‫دليل جائزة مجلس المخاطر الوطنية‬

‫‪1.0/34/41/137‬‬ ‫‪2023‬م‬
 ‫المحتويات‬

‫‪03‬‬ ‫مقدمة‬

‫‪04‬‬ ‫جائزة مجلس المخاطر الوطنية‬

‫‪05‬‬ ‫عن الجائزة‬

‫‪05‬‬ ‫الجهة المشرفة على الجائزة‬

‫‪05‬‬ ‫الفئات المستهدفة‬

‫‪06‬‬ ‫رؤية الجائزة‬

‫‪06‬‬ ‫رسالة الجائزة‬

‫‪06‬‬ ‫أهداف الجائزة‬

‫‪07‬‬ ‫فئات الجائزة‬

‫‪08‬‬ ‫أوًال‪ :‬الفئات المؤسسية‬

‫ً‬

‫‪08‬‬ ‫‪ -‬الجهة المتميزة في إدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‬

‫‪10‬‬ ‫‪ -‬المركز المتميز في إدارة عمليات الطوارئ واألزمات والكوارث‬

‫‪12‬‬ ‫‪ -‬الجهة المتميزة في إدارة التمارين والفرضيات‬

‫‪14‬‬ ‫ً‬
‫ثانيًا‪ :‬الفئات الفردية‬

‫‪14‬‬ ‫‪ -‬قائد الصمود‬

‫‪14‬‬ ‫‪ -‬رائد الصمود‬

‫‪15‬‬ ‫معايير تقييم الفئات الفردية‬

‫‪17‬‬ ‫التقديم على الجائزة‬

‫‪18‬‬ ‫مراحل الجائزة‬

‫‪19‬‬ ‫الشروط‬

‫‪20‬‬ ‫األحكام‬

‫‪21‬‬ ‫نطاق المشاركة‬

‫‪21‬‬ ‫الجوائز والتكريم‬

‫‪21‬‬ ‫التقديم على الجائزة‬

‫‪21‬‬ ‫التواصل بشأن الجائزة‬

‫‪2‬‬
 ‫مقدمة‬
‫انطالقـ ًـًا مــن اختصــاص مجلــس المخاطــر الوطنيــة فــي تعزيــز قــدرة الجهــات ذات الصلــة‬
‫بشــؤون المخاطــر والطــوارئ واألزمــات والكــوارث واســتمرارية األعمــال علــى المســتوى‬
‫الوطنــي‪ ،‬والوقايــة منهــا والتخطيــط واالســتعداد لهــا‪ ،‬وتعزيــز ثقافتهــا فــي إدارة هــذا‬
‫المجــال‪ ،‬ورفــع مســتوى الوعــي بالسياســات واألنظمــة واللوائــح والقــرارات فــي ذات‬
‫الشــأن‪ ،‬وتهــدف الجائــزة إلــى تحقيق توجهات ورؤى وأهداف مجلــس المخاطر الوطنية‪،‬‬
‫حيــث أن لألمانــة العامــة للمجلــس رسـ ٌ‬
‫ـالٌة مفادهــا تعزيــز القــدرات الوطنيــة االســتباقية‬
‫فــي إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال؛ لتمكيــن المرونــة وتحقيــق أعلــى‬
‫مســتويات الجاهزيــة‪ ،‬وبرؤيـ ٍـٍة شــعارها «صمــود وطــن‪ُُ ،‬يعــزز تنميتــه ُ‬
‫وُي ّ‬
‫مّكــن ازدهــاره»‪،‬‬
‫وقيــٌم تتحقــق مــن خالل «الريــادة‪ ،‬والتعــاون‪ ،‬والتكامــل‪ ،‬واالســتباقية‪ ،‬والجاهزيــة‪،‬‬
‫ٌ‬
‫واالستشــراف»‪ ،‬وتعمــل علــى حوكمــة متكاملــة وسياســات شــاملة لهــذا المجــال‪،‬‬
‫وتهيــئة ــكوادر وطنــية مؤهــلة ــمن خالل مرــكز التمــيز ومرــكز إدارة الــكوارث واألزــمات‪.‬‬

‫ومــن منطلــق تلــك الجهــود‪ٌٌ ،‬ينظــم المجلــس الــدورة األولــى مــن «جائــزة مجلــس‬
‫المخاطــر الوطنيــة» والتــي ســتكون دورتهــا األولــى فــي العــام ‪2024‬م‪ ،‬وهــي جائــزة‬
‫ســنوية يتــم منحهــا للجهــات واألفــراد المتميزيــن فــي مجــاالت إدارة المخاطــر والطــوارئ‬
‫واســتمرارية األعمــال وسالســل اإلمــداد؛ لتعزيــز الصمــود الوطنــي وثقافــة التميــز‬
‫والريــادة واالبتــكار فيــه‪ ،‬ورفــع روح التنافســية‪ ،‬واالرتقــاء بجــودة األعمــال ومشــاركة‬
‫التــجارب المتمــيزة‪ ،‬والمــساهمة ــفي تــشجيع وتحفــيز المتميزــين واالحتــفاء بإنجازاتــهم‪.‬‬

