You are on page 1of 73

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC HCM

NGÀNH: DIGITAL MARKETING

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CHƯƠNG TRÌNH XÚC TIẾN CHO
THƯƠNG HIỆU STRONGBOW CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ MÁY BIA
HEINEKEN

MÃ MÔN HỌC: MAR 2023


Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Duyên
Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 1
1. ĐỖ THỊ TÚ UYÊN MSSV: PS31934
2. MAI NGỌC BẢO TRÂN MSSV: PS29905
3. TRẦN PHƯƠNG NAM MSSV: PS26855
4. HUỲNH THỊ BẢO TRÂM MSSV: PS32194
5. TRẦN TRƯƠNG GIA ĐỨC MSSV: PS28642
TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC HCM
NGÀNH: DIGITAL MARKETING

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CHƯƠNG TRÌNH XÚC TIẾN CHO
THƯƠNG HIỆU STRONGBOW CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ MÁY BIA
HEINEKEN

MÃ MÔN HỌC: MAR 2023


Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Duyên
Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 1
1. ĐỖ THỊ TÚ UYÊN MSSV: PS31934
2. MAI NGỌC BẢO TRÂN MSSV: PS29905
3. TRẦN PHƯƠNG NAM MSSV: PS26855
4. HUỲNH THỊ BẢO TRÂM MSSV: PS32194
5. TRẦN TRƯƠNG GIA ĐỨC MSSV: PS28642

1
LỜI CẢM ƠN

Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Cao đẳng thực hành FPT
POLYTECHNIC đã tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em học tập và hoàn thành đề tài
đang tìm hiểu này. Đặc biệt, chúng em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Nguyễn
Thị Duyên đã dày công truyền đạt kiến thức và hướng dẫn chúng em trong quá trình
làm bài. Chúng em đã cố gắng vận dụng những kiến thức đã học được trong học kỳ
qua để hoàn thành bài tiểu luận. Nhưng do kiến thức hạn chế và không có nhiều kinh
nghiệm thực tiễn nên khó tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình tìm hiểu và trình
bày. Rất kính mong sự góp ý của quý thầy cô để bài tiểu luận của chúng em được hoàn
thiện hơn. Một lần nữa, chúng em xin trân trọng cảm ơn sự quan tâm giúp đỡ của các
thầy cô đã giúp đỡ chúng em trong quá trình thực hiện bài tiểu luận này.
Xin trân trọng cảm ơn.

2
LỜI CAM ĐOAN
Chúng em xin cam đoan bài tiểu luận về đề tài là quá trình tìm hiểu và áp dụng bài
học vào thực tế của nhóm em trong thời gian qua. Mọi kế hoạch và nội dung đều được
chính nhóm thảo luận, đề xuất và thực hiện. Chúng em xin nhận mọi trách nhiệm nếu
có sự không trung thực trong kế hoạch xây dựng đề tài này.
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2024
Nhóm cam đoan
ĐỖ THỊ TÚ UYÊN
MAI NGỌC BẢO TRÂN
TRẦN PHƯƠNG NAM
HUỲNH THỊ BẢO TRÂM
TRẦN TRƯƠNG GIA ĐỨC

3
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt

4
DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ
Tên bảng biểu, hình vẽ Trang

Bảng 1. Bảng sản phẩm của Strongbow 10

Bảng 2. Bảng đối tượng nghiên cứu 13

Bảng 3. Bảng nội dung social của Strongbow 15

Bảng 4. Bảng sự hài lòng của khách hàng về chiến dịch xúc tiến 17

Bảng 5. Bảng sự không hài lòng của khách hàng về chiến dịch xúc tiến 18

Bảng 6: Nguồn dữ liệu từ Social và Youtube Strongbow 19

Bảng 7: Đánh giá các hoạt động xúc tiến của Strongbow Cider 31

5
MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN........................................................................................................................... 2


LỜI CAM ĐOAN...................................................................................................................... 3
MỤC LỤC..................................................................................................................... 6
MỤC LỤC HÌNH ẢNH................................................................................................8
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.
10
1.1 Lý do chọn đề tài...............................................................................................10
1.2. Tóm tắt ngắn gọn về doanh nghiệp.................................................................. 11
1.3. Sản phẩm/dịch vụ chủ yếu............................................................................... 15
1.4. Vấn đề và mục tiêu nghiên cứu........................................................................ 16
1.4.1 Vấn đề nghiên cứu:................................................................................... 16
1.4.2 Mục tiêu nghiên cứu................................................................................. 17
CHƯƠNG 2: XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN VÀ
THANG ĐO LƯỜNG.................................................................................................20
2.1 Nguồn dữ liệu....................................................................................................20
2.1.1. Nguồn dữ liệu bên trong doanh nghiệp (Strongbow).............................. 20
2.1.2. Nguồn dữ liệu bên ngoài doanh nghiệp (Strongbow)..............................23
2.2 Dạng dữ liệu...................................................................................................... 27
2.2.1. Dữ liệu thứ cấp........................................................................................ 27
2.2.2. Dữ liệu sơ cấp.......................................................................................... 28
2.3 Phương pháp thu thập thông tin........................................................................ 28
2.3.1 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp: Phương pháp nghiên cứu tài liệu.
28
2.4 Các loại thang đo lường và đánh giá................................................................. 29
CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI............................................................ 33
3.1. Thiết kế bảng câu hỏi....................................................................................... 33
3.2 Chọn mẫu.......................................................................................................... 33
3.3 Tiến hành thực hiện khảo sát.............................................................................33
3.3.1. Hình thức thực hiện phỏng vấn................................................................33
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP..................... 38
4.1. Phân tích kết quả............................................................................................. 38
4.1.1. Các câu hỏi mang tính chất thông tin cá nhân, hành vi, sàng lọc............38
4.1.2. Câu hỏi về khảo sát mức độ hài lòng.......................................................51
4.2 Đề xuất giải pháp...............................................................................................51
4.2.1. Kế hoạch tổng thể.................................................................................... 51

6
4.2.2. Kế hoạch chi tiết...................................................................................... 52
4.2.2.1. Hoạt động 1: Lễ hội âm nhạc “ Chilltopia 2”..................................52
4.2.2.2. Hoạt động 2: Cuộc thi “ My Strongbow”.................................................. 57
4.2.2.3. Hoạt động 3: Làm MV ca nhạc cùng Đen Vâu........................................ 59
4.2.2.4. Hoạt động 4: Tài trợ dự án “ Nuôi em”...........................................60
4.2.2.5. Hoạt động 5: Chương trình tặng 6 ly khi mua 2 lốc Strongbow.............. 60
4.2.2.6. Hoạt động 6: Giảm giá lốc 6 lon còn 99.000đ/ lốc......................... 63
4.2.2.6. Hoạt động 7: Bổ sung nhân viên bán hàng tại siêu thị............................ 65
PHỤ LỤC 1..................................................................................................................67
Trích dẫn nguồn tham khảo Internet........................................................................72

7
MỤC LỤC HÌNH ẢNH

Hình ảnh Trang

9
Hình: Doanh thu và tiêu thụ thức uống có cồn ở Việt Nam

Hình: Hình ảnh quảng cáo trên Socail media 12

Hình: Hình ảnh chiến dịch Strongbow Chill out 13

Hình: Hình ảnh xúc tiến bán hàng trên momo 14

20
Hình: Sản phẩm của Strongbow

34
Hình: Hình ảnh khảo sát tại trường học FPoly

34
Hình: Hình ảnh khảo sát tại quán cà phê

35
Hình: Hình ảnh khảo sát tại cửa hàng tiện lợi

36
Hinh: Hình ảnh khảo sát online

37
Hình: Hình ảnh khảo sát online

8
51
Hình: Bảng kế hoạch chương trình xúc tiến

54
Hình: Poster chương trình giảm giá

56
Hình : Sự kiện Chilltopia 2

62
Hình : Chương trình khuyến mại tặng ly thủy tinh

66
Hình: Demo banner quảng cáo trên xe bus

67
Hình: Demo banner quảng cáo tại trạm xe bus

9
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ VẤN ĐỀ NGHIÊN
CỨU

1.1 Lý do chọn đề tài

Tổng quan thị trường thức uống có cồn tại Việt Nam:

Việt Nam là đất nước có thị trường rượu bia lớn ở Đông Nam Á và thu hút được khá
nhiều thương hiệu trong và ngoài nước. Trong đó, Cider là loại thức uống nước ngoài
đã tham gia vào thị trường Việt Nam và nhận được hưởng ứng tích cực của giới trẻ.
Tuy nhiên năm 2019 có nhiều biến động về dịch Covid 19 nên lượng tiêu thụ bị giảm
sút gần 50% so với năm ngoái. Người tiêu dùng quan tâm đến vấn đề sức khoẻ hơn.
Nên việc lựa chọn một sản phẩm có nồng độ cồn thấp như Cider là một lựa chọn tốt.

Doanh thu và tiêu thụ thức uống có cồn ở Việt Nam

https://nhahangso.com/chien-luoc-marketing-cua-strongbow.html

Thị trường Cider Việt Nam được định giá hơn 304 tỷ VNĐ. Các chuyên gia đưa ra dự
đoán tích cực về sự tăng trưởng của phân khúc Cider. Tuy đã có mặt tại thị trường Việt
Nam hơn 8 năm nhưng loại đồ uống này vẫn còn khá xa lạ với phần đông người tiêu
dùng.

