Professional Documents
Culture Documents
PENDIDIKAN
MALAYSIA
Kualiti@Sekolah
(SKPM
Kualiti@Sekolah)
Latar Belakang
P
2001 Dapatan Rintis
SKP • Format paparan jelas, mudah
M difahami dan mesra pengguna
144 PPD,
2003 (95.78%)
3400
SKP 573 Sekolah • Rujukan utama pengurusan dan
M Sekola
2010 h 9 pemantauan (98.78%)
Paparan
Daftar Masuk
Sistem Pengurusan
Identiti (idme)
PENGURUSA KEMENJADI
KEKUATAN
▪ Murid dan Lokaliti
N ▪ Murid AN
▪ Mengurus sekolah
▪ Guru ▪ Akademik
berpandukan:
▪ Kualiti PdP ▪ Kokurikulum
▪ Standard 1
▪ Sahsiah
▪
▪
Staf Bukan Guru
Prasarana Akademik
▪ Standard 2 PENCAPAIA
▪ Standard 3.1
▪ Prasarana Sukan dan ▪ Standard 3.2 ▪ N
Guru - Anugerah/Pensijilan
Kokurikulum ▪ Standard 3.3 dan lain-lain
▪ Persekitaran Digital ▪ Standard 4 ▪ Sekolah - Pencapaian/
▪ Asrama Standard Kualiti Prasekolah Kemenangan
▪ Sokongan Ibu Bapa, Kebangsaan (SKPK)
Komuniti dan Pihak Swasta
Mampu memanfaatkan kekuatan dan sumber bagi mengurus Sekolah diurus dengan efisien dan efektif dalam semua bidang iaitu akademik, kokurikulum, sahsiah,
pengurusan, perhubungan, kepimpinan dan infrastruktur dengan menggunakan segala sumber yang
Baik penyampaian dan pencapaian pendidikan. Berupaya menghadapi
cabaran dan mengatasi kekurangan dengan kaedah sesuai. ada. Kemenjadian Murid, Pencapaian Guru dan Sekolah adalah antara 70% - 84% (SM), 75% - 89%
Pencapaian sekolah seimbang dengan kekuatan. (SR) atau pencapaian akademik melonjak melebihi 5% atau menaik **2 tahun berturut-turut.
Sekolah belum sepenuhnya diurus dengan efisien dalam semua bidang iaitu akademik, kokurikulum,
Mempunyai kekuatan dan sumber tetapi belum dimanfaatkan sahsiah, pengurusan, perhubungan, kepimpinan dan infrastruktur. Memerlukan bantuan dan sokongan
Sederhana sepenuhnya. Pencapaian sekolah tidak seimbang dengan kekuatan bagi membuat perubahan transformatif untuk meningkat. Kemenjadian Murid, Pencapaian Guru dan
yang ada. Perlu sokongan untuk mengatasi kekurangan. Sekolah adalah antara 50% - 69% (SM), 55% - 74% (SR) atau berlaku peningkatan berbanding tahun
sebelumnya.
Sekolah tidak diurus dengan efisien dan efektif dalam semua bidang iaitu akademik, kokurikulum,
Perlu Mempunyai sumber dan kekuatan tetapi tidak dimanfaatkan dan
menyebabkan sekolah tidak dapat beroperasi dengan lancar.
sahsiah, pengurusan, perhubungan, kepimpinan dan infrastruktur. Memerlukan perubahan budaya dan
kepimpinan yang drastik serta pelbagai bantuan perlu diberikan untuk membuat perubahan.
Tindakan Sekolah memerlukan perubahan segera dan drastik. Kemenjadian Murid, Pencapaian Guru dan Sekolah adalah di bawah 50% (SM), 55% (SR) atau
pencapaian akademik merosot melebihi 10% atau trend merosot *3 tahun berturut-turut.
Segera
SKPM
PENGURUSAN
Kualiti@Sekol 02
ah KAMI
PENCAPAIAN
03
KAMI
ASPEK A2 : Guru
ASPEK A8 : Asrama
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mempunyai murid yang terpilih dari segi pencapaian akademik yang
1 cemerlang atau kemahiran khusus (syarat kemasukan ke sekolah). Contoh :
Kiraan: Bilangan murid terpilih/Jumlah murid sebenar x 100%.
Sekolah Seni - 100%
Sekolah terletak berhampiran dengan pusat bandar Sekolah Sukan -
2
(dalam lingkungan 25 km dari bandar utama daerah).
100%
Sekolah terletak berhampiran dengan pejabat KPM/JPN/PPD (dalam
3
lingkungan 25 km dari KPM/JPN/PPD). Sekolah Harian
80/1000 x 100% =
Sekolah mempunyai kemudahan pengangkutan yang sempurna (boleh
4 dihubungi dengan jalan darat berturap/pengangkutan laut, sungai 8%
yang berjadual).
Sekolah mempunyai sistem perhubungan telekomunikasi yang
sempurna.
5.
(Contoh: telefon tetap, telefon awam, telefon mudah alih, pos,
perkhidmatan Internet, radio dan televisyen)
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mempunyai bilangan guru yang mencukupi mengikut perjawatan ABM.