‫‪3‬‬
‫جائزة مجلس المخاطر الوطنية‬

‫‪4‬‬
 ‫جائزة مجلس المخاطر الوطنية‬

‫عن الجائزة‬
‫جائــزة مجلــس المخاطــر الوطنيــة هــي جائــزة تشــجع الجهــات‪ ،‬وتحفــز الكفــاءات‪ ،‬وترســخ‬
‫مفاهيــم التميــز واإلبــداع‪ ،‬وتعــزز ثقافــة الريــادة واالبتــكار فــي إدارة المخاطــر والطــوارئ‬
‫واــستمرارية األعــمال وسالــسل اإلــمداد‪ ،‬لألــغراض اآلتــية‪:‬‬

‫•فهــم المخاطــر المحتملــة بشــكل شــامل‪ ،‬والحــد منهــا قبــل وقوعهــا والتخفيــف مــن آثارهــا عنــد حدوثهــا‪،‬‬
‫البنــى التحتيــة الحيويــة لضمــان اســتمرارية األعمــال فــي تقديــم الخدمــات األساســية ومرونــة‬
‫وصمــود ُ‬
‫سالســل اإلمــداد فــي توفيــر الســلع والمنتجــات الضرورية‪ ،‬وتعزيــز الموارد واإلمكانات والقدرات لالســتعداد‬
‫للطــوارئ واألزمــات والكــوارث‪ ،‬والتصــدي لهــا واســتيعابها والتكيــف معهــا واحتوائهــا‪ ،‬واالســتجابة لهــا‬
‫والتعافــي منهــا بكفــاءة وفاعليــة وعلــى نحــو مســتدام‪.‬‬

‫وصــوال لتحقيــق‬
‫ً‬ ‫•المســاهمة فــي رفــع مســتويات األداء والكفــاءة والفاعليــة لــدى الجهــات واألفــراد‬
‫االســتدامة فــي نمــاذج التميــز واإلبــداع والريــادة واالبتــكار واألداء التنافســي؛ لتكــون المملكــة ضمــن أفضل‬
‫نمــاذج الممارســات العالميــة فــي مجــاالت الصمــود والمرونــة واالســتباقية والجاهزيــة للمحافظــة علــى‬
‫ـزا للتنميــة الشــاملة المســتدامة تحقيقـ ًـا لمســتهدفات رؤيــة المملكــة ‪.2030‬‬
‫المكتســبات الوطنيــة‪ ،‬وتعزيـ ً‬

‫الجهة المشرفة على الجائزة‬

‫مجلــس المخاطــر الوطنيــة هــو الجهــة المنظمــة للجائــزة‪ ،‬وهنــاك لجنــة عليا مرتبطــة بمجلس المخاطــر الوطنية‬
‫هــي الجهــة المشــرفة علــى الجائــزة تتولــى شــؤون جميــع أعمــال الجائــزة‪ ،‬وفــق اللوائح المقــرة ذات الصلة‪.‬‬

‫الفئات المستهدفة‪:‬‬
‫الجهــات‪ :‬ويقصــد بهــا الجهــات الحكوميــة والجهــات والشــركات التابعــة لهــا والمرتبطة بهــا‪ ،‬وجهات‬
‫القطــاع الخــاص التــي تمتلــك ُُبنــى تحتيــة وطنيــة حساســة‪ ،‬المعنيــة بتطبيــق (مؤشــر صمــود)‬
‫وفــ ًقًا لــما يــحدده مجــلس المخاــطر الوطنــية‪.‬‬

‫األفــراد‪ :‬ويقصــد بهــم المختصــون العاملــون فــي مجــال إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية‬
‫األعمــال وسالســل اإلمــداد فــي الجهــات المســتهدفة‪ ،‬ويكــون ترشــيحهم مــن خالل الجهــات التــي‬
‫يعمــلون بــها‬

‫‪5‬‬
 ‫رؤية الجائزة ورسالتها‬

‫رؤية الجائزة‬
‫منظومــة وطنيــة اســتباقية‪ ،‬منهجهــا التم�ي ـّز واإلبــداع والريــادة واالبتــكار‪ ،‬غايتهــا صمــود وطــن‪،‬‬
‫وتنافــسيتها عالمــية‬

‫رسالة الجائزة‬
‫منصــة ُتُ عــزز ثقافــة الصمــود الوطنــي‪ ،‬وترفــع الوعــي وتنشــر المعرفــة بمجاالتهــا‪ ،‬وتشــجع‬
‫التنافســية بيــن الجهــات واألفــراد‪ ،‬وتكــرم المتميزيــن منهــم‪.‬‬

‫أهداف الجائزة‬

‫تعزيــز ثقافــة ومفهــوم الصمــود الوطنــي فــي مجــال إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية‬
‫األعمــال وسالســل اإلمــداد‪.‬‬
‫‪1‬‬

‫تشــجيع الجهــات علــى التميــز والمنافســة اإليجابيــة فــي التخطيــط االســتباقي ورفــع الجاهزيــة‬
‫تعزــ ً‬
‫يزًا للصــمود الوطــني‪.‬‬
‫‪2‬‬

‫تكريــم الجهــات المتميــزة وإبــراز جهودهــا فــي تعزيــز الصمــود ممــا يدعــم االســتفادة مــن تبــادل‬
‫أفــضل التــجارب والممارــسات‪.‬‬
‫‪3‬‬

‫تحفيــز الكفــاءات‪ ،‬وتنميــة روح اإلبــداع والتميــز لالرتقــاء بأدائهــم تعزيـ ً‬