10
Vì vậy, thương hiệu Strongbow được du nhập vào Việt Nam vào cuối năm 2015 đang
có một lợi thế cũng như cơ hội trên thị trường Việt Nam.

Chương trình xúc tiến của Strongbow:

- Khi mới gia nhập vào thị trường Việt Nam, chương trình xúc tiến của
Strongbow khá thành công khi kết hợp với Đen Vâu và Min, tạo được ấn tượng
ban đầu.
- Tuy nhiên, đã gần 8 năm ra mắt nhưng Strongbow vẫn chưa được nhiều người
biết đến.
- Quảng cáo: có nhiều TVC viral nhưng nội dung quảng cáo chưa đa dạng
- Quan hệ công chúng: có tài trợ cho các sự kiện giải trí nhưng không thường
xuyên. Không có nhiều các hoạt động tài trợ, phúc lợi xã hội.
- Khuyến mãi: Chương trình khuyến mãi chưa thường xuyên.
- Bán hàng cá nhân: Hoạt động sự kiện khá nhiều nhưng số sự kiện viral khá ít.
Chưa tiếp cận được nhiều khách hàng.
- Marketing trực tiếp: các chương trình marketing trực tiếp không tiếp cận được
nhiều người. Kèm theo chi phí tốn kém, đào tạo nhân lực tốn nhiều thời gian.

1.2. Tóm tắt ngắn gọn về doanh nghiệp

- Tên doanh nghiệp: Strongbow


- Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất và phân phối rượu táo
- Chủ sở hữu: Công ty TNHH nhà máy bia Heniken
- Trụ sở chính: Hereford, Anh
- Website: https://www.strongbow.com/vi-vn
- Fanpage: https://www.facebook.com/Strongbowvietnam
- Lịch sử hình thành và phát triển:
+ Strongbow được H. P. Bulmer ra mắt tại Vương quốc Anh vào năm 1960. Bulmer
đặt tên rượu táo theo tên "một trong những hiệp sĩ vĩ đại nhất nước Anh " Richard

11
de Clare , người có biệt danh "Strongbow" được cho là bắt nguồn từ sự phụ thuộc
nặng nề của ông vào cung thủ trong các chiến dịch của ông ở Ireland . Tuy nhiên,
giả thuyết này khó có thể đúng vì cha của de Clare, Gilbert de Clare , ban đầu được
biết đến với cái tên "Strongbow", điều này cho thấy biệt danh của Richard thực sự
được thừa hưởng từ cha anh. Ban đầu nó được quảng cáo là "rượu táo mạnh dành
cho nam giới".
+ Đến năm 1970, nó là loại rượu táo bán chạy thứ hai trên thế giới sau Woodpecker,
người bạn ổn định của Bulmer. Đến năm 2001, Strongbow nằm trong số 10 loại đồ
uống có doanh số bán hàng cao nhất tại các quán rượu và quán bar ở Anh và xứ
Wales.
+ Năm 2003, Bulmers được mua lại bởi Scottish & Newcastle , sau đó Heineken tiếp
quản vào năm 2008. Vào tháng 1 năm 2011, Heineken công bố ý định đưa thương
hiệu Strongbow ra toàn cầu.
+ Strongbow chính thức gia nhập thị trường Việt Nam vào năm 2015. Thương hiệu
được phân phối bởi Công ty TNHH Nhà máy Bia Heineken Việt Nam (Heineken
Vietnam).
+ Heineken mua lại quyền Strongbow ở Úc từ Asahi vào năm 2020.
- Sơ lược về tình hình kinh doanh và hoạt động marketing của DN
+ Tình hình kinh doanh:
● Strongbow là một thương hiệu rượu táp hàng đầu thế giới, với thị phần hơn 20%.
Thương hiệu được bán tại hơn 40 quốc gia trên thế giới, với hơn 100 triệu người
tiêu dùng.
● Trong những năm gần đây, Strongbow tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Doanh thu của
thương hiệu tăng trưởng trung bình 5% mỗi năm.
+ Hoạt động marketing:
● Năm 2022: Strongbow đã hợp tác với Sơn Tùng M-TP để ra mắt sản phẩm
Strongbow Gold phiên bản giới hạn. Chiến dịch này đã thu hút sự chú ý của đông
đảo người tiêu dùng trẻ, giúp tăng doanh số của Strongbow.

12
● Năm 2023: Strongbow đã triển khai chiến dịch "Strongbow Chill Out" với giải
thưởng là một chuyến du lịch đến Thái Lan. Chiến dịch này đã tạo ra sự hứng thú
và tò mò cho người tiêu dùng, giúp tăng nhận diện thương hiệu của Strongbow.
● Năm 2024: Strongbow đã hợp tác với Hoàng Thùy Linh để ra mắt sản phẩm
Strongbow Red Berries phiên bản giới hạn. Chiến dịch này nhằm hướng đến đối
tượng khách hàng là phụ nữ trẻ, giúp tăng thị phần của Strongbow.
+ Hoạt động xúc tiến: Strongbow đã triển khai nhiều hoạt động xúc tiến thương
mại nhằm tiếp cận và thu hút người tiêu dùng. Các hoạt động này bao gồm:
● Quảng cáo: Strongbow đã triển khai các chiến dịch quảng cáo trên nhiều phương
tiện truyền thông, bao gồm truyền hình, báo chí, internet,... Các chiến dịch này
thường tập trung vào việc thể hiện hương vị thơm ngon, tươi mát của sản phẩm và
hình ảnh trẻ trung, năng động.

Hình: Hình ảnh quảng cáo trên Socail media

● Quan hệ công chúng: Strongbow đã tổ chức nhiều sự kiện và hoạt động cộng
đồng nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu và tạo thiện cảm với người tiêu dùng.
Ví dụ, thương hiệu đã tổ chức cuộc thi "Strongbow Chill Out" với giải thưởng là
một chuyến du lịch đến Thái Lan

13
Hình: Hình ảnh chiến dịch Strongbow Chill out

● Xúc tiến bán hàng’/’: Strongbow đã triển khai nhiều chương trình khuyến mãi
nhằm kích thích người tiêu dùng mua sản phẩm. Ví dụ, thương hiệu đã áp dụng
chương trình giảm giá, tặng quà,...

Hình: Hình ảnh xúc tiến bán hàng trên momo

● Marketing trực tiếp: Strongbow đã triển khai các chương trình marketing trực
tiếp nhằm tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng. Ví dụ, thương hiệu đã gửi email,
thư trực tiếp cho khách hàng,...

14
1.3. Sản phẩm/dịch vụ chủ yếu

STT Tên sản phẩm Đặc điểm sản phẩm Ảnh sản phẩm

1 Gold Apple Hương vị Strongbow


Gold Apple - Táo
Strongbow Gold Nguyên Bản hiện đại
Apple dạng chai được lên men tự nhiên từ
thủy tinh. những trái táo thơm
ngon nhất. Sự kết hợp
hài hòa giữa vị chát nhẹ
của táo xanh và kết thúc
với hậu vị mượt mà,
thanh thoát.

2 Red Berries Dâu Đỏ khoác lên mình


một vẻ đẹp lộng lẫy và
Strongbow Reb kiêu hãnh thu hút mọi
Berries dạng chai ánh nhìn, vị dâu đỏ được
thủy tinh. kết hợp từ sự quyến rũ
của hương dâu nồng nàn,
cùng với sự thanh mát và
hậu vị độc đáo của nước
ép táo.

3 Dark Fruit Hương vị Dark Fruit –


Dâu Đen, sức hấp dẫn
Strongbow Dark đầy quyến rũ từ vị chát
Fruit dạng chai thủy nhẹ của quả lý chua đen
tinh. hòa quyện cùng vị ngọt
dịu của nước ép táo lên
men, mang đến sự sảng
khoái đặc trưng hoàn
hảo.

15
4 Honey Strongbow Honey rất
hợp với những món ăn
Strongbow Honey mặn và ngọt. Hãy để
dạng chai thủy tinh. chúng tôi khơi nguồn
cảm hứng của bạn với
những công thức nổi
tiếng Thế Giới này nhé!

1.4. Vấn đề và mục tiêu nghiên cứu

1.4.1 Vấn đề nghiên cứu:

+ Phương pháp tiếp cận để xác định vấn đề nghiên cứu Marketing:

Phương pháp nghiên cứu tình huống và điều tra sơ bộ.

+ Vấn đề nghiên cứu Marketing: Mức độ hiệu quả của các chương trình xúc tiến của
Strongbow.

+ Tình hình kinh doanh:

16
Hình: Báo cáo doanh số Heineken

Nguồn:
https://www.vietdata.vn/vi/post/ngành-bia-việt-nam-năm-2023-khó-khăn-đến-từ-nhiều
-phía

1.4.2 Mục tiêu nghiên cứu

+ Phương pháp tiếp cận để xác định mục tiêu nghiên cứu:

Nhóm nghiên cứu sẽ chọn xây dựng cây mục tiêu để nghiên cứu mục tiêu tổng thể cho
bài assignment vì phương pháp này giúp xem xét, xác lập mục tiêu nghiên cứu một
cách khoa học giúp làm rõ được mục tiêu nghiên cứu của doanh nghiệp.

