1.1.

CóCóthể
thểhiểu
hiểuthuật
thuậtngữ
ngữ"Quản
"Quảntrị" trị"như
nhưsau:sau:
A.A.Quản
Quảntrịtrịlàlàquá
quátrình
trìnhquản
quảnlý.lý.
B.B.Quản
Quảntrịtrịlàlàsựsựbắt
bắtbuộc
buộcngười
ngườikháckháchành
hànhđộngđộng
C.C.Quản
Quảntrịtrịlàlàtựtựmình
mìnhhành
hànhđộng
độnghướng
hướngtới tớimục
mụctiêutiêubằng
bằngchính
chínhnổnổ
lực
lựccácánhân.
nhân.
D.D.Quản
Quảntrịtrịlàlàmột
mộtphương
phươngthức thứclàmlàmchochohoạt
hoạtđộngđộngtiếntiếntới
tớimục
mụctiêutiêu
được
đượchoàn hoànthành
thànhvới vớimột
mộthiệu
hiệuquảquảcaocaobằng
bằngvàvàthông
thôngqua quanhững
những
người
ngườikhác.
khác.
2.2.ĐểĐểtăng
tănghiệuhiệuquảquảquản
quảntrị,
trị,các
cácnhà
nhàquản
quảntrịtrịcócóthể
thểthực
thựchiện
hiện
bằng
bằngcách
cách
A.A.Giảm
Giảmchi chiphí
phícác
cácnguồn
nguồnlựclựcởởđầuđầuvàovàomàmàvẫnvẫngiữgiữnguyên
nguyênsảnsản
lượng
lượngởởđầu đầurara
B.B.Giữ
Giữnguyên
nguyêncác cácyếu
yếutốtốđầu
đầuvàovàomàmàgiagiatăng
tăngsảnsảnlượng
lượngđầuđầura.ra.
C.C.Vừa
Vừagiảm
giảmchi chiphí
phíởởđầu
đầuvào
vàovàvàvừa
vừatăng
tăngkếtkếtquảquảởởđầu đầurara
D.D.CảCả3 3câu
câuđúng
đúng
3. Hiệu quả của quản trị là gì?
A. Khi chúng ta chỉ quan tâm đến kết quả đạt được
B. Khi chúng ta vừa quan tâm đến phí tổn và kết quả đạt được
C. Khi chúng ta so sánh kết quả đạt được với chi phí đã tốn kém
D. Khi chúng ta so sánh kết quả đạt được với tài sản của doanh
nghiệp
4. Quá trình quản trị bao gồm các hoạt động cơ bản, đó là:
A. Kế hoạch, tổ chức, nhân sự, tài chính.
B. Kỹ thuật, tài chính, nhân sự, kinh doanh.
C. Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát.
D. Lập kế hoạch, tổ chức sắp xếp, tuyển dụng nhân lực, kiểm tra và
thanh tra.
5. Quản trị cần thiết cho tổ chức nào?
A. Các tổ chức vì lợi nhuận
B. Các đơn vị hành chính sự nghiệp
C. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh
D. Các tổ chức vì lợi nhuận và các tổ chức phi lợi nhuận
6. Nhà quản trị khi tiến lên ở những cấp bậc cao hơn thì:
A. Khả năng quản trị bằng khả năng chuyên môn
B. Khả năng chuyên môn chuyển thành khả năng quản trị
C. Khả năng chuyên môn càng lấn dần khả năng quản trị
D. Khả năng quản trị càng lấn dần khả năng chuyên môn
7. Trong một quá trình quản trị, người thừa hành là:
A. Người điều khiển công việc của người khác.
B. Người chỉ cần thừa hành những mệnh lệnh của cấp trên.
C. Người chấp hành thực hiện tất cả các ý kiến của mọi người khác.
D. Người trực tiếp làm một công việc hay một nhiệm vụ, và không có
trách nhiệm trông coi công việc của những người khác.
8. Chức danh nào sau đây phù hợp với vị trí của nhà quản trị cấp
trung:
A. Giám đốc tài chính.
B. Chủ tịch Hội đồng quản trị
C. Trưởng khoa trong trường đại học
D. Nhân viên tiếp tân/ Nhân viên đánh máy
9. Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian ít nhất cho
chức năng nào sau đây?
A. Hoạch định
B. Tổ chức
C. Điều khiển
D. Kiểm soát