‫ـزًا للصمــود‪ ،‬ولمشــاركة‬
‫تجاربــهم‪ ،‬وتكريمــهم‪.‬‬
‫‪4‬‬

‫إبــراز أهميــة القــدرة علــى الصمــود ودورهــا فــي تحقيــق أهــداف التنميــة الشــاملة المســتدامة‬
‫بمــا يعــزز مكانــة المملكــة للمنافســة عالميـ ًـًا‪.‬‬
‫‪5‬‬

‫‪6‬‬
 ‫فـئـــات الـجـــائـــزة‬

‫‪7‬‬
 ‫ً‬
‫أوًال‪ :‬جائزة مجلس المخاطر الوطنية ‪ -‬الفئات المؤسسية‬

‫الجائزة المؤسسية األولى‪:‬‬

‫جائزة الجهة المتميزة في إدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‬

‫تســتهدف هــذه الفئــة الجهــات المعنيــة بتطبيــق معاييــر جائــزة مجلــس المخاطــر الوطنية‪ ،‬والملتزمــة بتوفير‬
‫المتطلبــات األساســية إلدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال وسالســل اإلمــداد؛ لغــرض فهــم‬
‫المخاطــر المحتملــة‪ ،‬والحــد منهــا قبــل وقوعهــا والتخفيــف مــن آثارها عنــد حدوثها‪ ،‬كما تلتــزم بصمود البنى‬
‫التحتيــة الحيويــة لضمــان اســتمرارية األعمــال ومرونــة سالســل اإلمــداد فــي تقديــم الخدمــات األساســية‬
‫وتوفيــر الســلع والمنتجــات الضروريــة‪ ،‬باإلضافــة إلــى تعزيــز المــوارد واإلمكانــات والقــدرات لالســتعداد‬
‫للطــوارئ واألزمــات والكــوارث‪ ،‬والتصــدي لهــا واســتيعابها والتكيــف معهــا باحتوائهــا‪ ،‬واالســتجابة لهــا؛‬
‫للتعافــي منهــا بكفــاءة وفاعليــة علــى نحــو مســتدام‪.‬‬

‫المعايير‬
‫ً‬
‫فرعيًا‬ ‫ً‬
‫معيارًا‬ ‫تشتمل على ‪ 4‬معايير رئيسة و ‪15‬‬

‫‪ - 1‬استراتيجية إدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‬

‫•فهــم نقــاط القــوة ومواطــن الضعــف والفــرص والتحديــات فــي البيئــة الداخليــة والخارجيــة للجهــة‪ ،‬فــي‬
‫مجــال إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال؛ الســتخالص أهــم القضايــا والفــرص والتحديــات‪.‬‬

‫•تبنــي رؤيــة طموحــة وأهــداف اســتراتيجية واضحــة‪ ،‬وقيــم وبرامــج ومبــادرات تعــزز قــدرة الجهــة علــى‬
‫الصمــود‪ ،‬مــع تخصيــص المــوارد الالزمــة لتحقيقهــا‪.‬‬

‫•موائمــة اســتراتيجية إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال مــع اســتراتيجية الجهــة‪ ،‬وأهــداف‬
‫القطــاع‪ ،‬واألهــداف الوطنيــة ذات الصلــة‪ ،‬ومســتهدفات رؤيــة المملكــة ‪.2030‬‬

‫•تحديــد المســتهدفات المــراد تحقيقهــا مــن االســتراتيجية ومؤشــرات قيــاس األداء‪ ،‬وخطــة تنفيذيــة‬
‫لالســتراتيجية‪ ،‬ومتابعــة وتقييــم أداء تنفيذهــا‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫‪ - 2‬حوكمــة متكاملــة وسياســات وإجــراءات شــاملة إلدارة المخاطــر والطــوارئ‬
‫واســتمرارية األعمــال‬
‫•الترتيبات التنظيمية المؤسسية في الجهة إلدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‪.‬‬

‫فعالة إلدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‪.‬‬

‫•حوكمة ّ‬

‫•سياسات وإجراءات شاملة في إدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‪.‬‬

‫‪ - 3‬إدارة ّ‬
‫فّعالة للمخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‬
‫•رصد األخطار وفهم المخاطر والعوامل الرئيسة المسببة لها وآثارها المحتملة وتحليلها وتقييمها‪.‬‬

‫•الحد من المخاطر والتقليل من احتمالية حدوثها‪ ،‬والتخفيف من اآلثار الناجمة عنها حال حدوثها‪.‬‬

‫•حماية البنى التحتية الحيوية‪ ،‬والتخطيط لالستعداد للطوارئ واألزمات والكوارث‪.‬‬

‫•االستجابة للطوارئ واألزمات والكوارث بكفاءة وفاعلية والتعافي منها على نحو مستدام‪.‬‬

‫•اســتمرارية األعمــال فــي تقديــم الخدمــات األساســية‪ ،‬ومرونــة سالســل اإلمــداد؛ لتوفيــر الســلع‬
‫والمنتجــات الضروريــة‪.‬‬

