Professional Documents
Culture Documents
بحث حول مشروع المؤسسة
بحث حول مشروع المؤسسة
شكر خاص للسيد مدير الثانوية اإلعدادية طارق بن زياد لما قدمه
من مىساعدة وتوجيهات إلخراج هذا العمل الي أتمنى أن يرقى الى
مدير المؤسسة
الحارس العام
أستاذ
أستاذ
أستاذة
استاذة
أستاذة
منسق المشروع
جمعية اآلباء
مرحلة اإلنطالق
عملية التشاور
مواضيع العمل الرئيسية المشاركون التواريخ المدة
-تقديم مشروع المؤسسة المندمج ،مقاربة النوع واإلدماج
االجتماعي ودور لجنة القيادة وتطوير الجدولة الزمنية لجنة القيادة 10h- 29-09
لالجتماعات .تحديد نقاط القوة والضعف حسب أعضاء لجنة القيادة 11h
بما في ذلك المدير.
-ابراز دور لجنة القيادة
المعني
مالحظات الوقع الموضوع المتدخلون نوع اإلجراء
باإلجراء
مناقشة األمور آباء وأولياء
انخراط اآلباء في
حضور محتشم الخاصة بالتالميذ جمعية آوأوت التالميذ
معالجة قضايا أبنائهم
والتلميذات
لقاءات تحسيسية
الجمعية المغربية
العناية بصحة التالميذ
تفاعل إيجابي لصحة الفم
الفم واألسنان والتلميذات
و(األسنان
أنشطة األندية التالميذ
النوادي التربوية أبواب مفتوحة
خالل السنة والتلميذات
مستوى التعلمات
محور التعلم والمعارف المكتسبة والكفايات -األولى إعدادي
مسار دولي
واالرض
الحياة
علوم
البدنية
التتتربتيتتتة
ات
الرياضي
والكيمياء
االجتماع
الفيزياء
الفرنسية
االسالم
العربية
المعدل
التربية
اللغة
اللغة
يات
ية
19.43 19 20 19.5 20 19 19.75 18.70 19.53 اعلى نقطة
9.68 15 12.33 7.5 10 4.5 9.62 8.5 10 أدنى نقطة
0 0 ما بين 16و20
0 ما بين 14و16
0 0 ما بين 12و14
0 0 ما بين 10و12
0 0 0 ما بين
0و10
0 0 0 0 0 0 0 أقل من 08
0 0 0 0 0 0 0 0 0 حاصلون على 0
. . . . . . .00 . . المعدل المالحظ
حاصلون على أكثر
من 10
% 00% 00% % 00% % % % % النسبة
0 0 0 لحاصلون على اقل
من 10
% 0% 0% % 0% % % % % النسبة
انثى
% % % % % % % % % النسبة
0 0 0 غير متحكم
% 0% 0% % % % % % 5% نسبة غير
متحكمين
0 0 0 0 0 0 0 0 أنثى
0% 0% 0% 0% 0% % 0% 0% 0% النسبة
0 0 3 1 النسبة
12˃10
في الكفايات
% 0% 0% 0% % % % % % نسبة
متوسط
متحكم
˂12
% 00% 00% % % 0% % % % نسبة
المتحكمين
أنثى
% % % % % % % % % النسبة
مستوى الحياة المدرسية
العالقات والسلوكات داخل المؤسسة
ح ن، ن (إ
ذة ع
إ ذك ن ،ال ذ)
محاربة الظاهرة غياب متفاوت حسب األقسام الغياب
االتصال المباشرمع
األسر
اإلشراك والتوعية حاالت شبه منعدمة إتالف التجهيزات
اإلشراك والتوعية حاالت شبه منعدمة العنف
*************** 0 0 المجالس التأديبية
ب ي o
ن ى
الحظ ث ة
إنجاز تمارين تطبيقية بينت إضافة ساعة ( ) 30
اللغة العربية
التصاعد المعرفي للتالميذ في كل أسبوع
التركيز على االستنباط *********** ( ) 0 التربية
واالستنتاج االسالمية
سابقة *********** تمارين إنجاز ( ) 0
اللغة
والتركيز على قواعد
الفرنسية
الصرف
*********** إنجاز تمارين تطبيقية ( ) 0 الثالثة
الرياضيات
اعدادي
الخلل *********** مصدر تصحيح ( ) 0
الفيزياء
والضعف
الرفع من قدرات التالميذ في *********** ( ) 0
عملية الفهم علوم الحياة
واالرض
نقط الضعف
-المسالك المؤدية -المكتبة غير مجهزة -تواصل االسرة مع الضغوطات
الى المؤسسة في المؤسسة ضعيف -قلة المالعب
حاجة الى إصالحات جدا. الرياضية.
