Section 5:

14. Approaches Part 1: Questions, Assumptions, Mindsets, and Reverse Engineering

- Đặt câu hỏi giúp làm rõ vấn đề và hướng dẫn suy nghĩ, câu hỏi đơn giản và cơ bản giúp giải
quyết tình huống phức tạp.
- Phá vỡ và phát minh bằng cách đặt câu hỏi về những giả định hiện có.
- Kiểm tra định kiến và giả định cá nhân cản trở tư duy phản biện, Loại bỏ những suy nghĩ thiên
vị và tập trung vào thông tin hơn là cảm xúc.
- Phát hiện và sửa lỗi, giúp tìm ra giải pháp nhanh chóng hơn.
- Áp dụng quy trình thiết kế ngược để nhanh chóng tìm ra giải pháp.
- Hạn chế ảnh hưởng của cảm xúc và tập trung vào thông tin.
- Đặt lịch học tập để tích lũy kiến thức mỗi ngày.
15. Approaches Part 2: Evidence, Independent Thought, and Being Easy on Yourself
- Dành thời gian xem xét các nguồn thông tin, nghiên cứu, và dữ liệu có sẵn.
- Đánh giá thông tin, đặt câu hỏi và so sánh với các nguồn khác để đảm bảo độ tin cậy.
- Sách, thiền, và nghệ thuật chánh niệm là những phương tiện hữu ích để trau dồi sự tập trung và
sắp xếp tâm trí.
- Nhận thức rằng không ai luôn suy nghĩ chín chắn về mọi thứ trong công việc và cuộc sống.
- Coi tư duy phản biện như một công cụ linh hoạt, rút nó ra khi cần và giữ an toàn khi không sử
dụng.
16. Developing Critical Questions
- Đặt câu hỏi giúp tìm hiểu, tiếp nhận thông tin mới, và thay đổi giả định hoặc quan niệm định
sẵn.
- Để phát triển câu hỏi phản biện đề xuất sử dụng các chiến lược như "Tại sao," "Vì sao
-Việc sử dụng Thang phân loại của Bloom để phát triển câu hỏi ở cấp độ cao hơn
17. Exercise: Critical Thinking Approaches

Section 6:
18. External Processes
- Tìm hiểu và xem xét thông tin, nghiên cứu, và nguồn đáng tin cậy để đưa ra quyết định.
- Làm mình trở thành nguồn kiến thức, sử dụng thiền và nghệ thuật chánh niệm để duy trì tập
trung.
- Nhận ra rằng không ai luôn suy nghĩ chín chắn, sử dụng tư duy phản biện như một công cụ linh
hoạt và hiệu quả.
19. Internal Processes
- Những cách như làm việc ở một không gian khác bình thường, loại bỏ yếu tố gây xao nhãng, và
tạo danh sách lựa chọn thay thế.
- Quan trọng là có nhiều lựa chọn để so sánh và đặt câu hỏi đầy đủ về mỗi giải pháp.
- những bước này sẽ tạo nên một kế hoạch hành động kết hợp cả các yếu tố bên trong và bên
ngoài để tối ưu hóa quá trình tư duy phản biện.
20. Action Plan
- Liệt kê và mô tả chi tiết vấn đề, đặt nó trong điều kiện đơn giản.
- Tìm hiểu vấn đề từ nhiều khía cạnh, dựa vào nghiên cứu độc lập và thông tin có sẵn.
- Phân loại và đối mặt với các thành kiến nội tại và bên ngoài, sử dụng câu hỏi để giải quyết
chúng.
- Kết hợp thông tin từ nhiều nguồn, suy luận và rút ra kết luận dựa trên hàng trăm giờ nghiên
cứu.
- Tập trung vào những thông tin liên quan nhất đến mục tiêu cuối cùng.
- Tập trung vào câu hỏi mở để khám phá thêm và duy trì sự tò mò.
21. Exercise: Apply the Action Plan
Section 7:
22. Additional Resources
23. Thank You!