PELJEŠKI MOST

UPRAVLJANJE PROJEKTIMA
● Cestovna povezanost s južnom Dalmacijom

● Tri faze gradnje: 1. Most sa pristupnim cestama

2. Pristupne ceste
3. Izgradnja stonske obilaznice

● Hrvatska 2013. pristupa Europskoj uniji

● 2015. iz fondova unije Hrvatskoj je odobreno 330 milijuna eura
za financiranje 85 % troškova gradnje
 SVRHA I CILJEVI PROJEKTA
SVRHA PROJEKTA Osigurava se fiksna veza od jugoistočne hrvatske enklave do ostatka zemlje,
zaobilazeći obalni pojas BiH kod Neuma.

STRATEŠKI CILJEVI

POSEBNI CILJEVI
S W O T
KRITERIJI I FAKTORI USPJEHA
PROJEKTA
IDENTIFIKACIJA INTERESNIH
SUDIONIKA
MATRICA INTERESNIH SUDIONIKA
WBS PROJEKTA- RAZVIJENA
STRUKTURA RADA
GRAFIČKI PRIKAZ KOMPONENTI WBS-
a
INTEGRACIJA WBS-a i OBS-a
TRAJANJE I OKVIRNI TROŠKOVI
PROJEKTNIH AKTIVNOSTI
GANTOGRAM
MREŽNI PLAN
 UPRAVLJANJE RIZICIMA
Utjecaj na vrijeme
 UPRAVLJANJE RIZICIMA
Utjecaj na kvalitetu
 UPRAVLJANJE KOMUNIKACIJOM
• Analiza zainteresiranih strana

• proces analize svih ljudi i organizacija koji utječu na projekt i na

koje projekt utječe

• prikupljanje informacija o njihovim interesima, očekivanjima i

utjecaju na uspjeh projekta

• indentifikacijske informacije o sudionicima (ime, pozicija, uloga

na projektu, kontaktne informacije...)
KOMUNIKACIJSKA MATRICA
 FAZA KONCIPIRANJA (start-up radionica, javna rasprava, sastanak investitora i
voditelja..),
 FAZA DEFINIRANJA (tjedni sastanak projektnog tima, sastanak tima za upravljanje
projektom i projektantskog tima..),
 FAZA IZVOĐENJA (građevinski dnevnik, privremena mjesečna situacija izvedenih
radova..) ,
 FAZA ZATVARANJA (sastanak investitora i izvođača radova, projektnog tima,
postprojektna radionica)