1 Kiraan: Jumlah guru/bilangan perjawatan ABM x 100%
Mempunyai bilangan guru mengikut keperluan opsyen (konvensional/PITO).
2 Kiraan: Jumlah Guru yang memenuhi keperluan opsyen/Jumlah Guru sedia ada x 100%
Mempunyai bilangan guru yang sesuai dengan bidang kepakaran.
(Contoh: Panel Penggubal Kurikulum, Jurulatih Utama, Penggubal/Penanda Kertas
3 Peperiksaan Pusat, Guru Cemerlang dan lain-lain kepakaran yang berkaitan)..
Kiraan: Jumlah Guru Pakar/Jumlah Guru Sedia ada x 100%
Mempunyai bilangan guru gred DGA34/DG48 dan ke atas yang memegang jawatan strategik.
(MySG - portfolio tanpa jawatan)
4 (Contoh: KP, SU, Ketua Guru Penasihat, Ketua Guru Disiplin dll).
Kiraan: Bilangan guru gred DGA34/DG48 dan ke atas yang memegang jawatan
strategik/Jumlah guru gred DGA34/DG48 dan ke atas sedia ada x 100%.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mempunyai staf bukan guru dan pekerja swasta
yang mencukupi untuk melaksanakan tugas 91-
pengurusan dan penyelenggaraan. 0 1-10% 11-20% 21-30% 31-40% 41-50% 51-60% 61-70% 71-80% 81-90%
100%
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mempunyai bilangan anggota kumpulan pelaksana (AKP) yang mencukupi
1 mengikut perjawatan ABM.
Kiraan: Jumlah AKP/bilangan perjawatan ABM x 100%
Mempunyai bilangan anggota kumpulan pelaksana (AKP) berpengalaman.
2 (3 tahun ke atas)
Kiraan: Bilangan AKP berpengalaman/Jumlah AKP x 100%
Mempunyai bilangan pekerja swasta yang mencukupi untuk melaksanakan tugas
pembersihan dan penyelenggaraan sekolah.
3 (Contoh: Pekerja pembersihan, Pengawal keselamatan).
Kiraan: Jumlah Pekerja sedia ada/Jumlah Pekerja mengikut kelayakan sebenar x 100%
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kemudahan prasarana akademik mencukupi bagi memenuhi keperluan perancangan
kurikulum sekolah dan pendidikan murid.
1 Kiraan: Bilangan prasarana akademik sedia ada/bilangan prasarana akademik mengikut
keperluan x 100%
Kemudahan prasarana akademik berfungsi sepenuhnya bagi memenuhi keperluan
2 perancangan kurikulum sekolah dan pendidikan murid.
Kiraan: Bilangan prasarana yang berfungsi /bilangan prasarana sedia ada x 100%
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kemudahan prasarana sukan dan kokurikulum mencukupi bagi memenuhi keperluan
perancangan kokurikulum sekolah dan pendidikan murid.
1
Kiraan: Bilangan prasarana sukan dan kokurikulum sedia ada/bilangan prasarana sukan
dan kokurikulum mengikut keperluan x 100%
Kemudahan prasarana sukan dan kokurikulum berfungsi sepenuhnya bagi memenuhi
2 keperluan perancangan kokurikulum sekolah dan pendidikan murid.
Kiraan: Bilangan prasarana yang berfungsi /bilangan prasarana sedia ada x 100%
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sekolah mempunyai liputan Internet yang menyeluruh bagi menyokong
1 proses pembelajaran dan perkongsian maklumat mengikut keperluan sekolah.
Peratus liputan Internet mengikut anggaran berdasarkan keperluan sebenar sekolah.
Sekolah mempunyai peranti yang mencukupi bagi menyokong proses
pembelajaran dan perkongsian maklumat mengikut keperluan sekolah.
2
Peratus kecukupan peranti mengikut anggaran berdasarkan keperluan sebenar
sekolah.
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Kemudahan asas prasarana asrama mencukupi bagi memenuhi keperluan murid.
Peratus kecukupan kemudahan asas asrama mengikut anggaran berdasarkan keperluan
1
sebenar sekolah.
Kiraan: Bilangan kemudahan asas asrama/bilangan keperluan sebenar x 100%
Kemudahan asas prasarana asrama berfungsi bagi memenuhi keperluan penginapan
dan pendidikan murid.
2
Kiraan: Bilangan kemudahan asas asrama yang berfungsi sepenuhnya/bilangan
kemudahan sedia ada x 100%
Mempunyai bilangan sumber manusia yang mencukupi bagi memenuhi keperluan
pengurusan asrama.
3
Kiraan: Bilangan pekerja sedia ada/jumlah pekerja mengikut kelayakan sebenar x
100%
DESKRIPSI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sekolah mendapat sokongan daripada ibu bapa dalam pelbagai bentuk
sumbangan bagi memajukan sekolah dan meningkatkan kualiti pendidikan murid
1
berdasarkan perancangan program/aktiviti melibatkan ibu bapa.
