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... 有任何问题欢迎私信交流，知无不言。也可加微号：lizhi_888888 他就是思维导图官
方注册导师——姬广亮。为了让更多人能掌握更简单高效的思维导图学习法，他带
着《人人必学的思维导图基础篇》来到了千聊，帮助人们提升工作、学习效率！ 本文
首发于微信公众号enjoyblossoming,内容未经授权不得转载. 总是，有很多人非常惊讶？
我平时生活非常节俭，在学习这件事情上，却非常舍得花钱。每年，很大一部分钱都
花在学习上。因为我知道，思维方式决定人生，而学习却是唯一途径。 ... 双赢思维这个
习惯，是我们人际交往的基础，就好比银行账户上的“本金”，除了本金以外，我们还
要定期往情感账户里“ 储蓄”，才能保持一个良好的资金状况。储蓄的方式就是我们要
说的第五个习惯知彼解己。 这些实验参与者被分成了几组不同的实验设定条件。第
一组实验参与者在学习完一个单词之后，不管他在之后的记忆提取环节有没有正确
翻译这个单词，都不会第二次在屏幕上看到这个单词了，接着只会学习新的其它的
单词。 华为一直致力于干部管理体系化建设，形成了干部管理的华为经验，整个干部
管理体系相对完善，对干部的管理从使命与责任细化到了选拔与配置、适用于管理、
队伍的建设等。 其实，人的思维水平是由其保罗非智力因素的思维品质决定的，根据
智力心理学的前沿观点，改善一个人的思维品质，最主要的就是提高其认知水平，即
形成一种根据自身特点自觉调整控制思维的过程，认知策略的思维习惯。 这些日常
生活中存在的难题，运用思维导图都可以一一击破，有一位导师用“一幅图”说明了这
个问题。 Copyright © 2014-2024 www.iyunying.org 版权所有 粤ICP备14101015号 Powered by
网站运营 2017-04-11 09:26:14 比如，在着手处理一个雇员保留项目时，她问自己：“在第
一年时，怎样才算成功呢?”“在第三年的时候呢?”“有什么可能对结果产生负面影响?”“
成功或失败的早期迹象是什么?”“业务伙伴需要了解什么，才能够确保项目的
成功?”，以及“结果能否支撑组织更广大的目标?”通过在最开始问这些棘手的问题，
她意识到能够在早期更好地与同事和高管打交道，而且她与他们打交道的方式能够
使项目收益——以及有助于让他人认为她是一位思绪缜密和具有战略思维的女性。
banner配图 在学习方面，有需要记忆和理解的知识点，我都会先用思维导图梳理成“学
习地图”，这样大脑更有兴趣参与整个学习的过程，学习自然变得很轻松。 心理学家赫
布，提出了解释该现象的理论模型：如果大脑里两个神经细胞总是被同时激发，那他
们之间的连接就会变得更强。而这个时候，如果再激发其中一个细胞，那么另外一个
细胞，就会被同时激发。 在前文中我有说过，大脑是按照你给它构建的知识结构思
考的，所以我们想成为学神，就要刻意给大脑构建一个知识系统。因此，每学一个新
知识的时候，都问自己三个问题： 学习态度
知识管理技能 七、别强迫。如果孩子不感兴趣，永远不要强迫他学某项艺术项目。家
长应该明白，即使孩子表现出对某类艺术感兴趣，他们的注意力也不可能总是集中在
这方面。 批判性思维是现代人才必备的思维素养，养成批判性思维，能有效提高学习
和工作效率，避免生活中的轻信盲从。 像刚刚说过的川久保玲，她的品牌Comme des
Garcons每一季秀场服装都非常的夸张大胆，似乎丝毫不在意是否有人愿意购买等需
求。不过当然，她不止敢有疯狂的想法，也有能将想法赋予实现的能力。Comme des
