1.

Phong cách lãnh đạo tự do

Phong cách lãnh đạo này còn được gọi là phòng cách lãnh đạo theo chủ nghĩa tự
do, phong cách lãnh đạo trung lập hay phong cách lãnh đạo hình thức.
Người lãnh đạo ít trực tiếp chỉ đạo mà thường giao cho cấp dưới (giám đốc giao cho
quản lý, thư ký), không can thiệp vào tiến trình làm việc. Ở đây người lãnh đạo tự
xem mình là người giúp đỡ cấp dưới bằng cách đóng vai trò là người cung-cấp
thông tin hoặc làm môi giới liên hệ công việc cho cấp dưới.
Cấp dưới được tự do hành động theo điều họ nghĩ, theo cách thức mà họ cho là
tốt nhất; thông tin chủ yếu theo chiều ngang (giữa những người thừa hành).
2. Ưu, nhược điểm của phong cách lãnh đạo tự do
ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
 Tạo điều kiện cho nhân viên làm  Người lãnh đạo kém tinh thần
việc độc lập, phát huy năng lực, sẵn sàng làm việc, không có khả
sự sáng tạo năng điều hành nhóm
 Không bị áp lực từ cấp trên  Làm giảm tinh thần trách nhiệm,
 Nâng cao tinh thần trách nhiệm, tự giác với công việc
tính cá nhân của các thành viên  Tập thể dễ buông thả, không theo
 Bầu không khí tâm lí tập thể nề nếp, kỷ luật
thoải mái Môi trường làm việc  Các nhân viên thường thực hiện
cởi mở, các thành viên đều có thể công việc một cách cẩu thả và
cung cấp ý tưởng để giải quyết chậm chạp
các vấn đề quan trọng.  Người lãnh đạo vắng mặt thường
xuyên dễ dẫn đến tình trạng hỗn
loạn, vô tổ chức. Tập thể dễ phân
hóa, bè phái (vd: xung đột dễ xảy
ra giữa những người có tinh thần
trách nhiệm cáo và chăm chỉ với
những người lười biếng, ỷ lại, vô
trách nhiệm,..)
 Năng suất công việc thấp do
thiếu sự chỉ đạo của nhà quản lý,

3. Liên hệ thực tiễn

Công ty quảng cáo GUDJOB tại Việt Nam tạo điều kiện cho nhân viên bằng cách
làm việc từ xa, tại nhà. Từ bỏ cách làm việc theo văn phòng truyền thống, GUDJOB mở
ra cơ hội làm việc cho mọi người bằng cách họ chọn nơi sống, làm việc của riêng mình,
nâng cao trải nghiệm và có thêm nhiều nguồn cảm hứng sáng tạo.
Phóng viên các đài VTV, HTV hay phóng viên thường trú mỗi ngày đều phải
chờ đợi hoặc tìm hiểu một sự kiện, tin tức và đôi khi các thông tin xuất hiện một cách bất
ngờ, ngẫu nhiên không thể theo một khoảng thời gian nhất định. Vì vậy họ được làm việc
một cách độc lập, tự do để tìm kiếm tin tức cho nhà đài.
Google: Sundar Pichai, CEO của Google, được biết đến với phong cách lãnh đạo
tự do. Ông tin tưởng vào khả năng của nhân viên và trao quyền cho họ tự đưa ra quyết
định và thực hiện công việc.
Netflix: Reed Hastings, đồng sáng lập Netflix, cũng áp dụng phong cách lãnh đạo
tự do. Ông tạo ra môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích nhân viên sáng tạo và
đổi mới.
Zappos: Tony Hsieh, CEO của Zappos, nổi tiếng với phong cách lãnh đạo tự do
và tập trung vào hạnh phúc của nhân viên. Ông cho phép nhân viên tự do làm việc và tự
tổ chức công việc của mình.
Angela Merkel: Cựu Thủ tướng Đức Angela Merkel cũng được xem là một nhà
lãnh đạo tự do. Bà có khả năng dung hòa các quan điểm khác nhau và đưa ra quyết định
dựa trên sự đồng thuận.