17
+ Mục tiêu nghiên cứu:

- Tìm ra những yếu tố doanh nghiệp làm chưa tốt, ảnh hưởng đến sự thành công
của chương trình xúc tiếp.

- Tìm ra thứ tự các yếu tố khách hàng thích nhất trong các chương trình xúc tiến.

+ Mục đích nghiên cứu: Thu thập thông tin và đánh giá mức độ hiệu quả của chương
trình xúc tiến. Từ đó, đưa ra giải pháp cải thiện chất lượng dịch vụ nhằm nâng cao
hiệu quả của chương trình xúc tiến.

+ Đối tượng nghiên cứu:

Giới tính Cả nam và nữ

Độ tuổi 18-24, 24-35 tuổi

Nghề nghiệp Sinh viên, nhân viên văn phòng

Vị trí địa lý Tp. Hồ Chí Minh

Sở thích Đồ uống có nồng độ cồn nhẹ, có vị trái
cây và có độ ngọt, dễ uống.

Thói quen Tụ tập với bạn bè/đồng nghiệp sau


những giờ học/ làm việc.

Bảng đối tượng nghiên cứu

18
+ Phạm vi nghiên cứu: quận 12 và quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh

+ Thời gian nghiên cứu: 3/1/2024 - 3/2/2024

19
CHƯƠNG 2: XÁC ĐỊNH PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN VÀ
THANG ĐO LƯỜNG

2.1 Nguồn dữ liệu

2.1.1. Nguồn dữ liệu bên trong doanh nghiệp (Strongbow)

Nguồn dữ liệu từ website Strongbow: https://www.strongbow.com/

● Nguồn cảm hứng từ Strongbow


- Lấy cảm hứng từ thiên nhiên, Strongbow đã chăm chút từng quả táo cho đến
quy trình sản xuất để tạo ra màu vàng óng, sự sảng khoái và hương vị thơm
nồng khó cưỡng trong những giọt Strongbow Apple Ciders mà bạn đang
thưởng thức.
● Nguyên liệu chính làm Strongbow
- Những trái táo mà Strongbow dùng để sản xuất đã được chăm sóc một cách kỹ
lưỡng để giữ trọn độ ngọt, giòn, thơm và sự tươi mới. Ngoài ra, kỹ thuật chưng
cất và sự giám sát chặt chẽ của những nhà chưng cất đóng vai trò không thể
thiếu trong quy trình sản xuất nhằm mang đến mùi vị thơm ngon và chất lượng
nhất cho sản phẩm Strongbow.
● Sản phẩm
- Hương vị Strongbow Gold Apple - Táo Nguyên Bản hiện đại được lên men tự
nhiên từ những trái táo thơm ngon nhất. Sự kết hợp hài hòa giữa vị chát nhẹ
của táo xanh và kết thúc với hậu vị mượt mà, thanh thoát.
- Hương vị Dark Fruit – Dâu Đen, sức hấp dẫn đầy quyến rũ từ vị chát nhẹ của
quả lý chua đen hòa quyện cùng vị ngọt dịu của nước ép táo lên men, mang đến
sự sảng khoái đặc trưng hoàn hảo.
- Dâu Đỏ khoác lên mình một vẻ đẹp lộng lẫy và kiêu hãnh thu hút mọi ánh nhìn,
vị dâu đỏ được kết hợp từ sự quyến rũ của hương dâu nồng nàn, cùng với sự
thanh mát và hậu vị độc đáo của nước ép táo.

20
- Strongbow Honey rất hợp với những món ăn mặn và ngọt.
● Quy trình sản xuất
- Sau khi được thu hoạch tại vườn cây, những quả táo tươi được mang đến nhà
máy để rửa sạch và nghiền nhuyễn.
- Phần táo đã được nghiền sẽ trải qua quá trình ép lấy nước, nước ép táo sau đó
sẽ được cô đặc và lượng đường tự nhiên từ táo sẽ chuyển hóa thành nồng độ
cồn trong quá trình lên men tự nhiên.
- Sau đó, nước táo lên men sẽ được ủ trong thùng gỗ sồi để đảm bảo mùi vị đạt
đến tiêu chuẩn tốt nhất cho người tiêu dùng.

Hình: Sản phẩm của Strongbow

Nguồn dữ liệu từ Social và Youtube Strongbow:

21
Nền tảng Nội dung

Facebook: Sự kiện: CHILLTOPIA


Nguồn:
https://www.facebook.com/Strongbowvi
etnam

Tiktok Sự kiện: CHILLTOPIA


Nguồn:
https://www.tiktok.com/@strongbowvn.
official

Youtube Sự kiện: CHILLTOPIA


Nguồn:
https://www.youtube.com/@Strongbow
Cider

22
2.1.2. Nguồn dữ liệu bên ngoài doanh nghiệp (Strongbow)

● Nguồn dữ liệu đánh giá của khách hàng qua các sàn thương mại điện tử,
các trang mạng xã hội và trang web khác:

Hài Lòng:

Đánh giá qua nền tảng Nội dung

Shopee Phần lớn khách hàng đều hài lòng với


Nguồn: chất lượng của sản phẩm và khâu đóng
https://shopee.vn/H%E1%BB%8EA-T% gói giao hàng của doanh nghiệp.
E1%BB%90C-HCM-Th%C3%B9ng-24-
lon-n%C6%B0%E1%BB%9Bc-t%C3%
A1o-l%C3%AAn-men-Strongbow-Mix-
v%E1%BB%8B-330ml-lon-i.453043569
.9762130508?sp_atk=7b68e668-d1d7-48
4f-b13b-f05e9aba4c7b&xptdk=7b68e66
8-d1d7-484f-b13b-f05e9aba4c7b&is_fro
m_login=true

23
Facebook Khách hàng rất hàng lòng về Strongbow,
Nguồn: tỏ ra rất thích thú và nhiều đánh giá tốt.
https://www.facebook.com/Strongbowvi
etnam

Website Bách Hóa Xanh Nhiều khách hàng khi mua sản phẩm đã
Nguồn: đánh giá tốt và có nhu cầu sử dụng dài
https://www.bachhoaxanh.com/bia/stron lâu.
gbow-tao-330ml

Không hài lòng:

Đánh giá qua nền tảng Nội dung

Shopee Vẫn còn 1 số bất cập trong khâu vận


Nguồn: chuyển khiến khách hàng chưa hài lòng.
https://shopee.vn/H%E1%BB%8EA-T%
E1%BB%90C-HCM-Th%C3%B9ng-24-
lon-n%C6%B0%E1%BB%9Bc-t%C3%
A1o-l%C3%AAn-men-Strongbow-Mix-
v%E1%BB%8B-330ml-lon-i.453043569
.9762130508?xptdk=77bad11e-7b03-4a8
4-869e-a60e574cb903

24
Facebook - Phân phối sự kiện chưa đáp ứng
Nguồn: hết nhu cầu của khách hàng
https://www.facebook.com/Strongbowvi
etnam

● Nguồn dữ liệu từ các trang web, báo chí có độ uy tín cao viết về doanh
nghiệp:

Tên trang web Nội dung

Bách Hóa Xanh Bài tin tức trên website Bách Hóa Xanh
Nguồn: có viết về Strongbow là thương hiệu
https://www.bachhoaxanh.com/kinh-ngh nước lên men bán chạy nhất thế giới.
iem-hay/strongbow-nuoc-tao-len-men-1
165404

Brands Việt Nam - Brands Việt Nam có nói về sự nỗ


Nguồn: lực không ngừng phát triển của
https://www.brandsvietnam.com/campai Strongbow trong bối cảnh 2019,

25
gn/626-Strongbow-Taste-The-Chill-Cide 2020.
r-Cu-chill-thoi - Kết quả đạt được

Kênh 14 13/10/2023 Kênh 14 có nói về “công


Nguồn: thức” tạo trend để tăng doanh số trong
https://kenh14.vn/tu-strongbow-nhin-lai- thời đại số của Strongbow
cong-thuc-tao-trend-de-tang-doanh-so-tr
ong-thoi-dai-so-20231017165939988.ch
n

- Tình hình kinh doanh: Theo báo cáo của Vietdate

26
Hình: Báo cáo doanh thu Heineken
Nguồn:
https://www.vietdata.vn/vi/post/ngành-bia-việt-nam-năm-2023-khó-khăn-đến-từ-nhiều
-phía

2.2 Dạng dữ liệu

2.2.1. Dữ liệu thứ cấp

- Sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu


- Tìm kiếm thông tin từ các sách báo điện tử, các trang social của Strongbow
- Tham khảo những số liệu được công bố.

Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:

27
- Tham khảo tài liệu từ các nguồn uy tín như các trang social chính thức của
Strongbow.
- Tham khảo từ các bài báo lớn và uy tín.

2.2.2. Dữ liệu sơ cấp

- Thu thập thông tin khách hàng


- Tìm hiểu về chân dung khách hàng
- Tìm hiểu hành trình mua hàng
- Biết được độ hài lòng của khách hàng đối với một chiến dịch xúc tiến của
Strongbow.

Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp:

- Thu thập thông tin qua khảo sát khách hàng với 30% là khảo sát online và 70%
là khảo sát offline.

2.3 Phương pháp thu thập thông tin

2.3.1 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp: Phương pháp nghiên cứu tài liệu.

● Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp: Phương pháp nghiên cứu tài liệu

Có 4 bước cần làm để thực hiện thu thập dữ liệu thứ cấp
Bước 1: Xác định những thông tin cần thiết cho cuộc nghiên cứu
- Thu thập các thông tin ý kiến, phản ứng của khách hàng đối với các chương trình
xúc tiến của Strongbow trên social: Facebook, TikTok, Youtube.
Bước 2: Nguồn tài liệu
Link tham khảo Tóm tắt về doanh nghiệp:wikipedia.org/wiki/Strongbow_(cider)

Bước 3: Tiến hành thu thập thông tin


- Đảm bảo tính chính xác của thông tin
- Đảm bảo tính hiệu quả, phù hợp với chi phí dành cho nghiên cứu

28
Bước 4: Đánh giá các thông tin đã được thu thập
Đánh giá để loại trừ các thông tin không có giá trị, không được cập nhật.

● Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp: điều tra phỏng vấn, quan sát, thử
nghiệm.

Phương pháp: Điều tra phỏng vấn bằng bảng hỏi

Quy trình thực hiện:


Bước 1: Thiết kế mẫu câu hỏi
- Phân tích thông tin: lấy từ những thông tin thứ cấp đã tìm được.
- Đối tượng phỏng vấn: nam và nữ, độ tuổi 18-25 và 24-35 tuổi.
- Đặt những câu hỏi trong phạm vi cần thu thập thông tin, tranh hỏi ngoài lề và những
câu hỏi khó trả lời hoặc người được hỏi không muốn trả lời, tránh mất thời gian.
Bước 2: Thực hiện điều tra phỏng vấn
- Xác định số lượng người tham gia phỏng vấn.
- Đa dạng các câu hỏi và đảm bảo tính logic trong quá trình điều tra.
- Tối thiểu hoá các sai sót.
- Đảm bảo tính hiệu quả, phù hợp với chi phí dành cho nghiên cứu.
- Cho phép đánh giá tính chính xác của câu trả lời.
Bước 3: Tổng hợp kết quả
- Phân tích thông tin
- Giải thích thông tin

2.4 Các loại thang đo lường và đánh giá

● Xác định các thang biểu danh, thang thứ tự, thang khoảng cách, thang tỷ lệ.

29
Có 4 loại thang đo:

- Định danh/ danh nghĩa/ biểu danh: Dùng để đo lường về mặt định tính.

Ví dụ: Giới tính của bạn là gì?

Nam
Nữ
Khác
- Thang đo thứ bậc/ thứ tự: Dùng để đo lường về mặt định tính.

Ví dụ: Trình độ học vấn của bạn?

Cấp 3
Cao đẳng/ Đại học
Cao học
Khác
- Thang đo tỉ lệ: Dùng để đo biến định lượng.

Ví dụ: Thu nhập trung bình 1 tháng của bạn:

Dưới 5 triệu/ tháng


Từ 5 - 7 triệu/ tháng
Trên 7 - 15 triệu/ tháng
Trên 15 triệu/ tháng

- Thang đo khoảng cách ( là trường hợp đặc biệt của thang thứ tự): Dùng để đo biến
định tính nhưng cần được lượng hóa.

Ví dụ: Đánh giá mức độ hài lòng theo thang điểm được quy định: 1 ( Rất không đồng
ý), 2 ( Không đồng ý), 3 ( Bình thường), 4 ( Đồng ý), 5 ( Rất đồng ý).

30
Ví dụ: Đánh giá mức độ hài lòng theo thang điểm được quy định: 1 ( Rất không đồng
ý), 2 ( Không đồng ý), 3 ( Bình thường), 4 ( Đồng ý), 5 ( Rất đồng ý).

PR 1 2 3 4 5

1 MV “ Bài này chill phết” của Đen Vâu


kết hợp với Strosngbow ấn tượng

● Xác định các thang điểm để đánh giá mặt định tính - đánh giá thái độ.

Sử dụng thang điểm Likert

Ví dụ:

Đánh giá mức độ hài lòng về các chương trình xúc tiến của Strongbow

Stt Câu hỏi Rất Không Bình Đồng ý Rất đồng ý


không đồng ý thường
đồng ý

1 Tôi biết 1 2 3 4 5
đến
Strongbow
qua quảng
cáo trên
Youtube

2 Tôi thấy 1 2 3 4 5
thích MV “
Cứ chill
thôi” của
Chillies và
Suni Hạ
Linh kết
hợp với
Strongbow

3 Quà tặng “ 1 2 3 4 5
Bình lắc
chill 3 cấp

31
độ” của
Strongbow
độc đáo

4 Nhân viên 1 2 3 4 5
bán hàng
tại cửa
hàng thân
thiện

5 Các banner 1 2 3 4 5
quảng cáo
của
Strongbow
thu hút và
đẹp mắt

32
CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI

3.1. Thiết kế bảng câu hỏi

Vui lòng xem bảng câu hỏi tại phụ lục 1.

3.2 Chọn mẫu

- Phương pháp chọn mẫu: phi ngẫu nhiên (Lấy mẫu tiện lợi)

- Xác định kích thước mẫu:

+ Cỡ mẫu tối thiểu: N = 5 x n (n là số biến). Kích thước tương ứng là:

N=5 x 36=180 mẫu.

+ Số phát ra: 233 mẫu

+ Số lọc: 18 (Lọc những phiếu khảo sát chưa biết đến thương hiệu Strongbow)

+ Số sau sàng lọc: 215 mẫu

3.3 Tiến hành thực hiện khảo sát

3.3.1. Hình thức thực hiện phỏng vấn

Nhóm lựa chọn hình thức phỏng vấn cá nhân và phỏng vấn qua link.

- Hình ảnh minh chứng cho hoạt động phát phiếu khảo sát trực tiếp.

33
-

Hình: Hình ảnh khảo sát tại trường học FPoly

Hình: Hình ảnh khảo sát tại quán cà phê

34
Hình: Hình ảnh khảo sát tại quán cà phê

Hình: Hình ảnh khảo sát tại cửa hàng tiện lợi

35
- Hình ảnh minh chứng cho hoạt động phản hồi qua link.

Hinh: Hình ảnh khảo sát online

Hình: Hình ảnh khảo sát online

Hình: Hình ảnh khảo sát online

36
Hình: Hình ảnh khảo sát online

Hình: Hình ảnh khảo sát online

Hình: Hình ảnh khảo sát online

37
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

4.1. Phân tích kết quả

4.1.1. Các câu hỏi mang tính chất thông tin cá nhân, hành vi, sàng lọc.

Câu hỏi sàng lọc

Câu hỏi Đặc điểm Tần suất Phần trăm

Đã biết 215 92.3%


Bạn đã biết đến
Chưa biết 18 7.3%
thương hiệu
Strongbow chưa? Tổng 233 100%

Nhận xét: Có thể thấy mức độ đã biết đến thương hiệu Strongbow chiếm ưu thế cụ
thể “ đã biết” chiếm 93,1%. Chưa biết chiếm thiểu số với 7%

38
Câu hỏi thông tin đáp viên

Câu hỏi Đặc điểm Tần suất Phần trăm

Giới tính của Nam 88 40%


bạn là gì?

Nữ 126 58%

Khác 1 0.5

Tổng 215 100%

Nhận xét: Qua khảo sát khách hàng Strongbow đa phần là giới tính Nữ với 59%, thứ
hai là giới tính nam 40%, cuối cùng là giới tính Khác chiếm 1%.

Câu hỏi Đặc điểm Tần suất Phần trăm

Bạn bao nhiêu Dưới 18 tuổi 6 2.8%


tuổi?
18 - 24 tuổi 174 80.9%

25-35 tuổi 33 15.3%

Trên 35 tuổi 2 0.9%

Tổng 215 100%

39
Nhận xét: Có thể thấy độ tuổi từ 18 - 24 tuổi sử dụng Strongbow nhiều nhất với 81%,
thứ hai là độ tuổi từ 25 - 35 tuổi với 15%, thấp nhất là độ tuổi Dưới 18 tuổi và
Trên 35 tuổi lần lượt chiếm 3% và 1%.

Câu hỏi Đặc điểm Tần suất Phần trăm

Trình độ học vấn Cấp 3 3 1.4%


của bạn?
Cao đẳng/ Đại 194 90.2%
học

Cao học 3 1.4%

Khác 15 7%

Tổng 215 100%

40
Nhận xét: Qua khảo sát trình độ học vấn của khách hàng sử dụng Strongbow chiếm
nhiều nhất là Cao đẳng/Đại học với 90%, tiếp theo là trình độ học vấn Khác với 7%,
thấp nhất lần lượt là Cấp 3 và Cao học với 2% và 1%.

