CÔNG TY THE COCOON ORIGINAL VIETNAM

Chương I: Giới thiệu về công ty Cocoon

- Lịch sử hình thành và phát triển
- Sản phẩm
- Tầm nhìn
- Sứ mệnh
- Mục tiêu
- Giá trị cốt lõi
- Vị thế thị trường (độ nhận diện và uy tín thị trường)
Chương II: Phân tich môi trường bên ngoài
1. Môi trường vĩ mô
- Môi trường kinh tế
- Môi trường chính trị và pháp luật
- Môi trường văn hóa xã hội
- Môi trường dân số
- Môi trường tự nhiên
- Môi trường công nghệ
-> Đưa ra 5 cơ hội, 5 nguy cơ
Lưu ý: Xem cocoon thuộc môi trường nào và phân tích kĩ môi trường đó
2. Môi trường vi mô
- Các đối thủ tiềm ẩn (nguy cơ xâm nhập từ các đối thủ tiềm năng)
- Các đối thủ cạnh tranh hiện tại
- Các nhà cung cấp
- Các sản phẩm thay thế
- Khách hàng (người mua)
- Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của công ty Cocoon (EFE)
Chương III: Phân tích môi trường nội bộ (bên trong)
1. Sản xuất / vận hành
2. Tài chính
- Vốn
- Doanh thu, lợi nhuận
3. Nhân sự
- Đào tạo và phát triển
- Chế dộ phúc lợi
- Môi trường và văn hóa
- ... (có những nội dung liên quan thêm vào nếu có)
- Sơ đồ tổ chức
4. Kinh doanh và tiếp thị (nếu có)
Mô hình 7P (nếu có)
5. Nghiên cứu và phát triển (R&D)
6. Phương pháp dây chuyền chuỗi giá trị
- Các hoạt động chính
- Các hoạt động hỗ trợ
7. Ma trận IFE của công ty Cocoon
Chương IV: Phân tích lựa chọn chiến lược cạnh tranh kinh doanh
- Nền tảng của chiến lược kinh doanh
- Chiến lược cạnh tranh
- Nền tảng của chiến lược kinh doanh với chiến lược tập trung dựa vào chi phí thấp
- Chiến lược đầu tư kinh doanh
-> Lợi thế cạnh tranh
+ Lợi thế về sản phẩm
+ Lợi thế về nguồn lực (tài nguyên)
- Ma trận CPM
- Ma trận QSPM