NHÓM I

GIỚI THIỆU
TÀI LIỆU VỀ QUẢN LÝ
Học phần: Khoa học Quản lý đại cương
 NHÓM 1

Nguyễn Văn An Chử Thị Phương Anh

Thuyết trình về bài báo Thuyết trình phim, tổng hợp

Đào Ngọc Anh Lê Phương Anh

Xây dựng powerpoint sách Xây dựng powerpoint phim

Nguyễn Hải Anh Nguyễn Mai Anh

Thuyết trình về cuốn sách Xây dựng powerpoint báo

PHIM ĐIỆN ẢNH
"THE INTERN" - BỐ GIÀ HỌC VIỆC (2015)

"The Intern" là bộ phim hài chính kịch của

Mỹ được đạo diễn, viết kịch bản và sản xuất
bởi Nancy Meyers

Phim được công chiếu năm 2015

 Diễn viên chính
Robert De Niro
Ông đóng vai nhân vật chính Benjamin Whittaker
- người đàn ông 70 tuổi đã về hưu. Ông yêu thích
xê dịch, tìm kiếm những điều mới lạ.
Ben đã xin làm thực tập sinh cho công ty thời
trang ATF do nữ doanh nhân Jules Ostin sáng lập
và điều hành.
Anne Hathaway
Cô đóng vai Jules Ostin - giám đốc điều hành
công ty thời trang ATF.
Sự thành công nhanh chóng của ATF đã gây ra
cho Jules nhiều khó khăn và Ben đã giúp cô
thoát khỏi guồng quay công việc và cuộc sống.
Những yếu tố Jules là một người quản lý rất tỉ mỉ
và kỹ lưỡng
quản lý trong Sự cẩn thận và chỉn chu tới từng chi tiết nhỏ

phim nhất là phẩm chất cần có để tạo nên sự thành

công của một người quản lý.

Jules từng hoài nghi về năng lực

của nhân viên
Khi được nhắc về chương trình thực tập sinh
dành cho người già, cô vẫn từ chối vì hoài nghi
năng lực của họ

Tuy nhiên sau đó, những gì Ben thể hiện đã

cho thấy điều toàn ngược lại.
 Phương thức quản lý nhân viên
Mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Jules thường xuyên quên
1 Không có thời gian để chăm sóc con cái và
tên các đồng nghiệp
gia đình
Jules không dành sự tin
2 Luôn là người ở lại công ty cuối cùng và về
tưởng và trọng dụng đối nhà vào lúc đêm khuya
với nhân viên
Chỉ chợp mắt khoảng chục phút mỗi ngày
trên ô tô từ nhà đến công ty

Tin tưởng tạo nên mối liên kết và sự phối hợp trong quản lý

Sự phối hợp là yếu tố cốt lõi nhất của quản lý. Nếu thiếu đi kỹ
năng phối hợp, người quản lý sẽ không còn là "người quản lý"
 Bộ phim phù hợp với nhiều lứa
tuổi khác nhau

Có tính truyền cảm hứng cao

Phim đề cập về mặt trái của nhà

quản lý trong kinh doanh để
chúng ta nhìn nhận và rút kinh
Đánh giá nghiệm

về bộ phim
 BÀI BÁO
“Cách quản lý và khen thưởng
nhân viên chỉ có ở Vingroup”

Bài báo được đăng tải trên ictnews - chuyên

trang báo của VietNamnet
Trích dẫn từ nguồn: https://ictnews.vietnamnet.vn/khoi-
nghiep/cach-quan-ly-va-khen-thuong-nhan-vien-chi-co-o-
vingroup-33699.html

Nội dung của bài báo đó là chia sẻ các phương pháp quản
lý hệ thống nhân sự của tập đoàn Vingroup do ông Phạm
Nhật Vượng - chủ tịch tập đoàn tổ chức và vận hành
 Những quan điểm quản lý
trong bài báo
"Tất cả lãnh đạo đều là lãnh đạo học tập và tất cả nhân viên phải là từng
con người học tập và học mọi lúc mọi nơi…”

“1 nhân viên 1 năm phải đào tạo 100 giờ. Đây không chỉ là chương trình,
mà tôi mong muốn nó sẽ trở thành văn hóa ngấm vào máu của con người
Vingroup"

Việc trau dồi kiến thức luôn đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý
“Đối với các cán bộ lãnh đạo, phải đào tạo
cấp dưới 52 giờ/năm”
Quản lý phải xuất phát từ tinh thần đoàn kết và sẻ chia
trong tập thể