Câu hỏi Đặc điểm Tần suất Phần trăm

Nghề nghiệp Sinh viên 158 73%


hiện tại của bạn?
Nhân viên văn 18 8.4%
phòng

Làm việc tự do 21 9.8%

Lao động phổ 7 3.3%


thông

Kinh doanh 6 3.3%

Khác 5 2.3%

Tổng 215 100%

41
Nhận xét: Nghề nghiệp của khách hàng Strongbow chiếm cao nhất là Sinh viên vơi
75%, ở vị trí thứ 2 là Làm việc tự do với 10%, thứ 3 là nhân viên văn phòng với 9%,
thấp nhất là Lao động phổ thông và kinh doanh cùng chiếm 3%.

Câu hỏi Đặc điểm Tần suất Phần trăm

Thu nhập hàng Dưới 5 triệu/ 83 38.6%


tháng của bạn tháng
khoảng bao
nhiêu?

Từ 5 - 7 triệu/ 76 35.3%


tháng

Trên 7 - 15 triệu/ 42 19.5%


tháng

Trên 15 triệu/ 14 6.5%


tháng

Tổng 215 100%

42
Nhận xét: Qua khảo sát cho thấy thu nhập hàng tháng của khách hàng sử dụng sản
phẩm Strongbow đứng ở vị trí thứ nhất là nhóm KH có thu nhập dưới 5
triệu/tháng với 39%, tiếp theo là nhóm khách hàng thu nhập dưới 5-7
triệu/tháng với 35%, Nhóm khách hàng có thu nhập trên 7-15 triệu/tháng đứng
ở vị trí thứ ba với 19.5% và cuối cùng là nhóm 15 triệu/tháng với 6.5%.

43
4.1.2 Câu hỏi về khảo sát mức độ đồng ý thì trình bày:

Bảng kết quả khảo sát về hoạt động quảng cáo

Câu hỏi Số Rất Không Bình Đồng Rất đồng Trung


lượng không đồng ý Thường ý ý bình
đồng
ý

1. Website thương hiệu 215 49 76 39 33 18 2.5


Strongbow đầy đủ
thông tin

2. Giao diện website 215 48 74 44 21 28 2.6


Strongbow thu hút

3. Tôi biết đến 215 44 62 51 48 10 2.6


Strongbow qua quảng
cáo trên Youtube

4. Strongbow đăng 215 37 65 59 39 15 2.7


nhiều bài viết quảng
cáo trên Facebook

5. Tôi thấy hình ảnh 215 19 57 76 37 26 3


sản phẩm Strongbow
trên Facebook đẹp

6. Tôi thấy quảng cáo 215 32 55 76 37 15 2.8


video trên Youtube
hấp dẫn

7. Tôi thấy nhiều bài 215 3 11 32 91 78 4.1


viết quảng cáo về
Strongbow trên Tiktok

8. Kênh Tiktok của 215 18 10 28 78 81 3.9


Strongbow có nhiều
clip viral

9. Tôi nghĩ Strongbow 215 21 47 76 48 23 3


nên có nhiều bài đăng
hơn trên Facebook

Tổng trung bình 3

44
Nhận xét: Nhìn chung các hoạt động quảng cáo thương hiệu trên website được đánh
giá thấp 2.5/5 điểm. Giao diện website còn chưa thực sự thu hút với 2.6/5 điểm.
Khả năng nhận biết thương hiệu qua Youtube còn thấp với 2.6/5 điểm. Đăng
bài quảng cáo trên Facebook còn hạn chế 2.7/5 điểm. Hình ảnh đăng tải trên
facebook chỉ khá hấp dẫn thu hút với 3.0/5 điểm.Các video quảng cáo trên
Youtube chưa hấp dẫn khách hàng 2.8/5 điểm. Việc quảng cáo về Strongbow
qua Tiktok được mọi người quan tâm và biết đến nhiều với 4.1/ 5 điểm. Các
clip của Strongbow trên Tiktok viral nhiều chiếm 3.9/5 điểm. Tuy nhiên việc
Strongbow đăng thêm nhiều bài hơn trên Facebook để dễ tiếp cận đến khách
hàng tiềm năng chiếm 3.0/5 điểm.

45
Bảng kết quả khảo sát về hoạt động PR/ Event

Câu hỏi Số Rất Không Bình Đồng Rất Trung


lượng không đồng ý Thường ý đồng ý bình
đồng ý

1. MV “ Bài này 215 11 32 78 50 44 3.4


chill phết” của
Đen Vâu kết hợp
với Strosngbow
ấn tượng

2. Tôi thấy thích 215 21 43 62 47 42 3.2


MV “ Cứ chill
thôi” của Chillies
và Suni Hạ Linh
kết hợp với
Strongbow

3. Review về 215 26 60 53 52 24 2.9


Strongbow của
Hieuthuhai cuốn
hút

4. Review của Lê 215 29 52 65 42 27 2.9


Dương Bảo Lâm
về Strongbow vui
nhộn

5. Những video 215 43 58 60 37 17 2.7


của cặp đôi Tizi
Đích lép nói về
Strongbow thú vị

6. Tôi bị thu hút 215 51 58 55 37 14 2.6


bởi sự kiện
“Chilltopia” của
Strongbow

7. Cuộc thi “Đại 215 61 44 45 44 21 2.6


sứ nết chill” hấp
dẫn

8. Strongbow nên 215 7 50 69 54 35 3.3

46
có nhiều MV kết
hợp với các ca sĩ
nổi tiếng hơn

9. Strongbow nên 215 19 42 64 47 43 3.2


thường xuyên tổ
chức sự kiện âm
nhạc hơn

10. Nên có nhiều 215 32 41 57 51 34 3.1


challenge kết hợp
với những người
nổi tiếng trên
Tiktok

11. Tôi thấy tin 215 40 46 47 54 28 2.9


tưởng hơn vào
chất lượng của
Strongbow khi có
nhiều người nổi
tiếng nói về nó

12. Tôi đánh giá 215 9 28 51 49 78 3.7


cao nếu
Strongbow có
nhiều hoạt động
thiện nguyện

13. Tôi biết đến 215 68 45 48 33 21 2.5


Strongbow qua
chương trình
“Mua Strongbow
- 100% trúng vé
Chilltopia
Festival”

Tổng trung bình 3

47
Nhận xét: Nhìn chung các hoạt động khảo sát PR/ Event quan hệ công chúng của
Strongbow qua MV “ Bài này chill phết” của Đen Vâu được đánh giá cao với
3.4/ 5 điểm. Tôi thấy thích MV “ Cứ chill thôi” của Chillies và Suni Hạ Linh
kết hợp với Strongbow được đánh giá 3.2/ 5 điểm. Review về Strongbow của
Hieuthuhai cũng thu hút được một số lượng khán giả lớn với 2.9/5 điểm.
Review của Lê Dương Bảo Lâm về Strongbow cũng được khách hàng yêu
thích với 2.9/ 5 điểm. Những video của cặp đôi Tizi Đích lép nói về Strongbow
chưa thật sự thú vị với 2.7/5 điểm. Tôi bị thu hút bởi sự kiện “Chilltopia” của
Strongbow còn chưa thu hút được khách hàng với 2.6/5 điểm. Strongbow nên
có nhiều MV kết hợp với các ca sĩ nổi tiếng hơn được mọi người thích thú đánh
giá cao 3.3/ 5 điểm. Strongbow nên thường xuyên tổ chức sự kiện âm nhạc hơn
cũng được mọi người mong đợi với đánh giá 3.2 /5 điểm. Nên có nhiều
challenge kết hợp với những người nổi tiếng trên Tiktok cũng thu hút sự quan
tâm của khách hàng với 3.1/ 5 điểm. Tôi thấy tin tưởng hơn vào chất lượng của
Strongbow khi có nhiều người nổi tiếng nói về nó chỉ được 2.9/5 điểm. Tôi
đánh giá cao nếu Strongbow có nhiều hoạt động thiện nguyện được khách hàng
thích thú, tích cực hưởng ứng với lượt đánh giá cao 3.7/5 điểm. Tôi biết đến
Strongbow qua chương trình “Mua Strongbow - 100% trúng vé Chilltopia
Festival” còn chưa thực sự thu hút khách hàng với 2.5/5 điểm.

