Professional Documents
Culture Documents
MATURSKI RAD
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
MENTOR UČENIK
Tablica sadržaja:
1.UVOD.........................................................................................................................................1
5. ZAKLJUČAK..........................................................................................................................20
LITERATURA.............................................................................................................................21
PRILOZI.......................................................................................................................................22
1.UVOD
1
Jusufranić I. 2007, Osnove drumskog saobraćaja - tehnologija, organizacija, ekonomika, logistika,
upravljanje, Internacionalni univerzitet u Travniku, Saobraćajni fakultet, Travnik, str. 3.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
2
Stojčevska A. 2017, Završni rad, Integralni transport i njegova uloga u globalnom sustavu prijevoza
roba i tereta, Veleučilište „Nikola Tesla“ u Gospiću, str. 9.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
3
Jusufranić I. 2007, Osnove drumskog saobraćaja - tehnologija, organizacija, ekonomika, logistika,
upravljanje, Internacionalni univerzitet u Travniku, Saobraćajni fakultet, Travnik, str. 447.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
4
Ahmetović A. 2015, Fleksibilni transport, Mehatronika, Mašinski fakultet Univerziteta u Tuzli, str. 14.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
Ukupna dužina fronta utovara ili istovara: Lf = Xu(i) (LB +b) + b (m).
LB - ukupna širina vozila, b - bočno rastojanje između dva vozila. Vrijednost za a, b i Lš
određuju se u zavisnosti od manevarskih sposobnosti vozila odnosno od dimenzija
površina potrebnih za nesmetano manevrisanje vozila. Postavljanje vozila pod uglom
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
prema frontu utovara i istovara omogućava utovar i istovar sa bočne strane tovarnog
sanduka.
Slika 3. Postavljanje vozila pod uglom u odnosu na front utovara i istovara.
5
Ahmić A. i Mehanović M. 2016, Metode optimizacije rada Utovarno-istovarnih mjesta u transportu
rasutih tereta, Fakultet za saobraćaj i komunikacije, Sarajevo, str. 220-221.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
6
Zečević S. 2005, Robni terminali i robno-transportni centri, Robno-transportni centri i city logistika,
pdf, Beograd, str. 40.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
1. Tranzitni centri: Ovi centri služe kao prolazne tačke za robu koja putuje između
različitih destinacija. Tranzitni logistički centri su često smješteni na ključnim
transportnim rutama i igraju ključnu ulogu u efikasnom transportu robe između
različitih regiona ili zemalja.
2. Sabirni centri: Sabirni logistički centri funkcionišu kao mjesta gdje se skuplja
roba sa različitih izvora prije nego što se dalje distribuira. Ovi centri često
olakšavaju konsolidaciju tereta radi efikasnijeg transporta i rukovanja.
3. Distributivni centri: Ovi centri su fokusirani na distribuciju robe krajnjim
korisnicima ili maloprodajnim objektima. Nalaze se blizu potrošača kako bi
ubrzali isporuku i smanjili troškove distribucije.
4. Sabirno-distributivni centri: Ova vrsta logističkih centara kombinuje
funkcionalnosti sabiranja i distribucije. Oni prikupljaju robu sa različitih izvora i
zatim je distribuiraju prema odredištima. Ova kombinacija funkcija omogućava
optimizaciju logističkih procesa.
Logistički centri se osnivaju s ciljem pružanja sveobuhvatnih logističkih usluga,
implementacije savremenih logističkih tehnologija, povećanja ekonomske i operativne
efikasnosti u transportu, koncentracije logističkih aktivnosti, smanjenja vezanog
kapitala te stvaranja optimalnih uslova za efikasan razvoj i druge ciljeve.
Izraz "logistički centar" široko se koristi za sve objekte i terminale čija je osnovna
djelatnost usmjerena ka obavljanju različitih logističkih aktivnosti. Praktični primjeri
ilustruju primjenu ovog pojma. Na primjer, kada industrijske ili trgovačke kompanije
grade distributivni centar za svoje proizvode ili interne potrebe, nazivaju ga logističkim
centrom. Slično tome, trgovačke kompanije koriste izraz "logistički centar" za objekte
koji snabdijevaju njihov lanac prodajnih objekata robom široke potrošnje. Špediterske
kompanije, s druge strane, često grade robno-distributivne centre na strategijskim
lokacijama, često u urbanim sredinama, i nazivaju ih "logističkim centrima" kako bi
zadovoljile potrebe svojih klijenata. Ovakva raznovrsna primjena izraza "logistički
centar" odražava širok spektar funkcionalnosti i djelatnosti koje takvi objekti
obuhvataju.
Iako ne postoje standardne karakteristike logističkog centra, njihovom analizom
uočavaju se neka obilježja koja su neophodna za njihovo uspješno funkcionisanje:
- Multimodalnost (povezanost sa različitim vidovima transporta),
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
ključnu ulogu u opskrbnom lancu. Skladišta često služe kao mjesto za inventar i
pohranu, predstavljajući vezu između proizvođača i kupca. Distributivni centri, s druge
strane, omogućavaju protok proizvoda i brzu isporuku kroz skladišta, a neki od njih
razvijaju se kako bi pružili dodatne logističke usluge.
