365 LÝ DO NGHỈ VIỆC

365 TRẢI NGHIỆM CẢM XÚC TIÊU CỰC MÀ CBNV

CÁC DOANH NGHIỆP KHÔNG MUỐN BỊ LẶP LẠI
(Tác giả Hạnh Phúc - Mr Lê Trung Hiếu)
www.facebook.com/tacgiahanhphuc
Rev 1: 03/03/2020
Lời tác giả: Kính gửi 700.000 doanh nghiệp Việt
Thân tặng tất cả các Quý vị 1 tài liệu mà tôi chiêm nghiệm, phân tích sau 20 năm đi làm thời vụ, làm thuê, làm chủ và
đi phượt xuyên Việt nghiên cứu "dân tộc tính" người Việt Nam. Đặc biệt, sau 10 năm đi tư vấn đào tạo cho các doanh
nghiệp 3 miền, tôi nhận thấy rằng "365 Lý do nghỉ việc" này là rất thực tế & phổ biến. Nó có thể chưa đủ bao quát hết
các "ngóc ngách" từng doanh nghiệp nhưng cũng phần nào giúp cho các anh chị doanh chủ, ban giám đốc, các anh
chị quản lý và đặc biệt các ACE trong nghề nhân sự (HR) có cái nhìn tổng quan về tâm tư, suy nghĩ, mong muốn của
người lao động. Họ có các lý do chính đáng nhưng cũng có những lý do vô lý, "trời ơi đất hỡi", tuy nhiên để phát triển
và bền vững, nhất là trong thời đại 4.0 và hội nhập như hiện nay thì tôi nghĩ các doanh nghiệp không nên bỏ qua 365
lý do dưới đây. Nhân vô thập toàn, Quý vị không cần phải "giải quyết" 100% các "trải nghiệm" này của nhân viên.
Chẳng ai là hoàn hảo cả, nhưng tiệm cận hoàn hảo thì vẫn tốt hơn, nhất là trong thời buổi cạnh tranh nhân sự khốc
liệt như bây giờ!. Tôi hy vọng "365 TRẢI NGHIỆM CẢM XÚC TIÊU CỰC..." này không chỉ góp phần giúp các doanh
nghiệp ổn định về nhân sự; hút, giữ chân nhân sự lõi, nhân tài mà còn giúp loại bỏ những nhân viên không phù hợp
với doanh nghiệp. Kính chúc các doanh nghiệp Việt luôn thành công bền vững!

TT CHỦ ĐỀ 365 TRẢI NGHIỆM CẢM XÚC TIÊU CỰC (365 LÝ DO NGHỈ VIỆC)
1 Tin tuyển dụng để ở những nơi, những kênh không đáng tin cậy

2 Nội dung tuyển dụng thiếu minh bạch, không đầy đủ, hết hạn, thông tin công ty…
Nội dung tuyển dụng thiếu nhất quán trên zalo, facebook, báo giấy, tờ rơi, băng
3
rôn…mỗi nơi 1 khác
Cách trình bày thông báo tuyển dụng lủng củng, thiếu logic, không chuyên nghiệp,
4
nhàm chán, không cuốn hút hoặc quá bất lịch sự, thiếu văn hóa…
Đăng tuyển quá nhiều tin tuyển quản lý, lãnh đạo khiến cả CBNV và ứng viên cảm
5
thấy sự không an toàn, dẫn đến lo lắng, bất an…
TUYỂN Không gửi email cho nhân viên mà chỉ gọi điện hoặc có gửi email nhưng không gọi
6 1
DỤNG điện xác nhận
Viết và trình bày email mời ứng viên đi phỏng vấn 1 cách cẩu thả, thiếu chuyên
7
nghiệp, thiếu thông tin...
8 Liên hệ ứng viên bằng email có tên thiếu chuyên nghiệp, số điện thoại kiểu "rác"