جذرية. -ضعف الوعي -القاعة متعددة
-انعدام تواصل الوسائط غير مجهزة المعرفي لدى بعض
المحيط مع المؤسسة أولياء األمور يحول -نقص حاد في
دون تتبع تعليمات األطر اإلدارية.
أبنائهم.
جرد العراقيل
ق
-غياب المكتسبات القبلية عند اغلبية التالميذ.
-ضعف التحصيل المعرفي والمهاراتي مع انعدام الرغبة.
-غياب التجهيزات والوسائل التعليمية بالنسبة لبعض المواد.
ع: ج ه ف
أ .رؤية المؤسسة (المنظور)
من أجل مؤسسة تربوية :فاعلة -منفتحة – داعمة ودامجة.
-مرحلة األجرأةA
ع: أ ط -1
المسؤول المؤشرات العمليات -4الرافعات
غير متحكم والمجالت
متحكم
× -تهيئة مستوصف لإلسعافات األولية.
× -تهيئة وتجهيز مكتبة.
× -تهيئة قاعة األساتذة.
× -تحسين الولوجيات.
× -تجهيز قاعة باألنظمة السمعية والبصرية وأنظمة الصوت
ألنشطة األندية.
اإلدارة × -إعادة تأهيل المالعب الرياضية.
مجلس التدبير × -الفضاء الرياضي. -1البنية التحتية
خلية اليقظة × -تهيئة فضاء للصالة. والتجهيزات
جمعية االباء -تركيب خزانات في الفصول الدراسية.
-خلق فضاء مجهز للترفيه.
× -تأهيل الواجهة األمامية لمدخل المؤسسة.
× × -توفير الكتب والعتاد الديداكتيكي ومواد التدريس.
× -تهيئ الفضاء األخضر.
× -خلق فضاء للتوجيه.
× -تجهيز قاعة االعالميات وربطها بFIBRE OPTIQUE
× -تجهيز المختبرات.
× -تنظيم برامج وتحسين مخططات الدعم التربوي تتناسب
مع االحتياجات المتنوعة للتالميذ.
× -توفير الموارد الديداكتيكية ووسائل لمواد التفتح
اإلدارة × × -تطوير وتنشيط البرامج التحسيسية.
مجلس التدبير × × -تنويع طرق التدريس والدعم لتلبية احتياجات الفئات -2البيداغوجيا وتكنولوجيا
خلية اليقظة المتعثرة. المعلومات واالتصاالت
جمعية االباء × × -توفير التكوين لألساتذة لتطوير ممارسات تربوية مبتكرة
تركز على التلميذ.
× -توفير الموارد الرقمية ووسائل االيضاح لتجويد
التعلمات.
× -تطوير أنشطة التوجيه ودعم المشاريع الشخصية للتالميذ
اإلدارة × -اعداد ميثاق للعالقات بين األطراف المعنية بالمؤسسة
مجلس التدبير واحترام عناصره.
خلية اليقظة -3التدبير والشراكات
× -تنظيم اجتماعات شهرية مع االباء.
جمعية االباء × -انشاء الية تواصلية حول أسبوع التلميذ الجديد.
× -التأكد باستمرار من نظافة المؤسسة.
× -ضمان الصيانة الوقائية.
× -تنظيم أسبوع التلميذ الجديد.
