1

STRATEGIC ANALYSIS TOOLS


2

:
. .1

. .2

:
.1
.SWOT
.2
.
. .3
 SWOT
3

:


.
:


.
 - SWOT
4

:


.
:


.


.
 SWOT
5

 - SWOT
6

-2 : -1 :
- -
() . ( +)
- -



.
. - >
- :

.... .
 - SWOT
7

-4 : -3 :
- : - ()
(). ().
- - (.
+ )

. .
- : () : - : :



.
...
 Strategy Gap Analysis
8

()
/ .
"
".

.

.


.
 -
9

:
.1 .
.2
.

:
.1 ( : ).
.2 ( :
).
.3 .

10

.
/ .Ansoff
+ .
: ( )
( ).
.
 () ( / )
)Ansoffs Matrix (Product/Market Matrix

Existing Markets New Markets

Market Penetration Market Development

New Products

Product Development Diversification
 () ( / )

( : ) :
- . -
- : :
-
. ( )
- -
( ).
. - .
- : .
: :
- . -

.
-
. - :

- ()
.
.

13

-
.
-

.

14

. :
- :
( ).

.
: Sony .

- :
( ).

: .
 )(BCG
15

.
%50
.
:
.1 :

.
.2 :
()

.
 COMPANYS MARKET SHARE

High Low

High
()
GROWTH RATE

INDUSTRY

Stars Question marks

Low


Cash cows Dogs

)Boston Consulting Group (BCG

 ) - (BCG
17
.


.



.



.
 ) - (BCG
18
 ) (BCG
-1 ( )
19

( ).
( /) + .


.

.
: (
) .
 ) (BCG
-2
20

.
() + .
-1 : -2 (
) -3 . :
.1 R&D
.
.2 : (

).
.3
+
.
 ) (BCG
-3
21

:

.
:
.1
.
.2
.
.3

.
 ) (BCG
-4
22

.
+ .
:
.1
.
.2
.

.
 )(BCG
23

.1
.
.2
().
.3

) (
.4


.

24

:
.1 : Build Share (:
).
.2 () :Hold
( :
)
.3 :Harvest

. : .
.
.4 : Divest
(
).

Market- .1
Leader
40% Market-Leader
Market .2
Challenger
Market- .3
:Follower
Market
30% .
Challenger
.4
:Market-Nicher
20% Market-Follower
.
10% Market-Nicher