9 Không cung cấp hoặc cung cấp thiếu hoặc giấu diếm thông tin về công việc
Thúc giục, dồn ép ứng viên phải đi phỏng vấn thật gấp, thật nhanh hoặc ứng viên vừa
10
nộp hồ sơ đã gọi điện, email mời chào
11 Không cho ứng viên được lựa chọn thời gian đến phỏng vấn

12 Hẹn phỏng vấn ngoài giờ làm việc

13 Hẹn phỏng vấn tại những nơi không phải của công ty

14 Tổ chức phỏng vấn quá nhiều ứng viên cùng 1 lúc

15 Phỏng vấn quá nhiều vòng thi không cần thiết (tuyển cấp nhân viên)
Tạo không khí quá nghiêm trọng khiến ứng viên (tuyển vị trí nhân viên) không thoải
16
mái nhất là với ứng viên mới tốt nghiệp ra trường
Tạo không khí quá dễ dãi, quá thiếu chuyên nghiệp khiến ứng viên (tuyển vị trí quản
17
lý) cảm thấy không được tôn trọng, đánh giá không cao công ty

PHỎNG
2
18 Không để cho ứng viên nói; nhảy vào miệng ứng viên khi họ đang nói
PHỎNG
2 Tuyển dụng theo cảm xúc, không có bảng đánh giá hoặc có nhưng chấm điểm thiên vị
19 VẤN
20 Không có các công cụ, biểu mẫu khi phỏng vấn
Bị hỏi những câu hỏi không có tầm, không có độ sâu, không logic hoặc tào lao, nhảm
21
nhí
Ứng viên nhìn, nghe thấy sự thiếu chuyên nghiệp trong lúc chờ đợi phỏng vấn: sự sắp
22 xếp bàn ghế, lời ăn tiếng nói của các nhân viên cũ, sếp nói này nói nọ, thậm chí có chị
tạp vụ khẽ nói nhỏ vài điều xấu về công ty…
23 Không có email thông báo trúng tuyển

24 Có email thông báo trúng tuyển nhưng không gọi điện xác nhận

25 Thỏa thuận không rõ ràng, mập mờ trước khi ký hợp đồng thử việc

26 Không được giới thiệu với các đồng nghiệp mới, các phòng ban, bộ phận, tổ đội …

27 Không được cấp phát đầy đủ dụng cụ, trang thiết bị, sách hướng dẫn…

28 Không được quản lý và đồng nghiệp hướng dẫn công việc, giao việc
Không được bộ phận nhân sự giới thiệu về công ty, văn hóa, các quy trình, quy định
29
chung…
30 Không được công ty, bộ phận lắng nghe ghi nhận ý kiến
3 HỘI NHẬP
31 Bị các đồng nghiệp mới nói xấu, to nhỏ sau lưng

32 Trả lương dưới mức với lương thỏa thuận ban đầu

33 Thử việc quá số ngày quy định

34 Sau thử việc không có đánh giá lại hoặc có đánh giá lại nhưng sơ sài, cảm tính
Được 1 nhân viên cũ hướng dẫn lại công việc, mà người này có bức xúc với công ty,
35
đang trong thời gian chờ nghỉ việc
36 Thời gian làm việc sai luật
Thời gian làm việc không như thỏa thuận lúc phỏng vấn, như trong hợp đồng thử
37
việc, HĐLĐ chính thức
38 Yêu cầu ký biên bản thỏa thuận là hiến thêm thời gian làm việc cho công ty
Nuôi con nhỏ hay chăm sóc bố mẹ già bệnh nhưng công ty không hỗ trợ cho đi muộn
39
THỜI GIAN hoặc về sớm
4
LÀM VIỆC Công ty khuyến khích CBNV làm 30 ngày/tháng nhưng không tính lương đúng quy
40
định
41 Thưởng xuyên để CBNV phải làm quá giờ, nhưng không tính công
Thưởng xuyên để CBNV phải làm quá giờ, có tính thêm giờ nhưng sai quy định, thù
42
lao bèo bọt
43 Phải làm việc theo ca

