Professional Documents
Culture Documents
يعني
تأمالت
وقد ظهر هذا المفهوم في بداية السبعينيات من القرن الماضي على يد مجموعة •
من العلماء مثل:
بيوتيرفيلد وبيلومينت ()Butterfield & Belmont, 1977 •
براون وديلوشي (.)Brown & Deloache, 1978 •
فالفل ( ( ) John Flavel, 1979يمكن يكون أشهرهم ) ..ويعتبر إضافة بعد •
جديد لعلم النفس المعرفي وفتح أفاقا جديدة للدراسات التجريبية والمناقشات
النظرية في موضوعات الذكاء والتفكير والذاكرة واالستيعاب ومهارات التعلم.
تطور هذه المفهوم في الثمانينات من القرن الماضي والزال االهتمام به •
قائما..لماذا؟
الرتباطه بنظريات الذكاء والتعلم واستراتيجيات حل المشكالت واتخاذ القرار •
ما فائدة تعليم مهارات التفكير فوق المعرفية؟
ا
ل
ت
ق
ي
ي
م
مهارات التفكير فوق المعرفي :الرئيسة والفرعية
المهارة المهارات الفرعية
تحديد هدف أو اإلحساس بوجود مشكلة وتحديد طبيعتها.
اختيار إستراتيجية التنفيذ ومهاراته
التخطيط
هناك عدة مبادئ الستراتيجيات التفكير ما وراء المعرفي يجب األخذ بها عند •
استخدام هذه االستراتيجيات وهي كما يلي (عبد الحميد1999 ،م:)332-331:
مبدأ العملية :حيث يتم التأكيد على أنشطة التعلم وعملياته أكثر من التأكيد على •
نتائجه.
مبدأ التأملية :وينبغي أن يكون للتعلم قيمة ،تساعد المتعلم على الوعي •
باستراتيجيات تعلمه ومهارات تنظيم ذاته والعالقة بين هذه االستراتيجيات
والمهارات وأهداف التعلم.
مبدأ المساندة :تحول مسؤولية التعلم تدريجيًا إلى المتعلم. •
مبدأ التعاون :ضرورة وجود تعاون بين المتعلمين وأهمية النقاش والحوار •
بينهم.
تابع :المبادئ األساسية الستراتيجيات التفكير ما وراء المعرفي
مبدأ التشخيص الذاتي :أن يدرس المتعلم كيفية تنظيم تعلمه وتشخيصه •
ومراجعته.
مبدأ الهدف :االهتمام باألهداف المعرفية التي تتطلب تعمقًا معرفيًا ،أي •
التركيز على مستويات التفكير العليا.
مبدأ المفهوم القبلي :أن المفاهيم الجديدة تبنى على المفاهيم السابقة •
الموجودة لدى المتعلم.
مبدأ تصور التعلم :ضرورة تكييف التعليم ليالئم تصورات ومفاهيم •
المتعلمين الحالية.
مبدأ الوظيفية :أن يكون المتعلم على وعي دائم باستخدام المعرفة •
والمهارات ووظيفتها.
تاب -استراتيجيات ما وراء المعرفة
يحتوي التفكير ما
وراء المعرفي على
النمذجة مع التوضيح: •
العديد من استراتيجيات التعليم المباشر: •
التدريس المرتبطة به،
وسنتناول هنا المشاركة الثنائية للطلبة ( التفكير بصوت عاٍل ): •
االستراتيجيات التالية:
إستراتيجية التساؤل إستراتيجية التساؤل الذاتي: •
الذاتي،
وإستراتيجية التفكير نموذج (:)posse •
بصوت عال،
و نموذج ،posse إستراتيجية العصف الذهني: •
وفيما يلي عرض لهذه
إستراتيجية خرائط المفاهيم : •
االستراتيجيات:
إستراتيجية خرائط الشكل ( :) V •
أوال :إستراتيجية التساؤل الذاتي:
ترجم تفكيرك وتصوراتك الخاصة إلى كلمات ،وقم بتسميعها بصوت عال. .1
تكلم بصوت عال عن الخطوات التي تمر بها أثناء حل المشكالت ،وتذكر أنه ال يوجد .2
تفكير أو خطوة غير هامة إلى الحد الذي يجعلك ال تتكلم عنها.
تكلم بصوت عال بكل التفكير الذي يحتمل بداخلك قبل البدء في حل المشكالت مثل ( ماذا .3
سأفعل؟ متى؟ لماذا؟ وكيف؟) حتى لحظة التخمين تكون هامة لتتكلم عنها بصوت عال مثل
( ما أفضل طريقة لحل هذه المشكلة؟ أعتقد أنني يجب أن استخدم الخريطة التي
استخدمناها من قبل ،ماذا كانت تسمى؟ الخريطة الطبوغرافية ،ال قد ال تكون هي...وهكذا).
تكلم بصوت عال بكل التفكير الذي قمت به قبل ،وفي أثناء وبعد عملية حل المشكلة ،مع .4
مراعاة أن يتضمن هذا الكالم خططًا لما فعلته ،وما ستفعله ،ومتى تقوم بإجراءات معينة،
ولماذا تستخدم خطوات بعينها وال تستخدم خطوات أخرى ،وكيف تبشر فكرة وتتعامل
معها
• ثالثا :نموذج (:)posse
• أ -تعريف نموذج ( :)posseهو برنامج قائم على استراتيجيات
ما وراء المعرفة ويعتمد على العناصر التالية :التنبؤ
،Predictionوالتنظيم ، Organizationوالبحث، Search
وتلخيص األفكار ،Summarizationوالتقييم .Evaluation
ٍ
S
e
a
r
c
h
:
ي
ق
و
م
ا
ل
م
ت
ع
ل
م
ب
ق
ر
ا
ء
ة
ا
ل
ن
ص
و
ي
ب
ح
ث
م
ا
ت
م
ت
و
ق
ع
ه
م
ن
أ
ف
ك
ا
ر
ل
د
ي
ه
و
م
ع
م
ا
ي
ت
ف
ق
م
ع
ا
ل
أ
ف
ك
ا
ر
ا
ل
و
ا
ر
د
ة
ف
ي
ق
ط
ع
ة
ا
ل
ق
ر
ا
ء
ة
(
ا
ل
خ
ر
ي
ط
ة
)
.
قرك
اا
ءر
ت
تابع المراحل
اه
ل
مور
ئح
اي
وس
لي
ةة
إ
اد
لر
او
اك
ر
لاد
األهمية التربوية الستراتجيات ما وراء المعرفة