planiranje u turizmu

Planiranje aktivnost vezane uz odluivanje o buduem razvoju neke turistike destinacije Odreuje se: Vizija Misija Ciljevi Izrada samog plana

planiranje ovisi o nizu imbenika : postojea financijska sredstva postojei turistiki resursi Iznenadno poveanje/smanjenje broja dolazaka turista: a) Sezonski karakter b) krizna stanja(elementarne nepogode, teroristiki napad, ratovna stanja)

 Planovi mogu biti vremenski odreeni Kratkoronigodinji

Srednjeronistrategija razvoja
Dugoronimaster plan

SADRAJ INVESTICIONOG PROGRAMA TURISTIKOG OBJEKTA

1. investicijska studija 2. Analiza razvojnih mogunosti i sposobnosti 3. Analiza trita prodaje 4. Tehniko tehnoloka analiza 5. Analiza trita nabave 6. Analiza ue i ire lokacije 7. Analiza zatite okolia 8. Organizacija investicije 9. Analiza izvodljivosti i dinamika radova 10. Ekonomsko - financijska analiza 11. Ocjena trne efikasnosti 12. Drutveno - ekonomska ocjena projekta 13. Analiza osjetljivosti 14. Ocjena programa

 1.odrediti ishode i mogunosti 2. odrediti ciljeve, svrhu i prioritete 3-pregled postojeih podataka, prikupljanje novih i analiza 4- Priprema planova 5-koncept programa za primjenu plana

 6- vrednovanje moguih uinaka planova i primjena programa 7-pregled i prihvaanje planova 8-pregled i prihvaanje programa 9- provoenje prihvaenih programa i monitoring uinaka

5 faza u planiranju
Identificiranje postojee situacije Predvianja za budunost Formuliranje plana Primjena

Ciljevi Utvrditi to bi se postiglo primjenom toga postupka Analiza potencijala Ispitivanje trinih trendova Analiza dobitaka, slabosti i snage turistike Odrediti zajednike ciljeve Odrediti postojeu i potencijalnu ulogu turizma u regionalnom gospodarstvu

 Analiza trita Analiza turistikih marketinkih trendova, rasta, potencijala Utvrivanje odnosa izmeu trita i potencijala regije Odrediti poloaj trita Odrediti glavne propuste

scenarij odrediti primarne vrijednosti Odrediti alternativne scenarije za budui turizam Ispitivanje potencijala rasta Odabrati najprihvatljiviji scenarij Utvrditi strategiju razvoja turizma

 Savjetovanje Konzultacije s kljunim organizacijama i zajednicom kroz intervjue i radionice Predstavljanje rezultata istraivanja i prijedlozi Odrediti primarne vrijednosti u zajednici, kljune uspjehe ishode i probleme

 detaljna procjena za ekonomski i odrivi razvoj analiza vrijednosti okolia i krajolika utvrditi sukobe i ogranienja za razvoj turizma

 infrastruktura Odrediti objasniti zahtjeve za ulaganjima u infrastrukturu i osigurati potrebe turista Odrediti i objasniti mogunosti za sadraje turistikog interesa

primjena
osmisliti mehanizme primjene program rada,organizacijska odgovornost, vremenski rok Odrediti promjene u postojeem zakonodavstvu Konzultacija Konzultacija s kljunim organizacijama i zajednicom recenzija monitoring i revizija primjenjenih procedura

Basic tourism development plan

Temeljni turistiki plan razvoja

Oblici turistikog planiranja

brojni razliiti oblici planiranja Planiranje ekonomskog razvoja Planiranje koritenja zemljita Planiranje u infrastrukturi ( ceste, zrane luke,komunalni objekti) Planiranje u javnim i socijalnim djelatnostima ( obrazovanje, zapoljavanje, javno zdravstvo)

Internacionalna Nacionalna Regionalna Lokalna mikrolokacija objekta razina arhitektonskog, pejzanog i inenjerskog planiranja

 planiranje u turizmu Plan za poveanjem stranih posjetitelja, prihod drave poticanjem rasta turizma Plan za odreivanje specifinih regija za razvoj turistikih objekata Plan za poboljanjem lokalnog zapoljavanja kroz industriju turizma Javno i privatno planiranje Javno planiranje ukljuuje javne resurse gradnja prometnica, Privatni sektor planiranja ukljuuje gradnju,financiranje, marketing, managment.

Master plan master plan je strateki plan koji ukljuuje sve aspekte turizma, ljudske potencijale, uinak na okoli, socijalni i kulturni utjecaj Potreba za planiranjem u turizma Potreba za zajednikom vizijom, pravcima opredjeljenjem za turizam Perspektive u turizmu obzirom na uinak u kulturi, okoliu i zajednici. Omoguiti investicije u privatnom sektoru

Razine turistikog planiranja u javnom sektoru

Nacionalno planiranje Ukljuuje razvoj , upravu, i politiku na nacionalnoj razini Ukljuuje fiziko planiranje glavnih turistikih atrakcija, regija za potencijalni razvoj,prometne pravce, stvaranje nacionalnih standarda u podruju zdravstva, sigurnosti, zapoljavanja Lokalno planiranje Lokacija, arhitektura graevina i kreiranje krajolika Osigurati usluge za goste i domae stanovnitvo Obrazovanje Marketing i promocija lokalnih destinacija Financiranje turistikog razvoja i porezi.

kljuni imbenici u procesu planiranja stanovnitvo brojnih destinacija Grupe ukljuene u zatitu okolia Poslovi vezani uz turizam Politika Glavne interesne i lobistike grupe Sindikati i ostali predstavnici zaposlenika Vladine slube

Faze planiranja
Odreivanje svrhe i ciljeva Koje se dobiti oekuju od turizma Zato razvijati turizam ? Tip turistike ponude i profil gostiju Limiti potronje

Analiza podataka Preliminarni nacrt plana, recenzija i zakljuci Finaliziranje plana, primjena i monitoring

Marketinka analiza Dolasci turista i osobine Trendovi u putovanju Destinacija i njene atrakcije Atrakcije, smjetaj i objekti Prometna mrea, infrastruktura i ljudski resursi popis postojeih atrakcija Popis objekata, usluga i infrastrukture

utjecaj na okoli
Prirodno geografski imbenici : klima, koritenje zemljita, tlo, poplave, kvaliteta voda, opasni materijali i otpad Infrastrukturni i javni objekti : promet i transport, otpadne vode, vodoopskrba, odvodnja, el.energija, hitne slube socio kulturni uinci Kako e se postojea obiteljska struktura nositi s moguim zapoljavanjem lanova obitelji

 Ekonomska i analiza Ekonomska dobit Rizici i profit

financijska

 Akcijski plan i preporuke Akcijski plan je vrhunac u procesu planiranja i mijenja se s ciljevima samog plana Sinteza svih podataka u odriv plan razvoja za razliite dijelove ukljuene u razvoj Ukljuuje strategiju, vodie, preporuke, pravila, zakone i druge formalne dokumente