44 Không được nghỉ ngày chủ nhật, lễ, tết

45 Đi làm ngày chủ nhật, lễ, tết nhưng không được tính gấp đôi, gấp ba theo luật định

46 THỜI GIAN Không được nghỉ trưa hoặc nghỉ trưa quá ít, chỉ đủ cho việc ăn uống
5
NGHỈ NGƠI
47 Không được nghỉ thứ 7 hoặc hai thứ 7 hoặc chiều thứ 7 như các công ty khác
Về nhà rồi, ngoài thời gian làm việc nhưng vẫn phải nghe điện thoại sếp hoặc trực
48
máy hotline nghe khách hàng gọi
49 Nơi làm việc ở cách xa nhà
 Đường đi tới công ty có nhiều nơi giao thông không an toàn hoặc từng có nhiều tai
50
nạn xảy ra
51 Đường đi tới công ty có nhiều nơi vắng vẻ, nguy hiểm

52 Đường đi tới công ty có nhiều cảnh sát giao thông đứng công tác và rất nghiêm khắc

53 Đường đi tới công ty không nơi đổ xăng hoặc nơi sửa xe nếu xe hỏng
ĐỊA ĐIỂM
6 Đường đi tới công ty có nhiều đinh tặc hoặc rất hay bị tắc đường
54 LÀM VIỆC
55 Nơi làm việc không có quán nước, cơm trưa…
Công ty và xung quanh công ty từng có hỏa hoạn, động đất... hoặc có mối nguy lớn về
56
thiên tai
Xung quanh công ty có mối nguy về trộm cắp, cướp giựt, cưỡng hiếp, dịch bệnh, buôn
57
bán người, ma túy….
Nơi làm việc gần các nhà máy hóa chất hoặc nơi gây ra ô nhiễm, có dịch bệnh ảnh
58
hưởng sức khỏe người lao động
59 Nơi làm việc có chuột, kiến, gián, ruồi muỗi…

60 Phòng làm việc chật hẹp, cũ kỹ, ẩm thấp, không thoáng mát…

61 Các phòng ban, bộ phận phải ở ghép, không có phân chia rõ ràng

62 Không có hoặc thiếu các tủ kệ để hồ sơ, giấy tờ

PHÒNG
7
63 LÀM VIỆC Không có hoặc thiếu các tủ kệ để đồ đạc cá nhân
Không được vào khuôn viên công ty ngay mà khi đến sớm thì phải đứng đợi ngoài
64
cổng công ty
65 Bàn ghế làm việc cũ, bẩn

66 Bàn ghế làm việc ọp ẹp, mục, xiêu vẹo

67 NƯỚC Không có nước uống cho nhân viên

8
68 UỐNG Có nước uống nhưng ít hoặc loại rẻ tiền hoặc có mùi…

69 Không có nơi ăn cơm trưa, phải ăn trong phòng làm việc gây mùi khó chịu

70 Có nơi ăn cơm trưa nhưng mất vệ sinh

Công ty không có bếp nấu ăn cho nhân viên khi công ty ở cách xa nhiều quán ăn bên
71
ngoài
CƠM TRƯA
72 9 Công ty có bếp ăn cho nhân viên nhưng khẩu phần ăn hạn hẹp
CHIỀU
73 Công ty có bếp nấu ăn cho nhân viên nhưng mất vệ sinh

