İskenderun

Teknik
Üniversitesi

3.
Birim: Rektörlük
Bölüm: Enformatik
Ders: Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202)
Dönem: 2023 – 2024 (Bahar)
Öğretim Elemanı: Öğr.Gör.Dr. Çağlar Oflazoglu Hafta
• OECD

• İnovasyon Türleri

• İnovasyona Ne Zaman İhtiyaç Vardır?

İçerik
Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• OECD: The Organisation for Economic Co-operation and
Development
●
Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü
●
İktisadi İşbirliği ve Gelişme Teşkilatı
– Kuruluş Tarihi: 30 Eylül 1961
– OECD Ülkeleri:
●
A.B.D., Almanya, Avustralya, Avusturya, Belçika, Çek
Cumhuriyeti, Danimarka, Estonya, Finlandiya, Fransa,
Hollanda, İngiltere, İrlanda, İspanya, İsrail, İsveç,
İsviçre, İtalya, İzlanda, Japonya, Kanada, Kore,
Letonya, Litvanya, Lüksemburg, Macaristan, Meksika,
Norveç, Polonya, Portekiz, Slovakya, Slovenya, Şili,
Türkiye, Yeni Zelanda, Yunanistan.

OECD (İktisadi İşbirliği ve Gelişme Teşkilatı)

Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• Teşkilatın Amacı:

– Ekonomik büyüme, mali istikrar, ticaret ve yatırım,

teknoloji, yenilik, girişimcilik ve kalkınma alanlarında
işbirliği yoluyla refahın sağlanması ve yoksullukla
mücadele konularında hükümetlere yardımcı olmak.

– Ekonomik ve sosyal gelişme ile çevrenin korunması

arasındaki dengeyi gözetmek.

– Herkes için iş imkânı yaratılması ve sosyal eşitlik ile etkin

ve sağlıklı bir yönetim gerçekleştirilmesi.

– Yeni gelişme ve sorunları anlamak ve bunlara çözüm

üretmek konularında hükümetlere tavsiyelerde bulunmak.

OECD (İktisadi İşbirliği ve Gelişme Teşkilatı)

Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• OECD literatüründe inovasyon;
– Süreç olarak “Bir fikri; pazarlanabilir bir
ürün ya da hizmete, yeni ya da
geliştirilmiş bir üretim ya da dağıtım
yöntemine ya da yeni bir toplumsal
hizmete dönüştürmektir”
*OECD: Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı
(1961)

Yenilikçilik Tanımı (OECD)

Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• İnovasyonun konusu açısından, Oslo Kılavuzu'nda

– Ürün inovasyonu
– Süreç inovasyonu
– Pazarlama inovasyonu
– Organizasyonel inovasyon
olmak üzere dört inovasyon türüne odaklanılır.
• Ancak, her alanda yenilik yapılabileceği gibi birçok alanda ve
türde de inovasyon yapılması mümkün ve faydalı
olabilmektedir. Bu yüzden inovasyonu türlere ayırırken kesin bir
sınıflandırma yapmak doğru olmamakla birlikte literatür de
değinilen başlıca inovasyon türleri şöyledir:

İnovasyon Türleri
Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• Ürün İnovasyonu:
– Pazara sunulan nesneler ürün olarak adlandırılır.

– Farklı, yeni, değişik bir ürün geliştirilmesi ve pazara sunulması

ürün inovasyonu yapılması anlamına gelir. Ancak, ürün
inovasyonu yapmak için yeni bir ürün üretilmesi gerekmez.

– Varolan ürünlerin daha iyi, daha kaliteli, daha üstün özelliklere

sahip olması için değiştirilmesi ve farklılaştırılması da ürün
inovasyonu anlamına gelir.

– Yukarıdaki açıklamalardan da anlaşılacağı gibi, kumaş, sebze

tohumu ve simit birer üründür. Bunların, pazardaki diğer
kumaşlardan, tohumlardan ve simitlerden farklı ve değişik
olacak şekilde geliştirilip üretilmeleriyle yapılan da ürün
inovasyonudur.
İnovasyon Türleri
Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• Hizmet İnovasyonu:
– Bir işletme tarafından pazara sunulan alıcılara sağlanan faydalar
hizmet olarak adlandırılır.
– Bir işletmenin yeni, farklı ve değişik bir hizmet geliştirip bunu
müşterilerine sunması hizmet inovasyonudur.
– Ürün inovasyonun da olduğu gibi, hizmet inovasyonunda da daha önce
sunulmayan bir hizmeti sunmak şart değildir.
– İşletmeler; hem ürün hem de hizmet sunabildikleri gibi, sadece ürün
veya sadece hizmet sunabilirler.
➢ Örneğin, hastaneler ve okullar genellikle sadece hizmet sunarlar. Ancak,
restoranlar hem hizmet hem de ürün sunarlar; yemekler onların ürünleri olarak
düşünülebilir. Buzdolabı, çamaşır makinesi gibi ev aletleri bir beyaz eşya
üreticisinin ürünüdür. Ancak, bu eşyaları sattıktan sonra verdiği servis
(kurulum, arıza v.s.) ile bir hizmet sunmuş olur.

