HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001

PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 1/8

NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

1. Mục đích
Nhằm cung cấp một phương pháp căn bản và thống nhất trong việc Nhận diện nguy cơ, Đánh giá và Kiểm soát rủi
ro trong quá trình làm việc tại/ cho Bộ phận Geocycle

2. Phạm vi áp dụng
Áp dụng với Bộ phận, các Nhân viên Holcim Việt Nam (HVL) làm việc cho/ tại bộ phân Geocycle.

3. Định nghĩa

Sức khoẻ (Health) trong Định nghĩa này có ý nghĩa như là loại bỏ được những yếu tố gây ra mất mát hoặc tổn hại
đến sức lực hoặc tinh thần vì suy giảm sức khỏe , ốm đau , thương tật vĩnh viễn hoặc thậm chí tổn thất nhân mạng
(Trong đó đặc biệt lưu ý đến những yêu tố khó cảm nhận nhưng có tính tác động hủy hoại lâu dài như : ồn , hóa
chất và bụi độc hại , áp lực công việc . . . )

An toàn (Safety) trong Định nghĩa này có ý nghĩa như là loại bỏ được những thiếu sót , những nguy cơ có thể gây
ra những rủi ro làm tổn hại đến sức lực hoặc tinh thần vì suy giảm sức khỏe , thương tích , thương tật vĩnh viễn
hoặc thậm chí dẫn đến tổn thất nhân mạng.

3.3 Khu vực làm việc (Work Place) là bất cứ vị trí nào mà ở đó:
- Có công việc được thực hiện hoặc sẽ được thực hiện bởi Nhân viên Holcim.
- Hoặc có cá nhân nào đó làm những công việc dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Nhân viên Holcim.
- Hoặc cá nhân nào đó làm những công việc hợp pháp trong khu vực dưới quyền quản lý của Holcim.

Bản số:
Biên soạn: Thẩm xét: Phê duyệt:
Ngày:

Mai Thiện Phước Nguyễn Thanh Cần

 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 2/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

Nguy cơ (Hazard): Là những điều kiện vật chất mà nó tồn tại trong Khu vực làm việc và có khả năng gây ra tác hại
cho con người và tài sản khi hội đủ các yếu tố cần thiết để xảy ra.

3.4 Rủi ro (Risk) là khả năng làm cho một vài sự việc nào đó có thể xảy ra và có thể tác động

Bản số:
Biên soạn: Thẩm xét: Phê duyệt:
Ngày:

Mai Thiện Phước Nguyễn Thanh Cần

 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 3/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

vào những mục đích hoặc mục tiêu ( bao gồm cả OH&S ). Rủi ro được đo lường bằng : Chỉ số Khả năng có thể ảnh
hưởng gây hậu quả hoặc tác động đáng kể , và Rủi ro có thể xuất hiện từ một tình huống nào đó , một thao tác nào đó
hoặc do thiếu một thao tác nào đó.

Chỉ số khả năng (Likelihood) Chỉ số Khả năng để đo lường Rủi ro của khu vực làm việc nào đó có thể được tính toán
theo công thức biểu thị như sau: Chỉ số khả năng (Likelihood) = (Tổng số khả năng có thể xảy ra rủi ro của các loại
nguy cơ) x (số Người Lao động hiện diện tại Khu vực có các nguy cơ đó).

Tai nạn (Accident) là một sự kiện hoàn toàn không có chủ đích, sự kiện ấy đã gây ra thương tích , thương tật vĩnh viễn
hoặc tổn thất nhân mạng và tổn thất tài sản dưới nhiều dạng khác nhau .

Sự cố (Incident) là một sự kiện hoàn toàn không có chủ đích và sự kiện ấy đã gây ra tổn thất tài sản dưới nhiều dạng
khác nhau

Tổn thất Nhân mạng (Death/ Fatality) là mất mát về con người vì tai nạn có liên quan đến lao động ( hậu quả cuối cùng
hoặc rơi vào tình trạng như hậu quả cuối cùng )

Thương tích (Occupational Injury) trong công việc là bất cứ thương tích nào như vết cắt , gãy xương , bong gân , đứt
rời , hoặc tổn hại khác mà hậu quả là do từ sự cố có liên quan đến công việc hoặc rơi vào một tình thế bất lợi tức thời
độc lập tự nhiên của môi trường trong công việc