74 Công ty không hỗ trợ tiền ăn trưa cho nhân viên

75 Công ty không hỗ trợ tiền ăn cho nhân viên làm ca, làm thêm giờ

76 Nơi nghỉ trưa có nhiều tiếng ồn

77 Nơi nghỉ trưa chật chội

78 NƠI NGHỈ Nơi nghỉ trưa dơ bẩn

10
79 TRƯA Nơi nghỉ trưa không có giường, nệm, gối…

80 Nơi nghỉ trưa có nhiều người có bệnh đặc biệt nằm gần nên rất khó ngủ

81 Phòng nghỉ trưa chật hẹp, cũ kỹ, không sạch sẽ, không thoáng mát…

82 Nhà vệ sinh không có hoặc quá ít, nam nữ phải đi chung

83 Nhà vệ sinh không sạch sẽ, bốc mùi hôi

84 Nhà vệ sinh có nhưng các trang thiết bị quá cũ hoặc hỏng

85 Nhà vệ sinh thiếu giấy, nước rửa tay, xà phòng…

NHÀ VỆ
11
86 SINH Nhà vệ sinh ở xa nơi làm việc, gây phiền toái

87 Nhà vệ sinh không kín đáo hoặc nhà vệ sinh nam nữ quá gần nhau
Công ty quy định đi vệ sinh trong 1 thời gian khá hạn hẹp, rất bất tiện nhất là cho nữ
88
giới
89 Công ty không có tạp vụ, lao công mà đùn đẩy cho CBNV dọn vệ sinh
Trang thiết bị, dụng cụ làm việc hỏng hóc, cũ gây rủi ro nguy hiểm cao hoặc năng suất
90
lao động thấp
91 Trang thiết bị, dụng cụ làm việc khá ít, phải chờ đợi lâu rất bất tiện

92 Công ty không có hệ thống phòng cháy chữa cháy

Công ty có hệ thống phòng cháy chữa cháy nhưng thiếu hoặc kiểu đối phó hay không
93
dùng được
94 Nơi làm việc có nhiều tầng lầu, cầu thang

95 CÔNG CỤ, Công ty không có cầu thang máy (dù nhiều tầng lầu)
DỤNG CỤ,
96 12 Công ty có cầu thang máy nhưng từng có tai nạn hoặc hay bị hư hỏng
TRANG
97 THIẾT BỊ Công ty không có cầu thang bộ phòng khi hỏa hoạn (nhiều tầng lầu)

98 Công ty không dùng các phần mềm hỗ trợ công việc theo xu thế
Công ty không có bộ phận IT nên mỗi lần bị hỏng mạng, máy tính, điện thoại... thì
99
phải chờ rất lâu
100 Công ty hay bị cắt hoặc hư hỏng hệ thống nước

101 Công ty hay bị cắt hoặc hư hỏng hệ thống điện

102 Công ty hay bị cắt hoặc hư hỏng hệ thống mạng internet, wifi
Công ty không có sơ đồ tổ chức hoặc Sơ đồ tổ chức công ty không rõ ràng, chuyên
103
nghiệp, không như trong thực tế…
104 Quy trình xin đi công tác hoặc xin xe, công tác phí khó khăn, rườm rà
Quy trình xin đi công tác đơn giản nhưng cho mức phí quá hạn hẹp so với công việc,
105
nhân viên phải bù thêm tiền
Quy trình xin văn phòng phẩm khó khăn, rườm rà hoặc văn phòng phẩm thiếu, cấp
106 HÀNH
13 phát chậm hoặc sai, thiếu
CHÍNH
107 Công ty không có phòng y tế