“Tiêu chuẩn có rồi, tiêu chí có rồi, mình đào

tạo rồi. Ở Vingroup mọi thứ rất mạch lạc: Anh
làm đúng tiêu chuẩn thì ok, anh làm sai tiêu
chuẩn thì anh sẽ bị kỷ luật. Anh làm tốt anh
được thưởng. Anh làm không tốt thì không
xong”

→ Người quản lý phải luôn minh bạch và công bằng

→ Ngoài ra, cần có nghệ thuật thưởng - phạt đúng đắn
CUỐN SÁCH: VỊ GIÁM ĐỐC 1 PHÚT
* Tác giả : Ken Blanchard & Spencer Johnson

* Năm xuất bản: 1982

* Nội dung chính :

Cuốn sách kể về chàng trai vừa tốt nghiệp đại

học và đang trên đường tìm cho mình một công
việc mà mình mong muốn.

Trên con đường đó , anh gặp "Vị giám đốc một

phút" chia sẻ về phương pháp quản lý hiệu quả
với 3 bí quyết đặc biệt.
 NỘI DUNG CHÍNH
Chưa tìm được
công việc phù hợp
mong muốn
Sếp tốt

Tìm việc
Môi trường
Năng động
Sinh viên
mới ra trường
Phương pháp quản lý hiệu quả nhất

Gặp "Giám đốc

Bí quyết 1 : Mục Bí quyết 2 : Một Bí quyết 3 : Một một phút" và các
tiêu một phút phút khen ngợi phút khiển trách nhân viên của ông

Trở thành " Giám

đốc Một phút"
 Những quan điểm quản lý
Giúp nhân viên lập ra
những MỤC TIÊU 1 phút
Dành 1 phút KHEN NGỢI
những thành quả tốt của
nhân viên
Dành 1 phút KHIỂN TRÁCH
đối với việc làm sai trái của
nhân viên
Người quản lý tốt
là người có cái nhìn bao quát,
nhìn rõ được điểm mạnh, điểm
yếu của nhân viên và có
phương pháp thúc đẩy họ
đúng đắn.
Nghệ thuật thưởng - phạt
đóng vai trò quan trọng,
khích lệ tinh thần nhân viên,
tạo động lực để họ tiếp tục
phấn đấu.
Ứng dụng phương pháp vào học tập

Có mục tiêu học tập cụ thể, lịch trình rõ ràng, kết

01 hợp nhiều phương pháp để giúp việc học thêm
hiệu quả : Google Calendar, Notion, ...

Tự khen ngợi bản thân sau khi hoàn thành những

02 mục tiêu để từ đó có thêm động lực cố gắng
phát huy

Luôn đối chiếu với mục tiêu đề ra, xem lại những
03 lỗi sai, những điều mà mình còn thiếu sót để ngày
càng hoàn thiện bản thân hơn.
 Đánh giá về cuốn sách

1 2 3

Lối viết gần gũi, nhẹ Nhân vật chính tương Những bí quyết
nhàng, dễ hiểu đồng với hầu hết sinh trong cuốn sách áp
viên hiện nay dụng được trong
nhiều lĩnh vực
NHỮNG BÀI HỌC RÚT RA
TỪ BA TÁC PHẨM
Phối hợp là yếu tố cốt lõi của quản lý
Người quản lý tốt cần biết cách khai thác nhân lực, kết hợp điểm
mạnh của họ để giảm đi điểm yếu, xây dựng một tập thể vững mạnh

Quản lý xuất phát từ tinh thần sẻ chia

Vai trò của người quản lý đó là dùng năng lực của mình để giúp nhân
viên tiến bộ chứ không phải chỉ đứng đơn lẻ

Nghệ thuật thưởng - phạt đóng vai trò quan trọng

trong quản lý
Điều này giúp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên
Sự minh bạch - công bằng
giúp việc quản lý hiệu quả hơn
Cần phải đưa ra các quy tắc minh bạch
cho mọi nhân viên và công bằng với tất
cả mọi người để tránh xảy ra những lỗ
hổng trong hệ thống quản lý
Người quản lý phải luôn
không ngừng nỗ lực học tập
Học tập trau giúp người quản lý bắt kịp
thời đại, phát triển thêm nhiều phương
thức quản lý văn minh - tiến bộ