Professional Documents
Culture Documents
Struktura argumenta
1. Ime Kratko, jasno, retoriki zanimljivo
2. Teza Ceo argument u jednoj reenici
3. Analiza/Rezon/Koraci Objanjenje zbog ega se dolazi do zakljuka koji va tim
eli da postigne
4. Dokaz Primeri, analogije, vizuelizacije kao potvrda objanjenja
5. Uticaj/Znaaj/Impakt Deo argumenta kojim pokazujete njegovu vanost u
kontekstu teme
1. Ime
2. Teza
3. Analiza/Rezon/Koraci
Bitno je da ovaj deo argumenta ima strukturu. Poeljno je da nas vodite kroz
korake, tj. da nam objanjavate dokle smo stigli i koji je sledei korak, a i da
naglasite delove koji objanjavaju skokove u zakljuivanju. Trudite se da nam
to preglednije predstavite tok vae analize. Naravno, sve ovo prilagoavate
kako vama odgovara.
3,1. Uzrono-posledini lanac:
Ako zavisnicima od heroina dajemo doze u centrima za to, oni nee krizirati.
Ako ne kriziraju nee biti oajni i spremni na bilo ta da bi dobili dozu. To
znai da nee krasti i napadati ljude, pa tako titimo svoje graane koji ni za
ta nisu krivi. To takoe znai da se nee baviti nelegalnim poslovima kao to
je prostitucija i dilovanje, pa tako titimo i njih i njihove potencijalne klijente.
3,2. Stejkholder pristup:
Autsorsing je lo, jer smanjuje ve usvojena i garantovana prava rada i
sindikata. U zemljama treeg sveta se jedino i sele kompanije, jer ne moraju
da potuju plaanje osiguranja zdravstvenog, sigurnosnih obaveza prema
radnicima, sati radnog vremena. To je loe, jer oni koriste njihov oaj da bi
krili njihova prava. To je takoe loe za radnike iz stabilnijih zemalja, jer
konkurencija sa prvima utie na smanjivanje zahteve da bi dobili ikakav
posao. Pa tako pristaju da rade bez beneficija, plae se da se bune preko
sindikata, jer tako mogu da izgube posao. Sve ovo dokazuje da je autsorsing
doveo do srozavanja prava radnika i sindikata na globalnom nivou.
3,3. Pet zato?:
Graenje argumenta na ovaj nain vam moe pomoi u pripremi za debatu.
Poto svaki argument mora da odgovori na pitanja: Zato je tano? i:
Zato je bitno?, ponite od tvrdnje, na koju ete postaviti pitanje: Zato?.
Kada odgovorite na to pitanje, to je prvi korak analize. Nakon toga uradite to
jo nekoliko puta da biste dobili vie koraka analize (iako se ovakva struktura
zove Pet zato? , spram kompleksnosti teme i/ili argumenta moete
postaviti vie ili manje. Trudite se da odgovorom ne odete predaleko, jer to
stvara preveliki logiki skok (npr. treba legalizovati sve narkotike, zato to e
tada nestati crno trite).
Npr. Treba legalizovati eutanaziju. (1) Zato? Zato to pojedinac treba das am
odluuje o svom ivotu. (2) Zato? Pojedina je taj koji snosi posledice
eutanazije i sam bira uslove pod kojim dolazi do toga. (3) Zato je to bitno?
Zato to drava ne treba da uskrati pojedincu pravo na izbor onoga to
smatra da je dobro za njega i njegovu porodicu. (4) Zato? Zato to bez ove
opcije kada se doe do stanja u kojem se eutanazija vri, nastaju prevelike
promene u ivotu pojedinca, koje stvaraju pritisak na njega i njegovu
porodicu. (5) Zato je dobro legalizovati? Zato to ljudi mogu u svesnom
stanju da donesu racionalnu odluku kako bi umanjili svoju i patnju svoje
porodice.
3,4. ta god da vam odgovara:
Ne treba na silu praviti odreenu strukturu analize, jer je esto potrebna
kombinacija ili neto sasvim drugo da bi se najbolje objasnila vaa poenta.
Ovo su samo predlozi koji bi mogli da vam olakaju, ne pravila koja morate da
4. Dokaz
5. Uticaj
Svi saveti u vezi sa argumentacijom su samo smernice koje vam mogu olakati
graenje argumenata, ne pravila kojihmorate da se pridravate. Striktno
pridravanje jednog odreenog naina moe smanjiti vau ubedljivost, zato je bitno
kombinovati i prilagoavati sebi i svojim argumentima razliite savete.
Uvek je poeljno drati se osnovne strukture argumenta, ali praviti varijacije naina
ostvarivanja osnovne strukture.