İnovasyon Türleri
Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• Süreç İnovasyonu:
– Yeni bir üretim yöntemi veya dağıtım metodunun
geliştirilmesi veya varolan yöntemlerin iyileştirilerek
daha etkin hale getirilmesidir.

– Bu inovasyon; üretim veya dağıtım tekniğinde, teknik

ekipmanda veya yazılımında yapılan değişikliği içerebilir.

– Süreç inovasyonu, birim üretim maliyetlerini ya da

dağıtım maliyetlerini azaltmayı hedefler.

İnovasyon Türleri
Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• Organizasyonel İnovasyonu:

– Yeni çalışma ve iş yapma yöntemlerinin geliştirilmesi

veya var olan yöntemlerin geliştirilerek işletme
koşullarına uyarlanmasıdır.
– İnovasyon sadece ürün ve hizmetlerin geliştirip
farklılaştırılması ile yapılmaz, aynı zamanda rekabet
avantajının yakalanıp bunun korunabilmesi için
çalışma ve iş yapış yöntemlerinin geliştirmesi,
farklılaştırması ve yenilemesi için de yapılabilir.
– Bu alanda yapılan geliştirme, farklılaştırma ve yenileme
faaliyeti organizasyonel inovasyon olarak adlandırılır.

İnovasyon Türleri
Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• Pazarlama İnovasyonu:

– Ürün ve hizmetler pazara sunulmak amacıyla geliştirilir

ve üretilir.
– Ürün ve hizmetlerin daha çok satılması için müşterileri
cezbediyor olması gerekir.
– Daha fazla müşteri çekebilmek için, ürün ve hizmetlerde
farklı, değişik ve yeni tasarımların, ambalajların ve
pazarlama yöntemlerinin geliştirilip kullanılması pazarlama
inovasyonu olarak adlandırılır.

İnovasyon Türleri
Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
• Bir organizasyonda;
– Terfi etmenin, o organizasyondaki çalışan insanların gözünde işlerini
başarıyla yapmaktan daha önemli hale geldiği
– Organizasyon risk almaktan çok, yapılan hatalarla ilgilenmeye
başladığı
– Çalışanların güçlü özelliklerini geliştirmekten çok, zayıf özelliklerini
gidermeye uğraştığı
– İyi insan ilişkilerinin, performans ve başarıdan daha önemli olarak
görüldüğü
durumlarda Drucker’a göre bu organizasyonun durumunu düzeltecek çok acil
yeniliğe, değişime yani inovasyona ihtiyacı vardır.
• Peter F. Drucker: Yazar, danışman, ekonomist, öğretim üyesi ve yönetim bilimci.
– “Müşterisiz iş yoktur. Bir işletmenin temel amacı müşteri yaratmaktır”
– “Aslında hiç yapılmaması gereken işleri, büyük bir verimlilikle yapmak kadar boşa harcanan bir çaba
olamaz”
– “İyi bir yönetici, sıradan insanları sıradışı işler yapar hale getirir”

İnovasyona Ne Zaman İhtiyaç Vardır?

Yenilikçilik ve Girişimcilik (YOG2-1202) (3H) - Öğr.Gör.Dr. Çağlar OFLAZOGLU
 E-Posta:
00) “Doğada hiçbir şey kendisi için yaşamaz...
caglar.oflazoglu@iste.edu.tr 01) Nehirler kendi suyunu içemez..
02) Ağaçlar kendi meyvelerini yiyemez..

Web:
https://oflazoglu.org

Sosyal Medya:
@caglaroflazoglu
@c4glr
“Ben, Biz olduğumuz zaman Ben olurum.
Ben, Ben olduğum için Sen, Sensin..”
İletişim Ubuntu
SORULARINIZI İÇİN E-POSTA ADRESİMİ
KULLANABİLİRSİNİZ

TEŞEKKÜR EDERİM