48
Bảng kết quả khảo sát về hoạt động khuyến mại

Câu hỏi Số Rất Không Bình Đồng Rất Trung


lượng không đồng ý Thường ý đồng ý bình
đồng ý

1. Quà tặng “ Bình 215 15 50 47 45 58 3.4


lắc chill 3 cấp độ”
của Strongbow
độc đáo

2. Chương trình 215 44 34 57 57 23 2.9


mua 4 lon tặng 1
lon Strongbow tại
Bách Hóa Xanh
hấp dẫn

3. Tôi thích 215 54 53 57 33 18 2.6


chương trình “
Chill Strongbow -
Săn vé 8wonder”

Tổng trung bình 3

Nhận xét: Qua khảo sát về hoạt động khuyến mại của Strongbow với chương trình
Quà tặng “ Bình lắc chill 3 cấp độ” của Strongbow độc đáo được khách hàng
thích thú với 3.4/ 5 điểm. Tuy nhiên Chương trình mua 4 lon tặng 1 lon
Strongbow tại Bách Hóa Xanh còn chưa thực sự thu hút khách hàng với 2.9/5
điểm. Cuối cùng Tôi thích chương trình “ Chill Strongbow - Săn vé 8wonder”
còn chưa hấp dẫn với khách hàng nên điểm đánh giá chưa cao với 2.6/5 điểm

49
Bảng kết quả khảo sát về hoạt động bán hàng cá nhân

Câu hỏi Số Rất Không Bình Đồng Rất Trung


lượng không đồng ý Thường ý đồng bình
đồng ý ý

1. Nhân viên bán 215 38 59 62 24 32 2.8


hàng trên các sàn
thương mại điện tử
chuyên nghiệp

2. Tốc độ trả lời 215 60 46 55 29 25 2.6


các phản hồi của
khách hàng nhiệt
tình

3. Nhân viên bán 215 32 21 71 45 46 3.2


hàng tại cửa hàng
thân thiện

4. Tốc độ bán hàng 215 30 21 73 37 54 3.3


của nhân viên tại
cửa hàng nhanh
chóng

Tổng trung bình 3

Nhận xét: Qua khảo sát về hoạt động bán hàng cá nhân việc Nhân viên bán hàng trên
các sàn thương mại điện tử chuyên nghiệp được đánh giá không cao lắm với
2.8/5 điểm. Tốc độ trả lời các phản hồi của khách hàng nhiệt tình còn chưa hài
lòng khách hàng với 2.6/5 điểm. Tuy nhiên Nhân viên bán hàng tại cửa hàng
thân thiện được đánh giá cao với 3.2/ 5 điểm. Tốc độ bán hàng của nhân viên
tại cửa hàng nhanh chóng cũng được khách hàng hài lòng với 3.3/ 5 điểm.

50
Bảng kết quả khảo sát về hoạt động Marketing trực tiếp

Câu hỏi Số Rất Không Bình Đồng ý Rất Trung


lượng không đồng ý Thường đồng ý bình
đồng ý

1. Các banner 215 19 52 49 39 56 3.3


quảng cáo của
Strongbow thu
hút và đẹp mắt

2. Những poster 215 36 49 35 70 25 3


của Strongbow
luôn dễ dàng
nhìn thấy ở các
điểm bán

Tổng trung bình 3.2

Nhận xét: Nhìn chung bảng khảo sát về hoạt động Marketing trực tiếp của Strongbow
có Các banner quảng cáo của Strongbow thu hút và đẹp mắt được đánh giá cao với
3.3/ 5 điểm. Và việc những poster của Strongbow luôn dễ dàng nhìn thấy ở các điểm
bán giúp khách hàng nhận biết được thương hiệu với 3.0/5 điểm.

4.1.2. Câu hỏi về khảo sát mức độ hài lòng

4.2 Đề xuất giải pháp

4.2.1. Kế hoạch tổng thể

Bảng kế hoạch chương trình xúc tiến

Hình: Bảng kế hoạch chương trình xúc tiến

51
4.2.2. Kế hoạch chi tiết

4.2.2.1. Hoạt động 1: Lễ hội âm nhạc “ Chilltopia 2”

● Trước sự kiện

- Mục tiêu: Tăng nhận diện thương hiệu, tăng sự yêu thích của khách hàng đối với
thương hiệu.

- Đối tượng: Tất cả mọi người

- Nội dung:

Trước khi lễ hội diễn ra, Strongbow triển khai các hoạt động: quảng cáo về lễ hội trên
Yotube, Facebook, Tiktok bằng TVC. Cùng với đó, phổ biến cách săn vé tham gia lễ
hội. Bằng cách mua 3 lon Strongbow tại Circle K, B’ smart, Ministop hoặc mua trực
tuyến trên Shopee sẽ nhận ngay 1 vé tham gia. Bên cạnh đó, triển khai banner quảng
cáo trên xe bus và trạm xe bus để tăng độ nhận diện.

- Phương tiện truyền thông: Youtube ads, Facebook ads, Tiktok ads, banner quảng
cáo trên xe bus và trạm xe bus.

- Thời gian: 1/3/2024 - 25/4/ 2025

Hình : Banner Sự kiện Chilltopia 2

52
Hình: Demo banner quảng cáo trên xe bus

Hình: Demo banner quảng cáo tại trạm xe bus

- Dự kiến ngân sách:

53
+ Ngân sách in vé mời

Hạng mục Số lượng Chi phí Thành tiền

Thiết kế mẫu 1 150.000/ mẫu 150.000đ

In vé 100.000 1.800.000/ 2 ngàn tờ 18.000.000đ

Tổng 90.000.000đ
Nguồn:https://incatalogue.vn/in-ve-xe-phieu-gui-xe,in-ve-moi-in-ve-ca-nhac.html

+ Ngân sách đặt banner quảng cáo tại trạm và trên xe bus

Hạng mục Chi phí Số Thành tiền


lượng

Quảng cáo banner trên 26.000.000đ/ xe/ 3 tháng 20 520.000.000đ


xe bus

Quảng cáo banner tại 113.000.000đ/ vị trí/ 3 tháng 10 1.130.000.000đ


nhà chờ xe bus

Tổng cộng 1.650.000.000đ


Nguồn: http://vietquangcao.org/bao-gia-quang-cao-tren-xe-bus-7449.html/

+ Ngân sách sản xuất video quảng cáo:

Hạng mục Chi phí Số Thành tiền


lượng

Gói sản xuất TVC 116.800.00đ 1 116.800.000đ

Tổng cộng 116.800.000đ


Nguồn: https://vietstarmax.vn/vi/bao-gia/bao-gia-phim-quang-cao-tvc.html

+ Ngân sách chạy quảng cáo

Hạng mục Thời gian Chi phí Thành tiền

54
Chi phí mua gói 2 tháng 60.00.000đ/ 1 120.000.000đ
quảng cáo Youtube tháng
True view

Chi phí mua gói 2 tháng 17.900.000đ/ 1 35.800.000đ


quảng cáo tháng
Facebook

Chi phí mua gói 2 tháng 24.888.000đ/ 1 49.776.000đ


quảng cáo Tiktok tháng

Tổng 205.576.000đ

Nguồn : https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-youtube/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-facebook/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-dich-vu-quang-cao-tiktok/#bang-gia

- Dự kiến kết quả:


+ Khách hàng online

Nội dung Thời gian Số lượt Tỉ lệ chuyển đổi Số khách hàng
xem dự kiến

Quảng cáo 2 tháng 4.000.000 0.5% 20.000


Youtube

Facebook ads 2 tháng 2.000.000 1% 20.000

Quảng cáo Tiktok 2 tháng 4.444.000 0.5% 22.220

Tổng 66.220

Giá trị đơn hàng trung bình 58,500đ

Doanh thu ước tính 3.873.870.000đ

Nguồn : https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-youtube/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-facebook/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-dich-vu-quang-cao-tiktok/#bang-gia

55
+ Khách hàng offline

Nội dung Thời gian Số khách hàng dự kiến

Khách hàng offline 2 tháng 40.000

Tổng 40.000

Giá trị đơn hàng trung bình 58,500đ

Doanh thu ước tính 2.340.000.000đ

● Trong sự kiện


- Nơi tổ chức: Phố đi bộ Nguyễn Huệ
- Thời gian tổ chức: 8h - 22h ngày 2/5/2024
- Các hoạt động:
+ Hoạt động giải trí buổi sáng như: Các khu vực giải trí sẽ được bố trí riêng theo
từng khu như: bói bài Tarot, tranh đính đá, vẽ tranh,...Hoạt động bắt đầu từ 8h- 18h.
+ Sự kiện âm nhạc buổi tối với các ca sĩ nổi tiếng: Đen Vâu, Hieuthuhai,
Min,,Phương Ly, Bray. Sự kiện âm nhạc sẽ bắt đầu vào lúc 18h, sau khi các hoạt
động giải trí kết thúc.