Bệnh nghề nghiệp (Occupational Disease) được định nghĩa như là một căn bệnh xuất phát từ môi trường sản xuất với
quãng thời gian hiện diện kéo dài hơn một ngày hoặc một ca làm việc ; điều đó có nghĩa là theo cách thông thường căn
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 4/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

bệnh ấy phải có yếu tố lặp đi lặp lại trong suốt một giai đoạn dài nào đó . Nó có thể là hậu quả của sự viêm nhiễm cơ thể,
áp lực công việc liên tục, tiếp xúc với chất độc, độc tố thường xuyên hoặc những vấn đề hiện hữu tự nhiên của môi
trường công việc

Suy giảm sức khoẻ (Occupational Illness) trong nghề nghiệp không giống như một hậu quả từ trường hợp Thương
tích trong công việc, Suy giảm sức khỏe trong nghề nghiệp là bất cứ điều kiện bất thường nào hoặc bất cứ trường hợp
rối loạn chức năng nào mà nguyên nhân được tạo bởi những yếu tố kết hợp với việc sử dụng lao động. Nó bao gồm
những căn bệnh cấp tính hoặc những hội chứng cấp tính và những phản ứng tức thì, phản ứng này có thể tạo ra tình thế
nguy hiểm bởi hít phải, thu hút, đường ăn uống hoặc tiếp xúc trực tiếp

Thương tật vĩnh viễn (Permenent Disability) xảy ra khi một con người nào đó , vì tai nạn có liên quan đến lao động , đã
không thể tiếp tục có công ăn việc làm với HOLCIM hoặc với bất cứ một đơn vị nào khác. Việc đánh giá tỷ lệ Thương tật vĩnh
viễn và xử lý hậu quả cho người Lao động phải tuân thủ theo kết luận trong Biên bản Pháp y hoặc Hội đồng giám định y khoa có
thẩm quyền.

4. Nhận diện nguy cơ, đánh giá rủi ro

4.1 Ước lượng hậu quả thương tích ở mức xấu nhất có thể xảy ra

Để có thể kiểm soát tốt các rủi ro xuất hiện trong công việc thì điều đầu tiên cần làm đó là nhận diện các nguy cơ gây ra
các rủi ro đó và ước lượng hậu quả thương tích ở mức xấu nhất có thể xảy ra. Vi ệc ước lượng cho các rủi ro được thực
hiện theo bảng dưới đây:

Cấp độ Đặc tả Mô tả
Thảm khốc Tử vong An toàn: tử thương
Tác động Quàn lý : có khả năng gây suy sụp trong kinh doanh
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 5/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

Gây tác động / tổn thất Tài chính từ tài sản / sản phẩm: > 250 000 $ . Hư hại
nhà máy đáng kể và tổn thất hệ thống lâu dài
Môi trường : Dài hạn . Tác động rất đáng kể ; lan rộng , không thể kiểm soát
Danh tiếng : gây dư luận bất lợi rộng khắp : có khả năng bị khởi tố hoặc đóng cửa
An toàn: Thương tích nặng dẫn tới thương tật vĩng viễn.
Tác động Quản lý : Sự kiện đáng kể , nhưng có thể quản lý được
Gây tác động / tổn thất Tài chính từ tài sản / sản phẩm: 50 001 $ - 250 000 $
Lớn Thương tật vĩnh viễn
tổn thất sản xuất lâu dài
Môi trường: Ảnh hưởng đáng kể , không thể kiểm soát . Dài – trung hạn
Danh tiếng: gây dư luận bất lợi rộng khắp
An toàn: Yêu cầu xử lý y-tế , có tính giai đoạn trong chừng mực
Tác động Quản lý : Sự kiện đáng kể , nhưng có thể quản lý được
Thương tích Tổn thất Gây tác động / tổn thất Tài chính từ tài sản / sản phẩm: 5001 $ - 50 000 $ .
Trung bình
Thời gian Lao động Phá hủy hệ thống đáng kể / tổn thất một số sản phẩm
Môi trường: Ảnh hưởng đáng kể , cô lập và kiểm soát được Ngắn – trung hạn
Danh tiếng: có tác động xấu đến những khách hàng lớn
An toàn: Xử lý y-tế ( cho phép trở lại với công việc như cũ )
Tác động Quản lý : Hậu quả được giảm nhẹ với Tác động Quản lý
Gây tác động / tổn thất Tài chính từ tài sản / sản phẩm: 1 000 $ - 5 000 $ .
Nhẹ Xử lý y-tế
Phá hủy nhẹ hệ thống
Môi trường: Ảnh hưởng nhẹ, cô lập được . Hậu quả ngắn hạn
Danh tiếng: Có ảnh hưởng xấu đến một số khách hàng
An toàn: Xử lý sơ cứu ( cho phép trở lại với công việc như cũ )
Tác động Quản lý : Hậu quả được giảm nhẹ thông qua xử lý thong thường
Không đáng Gây tác động / tổn thất Tài chính từ tài sản / sản phẩm: <1 000 $ . Tác động
Xử lý Sơ cứu không đáng kể
kể
Môi trường : không thay đổi đáng kể
Danh tiếng: không thay đổi