‫‪ - 4‬كوادر وطنية مؤهلة ووعي وثقافة راسخة وتواصل ّ‬

‫فّعال‬
‫ً‬
‫متضمنة‬ ‫•خطــة ســنوية للتدريــب والتأهيــل والتطويــر فــي إدارة المخاطــر والطوارئ واســتمرارية األعمــال‪،‬‬
‫تحديــد المعــارف والمهــارات والمؤهــات والقــدرات المطلوبــة‪ ،‬وتنفيــذ برامــج التدريــب والتأهيــل‬
‫والتطويــر للعامليــن فــي الجهــة‪ ،‬لمراحــل دورة القــدرة علــى الصمــود‪ ،‬وتوفيــر الدعــم الــازم لتنفيذهــا‪،‬‬
‫ومراجعتهــا وتحديثهــا دوريـ ًـا‪.‬‬

‫ً‬
‫متضمنــة برامــج‬ ‫•خطــة ســنوية للتوعيــة والتثقيــف إلدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال‪،‬‬
‫لرفــع مســتوى الوعــي وتعزيــز الثقافــة وتبــادل الخبــرات ونقــل المعرفــة‪ ،‬وتنفيــذ هــذه البرامــج لمراحــل‬
‫دورة القــدرة علــى الصمــود‪ ،‬وتوفيــر الدعــم الــازم لتنفيذهــا‪ ،‬ومراجعتهــا وتحديثهــا دوريـ ًـا‪.‬‬

‫•خطــة التواصــل إلدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال‪ ،‬متضمنـ ًـة اإلجــراءات والبرامــج لرفــع‬
‫مســتوى التنســيق والتعــاون والتكامــل والمواءمــة مــع اإلدارات واللجــان الداخليــة ومــع الجهــات واللجــان‬
‫ذات العالقــة فــي األجهــزة الحكوميــة والقطــاع الخــاص والقطــاع الثالــث والمجتمــع‪ ،‬وتطبيقهــا لمراحــل‬
‫دورة القــدرة علــى الصمــود‪ ،‬وتوفيــر الدعــم الــازم لتنفيذهــا‪ ،‬ومراجعتهــا وتحديثهــا دوريـ ًـا‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫الجائزة المؤسسية الثانية‪:‬‬

‫جائزة المركز المتميز في إدارة عمليات الطوارئ واألزمات والكوارث‬

‫جائــزة تمنــح للجهــات المشــاركة التــي لديهــا مراكــز إلدارة عمليــات الطــوارئ واألزمــات والكــوارث‪ ،‬وتتوفــر‬
‫فيهــا المــوارد واإلمكانــات والقــدرات البشــرية والفنيــة والتقنيــة واإلجــراءات الالزمــة للتعامــل مــع األحــداث‬
‫وإدارتهــا بجميــع مســتوياتها (الطــارئ‪ ،‬األزمــة‪ ،‬الكارثــة) منــذ بدايــة الرصــد والمراقبــة والتنبيــه والتحذيــر‬
‫واإلــنذار‪ ،‬وأثــناء حدوثــها‪ ،‬واالــستجابة لــها‪ ،‬حــتى التعاــفي منــها‪.‬‬

‫المعايير‬
‫ً‬
‫فرعيًا‬ ‫ً‬
‫معيارًا‬ ‫تشتمل على ‪ 3‬معايير رئيسة و ‪14‬‬

‫‪ - 1‬نموذج تشغيلي لمركز إدارة عمليات الطوارئ واألزمات والكوارث‬

‫•هيــكل تنظيمــي ونمــوذج تشــغيلي إلدارة الحالــة الطارئــة‪ ،‬وتوثيــق األدوار والمســؤوليات ومصفوفــة‬
‫الصالحيــات‪.‬‬

‫•تحديد مستويات إدارة الحالة الطارئة في المركز‪ ،‬وتحديد معايير تصعيد الحالة الطارئة‪ ،‬وخفضها‪.‬‬

‫•إجــراءات وعمليــات ونمــاذج للرصــد والمراقبــة والتنبيــه والتحذيــر واإلنــذار للحالــة الطارئــة‪ ،‬وتمريــر‬
‫البالغــات‪ ،‬وتبــادل المعلومــات‪ ،‬ومشــاركة التقاريــر‪ ،‬وتســجيل البالغــات والحــوادث‪.‬‬

‫•تقييــم إجــراءات وعمليــات االســتجابة للحالــة الطارئــة‪ ،‬وتوثيــق الــدروس المســتفادة منهــا‪ ،‬والحلــول‬
‫المقترحــة لمعالجتهــا‪ ،‬وإبالغهــا لألطــراف الداخليــة والجهــات ذات العالقــة‪.‬‬

‫•تشغيل المركز على مدار الساعة‪ ،‬ووجود موقع بديل له‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫‪ - 2‬قنوات االتصال لتمرير واستالم البالغات ومشاركة المعلومات والتقارير‬
‫•توافر قنوات اتصال متعددة آمنة وموثوقة‪.‬‬

‫•ربط قنوات االتصال بالمراكز‪/‬الغرف‪/‬اللجان في الجهات ذات العالقة‪.‬‬

‫•تنفيذ اختبارات دورية لقنوات االتصال بين المركز في الجهة والمراكز في الجهات ذات العالقة‪.‬‬

‫•شبكة اتصاالت متعددة آمنة وموثوقة‪.‬‬

‫‪ - 3‬نظام إلدارة عمليات الطوارئ واألزمات والكوارث‬

‫•استخدام نظام تقني آمن وموثوق إلدارة عمليات الطوارئ واألزمات والكوارث‪.‬‬

‫•الربــط اآلمــن والموثــوق‪ ،‬والتكامــل التقنــي والمعلوماتــي بيــن المركــز فــي الجهــة والمراكــز فــي الجهــات‬
‫ذات العالقــة‪.‬‬