Peratus pelibatan mengikut anggaran berdasarkan keperluan sebenar sekolah.
Sekolah mendapat sokongan daripada komuniti dalam pelbagai bentuk
sumbangan bagi memajukan sekolah dan meningkatkan kualiti pendidikan murid
2
berdasarkan perancangan program/aktiviti melibatkan komuniti.
Peratus pelibatan mengikut anggaran berdasarkan keperluan sebenar sekolah.
Sekolah mendapat sokongan daripada pihak swasta dalam pelbagai bentuk
sumbangan bagi memajukan sekolah dan meningkatkan kualiti pendidikan murid
3
berdasarkan perancangan program/aktiviti melibatkan pihak swasta.
Peratus pelibatan mengikut anggaran berdasarkan keperluan sebenar sekolah.
PGB mengetuai pemantauan kemajuan dan Tindakan dilaksanakan dengan mengambil C) mengadakan i. mengikut ketetapan sekolah dengan dengan dengan tidak
2 pencapaian murid bagi perkara (ii) dan (iii). 2 kira perkara (ii) dan (iii). dialog prestasi ii. secara menyeluruh dalam bidang mengambil mengambil mengambil mengambil
kurikulum, kokurikulum dan perkara (i) kira kira kira
PGB mengetuai pemantauan kemajuan dan Tindakan dilaksanakan dengan mengambil
hal ehwal murid dan mana- perkara (i) mana-mana mana-mana
1 pencapaian murid bagi mana-mana satu (1) 1 kira
iii. dari semasa ke semasa mana satu (1) satu (1) perkara
perkara di atas. mana-mana satu (1) perkara di atas.
perkara perkara
PGB tidak mengetuai pemantauan kemajuan Tidak mengambil kira mana-mana perkara
0 dan pencapaian murid. 0 di atas. d) mengambil i. mengikut ketetapan sekolah dengan dengan dengan tidak
tindakan ii. secara menyeluruh dalam bidang mengambil mengambil mengambil mengambil
susulan kurikulum, kokurikulum dan perkara (i) kira kira kira
hal ehwal murid dan mana- perkara (i) mana-mana mana-mana
iii. dari semasa ke semasa mana satu (1) satu (1) perkara
perkara perkara
PGB menangani masalah pengoperasian Tindakan dilaksanakan dengan mengambil d)menyelesaikan i. dengan mematuhi prosedur dengan dengan dengan tidak
2 sekolah bagi mana-mana dua (2) perkara 2 kira perkara (ii) dan (iii). masalh/isu ii. secara telus mengambil mengambil mengambil mengambil kira
di atas. iii. mengikut kesesuaian perkara (i) dan kira kira mana- mana-mana
PGB menangani masalah pengoperasian Tindakan dilaksanakan dengan mengambil mana-mana perkara (i) mana satu (1) perkara
1 sekolah bagi mana-mana satu (1) perkara 1 kira satu (1) perkara perkara
di atas. mana-mana satu (1) perkara di atas.
e)mengambil langkah i. dengan mematuhi prosedur dengan dengan dengan tidak
PGB tidak menangani masalah Tidak mengambil kira mana-mana perkara
0 0 kawalan/tindakan ii. secara telus mengambil mengambil mengambil mengambil kira
pengoperasian sekolah. di atas.
pencegahan bagi iii. mengikut kesesuaian perkara (i) dan kira kira mana- mana-mana
memastikan masalah/isu mana-mana perkara (i) mana satu (1) perkara
tidak berulang satu (1) perkara perkara
SKPMg2 Huraian Penskoran 3.1.1 (a), (b), (c) dan (d) SKPM Kualiti@Sekolah
BIL. STANDARD KUALITI TINDAKAN UNTUK MENCAPAI STANDARD TINDAKAN PENSKORAN
3.1.1.1 Pelaksanaan kurikulum diurus secara Membuat, mendokumen, menyebar luas dan menyemak Mengurus
pelaksanaan 4 3 2 1 0
sistematik dan terancang. semula ketetapan dengan mematuhi arahan yang berkuat
kurikulum dengan:
kuasa, mengikut keperluan sekolah, secara menyeluruh dan
a) membuat i. dengan mematuhi arahan yang berkuat kuasa dengan dengan dengan tidak
jelas. ketetapan ii. secara menyeluruh dalam semua perkara seperti penubuhan panitia mengambil mengambil mengambil mengambil
mata pelajaran, peruntukan kewangan, pentaksiran, penjaminan kualiti kira perkara kira perkara (i) kira kira
(4P), latihan/tugasan, pembelajaran digital, *PdPR/remote learning, (i) dan dan mana-mana mana-mana
RUBRIK PENSKORAN sumber pendidikan dan jadual waktu mana-mana mana-mana perkara (ii) perkara
Tahap Tindakan Tahap Kualiti iii. mengikut keperluan sekolah dua (2) satu (1) atau (iii)
Mengurus pelaksanaan kurikulum Tindakan dilaksanakan: iv. secara spesifik perkara perkara atau (iv)