4.2. Ước lượng khả năng rủi ro có thể xày ra sớm nhất
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 6/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

Cấp độ Đặc tả Mô tả
Chắc chắn sẽ Sẽ xảy ra ít nhất là một Khả năng thường xuyên xảy ra với sự việc / tập hợp trong giới hạn hẹp hoặc rất thường
xảy ra lần trong năm xuyên xảy ra với những sự việc / tập hợp tương đương trong giới hạn rộng
Khả năng nhiều lần xảy ra với sự việc / tập hợp trong giới hạn hẹp hoặc thường xuyên
Hoàn toàn có xảy ra với những sự việc / tập hợp tương đương trong giới hạn rộng và/hoặc
thể xảy ra Một lần trong 5 năm
Xảy ra với xác suất 1/5.000 lần thực hiện công việc và/hoặc
Xảy ra với xác suất 1/500 người thực hiện công việc

Khả năng đôi khi xảy ra với sự việc / tập hợp trong giới hạn hẹp hoặc có khả năng nào
Đôi khi có
Một lần trong 10 năm đó xảy ra với những sự việc / tập hợp tương đương trong giới hạn rộng và/hoặc
thể xảy ra
Chỉ xảy ra với xác suất 1/50.000 lần thực hiện công việc và/hoặc
Xảy ra với xác suất 1/5.000 người thực hiện công việc
Đôi khi có thể xảy ra với sự việc / tập hợp trong giới hạn hẹp hoặc có khả năng nào đó
Ít khi có thể xảy ra với những sự việc / tập hợp tương đương trong giới hạn rộng và/hoặc
xảy ra Một lần trong 15 năm
Chỉ xảy ra với xác suất 1/100.000 lần thực hiện công việc và/hoặc
Xảy ra với xác suất 1/10.000 người thực hiện công việc

Hiếm khi xảy Bằng vào chiêm nghiệm ( không là trải nghiệm ) cho thấy rằng : không thể xảy ra với sự
Không thể xảy ra trong
ra việc / tập hợp trong giới hạn hẹp hoặc hầu như không thể xảy ra với những sự việc / tập
vòng đời hoạt động
hợp tương đương trong giới hạn rộng

4.3 Tổng hợp giữa hậu quả và khả năng

Kết hợp ước lượng về hậu quả và khả năng xảy ra của rủi ro trong ma trận sau:
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 7/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

15 10 6 3 1 Almost certain
High High Extreme Extreme Extreme Chắc chắn sẽ xảy
ra
Cao Cao Cực điểm Cực điểm Cực điểm
19 14 9 5 2 Likely
Moderate High High Extreme Extreme Hoàn toàn có thể
xảy ra
Trung bình Cao Cao Cực điểm Cực điểm
22 18 13 8 4 Possible
Low Moderate High Extreme Extreme Đôi khi có thể xảy
ra
Thấp Trung bình Cao Cực điểm Cực điểm
24 21 17 12 7 Unlikely
Low Low Moderate High Extreme Ít khi có thể xảy
ra
Thấp Thấp Trung bình Cao Cực điểm
25 23 20 16 11
Rare
Low Low Moderate High High Hiếm khi xảy ra
Thấp Thấp Trung bình Cao Cao

Negligible Minor Moderate Major Catastrophic

Không đáng kể Nhẹ Trung bình Lớn Thảm khốc

4.4 Trách nhiệm xử lý rủi ro

Rủi ro Đặc tả Ứng phó / Hành động

Yêu cầu có hành động quản lý ở cấp cao ngay lập tức . Ngừng công việc tức thì và
Cực điểm thực hiện hành động khắc phục