108 Không được cấp email, điện thoại khi công việc rất cần
Phải mặc đồng phục mình không thích, không hợp phong thủy hoặc công ty bắt phải
109
đóng tiền đồng phục…
Công không sử dụng các phần mềm quản lý, quản trị hiện nay mà toàn làm truyền
110
thống, thủ công...
Nhân sự không cân bằng, không đều về trình độ, năng lực, kinh nghiệm hoặc giới tính,
111
lứa tuổi
Nhiều nhân sự cống hiến lâu năm nhưng cuộc sống không khá giả, trình độ thụt lùi, tư
112
duy ấu trĩ…
113 Nhiều nhân sự không có hồ sơ đầy đủ, lai lịch không rõ ràng, toàn dân tạp nham…
14 NHÂN SỰ
114 Tỉ lệ nhân sự là người nhà của ông bà chủ, của BGĐ và các quản lý quá nhiều
 Có một số người nhà của ông bà chủ, của BGĐ và các quản lý có năng lực làm việc
115
kém, ý thức tệ nhưng vẫn được tồn tại
Công ty có dân giang hồ vào vừa làm vừa quấy rối công ty mà ban giám đốc, công
116
đoàn, bộ phận nhân sự, bảo vệ…không dẹp được
Chỗ làm việc chỉ là quán xá, doanh nghiệp tư nhân, cửa tiệm nhỏ lẻ hoặc Công ty mới
117 thành lập hoặc thương hiệu nhỏ hoặc thuê mặt bằng trong ngõ hẻm hoặc có ít khách
hàng, khách đến khá thất thường…
118 Công ty bị nhiều khách hàng khiếu nại, tẩy chay

119 THƯƠNG Công ty bị chê trên báo giấy, báo mạng, tivi…
15 HIỆU CÔNG
120 TY Công ty hay vay nợ đối tác, nhà cung cấp nhà cung cấp khiến CBNV bất an

121 Công ty hay trả chậm nợ hoặc quỵt nợ đối tác, nhà cung cấp

122 Có thương hiệu xấu trong mắt ứng viên , trong mắt các đối tác tuyển dụng

123 Bố mẹ, vợ chồng, người thân... không ưa hoặc nói xấu công ty mình đang làm

124 Công ty có sứ mệnh quá bình thường

125 Công ty có sứ mệnh quá cao, bất khả thi khiến CBNV thấy hoang mang, buồn cười

126 16 SỨ MỆNH Công ty có sứ mệnh nhưng không cho CBNV biết

Công ty có sứ mệnh nhưng quá nhiều sứ mệnh, gây loãng, không tập trung, không rõ
127
ràng, không biết sứ mệnh nào là quan trọng...
128 Bản thân có sứ mệnh khác với sứ mệnh mà công ty đang theo đuổi

129 Công ty không có tầm nhìn (không biết 5,10,20 năm tới sẽ trở thành cái gì)

130 Công ty có tầm nhìn gần, vài năm đổ lại hoặc có tầm nhìn hạn chế, dễ đạt được
17 TẦM NHÌN
131 Công ty có tầm nhìn nhưng không cho CBNV biết

132 Công ty kinh doanh sản phẩm dịch vụ khiến bản thân không thích
Triết lý kinh doanh sai trái, ngược với pháp luật quy định hoặc triết lý kinh doanh phi
133
TRIẾT LÝ đạo đức
134 18 KINH Triết lý kinh doanh công ty khác với triết lý sống của bản thân
DOANH
135 Triết lý kinh doanh đúng với pháp luật quy định nhưng lại không thực hiện theo

136 Công ty không có giá trị cốt lõi, mà rất lang man, thiếu tập trung

137 GIÁ TRỊ Công ty có giá trị cốt lõi nhưng đối thủ đều có và rất dễ bắt chước
19
CỐT LÕI
Công ty không hiểu giá trị cốt lõi là gì hoặc bản thân có giá trị sống khác với giá trị
138
công ty đang xây dựng
Chỉ nói đến mục tiêu của doanh nghiệp chứ không quan tâm đến mục tiêu của người
139
lao động
Có quá nhiều mục tiêu dài hạn, mà không có các mục tiêu ngắn hạn (chần chừ, thiếu
140 20 MỤC TIÊU
thực tế)