Garcons作为一个品牌，一个公司，这其中也是需要有强大的品牌管理、市场营销的能力
及稳定的顾客群体支持才能得以实现的。 这群学子，不管在学校，还是职场，一般都
处于食物链顶端。 2020 年新冠疫情突发，同学们都只能在家学习，其中读者「点点」给
我发来了自己的困扰，他说：「我家楼上的脚步声比较大，而且她家里有小孩，拉椅子
的声音也非常响。另外，人力资源管理从职能管理转向价值管理，对员工的要求发生
很多变化，强调员工主动突破组织边界，通过增加与外界的互动，主动捕捉客户的需
求并通过满足客户需求实现价值创造。 2017-04-11 09:24:59 在人生的木桶里，我们同样
需要装入“ 黄沙、小石子、大石块”，要事第一就是让我们调整放置的顺序，把大石块
放在前面。那么如何确定什么是“大石块” ，也就是“要事”呢？可以采用时间管理四象
限法则，把我们日常需要处理的事务，按照不同维度进行划分。 伪学霸虽然激活了很
多神经细胞，却没有加强它们的联系，于是这种激活会慢慢减弱；不确定性来自很多
方面，从中国企业经营发展的角度来看，不确定性主要来自两方面：一个是来自国家
宏观层面，即发展模式的问题；另一个来自中等收入陷阱。发展模式的问题这些年讨
论很多，此处我不做赘述。 每个人的特点不一样，他所进入的情况也不一样，但是不
管是什么特点、什么情况，从大的角度来看，当一个人沉浸在他 爱好的事情中的
时候，那么这个人肯定进入过“发现”思维状态。回忆一下，几乎每个人都有过着这样
的经历，但你沉浸自己所爱好的事情中的时候，你事后会发现：其中有些时间，好像
周边的事物似乎都不存在了，时间也没有了，你犹如进入了另一个空间，你所有的
兴趣、专注都投入了进去，在那个时候，你灵感、感觉特别多，想法也会不断的出现。
一、鼓励积极追求，而不是消极活动。想象力就像肌肉，需要锻炼，不练就会萎缩。
读书、玩积木、在户外散步，都是积极的、对想象力有帮助的活动，看电视则是消
极的，因为电视上是别人的形象，别人的观点和生活。 思维工具由爱德华诺于1972年提
出来，他把思维工具定义成一套用来引导人类思考方向和侧重点的思维策略方法。乔
纳森在1980年时提出，思维工具包括两个方面：内部心理设备和外部计算设备。内部
心理设备是把内部思考的一套策略建立内部设备，把想的东西表达出来，就是脑子
里的那套策略。去锻炼并激发这个能力。 逻辑思维能力是孩子日后生活和学习的
基础，决定了今后的成就大小，需要从小就进行培养，包括说话顺序，做事情有条理，
培养好的思维模式等，怎么培养孩子的逻辑思维能力？下面八宝网小编带来介绍。
无论是工作还是学习，思维导图通过关键词，以及分支间的层级关系，可以更好地调
动左脑的逻辑思维能力；通过发散的思维结构以及丰富的颜色和图像，充分激活右脑
的创造性思维能力。 本文首发于微信公众号enjoyblossoming,内容未经授权不得转载. 你
应该感觉特别熟悉吧，这种不可能思维，在我们身边时时刻刻都在发生着，就是这种
思维方式，形成了思维边界，一旦，再次遇到超出自己边界的事情，就退回边界里面。
在你学习了一段知识后，每隔一段时间自我测试一次，这个方法其实传统的教育中
已经广泛使用了。在你刚学习之后马上自我测试一下，然后隔一段时间，比如几个星
期或者一个月再自我测试一下，这样每隔一段时间就自测一次的方法可以明显帮助
你强化自己的记忆效果。
思考的过程比知识本身更重要，这一点是无可争议的，如果没有经过思考，学习知识
的过程便仅仅是机械重复，这必然是枯燥的、令人厌倦的，久而久之便会丧失对学习
的热情、陷入不想思考的困境中。孩子回答问题往往凭直觉，如果家长满足于孩子的
这点“小聪明”，那么，他们会习惯对问题不假思索地作出回答，没有足够的时间让大