Yêu cầu thông báo cho Giám sát

1- 8
Yêu cầu khảo sát
Loại 4
Phải đưa ra biện pháp tạm thời để xác lập ngay một trạng thái an toàn
Hành động khắc phục lâu dài phải được thực hiện

9-16 Cao Yêu cầu Quản lý Cao cấp lưu ý ngay tức thì
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 8/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

Yêu cầu thông báo cho Giám sát

Yêu cầu khảo sát
Loại 3
Phải đưa ra biện pháp tạm thời để xác lập ngay một trạng thái an toàn
Hành động khắc phục lâu dài phải được thực hiện

Trung bình Trách nhiệm quản lý phải được định rõ

17-20 Yêu cầu thông báo cho Giám sát

Loại 2
Phải đưa ra biện pháp tạm thời để xác lập ngay một trạng thái an toàn

Quản lý bằng các quy trình thông thường , VD Hướng dẫn Công việc ( WI-Work
Thấp Instruction ) / Quy trình Làm việc An toàn ( SWP-Safety Work Procedure )
16-25
Loại 1 Yêu cầu thông báo cho Giám sát

5. Kiểm soát rủi ro

5.1 Công thức biểu diễn nguyên lý chung

Tử số
Chuyển động + Độ cao + Điện + Cháy nổ + Khu vựa hạn chế
+ Nắng + Mưa + Gió + Sét + Bùn lầy + Nước + Trơn trượt +
Va vấp + Áp suất + Hố sâu + Chất đống + Khói + Oxy + Hoá
chất + Bụi + Tiếng ồn + Nóng + Phóng xạ + Ánh sáng +
Nặng + Thiết bị nâng + Giao thông + Sinh học + Áp lực +
Thương số:: Ngộ độc thực phẩm + Cơ cầu tổ chức.
Khả năng Sự cố/ = __________________________________________________
Tai nạn xảy ra

Mẫu số :
Ý thức và nền văn hoá ATLĐ
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 9/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

Thông qua công thức này , chúng ta có thể thấy rằng việc giảm thiểu TNLĐ và sự cố ( Yếu tố thương số ) là loại trừ các
loại nguy cơ ( thu nhỏ tử số ) và đồng thời xây dựng Ý thức và Nền văn hóa ATLĐ ( gia tăng mẫu số ) . Tuy nhiên việc
loại trừ các loại nguy cơ cũng bị giới hạn vì có một số nguy cơ tồn tại tự nhiên cùng với các yếu tố kỹ thuật như: chuyển
động, điện, áp suất . . . Vì vậy tập trung vào việc xây dựng và phát triển Ý thức và Nền văn hóa ATLĐ sẽ là giài pháp
chiền lược tốt nhất cho cả trong tương lai.

5.2 Biện pháp kiểm soát rủi ro

5.2.1 Triệt tiêu - Hiệu lực 100%
Cải tiến căn bản ( thiết kế lại ) công nghệ hoặc vật liệu để triệt tiêu hoàn toàn các nguy cơ. Đây là Biện pháp tốt nhất vì nó
thay đổi toàn diện hiện trạng tự nhiên của Nguy cơ trong Khu vực làm việc mà không cần xét tới kiến thức , kinh nghiệm ,
thời gian hoặc sức lực của người Nhân viên thực hiện . Biện pháp này thậm chí có thể triệt tiêu Nguy cơ rất nhanh và
triệt để
Ví dụ: - Các loại băng tải vận chuyển
- Búa thuỷ lực đập đá
- Tầm đệm bằng bột cao su
- Các loại quạt, bơm khí thông thoáng

5.2.2 Chuyển đổi - Hiệu lực 75%

Chuyển đổi sử dụng vật liệu , thiết bị , quy trình công việc . . . khác với một mức độ nguy hiểm ít hơn
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 10/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

Biện pháp này thay đổi một cách căn bản hiện trạng tự nhiên của Nguy cơ , nó làm cho mức độ nghiêm trọng của Rủi ro
giảm đi rất đáng kể
Ví dụ : - Máy mài sử dụng khí nén
- Sử dụng thuốc nổ hai thành phần

5.2.3 Cách ly kỹ thuật - Hiệu lực 50%

Cách ly con người ra khỏi Nguy cơ bằng biện pháp Kỹ thuật : ngăn chặn , tạo lệch pha về thời gian và/hoặc không gian

Về căn bản , biện pháp này chấp nhận sự tồn tại tự nhiên của Nguy cơ và xem xét sự hoạt động của con người trong
phạm vi ảnh hưởng của Nguy cơ là then chốt . Biện pháp này đòi hỏi sự phối hợp về kiến thức và kinh nghiệm cũng góp
phần không kém quan trọng , đặc biệt trong suốt quá trình thực thi biện pháp này .