141 Có mục tiêu nhưng không phù hợp với nguồn lực đang có và môi trường xung quanh

142 Không có chiến lược công ty

143 Chỉ có chiến lược công ty trong ngắn hạn

Có chiến lược công ty nhưng không dựa trên những nền tảng và các yếu tố được phân
144
CHIẾN tích cẩn thận
145 21 LƯỢC Có chiến lược công ty nhưng thay đổi thất thường, mang tính cảm xúc
CÔNG TY
 21 LƯỢC
CÔNG TY Có chiến lược công ty nhưng một số lãnh đạo cấp cao không được biết hoặc cho biết 1
146
phần nào đó
Chiến lược công ty lang man, thiếu tập trung, nhất quán và không cân bằng, không
147
hướng tới sự bền vững
Chiến lược công ty không bám theo sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, triết lý kinh
148
doanh đã chọn
Không có chiến lược kinh doanh mà chủ yếu là chiến thuật ngắn hạn, chơi chiêu mưu
149
mẹo, nhỏ lẻ, tủn mủn…
Có chiến lược kinh doanh nhưng không phù hợp với nguồn lực, với môi trường xung
150
quanh
151 Có chiến lược kinh doanh nhưng thay đổi thất thường
CHIẾN
152 22 LƯỢC KINH Không có hệ thống quản trị chiến lược kinh doanh, quản trị các rủi ro
DOANH Có chiến lược kinh doanh nhưng một số lãnh đạo, quản lý cấp cao và cả cấp trung đều
153
không được biết
Có chiến lược kinh doanh nhưng không phù hợp, không hỗ trợ cho chiến lược cấp
154
công ty
Một số lãnh đạo, quản lý cấp cao và cả cấp trung đều không hiểu gì về chiến lược kinh
155
doanh
Không có các chiến lược chức năng (nhân sự, marketing, tài chính, vận tải, mua hàng,
156
công nghệ thông tin…) để hỗ trợ chiến lược kinh doanh
CHIẾN Có các chiến lược chức năng (nhân sự, marketing, tài chính, vận tải, mua hàng, công
157 LƯỢC nghệ thông tin…) để hỗ trợ chiến lược kinh doanh nhưng lại không dựa trên nguồn
23
CHỨC lực bộ phận đó cũng như các yếu tố môi trường xung quanh
NĂNG Các chiến lược chức năng (nhân sự, marketing, tài chính, vận tải, mua hàng, công
158 nghệ thông tin…) nhưng một số cán bộ chủ chốt không hề biết hoặc không kiểm soát
được hoặc không bắt kịp thời đại
159 Doanh thu và lợi nhuận công ty thấp

160 Doanh thu và lợi nhuận công ty lên xuống thất thường
DOANH
161 24 THU Tỉ suất lợi nhuận và sự phát triển của công ty thấp hoặc đứng yên

162 LỢI NHUẬN Thị phần các sản phẩm dịch vụ của công ty khá khiêm tốn so với đối thủ
Tổng chi phí cao do Ban lãnh đạo, phòng Tài chính kế toán không biết kiểm soát dẫn
163
tới lợi nhuận thấp (gây lo lắng cho người lao động)
164 Không có văn hóa công ty hoặc bộ quy tắc ứng xử hoặc có sự gắn kết thấp

165 Không cho CBNV có quyền góp ý xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Có văn hóa công ty nhưng đó là văn hóa của sếp lớn hoặc của 1 nhóm người chủ chốt
166
nào đó
Có văn hóa công ty nhưng chung chung hoặc thực hiện cho có lệ, rời rạc, thiếu logic,
167
không chuyên nghiệp…
Phải đi các sự kiện, tiệc tùng của riêng nhà sếp (không liên quan gì đến gì công việc
168
chung)
Công ty không có nhân viên nào, nhất là cấp quản lý từng phạm lỗi mà dám viết đơn
169
xin từ chức
25 VĂN HÓA Công ty không cho nhân viên được dính đến tiền bạc, đi mua đồ cho công ty mà việc
170
này do ông bà chủ hoặc người nhà ông bà chủ, ban giám đốc đi mua
Công ty không có phong trào cũng như quỹ chung để giúp đỡ các CBNV gặp hoàn
171
cảnh khó khăn
172 CBNV không có văn hóa xếp hàng khi phải chờ đợi, mà luôn hơn thua nhau