‫•الوعي بالموقف‪ ،‬ودعم اتخاذ وصنع القرارات االستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية‪.‬‬

‫•توفــر ســجل رقمــي لتوثيــق البالغــات والحــوادث‪ ،‬وتصنيفهــا وتحليلهــا ومشــاركتها‪ ،‬وإعــداد التقاريــر‬
‫بشــأنها‪.‬‬

‫•االلتزام بالضوابط ذات الصلة باألنظمة الحساسة والبيانات السرية وسالمتها والوصول لها‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫الجائزة المؤسسية الثالثة‪:‬‬

‫جائزة الجهة المتميزة في إدارة التمارين والفرضيات‬

‫جائــزة تمنــح للجهــات المشــاركة فــي تطبيــق أنشــطة المحــاكاة النظريــة أو الميدانيــة الختبــار خطــط الطــوارئ‬
‫واألزمــات والكــوارث وخطــط اســتمرارية األعمــال وسالســل اإلمــداد فــي الجهــة؛ للتحقــق من كفــاءة وكفاية‬
‫وفاعليــة المــوارد واإلمكانــات والقــدرات والسياســات والتشــريعات واإلجــراءات فــي التعامــل مــع حــاالت‬
‫الطــوارئ واألزمــات والكــوارث؛ للتأكــد مــن جاهزيتهــا بهــدف تقييمهــا وتحســينها وتطويرهــا وتحديثهــا‪.‬‬

‫المعايير‬
‫تشتمل على ‪ 3‬معايير رئيسة و ‪ 6‬معايير فرعية‬

‫‪ - 1‬خطة تنفيذ التمارين الفرضية‬

‫ً‬
‫داخليــا بشــكل مســتقل أو بمشــاركة‬ ‫•إعــداد وتنفيــذ خطــة ســنوية لتنفيــذ التماريــن الفرضيــة للجهــة‬
‫الجهــات األخــرى ذات العالقــة؛ الختبــار الخطــط والسياســات واإلجــراءات والتشــريعات والتنظيمــات‪،‬‬
‫وللتأكــد مــن كفــاءة وكفايــة المــوارد واإلمكانــات والقــدرات‪.‬‬

‫•متابعــة وتقييــم أداء تنفيــذ خطــة التماريــن الفرضيــة‪ ،‬وتحقيــق مســتهدفاتها‪ ،‬وإعــداد تقاريــر دوريــة بشــأن‬
‫مؤشــرات أداء تنفيــذ الخطــة‪.‬‬

‫‪ - 2‬منهجية تنفيذ التمارين الفرضية وأنواعها‬

‫ومفصلــة ضمــن مراحــل محــددة (التخطيــط‪،‬‬
‫ّ‬ ‫•تنفيــذ التماريــن الفرضيــة وفــق منهجيــة ّ‬
‫موثقــة وواضحــة‬
‫التنفيــذ‪ ،‬التقييــم‪ ،‬التحســين)‪.‬‬

‫التنــوع فــي توظيــف وتنفيــذ مختلــف أنــواع التماريــن الفرضيــة القائمــة علــى النقــاش (مثــل ورش‬
‫ّ‬ ‫•‬
‫العمــل‪ ،‬تماريــن الطاولــة‪ ،‬تماريــن المحــاكاة)‪ ،‬والقائمــة علــى العمليــات (مثــل التدريــب‪ ،‬تماريــن مراكــز‬
‫العمليات‪/‬القيــادة‪ ،‬التماريــن الميدانيــة الحيــة)‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫‪ - 3‬توثيق نتائج التمارين الفرضية وتوظيف الدروس المستفادة‬
‫•توثيــق نتائــج تنفيــذ التماريــن الفرضيــة مــن خــال إعــداد التقاريــر المتضمنــة للــدروس المســتفادة منهــا‬
‫وفــرص التحســين‪ ،‬ومشــاركتها مــع اإلدارات الداخليــة والجهــات ذات العالقــة‪ ،‬ومتابعــة العمــل علــى‬
‫تنفيذهــا‪.‬‬

‫•توظيــف الــدروس المســتفادة مــن تنفيــذ التماريــن الفرضيــة في تطويــر الخطط والسياســات واإلجراءات‬
‫والتشــريعات والتنظيمــات وتحديثهــا‪ ،‬وفــي تعزيــز الموارد واإلمكانــات والقدرات‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫ً‬
‫ثانيًا‪ :‬جائزة مجلس المخاطر الوطنية ‪ -‬الفئات الفردية‬

‫جائزة الفئة الفردية األولى‪:‬‬

‫جائزة قائد الصمود‬

‫تمنــح الجائــزة ألفضــل قيــادي فــي الجهــات المشــاركة‪ ،‬أبــدى قــدرات قياديــة اســتثنائية مؤثــرة فــي تعزيــز‬
‫االســتباقية ورفــع مســتوى الجاهزيــة فــي الجهــة المنتســب إليهــا مــن خالل العمــل االحترافــي واإلنجــازات‬
‫والنتائــج المؤثــرة فــي مجــال إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال‪ ،‬وكان لــه جهــود بــارزة فــي‬
‫دعــم وتطويــر فريــق العمــل فــي هــذا المجــال ونقــل المعرفــة إليهــم‪ .‬كمــا يتميــز قائــد الصمــود بســمات‬
‫شــخصية فــذة تتمثــل بقيــادة فريقــه بالتمكيــن والدعــم الالزميــن لتحقيــق أهــداف الجهــة وخلــق بيئــة عمــل‬
‫جاذبــة ومنتجــة‪.‬‬