Ví dụ: - Quy trình cách ly điện

- Hàng rào, nắp che, vách ngăn, bình chứa
- Giàn giáo, thang tựa, dây an toàn toàn thân, cần cẩu, con đội...

5.2.4 Quản lý hành chính - Hiệu lực 30%

Biện pháp này thể hiện bởi những Văn bản sau :
Chính sách ( Policy )
Mục tiêu & Mục đích ( Target & Objective )
Nội quy ( Internal Regulation )
Quy trình ( Procedure )
Tiêu chuẩn ( Standard )
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 11/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

Hướng dẫn công việc ( Work instruction / SOG )

...
Nó phải là tập hợp của Kiến thức , Kỹ năng và Kinh nghiệm để thông qua ban hành và đào tạo nhằm thiết lập Y( thức
ATLĐ và cũng là những bước đầu tiên để tạo dựng nền Văn hóa ATLĐ . Để đảm bảo Biện pháp này là phù hợp và có tính
khả thi lâu dài , nó phải được xây dựng trên những cơ sở:

5.2.4.1 Phân tích công việc / loại công việc:

Phải xác định Nguy cơ và Đánh giá Rủi ro cho : Khu vực cụ thể , mục đích yêu cầu , thiết bị / công cụ được sử dụng và
những hành động trong suốt quãng thời gian : chuẩn bị -> tiến hành -> kết thúc của công việc / loại công việc

5.2.4.2 Phù hợp với yêu cầu tồn tại lâu dài:
Phải ước lượng những sự phát triển bao gồm : về Số lượng của Yêu cầu công việc / loại công việc , về Chất lượng của
Khu vực và thiết bị / công cụ , về Kỹ năng và Thể chất của Nguời thực hiện

5.2.4.3 Phát triển hiệu lực của việc Đánh giá Rủi ro:
Mở ra một quy trình rà xét lại kết quả của Kiểm soát Rủi ro bằng cách tiếp tục Đánh giá Rủi ro sau một quá trình đã được
ban hành và áp dụng .

5.2.5 Trang thiết bị bảo hộ lao động cá nhân - Hiệu lực 10%
Cũng như biện pháp Cách ly kỹ thuật là chấp nhận sự tồn tại của Nguy cơ , biện pháp PPE chỉ là tạo ra một rào chắn
cuối cùng giữa con người và các loại Nguy cơ . Vì vậy PPE phải hết sức phù hợp Khu vực làm việc và ngành nghề thực
hiện trong Khu vực ấy . Thiết kế để được sử dụng trực tiếp trên con người nên PPE có cấu tạo rất mỏng manh nên việc
 HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC GEO-OHS-WI-001
PHƯƠNG PHÁP CĂN BẢN NHẬN DIỆN Trang : 12/8
NGUY CƠ, ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT RỦI Lần ban hành : 1
RO TRONG CÔNG VIỆC Ngày ban hành : 03/01/09

chọn lựa Tiêu chuẩn chế tạo , đào tạo để sử dụng và bảo quản là rất quan trọng . Vì luôn phải sử dụng một vài loại PPE
nào đó trong công việc nên PPE sẽ là một công cụ đắc lực cho việc hình thành Ý thức ATLĐ nếu như chúng ta có một
chương trình phù hợp.

6. Lưu trữ tài liệu

Tài liệu được chình thức lưu trên đường dẫn:

K:\OHSE\03 Hazard Identification and Risk Assessment

7. Điều khoản thi hành

Hướng dẫn công việc này có hiệu lực kể từ ngày ban hành.

Hủy bỏ tất cả những Điều khoản của những Hướng dẫn trước đây nếu những điều khoản đó trái/ không phù hợp với
Hướng dẫn này.

8. Tài liệu tham khảo

Handbook and Protocol Assessment of OH&S Pyramid Version March.2004 – Block 3 and Block 12.