10. Nhà quản trị cấp cao cần tập trung thời gian nhiều nhất
cho chức năng nào sau đây?
A. Hoạch định
B. Tổ chức
C. Điều khiển
D. Kiểm soát
11. Những kỹ năng cần thiết mà nhà quản trị cần phải có là:
A. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng mềm, kỹ năng tư duy
B. Kỹ năng giao tiếp, kỹ năng nhân sự, kỹ năng tư duy
C. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng tư duy
D. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng nhân sự, kỹ năng đàm phán
12. Giám đốc kinh doanh của một doanh nghiệp cần làm gì, để
phát triển kỹ năng kỹ thuật ?
A. Hướng dẫn nhân viên trong công việc.
B. Phân công các công việc cho nhân viên.
C. Nắm vững chuyên môn phụ trách.
D. Hiểu biết kỹ thuật sản xuất sản phẩm.
13. Nếu tổng giám đốc doanh nghiệp muốn thực hiện tốt nhóm vai
trò quan hệ với con người, thì phải thực hiện các vai trò nào ?
A. Vai trò đại diện, liên hệ và chỉ huy.
B. Vai trò chỉ huy, lãnh đạo và động viên.
C. Vai trò đại diện, lãnh đạo và liên hệ.
D. Vai trò động viên, lãnh đạo và tổ chức.
14. Công việc nào sau đây thể hiện vai trò phân bổ tài nguyên của
tổng giám đốc một doanh nghiệp ?
A. Giải quyết tình trạng thiếu vốn và nhân lực của doanh nghiệp.
B. Huy động vốn để mở rộng quy mô sản xuất của doanh nghiệp.
C. Giao vốn và nhân lực cho các bộ phận trong doanh nghiệp.
D. Phân công công việc cho các bộ phận để thực hiện.
15. Quyết định tác nghiệp là gì?

16. Quyết định quyết định chiến lược là gì ?

 17. Khi muốn đưa một anh công nhân kỹ thuật lâu năm lên làm
vị trí trưởng ca tại phân xưởng đang làm việc, loại kỹ năng nào
đối với công nhân này cần được chú trọng đào tạo thêm trước
tiên?
A. Kỹ năng quản trị nhân sự
B. Kỹ năng tư duy
C. Kỹ năng kỹ thuật
D. Kỹ năng giải quyết vấn đề

18. Hãy chọn đáp án CHÍNH XÁC NHẤT. Nghệ thuật quản trị có được
từ:
A. Từ cha truyền con nối
B. Khả năng bẩm sinh
C. Các chương trình đào tạo
D. Trải nghiệm qua thực hành quản trị
19. Nhà quản trị đã vận dụng tính nghệ thuật của quản trị trong
trường hợp nào sau đây ?
A. Nhà quản trị dựa vào đặc điểm cụ thể của tổ chức để quản trị.
B. Nhà quản trị nghiên cứu về quản trị trước khi đảm nhận chức vụ.
C. Nhà quản trị xử lý các vấn đề dựa trên các nguyên tắc quản trị.
D. Nhà quản trị ra quyết định tuân thủ theo các qui định của tổ chức.
20. Trường hợp nào sau đây cho thấy nhà quản trị đã vận dụng tính
khoa học của quản trị ?
A. Nhà quản trị áp dụng kinh nghiệm tích lũy trong quá khứ vào
quản trị.
B. Nhà quản trị áp dụng các chính sách và qui định linh hoạt trong
quản trị.
C Nhà quản trị áp dụng phương pháp quản trị dựa vào đặc điểm của
tổ chức.
D. Nhà quản trị áp dụng kiến thức sản xuất, tài chính và marketing
vào quản trị.
21. Điền vào chỗ trống : “Quản trị là những hoạt động
cần thiết được thực hiện khi con người kết hợp với nhau
trong các tổ chức nhằm đạt … .. chung”
A. Lợi nhuận C. Kế hoạch
B. Mục tiêu D. Lợi ích
22. Quản trị học được thực hiện trong tổ chức nhằm:
A. Sử dụng các nguồn lực có hiệu quả
B. Tối đa hóa lợi nhuận.
C. Đạt được mục tiêu của tổ chức đề ra
D. Đạt được mục tiêu của tổ chức đề ra với hiệu quả cao