‫جائزة الفئة الفردية الثانية‪:‬‬

‫جائزة رائد الصمود‬

‫تمنــح الجائــزة عــن هــذه الفئــة ألفضــل موظــف فــي الجهــات المشــاركة ســاهم بشــكل فعــال فــي تعزيــز‬
‫االســتباقية ورفــع مســتوى الجاهزيــة فــي الجهــة المنتســب إليهــا‪ ،‬لتفوقــه وكفــاءة عملــه وآدائــه المتميــز‬
‫فــي إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال‪ ،‬وجديتــه والتزامــه بالتطويــر الفنــي فــي هــذه المجــاالت‪.‬‬
‫ً‬
‫جنبــًا إلــى جنــب فــي تعزيــز قدراتهــم‬ ‫كمــا يتميــز رائــد الصمــود بأثــره البــارز علــى زمالئــه والعمــل معهــم‬
‫وإلهامهــم الكتســاب المعرفــة والســعي المســتمر فــي التعلــم والتطويــر والتحســين‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫معايير الفئات الفردية‬
‫ً‬
‫فرعيًا‬ ‫ً‬
‫معيارًا‬ ‫تشتمل على ‪ 4‬معايير رئيسة و ‪25‬‬

‫*‬ ‫‪ - 1‬القيادة والرؤية‬

‫يركــز هــذا المعيــار علــى الجــدارات القياديــة للمرشــح فــي توجيــه الفريــق نحــو هــدف ورؤيــة موحــدة والســعي‬
‫إلــى التميــز المؤسســي‪ ،‬والتحفيــز وااللتــزام والعمــل الجماعــي‪ ،‬باإلضافــة إلــى إلهــام وتمكيــن الكفــاءات‬
‫وتطويــر قدراتهــم والتأثيــر عليهــم وتشــجيعهم علــى المبــادرة واإلبــداع واالبتــكار بمــا يتعلــق بأنشــطة إدارة‬
‫المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال؛ لتحقيــق أهــداف ومتطلبــات تعزيــز االســتباقية ورفــع مســتوى‬
‫الجاهزيــة للجهــة‪ ،‬ومنهــا‪:‬‬

‫•رؤية قيادية تجذب وتؤثر في الفريق وترسخ القيم لتحقيق المستهدفات‪.‬‬

‫•قيادة أعمال إدارة المخاطر والطوارئ واستمرارية األعمال‪.‬‬

‫•استخدام منهجيات وأساليب متميزة في تخطيط األعمال وتنظيمها والتوجيه المستمر‪.‬‬

‫•خلق بيئة عمل جاذبة تشجع على المبادرة وتحفز على اإلبداع واالبتكار‪.‬‬

‫•تنمية القدرات لجعلها أكثر استدامة لمواكبة التغييرات والمستجدات المستقبلية‪.‬‬

‫* معيار متعلق بفئة قائد الصمود‪.‬‬

‫‪ - 2‬اإلنجاز واألثر‬
‫يتنــاول هــذا المعيــار قيــاس فاعليــة ومســاهمة المرشــح فــي اإلنجــازات والنتائــج المؤثــرة التــي حققهــا‬
‫خالل توليــه مهامــه ضمــن مجــال عملــه فــي إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال فــي الجهــة‪،‬‬
‫ومســتوى الكفــاءة فــي األداء علــى المســتوى الفــردي بمــا يحقــق أهــداف ومتطلبــات تعزيــز االســتباقية‬
‫ورــفع مــستوى الجاهزــية للجــهة‪ ،‬ومنــها‪:‬‬

‫•مدى مساهمة المرشح في تحقيق مؤشرات قياس األداء االستراتيجي والتشغيلي ذات الصلة‪.‬‬

‫•نتائج تقييم األداء الوظيفي في مجال تعزيز االستباقية ورفع الجاهزية للسنتين األخيرتين‪.‬‬

‫•اإلنجازات االستثنائية المؤثرة التي تتجاوز المستهدفات المحددة للموظف‪.‬‬

‫•مدى تأثير الموظف اإليجابي في إنجازات وأداء اآلخرين في الجهة‪.‬‬

‫•التحديات التي ساهم الموظف في تجاوزها لتحقيق النتائج المرجوة‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫‪ - 3‬المبادرة واإلبداع واالبتكار‬
‫يتضمــن هــذا المعيــار المبــادرات المقدمــة مــن المرشــح ومنهــا األفــكار واالقتراحــات واألســاليب والحلــول‬
‫المبتكــرة والرياديــة والمتميــزة‪ ،‬التــي ســاهمت فــي تطويــر األداء أو تحســين اإلنتاجيــة أو االرتقــاء بمســتوى‬
‫العمــل أو تبســيط اإلجــراءات لغــرض تعزيــز االســتباقية ورفــع مســتوى جاهزيــة الجهــة فــي مجــال إدارة‬
‫المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال‪ ،‬ومنهــا‪:‬‬

