1 .

Phong cách quyết định nào thường được áp dụng bởi các nhà quản trị có mối quan tâm
sâu sắc đến người khác với tư cách cá nhân?
a. Cả 4 đều sai
b. Chỉ thị hay ra lệnh
c. Nhận thức
d. Phân tích
e. HÀnh vi
2. Phong cách ra quyết định các nhân được áp dụng bởi những nhà quản trị có mối qtam
sâu sắc đến với người khác với tư cách cá nhân?
a. Nhận thức
b. Phân tích
c. Hành vi
d. Logic
e. Cổ điển
3. Trong điều kiện nào của việc ra quyết định thì các phân tích thống kê là rất hữu ích
a. Không chắc chắn
b. Mâu thuẫn
c. Rủi ro
d. Mơ hồ
e. Chắc Chắn
4. Bob là một giám đốc sản phẩm của 1 cty. Anh ấy đang muốn tăng thị phần của mình
lên 25%. Nhưng anh ấy không chắc chắn về cách thực hiện và ko biết chắc chắn chi phí,
giá cả, tình hình cạnh tranh và chất lượng sp của mình sẽ tương tác ntn để ảnh hưởng đến
thị phần. Bob đang ra quyết định trong điều kiện
a. Chắc chắn
b. Mơ hồ
c. Kỹ thuật động não
d. Không chắc chắn
e. Rủi ro
5. Mô hình ra quyết định cổ điện được xd dựa trên
a. Các giả định hợp lí (lí trí)
b. Các giả định ko chắc chắn
c. Các giả định có tính triết học
d. Các giả định về công nghệ
e. Các giả định phi lý
6. Điều nào sau đây không phải là đặc điểm của mô hình ra quyết định cổ điển?
a. Thông tin về các phương án về kq là hạn chế
b. Các đk chắc chắn
c. Cả 4 phương án đều đúng
d. Các vđề và mục tiêu là rõ ràng
e. Sự lựa chọn lý của cá nhân đưa lại kq tối đa
7. Sau khi nhận biết và phân tích vấn đề, bước tiếp theo trong tiến trình ra quyết định là
a. Lựa chọn phương án( quyết định)
b. Hình thức (phác thảo) các phương án
c. Đánh giá và cung cấp các phản hồi
d. Phân tích lại vđề
e. Quyết định thứ tự ưu tiên của các phương án
8. Giả định nào sau đây được đề cập đến trong mô hình ra quyết định cổ điển( hợp lí và lí
tưởng)
a. Tình huống ra quyết định luôn ở trong tình trạng ko chắc chắn
b. Các tiêu chuẩn đánh giá để lựa chọn phương án là ko được biết
c. Người ra quyết định pải nỗ lực để có được những đk của sự chắc chắn
d. Các vđề ko được cấu trúc và ko xđ rõ ràng
e. Người ra quyết định lựa chọn phương án có thể để làm giảm thiểu lợi nhuận kte
của tổ chức
9. Mô hình ra quyết định nào gắn liền với sự hài lòng, tính hợp lí có giới han và tính ko
chắc chắn?
a. Hành chính
b. Định lượng
c. Hợp lí
d. Cổ điển
e. Ctri
10. Các nhà qtri biết họ mong muốn đạt được mục tiêu gì nhưng thông tin về các phương
án lựa chọn và các sự kiện trog tương lai lại ko đầy đủ, tình huống này các nhà qtri ra
quyết định trong điều kiện nào
a. Mơ hồ
b. Không chắc chăn
c. Chắc chắn
d. Rủi ro
e. Cả 4 sai
 11. Câu nào sau đây mô tả đúng về mô hính ra quyết định cổ điển( mô hình chuẩn tức)
a. Các nhà qtri thường ko nhận thức được vđề và cơ hội tồn tại trong tổ chức
b. Thông tin mơ hồ và không đầy đủ
c. Nó xđ cách thức mà ng ra quyết định nên tiến hành khi ra quyết định
d. Nó mô tả cách thức 1 ng thực sự đưa ra quyết định
e. Nó thừa nhận những hạn chế của con ng và MT
12. Bier có chính sách quy định rằng nếu vắng mặt nhiều hơn 3 lần trong 6 tháng sẽ bị
đình chỉ cviec. Chloe là nhà qtri tại công ty, vừa quyết định chỉ 1 trong