BÀI TẬP INVENTORY MANAGEMENT

BÀI 1.
Tacky Souvenirs bán những chiếc khăn trải bàn làm bằng tay rất đáng yêu tại một cửa hàng trên
hòn đảo của mình. Những chiếc khăn trải bàn này giá 15 đô la mỗi chiếc. lượng khăn trải bàn mà
khách hàng mua mỗi tuần là 240 cái/ tuần. Cửa hàng hoạt động 52 tuần mỗi năm. Người chủ cửa
hàng là Tacky ước tính chi phí đặt hàng là 50 đô la. Chi phí lưu kho là 20 phần trăm đơn giá của
khăn trải bàn. Thời gian dẫn (lead time) là 2 tuần.
Yêu cầu:
(a) Tính khối lượng đặt hàng kinh tế (EOQ).
(b) Tính tổng chi phí hàng năm khi sử dụng EOQ.
(c) Xác định điểm đặt hàng lại.

BÀI 2.
Jack's Packs sản xuất ba lô được làm từ microfabrics. Bộ phận cắt có nhiệm vụ chuẩn bị vật liệu
cho bộ phận khâu ba lô. Bộ phận cắt có thể cắt đủ vật liệu để làm 200 ba lô một ngày. Bộ phận
khâu khâu được 90 chiếc ba lô mỗi ngày. Nhu cầu hàng năm đối với sản phẩm là 22.500 đơn vị.
Công ty hoạt động 250 ngày một năm. Chi phí lắp đặt ước tính là 60 đô la. Hàng năm chi phí lưu
kho hàng năm là 6 đô la cho mỗi ba lô.
Yêu cầu
(a) Tính lượng sản xuất kinh tế cho bộ phận cất (EPQ)
(b) Tính toàn bộ chi phí hàng năm cho EPQ.

BÀI 3.
Ye Olde Shoe Repaire có khách hàng yêu cầu làm đế da quanh năm. Ông Warren, chủ nhân của
Ye Olde Shoe Repaire, mua những chiếc đế này từ Công ty Da (TLC) với mức giá 8 USD / đôi.
Trong một nỗ lực để cải thiện lợi nhuận bằng cách bán với số lượng lớn hơn, đại diện bán hàng
của TLC đã đưa ra đề nghị sau cho Ye Olde Shoe Repaire: Nếu Warren có đơn đặt hàng từ 1 đến
50 đôi trong 1 lần đặt hàng, chi phí cho mỗi cặp là $ 8,00. Nếu đơn hàng từ 51 đến 100 cặp một
lần, chi phí là $ 7.60. Nếu đơn đặt hàng nhiều hơn 100 cặp một lần đặt hàng, giá mỗi cặp là $7,40.
Chủ sở hữu ước tính nhu cầu hàng năm là 625 đôi đế. Chi phí lưu trữ hàng là 20 phần trăm của
đơn giá một đôi đế. Chi phí đặt hàng là $10.
Xác định chính sách đặt hàng hiệu quả nhất cho Ye Olde Shoe Repaire.

Bài 4.
Frank ‘s Ribs biết rằng nhu cầu trong thời gian dẫn (lead time) cho món xương sườn nổi tiếng thế
giới của anh ta biến động theo phân bố chuẩn với giá trị trung bình là 1000 pounds và độ lệch
chuẩn là 100 pounds. Frank sẵn sàng chấp nhận rủi ro hết hàng ở mức 2%.
(a) Xác định giá trị z phù hợp.
(b) Tính toán mức tồn kho an toàn mà Frank nên dự trữ.

Bài 5.
Peter bán chương trình các trận bóng đá tại nhà ở Đại học bang. Peter phải mua chương trình trước
trận đấu với bội số 100 (2000, 2100, 2200, v.v.). Peter đã xác định xác suất bán chương trình với
những mức số lượng khác nhau như sau:
 Nhu cầu Xác suất xuất hiện nhu cầu
2000 0.1
2100 0.2
2200 0.4
2300 0.2
2400 0.1

Peter dự định bán các chương trình với giá 4 đô la mỗi bản. Anh ta trả $ 2.50 cho mỗi chương trình
và không có giá trị hoàn lại.
Yêu cầu:
Hãy tính toán xem Peter nên mua số lượng chương trình là bao nhiêu để tối đa hóa lợi nhuận của
mình?

BÀI 6.
Elyssa’s Elegant Eveningwear (EEE) cần vận chuyển hàng hóa từ cơ sở sản xuất của mình đến
kho phân phối. Nhu cầu hàng năm của EEE là 2400 áo choàng. EEE có thể gửi áo choàng qua dịch
vụ bưu kiện thông thường (thời gian vận chuyển 3 ngày), gửi qua dịch vụ bưu kiện ưu tiên (thời
gian vận chuyển 1 ngày), hoặc qua hãng vận chuyển công cộng (thời gian vận chuyển 7 ngày).
Hãy tính lượng hàng tồn kho vận chuyển trung bình hàng năm cho mỗi phương án vận chuyển trên
đây?