Druga razina obuhvaća skupinu za distribuciju tereta, uključujući robno-transportne
centre, pozadinske terminale i intermodalne terminale. Aktivnosti na ovoj razini variraju
od jednostavnih, kao što je prijenos robe s jednog moda na drugi (npr., radnje na
intermodalnom terminalu), do širokog spektra mogućnosti intermodalnog prijevoza,
uključujući veliku geografsku pokrivenost i sveobuhvatne usluge s dodanom
vrijednošću koje nude robno-transportni centri.
Treća razina definira najveći opseg aktivnosti prisutnih u glavnim međunarodnim
terminalima, poput tradicionalnih morskih luka i, u manjoj mjeri, terminala za prijevoz
tereta u zračnim lukama. Objekti treće razine odgovorni su za velike količine tereta kao
primarno mjesto promjene između pomorskog i kopnenog prijevoza, ili obrnuto.
Djeluju kao čvorovi za logističke aktivnosti, generirajući značajne količine logističkih
operacija unutar i izvan samog objekta, s obzirom da se mnoge tvrtke odlučuju smjestiti
u periferiji objekta.
Na slici 4. prikazana je klasifikacija robno-transportnih centara i njihov odnos prema
razinama. Na trećoj razini nalazi se međunarodni terminal, s najvišom dodanom
vrijednosti i funkcionalnosti. Na drugoj razini smještaju se robno-transportni centri,
pozadinski terminali i intermodalni terminali, s prosječnom dodanom vrijednošću i
funkcionalnošću. Na prvoj razini su distribucijski centri i skladišta, s najnižom dodanom
vrijednošću i funkcionalnošću. Kao relativno novo područje proučavanja, ove kategorije
ne isključuju druge moguće podjele, jer mnogi objekti mogu preuzeti ulogu jednog ili
više od nabrojenih u skladu s njihovim lokalnim, regionalnim i nacionalnim uvjetima.
Osim toga, uz navedeno, očekuje se da će se uloga nekih objekata s vremenom mijenjati
kako se logistika nastavlja razvijati.
Slika 4. Klasifikacija robno-transportnih centara.9
9
Šikić I.S. 2019, Završni rad, Procedure dimenzioniranja robno-transportnih centara, Fakultet prometnih
znanosti, Sveučilište u Zagrebu, str. 14.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
zadovolje želje, potrebu i potražnju kupaca, korisnika i potrošača. 11 Razvoj mreže RTC,
koja se sastoji od tehnoloških podsistema i njihove tehničke osnove, ima suštinski cilj
objedinjavanje ključnih logističkih aktivnosti u distribuciji i transportu. Ova struktura
ostvaruje sinergijski efekat povezivanja kroz fizičku koncentraciju ponuđača usluga i
korisnika RTC-a na jednoj centralnoj lokaciji. Na toj lokaciji prisutni su preduzeća
drumskog lokalnog i daljinskog saobraćaja, špediterske organizacije, željeznica,
terminali integrisanog transporta, preduzeća za skladištenje sa različitim funkcijama,
carinske zone, uvozna i izvozna preduzeća, kao i druge prateće djelatnosti. Pored ovih
glavnih nosilaca funkcija, RTC integriše i niz servisnih službi, uključujući održavanje
tovarnih jedinica, pružanje pomoći i servisne usluge, tehničke usluge za vozila,
kontrolne djelatnosti u oblasti osiguranja, informacije i savjete, upravljanje procesima i
objektima, smještaj, snabdijevanje i održavanje centra, kao i berzu tereta sa
odgovarajućim planom u makro distribuciji.
4. PLAN RADA VOZNOG PARKA I STANICE
11
Zelenika R. Pavlić H. 2005, Multimodalne logističke mreže, Stručni rad, Ekonomski fakultet
Sveučilišta u Rijeci, str. 171.
UTOVARNO ISTOVARNE STANICE
rada voznog parka se vrši uzimajući u obzir obim prijevoza ostvaren u prethodnim
godinama, koristeći čisto statičku metodu i pretpostavku o nastavku rasta obima
prijevoza.
Principi planiranja obuhvataju realnost, konkretnost i masovnost, s ciljem postavljanja
realnih, konkretnih i široko prihvaćenih zadataka. Plan rada voznog parka pravi se
krajem godine za narednu, obuhvatajući obim transportnog rada, količinu prevezene
robe, dinamiku prijevoza i uzimajući u obzir sezonske oscilacije. Ovo omogućava
efikasno upravljanje resursima i ostvarivanje planiranih ciljeva u okviru dinamičnog
okruženja saobraćajne industrije.
4.3. Elementi rada voznog parka
5. ZAKLJUČAK
LITERATURA
PRILOZI
Broj stranice