Profesor: prof. dr Dragica Radosav Student: Marija Mladić
Asistent: prof. dr Nadežda Ljubojev Broj indeksa: MIM 4/19 Smer: Master inženjerski menadžment
Zrenjanin, 2020. godina
UVOD • Dokazano je da su timovi najbolji kada je u pitanju donošnje odluka i podsticanje motivacije za učenje
• Radnici znanja bolje uče u toku timskog rada rešavanja
problema i donošenje odluka TEORIJSKA RAZMATRANJA • Pod timom se podrazumeva poseban oblik formalne organizacije zajedničkog rada manjeg ili većeg broja ljudi, koje povezuju postavljeni zadaci i ciljevi, planirani poslovi i isti ili približno isti motivi i interesi
• Članovi tima su čvrsto vezani jedan za drugog i opredeljeni da
podrže uspeh svakog člana ponaosob Problem i predmet istraživanja • Kao zaposlena na mestu blagajnika u Eurobanci, u ovom istraživanju predmet istraživanja biće timski rad u mojoj ekspozituri u Novom Sadu
• Smatram da je timski rad ovde umnogome važan radi boljeg
funkcionisanja same ekspoziture i sklada među zaposlenima Ciljevi istraživanja • Deluje mi kao da timski rad ne funkcioniše dobro u ekspozituri
• Cilj mi je da utvrdim kakav je ustvari timski rad u ovoj
ekspozituri. Hipoteza • Timski rad nije dobro razvijen u ekspozituri Plan rada • Plan će se sastojati od istraživanja na osnovu zaposlenih Mesto i vreme istraživanja • Istraživanje se sprovelo u ekspozituri Eurobanke u Novom Sadu 1. juna 2020. godine Metode istraživanja • Ankete i upitnici koje su prosleđeni mejlom • Intervju koji sam obavila sa nekoliko zaposlenih iz ekspoziture LITERATURA • Dr Z. Sajfert, dr D. Đorđević, dr C. Bešić, Menadžment i moć razmene znanja, Zadužbina andrejević (2007.) • https://www.eurobank.rs/pocetna.1.html • http://vasic.info/timovi-i-timski-rad/ • Leković B., (2015.), Menadžment principi, Subotica • Dr F. Bahtijarević - Šiber i dr P. Sikavica, Leksikon menadžmenta, „Masmedia“, Zagreb, 2001. • ( http://darhiv.ffzg.unizg.hr/id/eprint/139/1/AnaKuni%C4%8D i%C4%87-Posinkovi%C4%87.pdf ) • Stephen P. Robbins i Mary Coulter, Menadžment, 2005.