‫•مدى فاعلية المبادرات في تحسين جودة العمل في المجاالت المحددة‪.‬‬

‫•مدى فاعلية المبادرات في تعزيز استباقية وجاهزية الجهة‪.‬‬

‫•مدى استيفاء المبادرات لألركان األساسية المتعلقة بتطبيقها‪.‬‬

‫•فاعلية الحلول المقدمة لمعالجة التحديات والمعوقات في تطبيق المبادرات‪.‬‬

‫•مدى تفرد ما قدمه الموظف من مبادرات في المجاالت المحددة‪.‬‬

‫‪ - 4‬تنمية القدرات والتعلم المستمر‬

‫يســتهدف هــذا المعيــار التعليــم والتدريــب والتأهيــل والتطويــر الــذي تلقــاه المرشــح‪ ،‬والمبــادرات الذاتيــة لــه‬
‫للســعي فــي تحصيــل المعــارف والعلــوم واكتســاب المهــارات العلميــة والعمليــة؛ لمواكبــة المســتجدات‬
‫واالتجاهــات المســتقبلية بهــدف الوصــول إلــى االحتــراف والتمكــن فــي مجــال إدارة المخاطــر والطــوارئ‬
‫واســتمرارية األعمــال‪ ،‬بمــا يضمــن حصولــه علــى المعرفــة المتجــددة وأحــدث الممارســات التــي تســهم فــي‬
‫تطويــر أدائــه‪ ،‬وجهــده فــي نقــل المعرفــة والمهــارات لزمالئــه لالرتقــاء بجــودة العمــل المــوكل إليهــم فــي‬
‫هــذا المجــال‪ ،‬ومنهــا‪:‬‬

‫•حرص المرشح على تنمية قدراته والتعلم المستمر واستغالل الفرص التطويرية‪.‬‬

‫• التدريب والتطوير والتأهيل الذي خضع له المرشح خالل السنتين األخيرتين‪.‬‬

‫•مناسبة التدريب والتطوير والتأهيل الذي حصل عليه المرشح للمجاالت المطلوبة‪.‬‬

‫•الجهود التي يبذلها الموظف في مجال التنمية الذاتية لقدراته واالرتقاء بتحصيله العلمي‪.‬‬

‫•الجهود التي يبذلها الموظف لنقل المعرفة والمهارات لزمالئه‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫التقديم على الجائزة‬

‫‪17‬‬
 ‫مراحل الجائزة‬

‫المرحلة األولى‬
‫‪1‬‬
‫فتح التقديم على الجائزة‬
‫مايو ‪ -‬يونيو ‪2024‬‬

‫المرحلة الثانية‬
‫‪2‬‬
‫إغالق التقديم على الجائزة‬
‫يوليو ‪2024‬‬

‫المرحلة الثالثة‬
‫‪3‬‬
‫التأهيل والتقييم‬
‫يوليو ‪ -‬أغسطس ‪2024‬‬

‫المرحلة الرابعة‬
‫‪4‬‬
‫التحكيم وترشيح الفائزين‬
‫أغسطس ‪ -‬سبتمبر ‪2024‬‬

‫المرحلة الخامسة‬
‫‪5‬‬
‫اعتماد وإعالن الفائزين‬
‫أكتوبر ‪ -‬ديسمبر ‪2024‬‬

‫المرحلة األخيرة‬
‫‪6‬‬
‫تكريم الفائزين‬
‫ديسمبر ‪2024‬‬

‫‪18‬‬
 ‫الشروط‬

‫ ‪01.‬التقديم على الجائزة يكون خالل الفترة المحددة للترشح‪.‬‬

‫ ‪02.‬يكون التقديم للجائزة باللغة العربية‪.‬‬

‫ ‪03.‬التقــدم للفئــات الفرديــة يكــون بترشــيح مــن جهاتهــم المشــاركة‪ ،‬وبعــدد مرشــح واحــد (‪ )1‬كحــدٍ أقصــى‬
‫عــن كل فئــة فرديــة‪.‬‬

‫ ‪04.‬التقــدم للفئــات الفرديــة يتــم مــن خــال كتابــة وصــف للعمــل ال يقــل عــن (‪ )500‬كلمــة وال يزيــد عــن‬
‫(‪ )1000‬كلمــة وذلــك فــي مجــال إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال وسالســل اإلمــداد‪.‬‬

‫عمليــة فــي مجــال‬

‫ّ‬ ‫ ‪05.‬للتقــدم لفئــة «قائــد الصمــود»‪ ،‬يكــون للمرشــح مــا ال يقــل عــن ســنتين (‪ )2‬خبــرة‬
‫ـا علــى درجــة البكالوريــوس كحــد أدنــى‪ ،‬ولــه رؤيــة ومبــادرات وإنجازات‬
‫إشــرافي أو قيــادي‪ ،‬ويكــون حاصـ ً‬
‫فــي مجــال إدارة المخاطــر والطــوارئ واســتمرارية األعمــال وسالســل اإلمــداد‪.‬‬

‫ ‪06.‬للتقــدم لفئــة «رائــد الصمــود»‪ ،‬يكــون للمرشــح مــا ال يقــل عــن ســنتين (‪ )2‬خبــرة ّ‬
‫عمليــة كأخصائــي إدارة‬
‫مخاطــر أو مــا يعادلهــا فــي مجــال إدارة المخاطــر أو الطــوارئ أو اســتمرارية األعمــال أو سالســل اإلمداد‪،‬‬
‫ـا علــى درجــة البكالوريــوس كحــد أدنــى‪ ،‬ولــه إنجــازات ومبــادرات فــي ذات المجال‪.‬‬
‫ويكــون حاصـ ً‬

