Quy trình ra quyết định cesim:

Bước 1: Xác định điều kiện thị trường

Đọc triển vọng thị trường để tính đến các xu hướng kinh tế và công nghiệp chung.
Có thể xem được triển vọng rõ hơn thông qua các biểu đồ dự báo nhu cầu sản
phẩm trong bước này
Bước 2: Xác định nhu cầu
Trước tiên, nên chọn sản phẩm và thị trường mà nhóm nhắm mục tiêu đến. Sau
đó, ước tính quy mô của mỗi thị trường cho sản phẩm
Bước 3: Sản xuất
Trong bước này, nhóm sẽ ra quyết định liên quan đến phân bổ năng lực sản xuất
và phân bổ công suất tại các thị trường chính
Có thể sản xuất in-house hoặc sản xuất theo hợp đồng
Bước 4: Đầu tư
Tại bước này sẽ ước tính nhu cầu trong tương lai cho sản phẩm
Đầu tư nhà máy sản xuất mới và có thể biết được số lượng nhà máy đang hoạt
động tại các thị trường
Bước 5: R&D
Ở trang R&D, nhóm sẽ chọn cách phát triển sản phẩm công nghệ của mình. Nhóm
có thể thực hiện phát triển in-house hoặc mua license.
Bước 6: Marketing
Ở bước này, nhóm sẽ ra các quyết định liên quan đến chọn tính năng sản phẩm,
giá cả và chi phí chiêu thị phù hợp.
Các quyết định Marketing bao gồm:
- Số lượng tính năng của sản phẩm
- Chiến lược Marketing Mix cho từng thị trường
Bước 7: Logistic
Nhóm lựa chọn thứ tự ưu tiên phân phối nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường ở các
khu vực trong trường hợp nguồn cung toàn cầu của nhóm không đủ để đáp ứng nhu
cầu tiêu dùng tại round hiện tại.
Bước 8: Lập kế hoạch về thuế
Ở trang thuế, chúng ta có thể xác định các chính sách chuyển giá để tối ưu hoá
thuế của mình.
Bước 9: Tài chính và ngân sách
Xem xét ngân sách định kỳ, các thông tin liên quan như:
- Tăng (+) và giảm (-) nợ dài hạn
- Phát hành cổ phiếu
 - Mua lại cổ phiếu
- Thanh toán cổ tức

Bước 10: Sao chép làm quyết định nhóm

Sau khi nhóm hoàn tất quyết định của mình thì nên chọn một quyết định để sao
chép làm quyết định chính thức của nhóm trước hạn
Bước 11: Sau lượt chơi
Phân tích sự phát triển thị trường bằng cách so sánh kết quả của nhóm mình với
nhóm đối thủ cạnh tranh và xem xét lại chiến lược của nhóm nếu cần thiết.