CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

Với tiền đề là một thương hiệu có quy mô còn khá nhỏ và có độ phức tạp nhất định về sản phẩm nên
Tá Lả sẽ bán trực tiếp sản phẩm của mình tại địa điểm đã thuê mặt bằng tại số 36 Đào Nguyên Phổ
Phường 4 Quận 11 Thành phố Hồ Chí Minh. Mặt bằng này nằm ở vị trí khá đắt địa giáp với quận 5-
một trong những quận nổi tiếng về ăn uống tại Thành phố Hồ Chí Minh. Điều này phù hợp với tệp
khách hàng mục tiêu mà Tá Lả muốn nhắm đến đó chính là thanh thiếu niên, người trưởng thành và
trung niên có sở thích độc đáo, đổi mới về trải nghiệm ăn uống. Bên cạnh đó, Tá Lả sẽ kết hợp chứa
các nguồn nguyên liệu tại điểm bán để thuận tiện cho việc chế biến sản phẩm.
Trong khoảng thời gian này, nếu thương hiệu đạt đủ doanh số, đem về mức lợi nhuận cao và chiếm
được lòng tin từ khách hàng, Tá Lả sẽ mở thêm một chi nhánh ở đường 385 Lê Văn Việt Thủ Đức để
đáp ứng cho các khách hàng ở xa không thể đến thưởng thức sản phẩm của mình. Tá Lả nhận thấy đây
là một địa điểm khá là tiềm năng, nằm gần các Trường Đại học ở Thành phố Hồ Chí Minh. Điều này
sẽ giúp cho Tá Lả thu hút được lượng lớn thanh thiếu niên đang theo học tại đây.
Song song với việc bán trực tiếp, Tá Lả sẽ phân phối sản phẩm của mình trên các sàn thương mại điện
tử có thể kể đến như ShopeeFood, Baemin, Grabfood để đáp ứng nhu cầu mang đi của khách hàng.
Kênh phân phối này sẽ giúp Tá Lả dễ tiếp cận với khách hàng, tăng sức mua đối với sản phẩm của
mình. Điều này giúp Tá Lả tăng khả năng cạnh tranh với các thương hiệu mỳ trộn khác như mỳ trộn
Tên Lửa, Noodle Noodle,… Chính vì vậy, Tá Lả mong muốn thương hiệu của mình sẽ phủ rộng và
đáp ứng được mọi nhu cầu của khách hàng.