× -تطوير برنامج تحسيسي لمحاربة الظواهر السلبية.
× -تشجيع وتحفيز األساتذة المشاركين في أنشطة الحياة
المدرسية.
× -تقوية قدرات األساتذة في تدبير احتياجات المراهقين
وتحفيز التالميذ.
منسقو األندية
× × -تطوير برنامج تنمية المهارات االجتماعية والمهنية -4الحياة المدرسية
التربوية والمهارات الحياتية.
× -جوائز للتالميذ المستحقين في مختلف المجالت.
× -تنظيم حمالت تحسيسية حول السالمة الصحية والتربية
اإلنجابية.
× -تفعيل أندية الحياة المدرسية وتطوير برامج العمل
السنوي.
× -تنظيم مشاريع بيئية لتحسين جاذبية المؤسسة.
× -انشاء نادي للدعم االجتماعي والنفسي للتالميذ الذين
يعانون من وضعيات صعبة.
× -خلق إذاعة مدرسية.
× -تحرير صحيفة مدرسية لتشجيع وتعزيز القراءة والكتابة.
× -تطوير موقع الكتروني أو صفحة فيسبوك مغلقة
للمؤسسة.
× -تنظيم أيام مفتوحة لعمليات التوجيه وبناء المشاريع
الشخصية.
× × -تطوير مخططات المواكبة التربوية والمصاحبة االنية
للحاالت االستعجالية.
× × -المساعدة على تصحيح التمثالت الخاطئة.
انشاء نادي × -حمالت تواصلية لبناء المشاريع الشخصية. أنشطة التوجيه وبناء
التوجيه اطر -يوم دراسي جول المهن المهارتية. المشاريع الشخصية
الوجيه ........-
.
الصعوبة األساسية رقم :01غياب المكتسبات القبلية عند أغلب التالميذ
ارتباط
األنشطة
التكميلية ذات
اإلباء خارجي اإلباء
منتصف البداية منتصف البداية البداية منتصف األندية األندية أنشطة
موازية والشركاء والشركاء
الصعوبات واالكراهات التي اعترضت تنويع فضاءات التعلم والحفاظ على جمالية المؤسسة
انجاز العملية
ي ب ا المسؤول
أندية المؤسسة األشخاص
المشتركون
-احداث فضاء جيد للتعلم (خارج الفصل) الخطوات
-التعاقد البيداغوجي بين األستاذ وتالميذه االجرائية
-تكوين لجنة عن كل قسم
الموارد المادية الكتب-مسالط-فضاءات مفتوحة-وسائل اإلذاعة
المدرسية.
الموارد المالية 1000درهم
مدة اإلنجاز أخر سبت كل شهر
الصعوبات واالكراهات التي اعترضت انجاز العملية الدعم والتقوية في المواد المؤثرة على
المعدل
منسقي المواد المسؤول
تالميذ السنة األولى اعدادي (بالموازاة :السنة الثالثة المستفيدون
اعدادي)
األساتذة – جمعية االباء – المجتمع المدني. األشخاص المشتركون
-تسطير برنامج سنوي للدعم في المواد. الخطوات االجرائية
-تنظيم أولمبياد محلية في المواد المدعمة (تخصيص جوائز)
مسالط-فضاءات مفتوحة-مطبوعات-أقالم. الموارد المادية
6000.00درهم. الموارد المالية
مباشرة بعد التشخيص. الوثيرة
فضاءات المؤسسة. المكان
تغيبات التالميذ. المخاطر
اعداد تقارير -استمارة لألستاذ. شبكة التتبع/الوتيرة
العملية :3-2اشراك األسرة في مواكبة المسار التعلمي ألبنائها.
الصعوبات واالكراهات التي اعترضت اشراك األسرة في مواكبة المسار التعلمي ألبنائها.
