1/ Em hãy liệt kê lại các công cụ trong Lean mà em đã học

Các công cụ trong lean mà em đã được học:

- Standard Work
- 5S
- Visual Management
- VSM (Value Stream Mapping)
2/ Công cụ nào theo em là dễ thực hiện nhất trong doanh nghiệp, vì sao?
Trong số các công cụ đã được học thì em thấy công cụ 5S có thể được xem là dễ
thực hiện nhất trong một doanh nghiệp. Dưới đây là những lý do chính:
- Dễ hiểu và triển khai: 5S tập trung vào việc tổ chức không gian làm việc và loại
bỏ lãng phí thông qua việc sắp xếp, sạch sẽ, sắp xếp cố định, tiêu chuẩn hóa và
duy trì. Các nguyên tắc của 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain)
đơn giản và dễ hiểu, giúp nhân viên dễ dàng áp dụng trong công việc hàng
ngày.
- Tạo ra môi trường làm việc sạch sẽ và tổ chức: 5S tạo điều kiện cho môi trường
làm việc sạch sẽ, gọn gàng và tổ chức. Việc loại bỏ lãng phí và tạo ra không
gian làm việc tiện ích giúp cải thiện hiệu suất và tăng sự hài lòng của nhân
viên.
- Duy trì và cải tiến liên tục: Một khi các nguyên tắc 5S đã được áp dụng, việc
duy trì và cải tiến liên tục rất dễ dàng. Bằng cách tích hợp việc duy trì 5S vào
quy trình làm việc hàng ngày, doanh nghiệp có thể giữ cho môi trường làm việc
luôn sạch sẽ và gọn gàng.
- Tính linh hoạt: 5S có thể được áp dụng trong nhiều loại doanh nghiệp và môi
trường làm việc khác nhau, từ sản xuất đến dịch vụ. Công cụ này không đòi hỏi
nhiều tài nguyên đặc biệt và có thể tùy chỉnh để phản ánh nhu cầu cụ thể của
doanh nghiệp.
Với những lý do trên, 5S thường được coi là một trong những công cụ dễ thực
hiện và có hiệu quả nhất trong việc cải thiện quy trình làm việc trong một doanh
nghiệp.