ESŐERDŐ KÁVÉZÓ

Ulbrik András Márk

Szökrön Eszter Deák Izabella

Ónodi Henrietta Pfendesack Olga Szonja
 TARTALOMJEGYZÉK
♣ Bemutatkozás
♣ Célcsoport bemutatása
♣ Üzleti célok
♣ Piacelemzés
♣ Versenytárs elemzés
♣ Marketing stratégia COVID idején
♣ Marketing költségvetés
 Esőerdő kávézó
• Komárno
• Nyugodtság, csendesség, természetközelség
• Széles termékpaletta
• Fenntartható működés
 Célcsoportok

Ételallergiával Természet
18-60 év között
küzdő emberek közelségre vágyók
 Üzleti célok
MISSZIÓ
Missziónk lehetőséget biztosítani mindenkinek a szabad
és nyugodt kávézás élményére kiragadva őket a
betondzsungelből.

VÍZIÓ
Célunk az, hogy a legtöbb emberrel megismertessük
az egészséges, természetes életmódot és növényi
alternatívákat. Szeretnénk minél több nagyváros
lakójának teret biztosítani a természetközeli
élményhez.
 STEEP modell

Társadalmi Természeti

Gazdasági

Technológiai Politikai és jogi

 STEEP modell

Társadalmi
• Elöregedő társadalom
• Magyar és szlovák
nemzetiség
 STEEP modell

Társadalmi Természeti

Gazdasági

Technológiai Politikai és jogi

 STEEP modell

Technológiai
• Közlekedési
infrastruktúra
 STEEP modell

Társadalmi Természeti

Gazdasági

Technológiai Politikai és jogi

 STEEP modell

Gazdasági
• Hivatalos pénz
• Átlagbér növekedés
• Munkanélküliség
 STEEP modell

Társadalmi Természeti

Gazdasági

Technológiai Politikai és jogi

 STEEP modell

Természeti
• Kicsi
ökolábnyom
 STEEP modell

Társadalmi Természeti

Gazdasági

Technológiai Politikai és jogi

STEEP modell

Politikai és jogi
• Adócsökkentés
 STEEP modell

Társadalmi Természeti

Gazdasági

Technológiai Politikai és jogi

 SWOT analízis
Erősségek Gyengeségek
Barátságos környezet Árképzés
Szakmai hitelesség Ételek romlandósága
Termékválaszték Alkoholos italok hiánya
Környezettudatosság Termékek utánozhatósága
Alkalmanként élő zene Allergén dekoráció

Lehetőségek Veszélyek
Turista szezon Kevesebb potenciális vásárló
Állami támogatások Infláció
Rendezvényi kapcsolatok Háború közelség
Pandémia
Versenytársak
Beszállítók
 Versenytárselemzés

Ismert, természetközeli dekoráció,

Cafe Frei családbarát kialakítás

Molo Központi elhelyezkedés, nyugodtság,

sportközvetítés, ételek
Café

Korzo Külvárosi, családbarát, vegán sütik,

nyereményjátékok
Cafe
 Marketingstratégia COVID idején

Levegőszűrők Applikáció elkészítése

Terasz Futárszolgálat
korszerűsítés
 „Közös kávézás”

Szelfi egy kávéval Ingyen kávé

„Légy te is reklámarc” Plakát

Kedvenc kávéd otthon is YouTube videók a vevők számára

Legyél a baristánk egy hétig Beküldött recept az itallapon

 4P modell

Termékstratégia
● Helybeli fogyasztás
● Elvitel
● Házhozszállítás
● környezetbarát csomagolás
● Naprakész applikáció
 4P modell

Ár stratégia
● 30%-os árrés
● Piaci részesedés növelése
● Ár versenyben való jobb
pozíció elérése
 4P modell

Értékesítési stratégia
● Online felület
● Offline felület
● Nagyobb hangsúly az
online platformokra
 4P modell

Kommunikációs stratégia
● Online felület
● Óriásplakátok
● Rendezvények
 Marketing költségvetés

Költségtétel megnevezése Tervezett ráfordítás összege

(éves)
Applikáció fejlesztés és 3500 euro
karbantartás
Weboldal fejlesztés és 2000 euro
karbantartás
Közösségi média hirdetések 1000 euro

Óriás plakát 500 euró

Újsághirdetések 200 euró

Szórólapok 200 euró

Összesen 7400 euró

Köszönjük a
figyelmet!