PENGARUH, KUASA DAN POLITIK

Pengaruh
Kebolehan untuk mengunakan kuasa sosial untuk mengubah tingkahlaku

Kuasa
Menggunakan aspek hubungan kerja untuk memaksa orang lain menjalankan sesuatu tugas walaupun mendapat tentangan

Politik Organisasi
Menggunakan kuasa atau pengaruh untuk mengubah tingkahlaku orang lain bagi kepentingan peribadi

Pengaruh
Assertiveness (making orders, demand, require compliance) Ingration (praise, being polite & friendly) Rationality (using logic and justification) Sanctions (withold salary, threaten and promise pay rise) Exchanges (offer exchange for favours, reminders or sacrifice for past favours)

 Upward appeals (support from superior, report to supperior) Blocking (ignore or withdraw frienship, work slowdown) Coalitions (obtain coworkers support, obtain subordinates support for request)

Power

French & Raven (1959) 5 power bases: Kuasa Paksaan (Coercive power)
Boleh menghukum atau mengugut seseorang. Memegang atau tidak memegang jawatan Setiap ugutan mestilah dikotakan sekiranya engkar untuk memastikan kuasa ini berkesan

Kuasa Ganjaran (Reward Power)

Boleh memberikan ganjaran atau sesuatu yang positif Berasal daripada mereka ynag mengawal sumber

Kuasa Sah (Legitimate Power)

Autoriti yang diberikan berdasarkan jawatan yang dipegang

Kuasa Kepakaran (Expert Power)

Mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang istimewa mengenai bidang kerja

Kuasa Rujukan
Terjadi disebabkan individu tersebut dihormati dan disukai oleh pekerja. Pekerja bertindak atas permintaan individu ini secara sukarela

Politik Organisasi

2 bentuk iaitu Politik Fungsional

Tingkahlaku yang membantu organisasi untuk mencapai matlamat

Politik Disfungsional
Tingkahlaku yang menghalang organisasi dalam mencapai matlamat

Sebab Politik Organisasi

Persaingan untuk kuasa dan sumber

Kenaikan pangkat atau sumber i.e. komputer

Penilaian Prestasi yang Subjektif

Penilaian yang tidak jelas menyebabkan pekerja membuat lobi, perikatan.

Menyembunyikan ketidakbolehan
Mengunakan politik kerana kebolehan terhad dalam pekerjaan

Kurang kerjasama kumpulan

Tidak mempunyai nilai yang kuat seperti dalam satu kumpulan yang saling bekerjasama

Proses pembuatan keputusan

Ini adalah satu proses politikal yang mana dua kumpulan mempunyai kepentingan masing-masing dalam menyokong sesuatu polisi atau hasil