Moderniosios vadybos

teorijos

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 1

čėsa,Dr
Paskaitos tikslai

 Apibūdinti moderniųjų vadybos teorijų

susiformavimo prielaidas
 Pristatyti pagrindinius autorius
 Apžvelgti jų nuopelnus vadybos
mokslui
VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 2
čėsa,Dr
 Prielaidos

 Išaugo organizacijų įvairovė, o tuo pačiu daugėjo ir

valdymo problemų.
 Aplinka keičiasi vis sparčiau, todėl reikia naujų
vadybos metodų prisitaikant prie besikeičiančios
aplinkos.
 Sparčiai keičiasi žmonių poreikiai, taigi ir
motyvavimo veiksniai, kas reikalauja naujų
motyvavimo metodų.
 Organizacijų veikla tampa ypač priklausoma nuo
žinių ir informacijos.

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 3

čėsa,Dr
Teorijos

 Situatyvinė teorija
 Tikslinio valdymo teorija
 Sisteminė teorija
 Organizacinio vystymo ir
strateginio valdymo teorija
 Sėkmingų organizacijų teorijos
VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 4
čėsa,Dr
Situatyvinė teorija
 Esmė: Organizacijose dažnai pasitaiko
analogiškos situacijos, kurių
sprendimui gali būti naudojami tipiniai
sprendimų metodai. Todėl svarbu
aprašyti tuos metodus, sisteminti ir
skleisti, padedant efektyviai valdyti
organizacijas.

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 5

čėsa,Dr
Tikslinio valdymo teorija
(Management by Objectives MBO)

 Esmė: Sudaryti tikslų medį kiekvienam

valdymo lygiui, kuriame aiškiai
atsispindėtų kiekvieno padalinio ir
darbuotojo tikslai, kurių įgyvendinimas
leis pasiekti organizacijos tikslų. Tik
tuomet organizacija veiks efektyviai.

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 6

čėsa,Dr
Sisteminė teorija

 Esmė: Organizacija yra atvira socialinė

sistema sudaryta iš posistemių, kurių
veikla tarpusavyje susijusi. Tik
kiekvienai iš posistemių veikiant
nepriekaištingai ir suderintai su
kitomis posistemėmis organizacija,
kaip sistema gali veikti efektyviai.

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 7

čėsa,Dr
Organizacinio vystymo ir
strateginio valdymo teorija
 Esmė: Organizacija veikia nuolat
besikeičiančioje aplinkoje. Tokios
sąlygos verčia keisti požiūrį į valdymą,
kad tai nėra periodinių ar vienkartinių
veiksmų seka, tačiau nuolatinis,
tęstinis procesas, orientuotas į
ilgalaikę perspektyvą.

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 8

čėsa,Dr
Strategija

 Organizacijos veiklos ir gyvavimo

tolimesnėje ateityje
perspektyvinis modelis

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 9

čėsa,Dr
Sėkmingų organizacijų
teorijos
 Esmė: Organizacijos valdymas
kompleksinis, integruotas daugybės
vadybos sudėtinių elementų
realizavimas, siekiant organizacijos
tikslų ir sėkmingos veiklos.

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 10

čėsa,Dr
 Nuopelnai vadybos mokslui
 Integruotos klasikinės vadybos teorijos ir požiūriai
bei pritaikyti šiuolaikinėms organizacijų veiklos
sąlygoms;
 Išryškintas kompleksinio valdymo metodų
taikymas, taigi ir vadybos teorijų studijavimo,
poreikis;
 Vadybos mokslas tapo svarbia, būtina, objektyviai
neišvengiama socialinių mokslų visumos dalimi.

VTR, 2005 Nerijus Pa 17 paskaita 11

čėsa,Dr