A Karácsony gazdasági hatása

Magyarországon
 Készítette
Eperjesy Viktória
Kovács Beáta
Zagyva Bianka
x.B
2022
Miből vásárolunk a • A legnépszerűbb karácsonyi
legtöbbet termékkategóriák az eMAG-nál és az
karácsonyra? Extreme Digitalnál:
Az első tíz 1. játékok
legnépszerűbb 2. háztartási kisgépek
ajándék: konyhai 3. baba és kismama termékek
eszközök, ékszer, 4. háztartási cikkek (tisztítószer, edények
dísztárgy, dekorációs stb.)
tárgy, konyhai kisgép, 5. számítógépes perifériák (például
vásárlási utalvány, billentyűzet, webkamera)
játék, könyv, 6. okoseszközök (például wifis konnektor)
szépségápolási cikk,  7. háztartási nagygépek
illatszer, ruházat és 8. alkoholos és alkoholmentes italok
kiegészítők, élelmiszer 9. bútorok és matracok
és ital. 10.mobiltelefonok
 Mennyit költünk karácsonykor?
• Átlagban 30.000-40.000 forint körül költünk karácsonyi
ajándékokra.
• A többség maximum 30.000 forintot költ karácsonykor (61 %)
 
• Ugyanakkor van egy szűk réteg (16%), aki több mint 50.000
forintot sem sajnál szerettei megörvendeztetésére - derül ki a
hazai adatokból.
• Átlagosan pedig 35.800 forintot szánunk az ajándékvásárlásra. 
• A kutatás szerint a legtöbben a párjukat és a gyermeküket 
ajándékozzák meg, a válaszadók fele a szüleit is meglepi, a barátoknak
pedig csak a válaszadók 18 százaléka tervez ajándékot venni
 Készpénzt vagy bankkártyát használnak inkább a karácsonyi bevásrlásoknál

• A 18-tól a 49-ig húzódó három korosztály közel 43%-ban

választja a készpénzes fizetést.
• A 30-39 és a 40-49 évesek hasonló mértékben fizetnek majd
bankkártyával, pontosan az 55%-uk.
• A 18-29 évesekkel, ez az arány eltolódik az átutalásos fizetés
javára, ez feltehetően azzal magyarázható, hogy a többi
korosztálytól eltérően szívesebben vásárolnak az interneten
 Hogyan alakult a karácsonyi időszakban a
költekezés?
• A Budapest Bank karácsonyhoz köthető költéseket vizsgáló
reprezentatív kutatásából kiderült, hogy a magyar fogyasztók
évről-évre több pénzt szándékoznak karácsonyi ajándékokra
fordítani
• A megkérdezettek 38 százalékának egyáltalán nem jelent anyagi
terhet az ünnep, a fővárosban pedig ez az arány 47 százalék.
• Az ajándékozottak száma viszont változatlan, immár évek óta
átlagosan 6 embert szeretnének meglepni a válaszadók, így
idén egy emberre vetítve hozzávetőlegesen 10 ezer forint jut.
• .
• Az árak és a költségek évről évre csak növekedtek. A
koronavirus idején egy kicsit csökkentek a költségek.
• Noha a pandémia kezdete óta a magyarok többsége
árérzékenyebb, tavalyhoz képest idén valamivel
többet költenének karácsonyi ajándékokra
• A legtöbben valamilyen praktikus, a mindennapok
során is használható ajándékkal kedveskednek a
szeretteiknek
 Előrejelzés a jövő évre
• Elkerülheti a magyar gazdaság a legrosszabb forgatókönyvet, de így
sem lesz könnyű 2023
• Nehéznek ígérkezik a jövő év, noha az augusztus–szeptemberi
hónapok bizonytalansága és horribilis energiaárai után ma
határozottan jobbak a kilátások
• A kormány 1,5 százalékos növekedési előrejelzése ugyanakkor az
elemzők szerint optimista, az eléréséhez nem kis szerencse is
kellene.
• Arra számítunk, hogy 2023 végére egy számjegyűre csökken az
infláció, ami jelentős javulás az idei évhez
• idén karácsonykor még utoljára kiköltekezzük magunkat
A Lidl, mint kereskedelmi egység

• A Lidl Európa egyik vezető diszkontáruház-lánca, melynek

székhelye Neckarsulmban található. 32 országban van jelen 11 200
áruházzal és több mint 200 logisztikai központtal (2021. március).
Több mint 310 000 munkavállalót foglalkoztat világszerte.
• A magyar boltláncok listavezető helyét hivatalosan is átvette a
Lidl, amely 21 százalékkal növelte belföldi forgalmát tavaly (2021)
• A magyar Lidl ugyanis nagyon jó évet zárt tavaly. A boltlánc
belföldi nettó árbevétele a 2020 márciusától 2021 február végéig
tartó üzleti évben 667 milliárd forintot tett ki, ami több mint 21
százalékos növekedésnek felel az egy évvel korábbi 551 milliárd
forinthoz képest.
 A Lidl kereskedelmi stratégiája
• A Schwarz Csoport 2020 augusztusában minden tagvállalata,
így a Lidl nevében is csatlakozott a Science Based Targets
Initiative-hoz (SBTi), annak érdekében, hogy tudományosan
megalapozott klímacélokat tűzzön ki, melyeket az SBTi már
hivatalosan hitelesített is.
• A Lidl célja, hogy minden országot figyelembe véve, a
működéséből származó kibocsátásokat 2030-ig 80 százalékkaé
csökkentse a 2019-es szinthez képest. A vállalat
klímastratégiájának megalkotása és konkrét, a Science Based
Targets módszertana szerint kitűzött klímacéljai révén most
egy újabb lépést tett a klímavédelemért.
• A Lidl célja, hogy minden országot figyelembe véve, a
működéséből származó kibocsátásokat 2030-ig 80 százalékkaé
csökkentse a 2019-es szinthez képest. A vállalat
klímastratégiájának megalkotása és konkrét, a Science Based
Targets módszertana szerint kitűzött klímacéljai révén most
egy újabb lépést tett a klímavédelemért.
• A Lidl karbonlábnyomának legnagyobb része a termékei
előállításához köthető, azaz a gyártás során és az ellátási lánc
azt megelőző szakaszaiban keletkezik.
• Éppen ezért az áruházlánc ösztönözni szeretné beszállítóit,
hogy ők maguk is csökkentsék kibocsátásaikat.
 Javaslat a jövő évi bevétel érdekében
• A Lidl valószínűleg a jövő évben is uralni fogja a magyar boltláncok
listavezető helyét.
• Ehhez nagyban hozzájárul majd az új, fentebb említett stratégiájuk, a
karbonlábnyomuk csökkentése.
• Az átalunk javasolt stratégia a nagyobb bevétel érdekeben az lenne,
hogy:
• a már meglévő áru készletüket a olyan termékekre cseréljék, olyan
alternatívákat keressenek vagy vonják ki azokat a forgalomból
(környezetvédelmi szempontból is) amelyek tényleg a vásárlók igényeit
szolgálják és nem csak a boltok polcait díszitik az áltakut nyújtott
érdeklődés hiánya miatt
• Így, nem csak kiadás lenne az adott áruk elkészítése és forgalomba
hozását illetően, hanem bevétel is az általuk hozott érdeklődés miatt.
 Források
1. Portfolio
2. Napi.hu
3. Pénzcentrum
4. Prblog.hu
5. Ma7