Lampiran 1 Model Analisis Keperluan Latihan

Siasat
pencetus
hal

Perjelas peranan anda

Lihat kepada sejarah latihan
organisasi anda

Uji situasi
terkini

Berhati-hati dengan gaya

pengurusan yang terlalu dominan

Pilih alat
(instrumental
)
putuskan
cara
pentadbirann
ya

Laporkan
semula,
Persembahka
n dapatan
dan/atau
kenalpasti
keprluan

Perjelas
objektifobjektif

Libatkan
organisasi
lain

Kenalpasti
kumpulan
sasaran
Berikan
penerang
an kepad
kumpulan
sasaran

Bekerjasam
a dengan
penaja dan
yang lain
untuk
mencari
tindakan
yang
dipersetujui

Tadbir
alat
tersebut

Analisis
maklumat

Pilih strategi latihan

yang bersesuaian

Pilih rancangan latihan yang muktamad yang meliputi tindakan yang dipersetujui
kaedah-kaedah dan jangkamasa