脑启动思维“程序”。所以，当孩子遇到问题的时候，家长最好不要急于让他说答案，
而是让他多问几个为什么，多想几种解决的方案，多几次对自己的否定，然后在否定
中寻找最佳答案。 读书自然是件好事，可以丰富我们的知识、拓展我们的视野等等。
但是我们也要认识到：“书”是作者个人的经验、思维所堆积的产物，而且 书本知识反
映的是一般性的东西。所以在看书学习的时候，我们不能 不加思考地盲目相信和运
用书本知识，这也就是孟子说的“尽信书不如无书”的道理。 “ 语义记忆”通常与我们生
活积累的常识联系在一起，反映事物情况的思想。这些常识包括事实，想法，意义以
及概念。 阅后提醒 3000 × 2000 保持练习你的技能，做与你的优势相关的活动和工作，
例如有创造力的人做需要创造力的工作，参加娱乐活动。 在成长过程中，我们必然会
遇到各种各样的问题，此时，对待这些问题的态度就很关键了，因为从中可以看出我
们的成长等级，而 NLP 逻辑层次模型就可以作为衡量成长等级的标尺。 在自己“看”到
的影像中，更进一步的“看”，“看”出中间的各种各样的关系，这种关系包括了过去、现
在、将来的关系。我从人与组织关系发展的角度出发，把人力资源管理大致划分为以
下四个阶段。 下面数据是一家公司APP最近几周的日活跃率。用对比分析方法，将本
周数据与前几周数据对比，发现只有本周六的日活跃率出现断崖式下跌。说明问题
严重。 数字化与智能化对企业经营管理的影响，体现在经营管理的三个基本命题上：
战略、组织、人才，其中最大的特点就是基于数字化重构人与组织的关系，重构组织
能力。 学生时代起，就有学渣，学霸之分，到了职场，又有菜鸟，精英之分，究竟是什
么造成了这个差异呢？因素有很多，但岛主觉得最根本的原因是学习能力的强弱，
而学习能力，又是伴随我们一生的能力。学生时代，我们要靠它考个好分数，到了
职场，它又成为我们吸收知识，学习技能不可或缺的能力。哲学家笛卡尔曾说过这么
一句话：意志、悟性、想象力以及感觉上的一切作用，全由思维而来。 很多时候，我们
都会习惯于引证权威的观点，不加思考地以权威的是非为是非；一旦发现与权威相违
背的观点或理论，便想当然地认为其必错无疑。可在 当下的社会，存在着很多假
权威，即便是真权威，随着时间的推移，旧权威不断让位于新权威，今天的权威取代了
昨天的权威，而明天的权威又将取代今天的权威。 发散思维的概念和方法 同样道理，
广告人也要培养一种爱好，建立自己脑力的“训练场” ，在“训练场”中强化自己的“发现“
思维状态 卡尔·纽波特在《深度工作》一书中也表达过类似观点：「你的世界是你所关
注事物的产物。」 从供给方面来看，是全方位的成本上升，劳动力成本、资源成本、环
境成本等，更大的成本来自技术创新。关于成本上升，这几年来企业有切肤之痛。珠
江三角洲、长江三角洲这些产业比较集中的地方，尤其是劳动力密集型、毛利率本就
不高的企业不堪重负。但是，劳动力成本上升的长期趋势并没有达到某种“ 节点”，简
单说就是还有可能持续上升。而且不仅仅是劳动力成本，还包括了资源成本、环境成
本等，当然更重要的是基础研发投入的成本大幅上升。∥∥∥ 了解创意的产生过程,
普渡大学的 Karpicke 教授等人在 2011 年的时候就做了一个详尽的研究来说明反复提
取记忆产生的强大学习效果。在这个研究中，参与实验的人会在电脑屏幕上学习一系
列第二语言的单词，同时屏幕上会出现这些单词的翻译。在之后记忆提取的环节，参
与者需要在这个单词下面写下这个单词的翻译。 这种训练方法是要敢于和善于或对
人们过去一直认为正确的事物或某些固定的思维方式提出新的意见和建议，并可以
使用各种证据来证明新结论的正确性。这也体现着学生的创新能力水平。