انجاز العملية
ب . المسؤول
غياب حضور األباء وغياب دور األسرة تالميذ السنة األولى اعدادي. المستفيدون
لمواكبة تمدرس أبنائهم. األساتذة – جمعية االباء – المجتمع المدني -المجلس األشخاص
البلدي – اإلدارة التربوية. المشتركون
-الزامية حضور األب أو الولي عند عملية التسجيل الخطوات
وإعادة التسجيل. االجرائية
-عقد لقاءات منتظمة بين المؤسسة واألباء.
الموارد المادية مسالط- -مطبوعات-أقالم-تعبئة الهاتف.
الموارد المالية 2000.00درهم.
شهر شتنبر وبداية فبراير ونهاية ماي. الوثيرة
نادي المؤسسة. المكان
تغيبات األباء وعدم اهتمامهم. المخاطر
اعداد تقارير -استمارة لآلباء – محاضر االجتماعات. شبكة
التتبع/الوتيرة
الصعوبات واالكراهات التي اعترضت تصحيح بعض التمثيالت لتحسين صورة الذات لدى المتعلمين
انجاز العملية
خلية اليقظة المسؤول
تالميذ السنة األولى (الجدد) والمتعثرون.
المستفيدون
لجنة اليقظة – مجالس األقسام – قدماء تالميذ
األشخاص
المؤسسة – متخصصون. المشتركون
تنظيم لقاءات تواصلية وتكوينية.
الخطوات
االجرائية
الموارد المادية مسالط – وسائل اإلذاعة المدرسية – حاسوب
محمول.
الموارد المالية 4000درهم.
مدة اإلنجاز األسبوع األخير من كل شهر.
فضاءات المؤسسة. المكان
عدم التزام بعض المشتركين. المخاطر
اعداد تقارير -االعتماد على االستمارة في التقويم. شبكة التتبع
والتصويب
:تجهيز المكتبة والقاعة المتعددة الوسائط وتوفير الوسائل التعليمية والموارد البشرية. الهدف اإلستراتيجي
:مسؤولية الجهات الوصية. األهداف اإلجرائية
عن
ج
ز
التنفيذ
-الرفع كتب هيئة 2024/2023 2023/2022 2022/2021 هيئة الصعوبة
وتجهيزات من نسبة األساسية التدريس التدريس
التحصيل مكتبية د2 د1 د2 د1 د2 د1 رقم 01
مسالط
وسائل
رقمية
مساعدة
أوراق
خاصة
بالنشر
أدوات
لالشتغال
ع: -2
المجموع مصادر الحاجيات العملية/النشاط
ومبالغ
التمويل
الشركاء -األكاديمية المؤسسة
جمعية
اإلباء...
3000.00 300.00د 200.00د 2500.00د تطوير برنامج تحسيسي لمحاربة
ظواهر االنحراف والعنف.
3100.00 600.000د 2500.00د تفعيل أندية الحياة المدرسية
وتطوير برامج العمل السنوية.
2800.00 2500.00د 300.00د تطوير برنامج تنمية المهارات
االجتماعية وبناء المشاريع
الشخصية. الحياة
2800.00 2500.00د 300.00د المدرسية/األندية تنظيم حمالت تحسيسية حول
الصحة وتدابير النظافة.
3000.00 2500.00د 500.00د تحرير صحيفة مدرسية لتشجيع
وتعزيز القراءة والكتابة.
2500.00 2500.00د خلق إذاعة مدرسية.
4500.00 2500.00د 2000.00د تطوير وتنشيط برامج تحسيسية
التشجيع الرياضي.
1500.00د 11500.00د 13000.00 الدعم المدرسي تنظيم برامج للدعم التربوي
تتناسب مع االحتياجات المتنوعة
للتالميذ.
2000.00 1500.00د 500.00د تطوير أنشطة التوجيه ودعم
المشاريع الشخصية للتالميذ. التوجيه
1500.00 1500.00د تقوية قدرات األساتذة في تدبير
احتياجات المتعلمين وتحهيزهم.
1500.00 500.00د 1000.00د تنظيم أسبوع التلميذ الجديد.
2000.00 1000.00د 1000.00د الدعم االجتماعي انشاء نادي للدعم االجتماعي
والنفسي للتالميذ الذين يعانون من
مشاكل.
