POJAM, ZADACI I

ELEMENTI TEHNIKE
ORGANIZACIJE
OSIGURANJA

Tehnika organizacija
osiguranja
Tehnika

organizacija
osiguranja, odnosno
matematiko-statistika ili
aktuarska organizacija je
specifinost osiguranja.

Bez

nauno zasnovane
tehnike organizacije nema
modernog osiguranja.

Tehnika organizacija
osiguranja

Osiguranje je zasnovano na zakonu

velikih brojeva, tj. na zakonitostima
koje dolaze do izraaja kada vrimo
posmatranje velikog broja sluajeva.

Na zakonu velikih brojeva zasnovani

su i raun verovatnoe i statistike
metode.

Iz ove injenice proizlazi povezanost

matemtiko-statistikih metoda i
osiguranja.

Tehnika organizacija
osiguranja

Viestruki ciljevi osiguranja ne mogu

se ostvariti ako ono nije
organizovano na naunoj osnovi.

Osiguranje se odvojilo od igara na

sreu zahvaljujui naunim
dostignuima u matematici i statistici
koja su omoguila da se postavi
njegova tehnika osnova.

Tehnika organizacija
osiguranja

Osnovni zadaci tehnike organizacije

osiguranja su da:

obezbedi adekvatno upravljanje rizicima

i kapitalom,
stvori pouzdane i adekvatne
pretpostavke za primenu matematiko
statistikog instrumentarija za proraun
premije i izravnanje rizika u vremenu i
prostoru,
obezbede adekvatnost tehnikih rezervi.

Rizik u osiguranju

Da bi jedan dogaaj predstavljao rizik

u osiguranju mora da ispunjava neke
bitne osobine:

mogunost dogaaja,
ekonomsku tetnost dogaaja,
rasporeenost dogaaja u prostornom
i vremenskom pogledu,
dostupnost dogaaja statistikoj
evidenciji, i
definisanost karakteristinih obeleja
ispoljavanja rizika.

Rizik u osiguranju
Sa

stanovita osiguranja, predmet

interesovanja su isti rizici koji se mogu
osigurati, a osnovne grupe ovih rizika su:

lini

rizici,
imovinski rizici i
rizici od odgovornosti.

Proces upravljanja rizikom

poslovanja u osiguranju

Proces upravljanja rizikom ukljuuje vie faza:

utvrivanje ciljeva,
identifikaciju rizika,
procenu rizika,
izbor metode,
primenu odluke i
ocene i korekcije.

Utvrivanje ciljeva

Ciljevi moraju biti utvreni da bi

rukovodstvo moglo da identifikuje
potencijalne dogaaje koji mogu
uticati na ostvarenje ciljeva.

Metodom upravljanja rizikom se

obezbeuje da rukovodstvo ima
uspostavljen proces za utvrivanje
ciljeva i da odabrani ciljevi
adekvatno podravaju strategiju
poslovanja.

Identifikacija rizika

Identifikacija rizika se bavi

predvianjem rizika.

Predvianje se odnosi na sposobnost

da se uoi potencijalna situacija u kojoj
nastaje teta, tj.da se zapaze rizici koji
mogu biti aktivni uzrok tete, kao i da
se uoe opasnosti koje mogu pojaati
delovanje tih rizika.

Ocena rizika

Upravljanje rizikom adekvatne procene rizika koji se

preuzimaju u osiguranje sprovodi se radi
obezbeenja da se pri preuzimanju u osiguranje
izvri:[

pravilno sagledavanje rizika i donoenje odluka o

prihvatanju, odnosno izbegavanju ponuenog rizika;
utvrivanje vikova rizika iznad maksimalnog
samopridraja u odreenoj vrsti osiguranja i prenos
vika rizika u saosiguranje / reosiguranje;
definisanje optimalnog programa osiguranja
procenjenih rizika;
stvaranje kvalitetne baze podataka o potencijalnim
rizicima tj. rizicima preuzetim u osiguranje.

Metodi upravljanja rizikom

osiguranja

Metod zadravanja rizika do nivo

maksimalnog samopridraja
Metod prenosa /transfera vika rizika u
saoosiguranju/ reosiguranje
Metod izbegavanja rizika smanjenje ili
izbegavanje preuzimanja u osiguranje
odreene vrste rizika
Metod prevencije ostvarenja rizika
Metod diversifikacije portfelja osiguranja
Metod interne redukcije rizika

Primena odluke, ocena i

korekcije

Ocena i ponovno ispitivanje postupka

upravljanja rizikom mora biti stalna
funkcija risk menadmenta.

Portfolio rizika, kao i rizici koji su

znaajni i karakteristini za poslovanje
kompanije se menjaju (neki nestaju,
javljaju se novi), pa se i metode za
upravljanje rizikom moraju menjati.