình, miêu tả và giải thích mô hình chuỗi cung ứng của DN (phân tích theo SCOR)
- (Kế hoạch (Plan), Nguồn (Source), Sản xuất (Make), Giao hàng (Deliver), và Trả hàng
(Return)
4. Nhóm tự mở rộng thêm - Đặc điểm chuỗi cung ứng.
5. Tài liệu tham khảo
2. Giới thiệu tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược cạnh tranh cốt lõi của DN.
Philip Morris International (PMI) một công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực
thuốc lá. Về tầm nhìn khác biệt - doanh nghiệp đã đề ra một tầm nhìn mới đó là “Xây dựng
một tương lai không khói thuốc”. Nhằm hướng đến một thế giới nơi người tiêu dùng
trưởng thành có thể chuyển đổi hoàn toàn khỏi thuốc lá điếu truyền thống sang các sản
phẩm thay thế ít rủi ro hơn.
Là một trong những công ty thuốc lá điếu hàng đầu lại đưa ra một quyết định vô
cùng táo bạo. Như doanh nghiệp đã công bố trên web chính thức của mình đã đề cập rằng:
“Chúng tôi hiểu hàng triệu người hút thuốc lá điếu đang tìm kiếm các lựa chọn khác cho việc
hút thuốc, ít độc hại hơn nhưng vẫn mang đến trải nghiệm thỏa mãn. Chúng tôi sẽ mang
đến sự lựa chọn đó cho họ.”. PMI đã đưa ra hành động một cách có trách nhiệm, và họ
đang làm đúng điều này bằng việc xây dựng nên “một tương lai không khói thuốc.”

Thiết kế một tương lai tốt đẹp hơn bằng cách thay đổi ngành công nghiệp thuốc lá.
PMI cam kết đổi mới và phát triển các sản phẩm thay thế thuốc lá ít rủi ro hơn, đồng thời
giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội. Với sứ mệnh đó, PMI đã đưa tuyên
bố sứ mệnh và cam kết:
“Chúng tôi đã cam kết trở thành một nhà tuyển dụng tuyệt vời và một công dân
doanh nghiệp tốt. Chúng tôi cố gắng có trách nhiệm với môi trường và xã hội. Chúng tôi nỗ
lực đấu tranh chống buôn bán thuốc lá bất hợp pháp. Và chúng tôi tự hào hỗ trợ các cộng
đồng nơi chúng tôi cung cấp thuốc lá cũng như nơi nhân viên của chúng tôi sống và làm
việc.”
Và với mục tiêu trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực thuốc lá không khói. PMI
đặt mục tiêu đạt được 1 tỷ người tiêu dùng sử dụng các sản phẩm thay thế thuốc lá ít rủi ro
hơn vào năm 2030. Tiếp tục tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. PMI cam kết mang lại lợi
nhuận cho các cổ đông, đồng thời đầu tư vào nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới.
Ngoài ra, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội. PMI cam kết hoạt động
một cách bền vững, giảm thiểu rác thải và khí thải nhà kính, đồng thời hỗ trợ cộng đồng địa
phương.
Với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, PMI đã đưa ra nhiều chiến lược mới nhằm thúc
đẩy kinh doanh và quảng bá sản phẩm. Một trong số đó là Đổi mới sản phẩm bằng cách
tập trung nghiên cứu và phát triển các sản phẩm thay thế thuốc lá ít rủi ro hơn, như thuốc lá
nung nóng và thuốc lá điện tử. Các sản phẩm này được thiết kế để tạo ra hơi chứa nicotine,
nhằm mang đến trải nghiệm hương vị thỏa mãn cho người dùng mà không có quá trình đốt
cháy và không tạo ra khói thuốc.
Liệt kê một số sản phẩm:
Qua các nghiên cứu và phát triển chuyên sâu, PMI đã tạo ra hai sản phẩm thuốc lá
làm nóng đột phá. IQOS và TEEPS. Mỗi sản phẩm làm nóng thuốc lá theo các cách khác
nhau.
IQOS là cuộc gặp gỡ giữa thuốc lá truyền thống và khoa học công nghệ. Với nguyên
liệu chính vẫn là thuốc lá nhưng là thuốc lá điếu được thiết kế riêng cho IQOS thường gọi là
Heets/HeatSticks). Trong khi nhiệt độ đốt cháy của điếu thuốc lá thông thường là 600 độ C-
nhiệt độ rất cao, giải phóng ra khói thuốc nhiều chất độc hại. Loại thuốc lá IQOS lại hạn chế
nhiều hóa chất và chỉ được làm nóng tới khoảng 350 độ C, đủ để bốc hơi nicotine trong
thuốc ở độ nóng này và khiến người hút thỏa mãn. Nhờ vậy, làm giảm rất nhiều chất độc
độc hại hơn so với việc đốt cháy điếu thuốc bằng lửa với cách làm truyền thống.

IQOS có cấu tạo bao gồm các bộ phận sau:

● Thuốc lá điếu (HEETS/HeatSticks).
● IQOS Holder làm nóng điếu thuốc bằng điều chỉnh điện tử (Heating Blade).
Holder là bộ phận sạc IQOS Heating Blade.
 ● IQOS Charger: Bộ phận sạc Holder sau khi sử dụng.

Ngoài IQOS, thì TEEPS làm nóng để mang đến hương vị thật của thuốc lá. Tuy
nhiên, TEEPS sử dụng một nguồn nhiệt khác để tạo ra hương vị thuốc lá và nicotine từ lá
thuốc lá. Sản phẩm làm nóng thuốc lá bằng carbon và có hình dáng tương tự một điếu
thuốc, nhưng không phải là thuốc lá điếu. Nguồn nhiệt carbon ở đầu sản phẩm được đốt.
Nhiệt tỏa ra làm nóng phần thuốc lá được sản xuất theo quy trình đặc biệt. Người tiêu dùng
sử dụng TEEPS và hít vào hơi chứa nicotine cho đến khi kết thúc trải nghiệm. Thiết kế đã
được cấp bằng sáng chế này của TEEPS ngăn ngừa việc đốt cháy của thuốc lá.
 Với niềm tin rằng bằng việc cung cấp một danh mục các sản phẩm đa dạng và có
tiềm năng ít độc hại hơn, PMI có thể chuyển đổi nhiều người hút thuốc hơn nữa, và ở tốc độ
nhanh hơn. Điều này sẽ gia tăng tăng sự hiện diện của PMI trong danh mục sản phẩm này,
đồng thời tạo tác động tích cực đến sức khỏe cộng đồng.