- Dự kiến ngân sách:

Hạng mục Chi phí Số lượng Thành tiền

Decor khu vực giải 15.000.000đ/ khu 10 khu 150.000.000đ


trí

Ca sĩ khách mời 200.000.000/ người 6 ca sĩ 1.200.000.000đ

Lắp đặt sân khấu 159.000/ m2 100m2 159.000.000đ

Hiệu ứng sân khấu 23.000.000đ/ gói 1 gói 23.000.000đ

MC 10.000.000đ/ người 1 người 10.000.000đ

Tổng 1.542.000.000đ

Nguồn: https://sukienachau.com/bao-gia-to-chuc-su-kien/

56
4.2.2.2. Hoạt động 2: Cuộc thi “ My Strongbow”

● Trước cuộc thi


- Mục tiêu: Tạo sự yêu thích
- Đối tượng: Các bạn trẻ
- Nội dung: Hieuthuhai quay video sáng tạo thức uống độc đáo bằng Strongbow. Sau
đó giới thiệu và kêu gọi mọi người tham gia cuộc thi “ Your Strongbow”. Video sẽ
được quảng cáo trên nền tảng Tiktok.
- Thời gian: 1/5/2024- 15/5/2024

Hạng mục Chi phí Số lượng Thành tiền

KOL 100.000.000đ 1 100.000.000đ

Chi phí làm video 200.000.000đ/ 1 Video 1 200.000.000đ

Gói quảng cáo 24.888.000đ 1 24.888.000đ


Tiktok 1 tháng

Tổng 324.888.000đ
Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-dich-vu-quang-cao-tiktok/#bang-gia

- Dự kiến kết quả


Nội dung Thời gian Số lượt Tỉ lệ chuyển đổi Số khách hàng
xem dự kiến

Quảng cáo Tiktok 1 tháng 3.333.000 0.6% 20.000

Tổng 20.000

Giá trị đơn hàng trung bình 39.00đ

Doanh thu ước tính 780.000.000đ


Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-dich-vu-quang-cao-tiktok/#bang-gia

● Trong cuộc thi


- Nội dung:
+ Tên chương trình: My Strongbow

57
+ Phạm vi áp dụng: Toàn quốc
+ Thời gian tổ chức: Từ ngày 21/07/2023 đến ngày 21/08/2023
+ Đối tượng tham gia: Là công dân Việt Nam, từ đủ 18 tuổi trở lên và cư trú trên
phạm vi lãnh thổ Việt Nam.
+ Cách thức tham gia:

Bước 1: Người tham gia quay video sáng tạo công thức pha chế Strongbow cùng các
nguyên liệu bất kỳ, thể hiện sự sáng tạo và cá tính của bản thân.

Bước 2: Người tham gia đảng tải video lên trang TikTok cá nhân kèm hashtag
#MyStrongbow #Strongbow

Bước 3: Người tham gia tag thêm 03 người bạn cùng tham gia thử thách bên dưới bài
viết thông báo cuộc thi trên fanpage của Strongbow.

+ Giải thưởng:

1 giải nhất: 10.000.00đ + 5 thùng Strongbow 24 lon

3 giải nhì: 5.000.000đ + 3 thùng Strongbow 24 lon

5 giải ba: 3.000.000đ + 2 thùng Strongbow 24 lon

10 giải khuyến khích: 1.000.000đ + 1 tùng Strongbow 24 lon

- Thời gian công bố giải thưởng: 16/5/2024

- Ngân sách dự kiến:

58
Hạng mục Chi phí Số lượng Thành tiền

Tiền thưởng giải nhất 10.000.000đ 1 10.000.000đ

Tiền thưởng giải nhì 5.000.000đ 3 15.000.000đ

Tiền thưởng giải ba 3.000.000đ 5 15.000.000đ

Tiền thưởng giải khuyến 1.000.000đ 10 10.000.000đ


khích

Thưởng sản phẩm 467.000đ/ thùng 34 15.878.000đ

Tổng cộng 65.878.000đ

Nguồn:https://winmart.vn/products/strongbow-cider-dau-do-lon-330ml--s10601528?s
toreCode=1535&storeGroupCode=1998

4.2.2.3. Hoạt động 3: Làm MV ca nhạc cùng Đen Vâu

- Mục tiêu: Tăng nhận diện thương hiệu, tạo sự yêu thích
- Nội dung: Đen Vâu sáng tác nhạc và quay MV với tên bài hát “ Tuổi trẻ để đời”.
Nội dung MV sẽ nói về các bạn trẻ sống hết mình vì tương lai của đất nước, đặc
biệt là giúp đỡ các đồng bào vùng cao, vùng sâu vùng xa. Sau những chặng hành
trình, họ ngồi lại cùng nhau để kể về câu chuyện của mình. Cùng với đó, sản phẩm
Strongbow sẽ xuất hiện trong các phân cảnh các bạn trẻ chung vui với nhau.
- Kịch bản: Ở đầu MV sẽ là hình ảnh các bạn trẻ đang mệt mỏi, kiệt sức, chán nản
với công việc. Sau đó, một trong số họ đã đăng bài trên facebook để tìm người đi
phượt chung. Bài đăng được các bạn trẻ ủng hộ.

Họ gặp nhau, cùng đi với nhau đến những nơi không có khói bụi của thành phố. Họ đi
đến những vùng sâu, vùng xa, những tỉnh miền núi để trải nghiệm cuộc sống. Trên con
đường trải nghiệm, các bạn trẻ đã gặp nhiều hoàn cảnh sống khó khăn của người dân
và giúp đỡ họ. Sau chặng hành trình dài, các bạn trẻ ngồi lại với nhau bên bếp lửa
trong một không gian buổi tối trên một ngọn núi. Cùng chung vui và kể lại cho nhau
nghe về những chuyện đã trải qua với một tâm trạng vui vẻ, thoải mái cùng lon
Strongbow trên tay.

59
Đoạn kết MV, các bạn trẻ quay lại với công việc hàng ngày nhưng với tâm trạng phấn
khởi hơn. Hoàn thành tốt các công việc và đạt được thành tích. Cuối cùng là hình ảnh
các bạn trẻ tụ họp với nhau sau giờ làm việc. Kể cho nhau nghe về thành công của mỗi
người và cùng chung vui với nhau bằng những lon Strongbow.

- Thời gian: 1/6/2024- 30/6/2024


- Ngân sách dự kiến:

Hạng mục Chi phí Số lượng Thành tiền

KOL 300.000.000đ/ 1 người 1 300.000.000đ

Chi phí làm MV 1.000.000.000đ/ 1 MV 1 1.000.000.000đ

Tổng 1.300.000.000đ

4.2.2.4. Hoạt động 4: Tài trợ dự án “ Nuôi em”

- Mục tiêu: Tạo sự yêu thích


- Nội dung: Sau khi quay MV cùng Đen Vâu, Strongbow tiếp tục hợp tác với nghệ sĩ
này bằng cách tài trợ dự án “ Nuôi em” mà nghệ sĩ này đang thực hiện. Đây là một
dự án được cộng đồng mạng biết đến và ủng hộ rất nhiều. Việc tài trợ cho dự án này
sẽ tạo cho Strongbow một hình ảnh đẹp trong mắt cộng đồng mạng.
- Thời gian: 30/6/2024
- Ngân sách dự kiến:

Hạng mục Chi phí Thành tiền

Tài trợ 3.000.000.000đ 3.000.000.000đ

Tổng 3.000.000.000đ

4.2.2.5. Hoạt động 5: Chương trình tặng 6 ly khi mua 2 lốc Strongbow

- Mục tiêu: Thúc đẩy mua hàng

60
- Nội dung: Tặng bộ 6 ly thủy tinh Strongbow khi mua 2 lốc Strongbow 6 lon. Áp
dụng khi mua tại Bách hóa xanh, Winmart.
- Phương tiện quảng cáo: Facebook ads, Tiktok ads.
- Thời gian: 1/7/2024 - 15/7/2024

Hình : Chương trình khuyến mại tặng ly thủy tinh

- Ngân sách dự kiến:


+ Ngân sách sản xuất quà tặng

Hạng mục Chi phí Số lượng Thành tiền

Ly quà tặng 4.300đ/ ly 60.000 258.000.000đ

Tiền in logo 1.500đ/ ly 60.000đ 90.000đ

Tổng cộng 258.090.000đ

Nguồn: https://thuytinhgiadung.vn/danh-muc-san-pham/ly-thuy-tinh-in-logo-gia-re/

Nguồn: https://binhnuocquatang.vn/goc-tu-van/in-coc-thuy-tinh.html

+ Ngân sách chạy quảng cáo

61
Hạng mục Thời gian Chi phí Thành tiền

Chi phí mua gói 1 tháng 17.900.000đ/ 1 17.900.000đ


quảng cáo tháng
Facebook

Chi phí mua gói 1 tháng 24.888.000đ/ 1 24.888.000đ


quảng cáo Tiktok tháng

Tổng 42.788.000đ

Nguồn : https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-youtube/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-facebook/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-dich-vu-quang-cao-tiktok/#bang-gia

- Dự kiến kết quả


+ Khách mua online

Nội dung Thời gian Số lượt Tỉ lệ chuyển đổi Số khách hàng
xem dự kiến

Facebook ads 15 ngày 500.000 0.5% 2.500

Quảng cáo Tiktok 15 ngày 1.111.000 0.3% 3.333

Tổng 5.833

Giá trị đơn hàng trung bình 233.600đ

Doanh thu ước tính 1.362.588.800đ

+ Khách mua offline

62
Nội dung Thời gian Số khách hàng dự kiến

Khách mua offline 15 ngày 2.000

Tổng 2.000

Giá trị đơn hàng trung bình 233.600đ

Doanh thu ước tính 467.200.000đ

4.2.2.6. Hoạt động 6: Giảm giá lốc 6 lon còn 99.000đ/ lốc

Hình: Poster chương trình giảm giá

- Mục tiêu: Thúc đẩy mua hàng


- Nội dung: Giảm giá lốc 6 lon còn 99.000đ/ lốc. Áp dụng khi mua tại chuỗi cửa
hàng Winmart và Bách hóa xanh. Chương trình giảm giá được chạy quảng cáo trên
Tiktok và Facebook.
- Thời gian: 15/8/2024 - 30/8/2024

63
- Dự kiến ngân sách:

Hạng mục Thời gian Chi phí Thành tiền

Chi phí mua gói 1 tháng 17.900.000đ/ 1 17.900.000đ


quảng cáo tháng
Facebook

Chi phí mua gói 1 tháng 24.888.000đ/ 1 24.888.000đ


quảng cáo Tiktok tháng

Tổng 42.788.000đ

Nguồn : https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-youtube/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-facebook/#bang-gia

Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-dich-vu-quang-cao-tiktok/#bang-gia

- Dự kiến kết quả:


+ Khách mua online

Nội dung Thời gian Số lượt Tỉ lệ chuyển đổi Số khách hàng
xem dự kiến

Facebook ads 15 ngày 500.000 0.5% 2.500

Quảng cáo Tiktok 15 ngày 1.111.000 0.3% 3.333

Tổng 5.833

Giá trị đơn hàng trung bình 99.000đ

Doanh thu ước tính 77.467.000đ

64
+ Khách mua offline

Nội dung Thời gian Số khách hàng dự kiến

Khách mua offline 15 ngày 2.000

Tổng 2.000

Giá trị đơn hàng trung bình 99.000đ

Doanh thu ước tính 198.000.000đ

4.2.2.7. Hoạt động 7: Bổ sung nhân viên bán hàng tại siêu thị

- Mục tiêu: Tăng nhận diện thương hiệu, tạo sự chú ý, thúc đẩy mau hàng
- Nội dung: Strongbow sẽ bổ sung nhân viên bán hàng tại các siêu thị lớn. Bên cạnh
đó sẽ thiết kế đồng phục cho nhân viên để tăng nhận diện thương hiệu.
- Thời gian: 1/3/2024 - 30/8/2024
- Ngân sách dự kiến:

Hạng mục Chi phí Số lượng Thành tiền

Đồng phục nhân viên 140.000đ/ áo 1.000 140.000.000đ

Tổng cộng 140.000.000đ

65
66
PHỤ LỤC 1

BẢNG KHẢO SÁT VỀ MỨC ĐỘ HIỆU QUẢ CỦA CÁC CHƯƠNG TRÌNH
XÚC TIẾN CỦA THƯƠNG HIỆU STRONGBOW CIDER

Xin chào! Chúng mình là nhóm sinh viên lớp DM18325 - Ngành Digital Marketing
trường cao đẳng FPT Polytechnic. Hiện tại, chúng mình đang thực hiện một cuộc khảo
sát về độ hiệu quả của các chương trình xúc tiến của thương hiệu Strongbow. Bài khảo
sát được thực hiện nhằm đánh giá được chính xác mức độ hiệu quả của những chương
trình xúc tiến mà thương hiệu Strongbow đã thực hiện. Bên cạnh đó, tìm hiểu mong
muốn của khách hàng về các chương trình xúc tiến, để từ đó đề xuất các giải pháp cải
thiện và làm khách hàng hài lòng hơn.

Chúng mình xin cam kết mọi thông tin bạn cung cấp trong bài khảo sát này chỉ sử
dụng cho mục đích nghiên cứu và sẽ được bảo mật.

Phần 1: PHẦN GẠN LỌC

1.Bạn đã biết đến thương hiệu Strongbow chưa?

Rồi
Chưa

* Nếu đáp viên chưa biết đến thương hiệu Strongbow thì kết thúc bài khảo sát “ Cảm
ơn bạn đã tham gia bài khảo sát”. Nếu đã biết đến thì tiếp tục khảo sát.

PHẦN 2: THÔNG TIN ĐÁP VIÊN

3. Giới tính của bạn là gì?

Nam
Nữ
Khác

67
4. Trình độ học vấn của bạn?

Cấp 3
Cao đẳng/ Đại học
Cao học
Khác

4. Nghề nghiệp hiện tại của bạn?

Sinh viên
Nhân viên văn phòng
Làm việc tự do
Lao động phổ thông
Kinh doanh
Khác

5. Thu nhập hàng tháng của bạn khoảng bao nhiêu?

Dưới 5 triệu/ tháng


Từ 5 - 7 triệu/ tháng
Trên 7 - 15 triệu/ tháng
Trên 15 triệu/ tháng

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN

ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN CỦA STRONGBOW CIDER

Vui lòng đánh giá mức độ hài lòng về các chương trình xúc tiến của Strongbow theo
thang điểm được quy định: 1 ( Rất không đồng ý), 2 ( Không đồng ý), 3( Bình
thường), 4 ( Đồng ý), 5 ( Rất đồng ý).

68
Stt Yếu tố đánh giá

Quảng cáo 1 2 3 4 5

1 Website thương hiệu Strongbow đầy đủ


thông tin

2 Giao diện website Strongbow thu hút

3 Tôi biết đến Strongbow qua quảng cáo


trên Youtube

4 Strongbow đăng nhiều bài viết quảng cáo


trên Facebook

5 Tôi thấy hình ảnh sản phẩm Strongbow


trên Facebook đẹp

6 Tôi thấy quảng cáo video trên Youtube


hấp dẫn

7 Tôi thấy nhiều bài viết quảng cáo về


Strongbow trên Tiktok

8 Kênh Tiktok của Strongbow có nhiều


clip viral

9 Tôi nghĩ Strongbow nên có nhiều bài


đăng hơn trên Facebook

PR 1 2 3 4 5

1 MV “ Bài này chill phết” của Đen Vâu


kết hợp với Strosngbow ấn tượng

2 Tôi thấy thích MV “ Cứ chill thôi” của


Chillies và Suni Hạ Linh kết hợp với
Strongbow

3 Review về Strongbow của Hieuthuhai


cuốn hút

4 Review của Lê Dương Bảo Lâm về


Strongbow vui nhộn

5 Những video của cặp đôi Tizi Đích lép


nói về Strongbow thú vị

69
6 Tôi bị thu hút bởi sự kiện “Chilltopia”
của Strongbow

7 Cuộc thi “Đại sứ nết chill” hấp dẫn

8 Strongbow nên có nhiều MV kết hợp với


các ca sĩ nổi tiếng hơn

9 Strongbow nên thường xuyên tổ chức sự


kiện âm nhạc hơn

10 Nên có nhiều challenge kết hợp với


những người nổi tiếng trên Tiktok

11 Tôi thấy tin tưởng hơn vào chất lượng


của Strongbow khi có nhiều người nổi
tiếng nói về nó

12 Tôi đánh giá cao nếu Strongbow có


nhiều hoạt động thiện nguyện

Khuyến mại 1 2 3 4 5

1 Tôi biết đến Strongbow qua chương trình


“Mua Strongbow - 100% trúng vé
Chilltopia Festival”

2 Quà tặng “ Bình lắc chill 3 cấp độ” của


Strongbow độc đáo

3 Chương trình mua 4 lon tặng 1 lon


Strongbow tại Bách Hóa Xanh hấp dẫn

4 Tôi thích chương trình “ Chill


Strongbow - Săn vé 8wonder”

Bán hàng cá nhân 1 2 3 4 5

1 Nhân viên bán hàng trên các sàn thương


mại điện tử chuyên nghiệp

2 Tốc độ trả lời các phản hồi của khách


hàng nhiệt tình

3 Nhân viên bán hàng tại cửa hàng thân


thiện

4 Tốc độ bán hàng của nhân viên tại cửa

70
hàng nhanh chóng

Marketing trực tiếp 1 2 3 4 5

1 Các banner quảng cáo của Strongbow


thu hút và đẹp mắt

2 Những poster của Strongbow luôn dễ


dàng nhìn thấy ở các điểm bán

Phần 5: Lời cảm ơn

Cảm ơn vì bạn đã dành thời gian để tham gia bài khảo sát này. Chúc bạn có một ngày
tốt lành!

71
Trích dẫn nguồn tham khảo Internet

1. Hải Vân (2023), Chiến lược marketing của Strongbow - độc đáo tạo lối đi
riêng, Nhà hàng số, 28/1/2024.
https://nhahangso.com/chien-luoc-marketing-cua-strongbow.html
https://www.vietdata.vn/vi/post/ngành-bia-việt-nam-năm-2023-khó-khăn-đến-t
ừ-nhiều-phía
2. Strongbow(2020), Strongbow.com, 28/1/2024, https://www.strongbow.com/
3. Strongbow(2023), Fanpage Strongbow, 30/1/2024,
//www.facebook.com/Strongbowvietnam
4. Strongbow(2022), Strongbow táo lon 330ml, Bách hoá xanh, 30/1/2024,
https://www.bachhoaxanh.com/bia/strongbow-tao-330ml
5. Doanh nghiệp, Strongbow - Taste The Chill Cider – Cứ chill thôi,Brand Việt
Nam, 30/1/2024,
https://www.brandsvietnam.com/campaign/626-Strongbow-Taste-The-Chill-Ci
der-Cu-chill-thoi

6. Quảng cáo Youtube(2023), Quảng cáo siêu tốc, 20/2/2024,


https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-youtube/#bang-gia
7. Winmart(2023), Thùng 24 lon Nước táo lên men Strongbow vị dâu đỏ 330ml,
Winmart, 20/2/2024,
https://winmart.vn/products/strongbow-cider-dau-do-lon-330ml--s10601528?st
oreCode=1535&storeGroupCode=1998

72

You might also like