Biên soạn: NCS.

Nguyễn Bá Hoàng

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH & THẨM ĐỊNH TÍNH KHẢ THI TÀI CHÍNH

I. TÊN DỰ ÁN VÀ Ý TƯỞNG KINH DOANH

1.1 Tên dự án
1.2 Lĩnh vực thực hiện
1.3 Mô hình dự án sẽ thành lập
1.4 Điểm độc đáo & tính cấp thiết của dự án
II. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
2.1 Phân tích cơ hội và thách thức của dự án
2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh
2.3 Xác định khách hàng mục tiêu của dự án
III. MÔ TẢ SẢN PHẨM (DỊCH VỤ)
3.1 Mô tả sản phẩm (dịch vụ)
3.2 Lịch biểu hoạt động
3.3 Ước tính giá bán sơ bộ của sản phẩm (dịch vụ)
IV. KẾ HOẠCH MARKETING
4.1 Xây dựng chiến lược marketing
4.2 Các phương tiện marketing
4.3 Ước tính chi phí marketing
V. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
5.1 Cấu trúc nhân sự
5.2 Mô tả chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí nhân sự
5.3 Ước tính số lượng và chi phí tiền lương của nhân sự
VI. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
6.1 Ước tính các loại chi phí
6.1.1 Ước tính vốn đầu tư ban đầu
6.1.2 Ước tính lãi vay
6.1.3 Ước tính định phí
6.1.4 Ước tính biến phí
6.1.5 Bảng tính khấu hao
6.2 Ước tính doanh thu
6.2.1 Ước tính giá thành sản phẩm

1
 Biên soạn: NCS. Nguyễn Bá Hoàng

6.2.2 Ước tính giá bán sản phẩm

6.2.3 Ước tính doanh số
6.2.4 Ước tính doanh thu
VII. THẨM ĐỊNH TÍNH KHẢ THI VỀ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN
7.1 Thẩm định hiệu quả kinh tế của dự án
7.1.1 Bảng tính lợi nhuận ròng của dự án
7.1.2 Xây dựng bảng tính dòng tiền của dự án
7.1.3 Đánh giá chỉ tiêu “Thời gian hoàn vốn” (BP)
7.1.4 Đánh giá chỉ tiêu “Hiện giá ròng của dự án” (NPV)
7.1.5 Đánh giá chỉ tiêu “Tỷ suất sinh lợi nội bộ” (IRR)
7.2 Kế hoạch triển khai