‫ ‪07.‬استكمال نموذج التقديم حسب متطلبات واشتراطات النموذج‪.‬‬

‫ ‪08.‬رفع جميع الملفات الداعمة لكل تقديم‪ ،‬وفق الصيغ المعتمدة‪.‬‬

‫ ‪09.‬االلتزام بمتطلبات التقديم المعتمدة‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫األحكام‬

‫ ‪01.‬الجائــزة فــي دورتهــا األولــى لعــام ‪ ،2024‬تســتهدف الجهــات المعنيــة بتطبيــق (مؤشــر صمــود) وفقـ ًـا‬
‫لمــا يحــدده مجلــس المخاطــر الوطنيــة‪ ،‬ومنســوبيها مــن المرشــحين للفئــات الفرديــة‪.‬‬

‫ ‪02.‬ال يحق الترشح لفئتين من الفئات الفردية للجائزة خالل الدورة نفسها‪.‬‬

‫ ‪03.‬ال تجمع الجهة المؤسسية الفائزة بين الجائزة الرئيسية وفروع الجائزة‪.‬‬

‫ ‪04.‬يحق للفائز استعمال شعار الجائزة بشرط إدراج سنة الدورة التي فاز فيها‪.‬‬

‫ ‪05.‬يعتبــر التقديــم علــى الجائــزة بمثابــة إقــرار ّ‬

‫باطــاع المتقــدم علــى كافــة المعاييــر المتعلقــة بفئــة الجائــزة‬
‫المتقــدم لهــا‪ ،‬وبالموافقــة الكاملــة علــى شــروط وأحــكام الجائــزة‪.‬‬

‫ ‪06.‬يجــوز حجــب الجائــزة أو أي مــن فئاتهــا كليـ ًـا أو جزئيـ ًـا ‪-‬بقـ ٍ‬
‫ـرار مــن اللجنــة فــي حالــة عــدم اشــتراك الجهــات‬
‫المســتهدفة فيهــا‪ ،‬أو عــدم تحقيــق متطلبــات الحصــول عليهــا وفــق مــا تقــرره الالئحــة التنظيميــة‬
‫للجائــزة‪.‬‬

‫ ‪07.‬يحــق للجنــة العليــا ســحب الجائــزة مــن الجهــة أو الفــرد الفائــز فــي حــال عــدم االلتــزام بالمعاييــر التــي‬
‫تحددهــا الالئحــة أو مــا يصــدر عنهــا‪.‬‬

‫ ‪08.‬ال تجــوز مشــاركة أي مــن منســوبي الجائــزة وأعضــاء لجانهــا فــي الجائــزة خــال مــدة عضويتهــم أو‬
‫عملهــم‪.‬‬

‫ ‪09.‬تعد مرحلة تقييم المترشحين للجائزة سرية‪ ،‬كما تعد قرارات لجنة التحكيم نهائية‪.‬‬

‫ ‪10.‬يلتــزم جميــع المعنييــن والعامليــن علــى تطبيــق الجائــزة بالمحافظــة علــى ســرية المعلومــات المقدمــة‬
‫مــن قبــل المرشــحين‪ ،‬وال يتــم اســتخدام هــذه المعلومــات إال بغــرض التقييــم والقيــاس وفــق المعايير‬
‫المعمــول بهــا فــي كل فئــة مــن فئــات الجائــزة‪ ،‬وتحمــى وفــق أنظمــة الملكيــة الفكريــة فــي المملكــة‬
‫العربيــة الســعودية‪.‬‬

‫‪20‬‬
 ‫نطاق المشاركة بالجائزة‬

‫كافــة الجهــات الحكوميــة والجهــات والشــركات التابعــة لهــا والمرتبطــة بهــا‪ ،‬وجهــات القطــاع الخــاص التــي‬
‫تمتلــك ُُبنــى تحتيــة وطنيــة حساســة فــي المملكــة العربيــة الســعودية‪ ،‬والمعنيــة بتطبيــق (مؤشــر صمــود)‬
‫وفقـ ًـًا لمــا يحــدده مجلــس المخاطــر الوطنيــة‪ ،‬ممــن تنطبــق عليهــم شــروط الجائــزة وأحكامها ولديهــم القدرة‬
‫علــى اســتيفاء متطلبــات المعاييــر الخاصــة بالجائــزة‪ ،‬ويمكــن للجهــات التقــدم لفئــات الجائــزة المؤسســية‬
‫والفردــية وفروعــها ــمن خالل الموــقع اإللكتروــني لجاــئزة مجــلس المخاــطر الوطنــية‬

‫الجوائز والتكريم‬

‫شهادات تقدير ودروع للفائزين بالجوائز في جميع فروعها‪.‬‬

‫االحتفاء بإنجازات الفائزين خالل حفل التكريم‪.‬‬

‫منح أفضلية للفائزين من الفئات الفردية عند تقدمهم للبرامج التدريبية‪.‬‬

‫التقديم على الجائزة‬

‫إلكترونًّيــا‬
‫ّ‬ ‫يكــون التقديــم علــى الجائــزة‬
‫مــن خالل الموقــع اإللكترونــي للجائــزة‬

‫‪award.gsnrc.gov.sa‬‬

‫‪21‬‬