5800.00 1000.00د 4800.00د توفير الموارد الديداكتيكية
ووسائل لمواد التفتح. التجهيزات
5300.00 4800.00د تنظيم أوراش بيئية لتحسين جاذبية 200.00د 300.00د البيداغوجية
المؤسسة. الخاصة
4800.00 4800.00د التأكد باستمرار من نظافة
المؤسسة
6800.00 4800.00د 1000.00د 1000.00د ضمان الصيانة الطارئة وشراء
األدوات الصغيرة.
4800.00 4800.00د تنظيم اجتماعات شهرية مع
المتدخلين.
5800.00 4800.00د 1000.00د منح جوائز للتالميذ المستحقين في
مختلف المجاالت.
4800.00 4800.00د اعداد ميثاق للعالقات بين
األطراف المعينة بالمؤسسة
واحترام عناصره
4800.00 4800.00د شراء أدوات االشتغال الرقمية
والورقية.
5900.00 4800.00د 600.000د 500.00د توفير وسائل االيضاح
والتجهيزات الديداكتيكية للمواد
المدرسية.
4800.00 4800.00د تجهيزات صغرى خاصة بالمكتبة
وقاعة متعددة الوسائط.
95300.00 82000 8900.00 4400.00 بغ
– 5مرحلة الضبطR
مخطط التتبع والتصويب
فترة اإلنجاز (الموسم الدراسي) الوسائل المرحلة العمليات
2024/2023 2023/2022 2022/2021
د2 د1 د2 د1 د2 د1
× × × × × بطاقات تشكيل
التتبع لجنة
فردية
وجماعية
× × × × × مصاحبة لتتبع
فريق
المشروع
× × × × × وضع
خطة
للتتبع
× × × × × الروائز قياس
والبطاقات مستوى
والمسابقات تحقق
األهداف
مرحليا لتقويم
× × × × × دعم المعالجة
وسد
الثغرات
– 6المرحلة االنتقاليةT
بطاقة تتبع المشروع
مشاركة التالميذ مشاركة الشركاء مشاركة مجلس مشاركة مجلس مشاركة جمعية األمهات
التربوي التدبير واالباء...
إيجابية وفاعلة. شبه منعدمة إيجابية وفاعلة. إيجابية وفاعلة. إيجابية وفاعلة.
توصيات
انطالقا من قراءتي لمشروع المؤسسة المندمجة لثانوية طارق بن زياد الية من
اليات تفعيل الحياة المدرسية ودعامة من دعامات التجديد التربوي ،وبعد ابداء
بعض المالحظات بخصوص المراحل الست للمشروع أوصي ب:
❖ استحضار أهمية الزمان والتواصل لتيسير تداوالت وتوافق كل المتدخلين،
❖ التركيز الكبير في اتجاه الهدف البعيد للمشروع والمتمثل في تجويد التعليمات
واالرتقاء بالحياة المدرسية ونجاح كل التالميذ والتلميذات؛
❖ ضرورة ادماج بعد التوجه المدرسي والمهني في المشروع
❖ اعتماد ثقافة التشاور للتقليل من اإلحساس بالعزلة وتقوية اإلحساس بالفعالية
المهنية؛
❖ اعتماد قيادة مفتوحة تستوعب كل الطرق واألساليب المختلفة ،وأحيانا غير
المتوقعة ،وذلك للوصول الى الهدف الرئيسي ،وبعبارة أخرى ،الحزم اتجاه
الغايات ،والمرونة اتجاه التدابير واإلجراءات طيلة دورة المشروع مع
الصبر والمثابرة والحكمة الكافية،
❖ خالل مرحلة األجرأة يجب عدم اغفال أهمية تقوية كفايات المدرسين
والمدرسات؛
خاتمة
ان مشروع المؤسسة المندمج يعد دعامة قوية للمؤسسة لتكسب رهان
المدرسة الوطنية الجديدة التي تسعى الى أن تكون مفعمة بالحياة ،منفتحة