173 CBNV không có thói quen chào nhau khi đến và khi ra về
174 Công ty có nhiều nhân viên thiếu tôn trọng cấp quản lý, lãnh đạo
Nhiều CBNV có thói quen khinh thường các nhân viên thử việc, tập sự hoặc làm vị trí
175
lao công, tạp vụ, bảo vệ…
176 Họp hành không có kế họach mà toàn là đột xuất, cảm hứng

177 Bị mời vào những cuộc họp mà chả liên quan đến mình

178 26 HỌP HÀNH Họp hành quá nhiều, gây mất thời gian, không còn thời gian để thực hiện

179 Trong cuộc họp mà toàn thấy cãi nhau, xử lý kỷ luật, đổ lỗi cho nhau…
Nội dung cuộc họp không rõ ràng, chỉ nói chuyện linh tinh, ít khi nói để các chiến
180
lược, kế hoạch phát triển công ty 1 cách khoa học, bài bản
181 Không có lộ trình công danh/thăng tiến cho người lao động

182 LỘ TRÌNH Có lộ trình công danh nhưng không áp dụng

27 CÔNG
183 DANH Có lộ trình công danh nhưng thiếu, không rõ ràng, không minh bạch

184 Có lộ trình công danh rõ ràng nhưng lại không cho toàn thể CBNV biết
Sau 1 thời gian làm việc không học được gì hoặc học được rất ít về chuyên môn, kinh
185
nghiệm hoặc kỹ năng mềm…
186 Công ty không có thư viện sách giấy và thư viện online
Công ty có thư viện sách giấy hoặc thư viện online nhưng nội dung nhảm nhí, không
187
liên quan công việc hoặc rất sơ sài
188 Không được đi tham dự các khóa học như thỏa thuận khi phỏng vấn ban đầu

189 Công ty không có phòng đào tạo và phong trào học tập

190 ĐÀO TẠO Công ty có phương châm "lấy ngu để trị", không muốn nhân viên phát triển
28 PHÁT
191 Bị công ty bắt ép đi học khóa học mình không muốn học
TRIỂN
Bị công ty bắt ép đào tạo cho nhân viên khi bản thân không thích hoặc không có sở
192
trường đứng lớp
193 Công ty không có kế hoạch đào tạo chi tiết từng tháng mà chủ yếu tùy hứng

194 Công ty có kế hoạch đào tạo nhưng không làm theo

Công ty chọn giảng viên đào tạo không phù hợp, không hiệu quả: kiến thức, phẩm
195
chất, nhân cách, kinh nghiệm….
Không có đánh giá trước & sau đào tạo, khiến việc đo lường sự tiến bộ là không đúng,
196
không khách quan
Luân chuyển, bổ nhiệm nhân sự không theo quy trình hoặc công ty không có quy
197
trình về việc này
Luân chuyển, bổ nhiệm nhân sự không dựa trên đánh giá, chủ yếu dựa vào tình cảm,
198
cảm xúc
LUÂN Bị luân chuyển, được bổ nhiệm nhưng công ty không có quyết định ký tá, đóng dấu
199 29 CHUYỂN - hẳn hoi hoặc chỉ là được nói nhỏ riêng, không truyền thông cho toàn thể công ty được
BỔ NHIỆM biết
200 Bị công ty điều chuyển đi nhiều các vị trí, bộ phận
Được bổ nhiệm, thăng chức nhưng sếp không tin 100% mà chỉ có cho thời gian vài
201
tháng
Sếp lớn không có tầm nhìn hoặc có tầm nhìn hạn chế hoặc chưa hiểu sâu về thời đại
202
công nghiệp 4.0
Sếp lớn không có hoặc yếu về năng lực lãnh đạo, quản lý hoặc từng làm nhân viên mất
203
mặt trong cuộc họp toàn công ty
 Sếp lớn quá hiền, hay để cảm xúc lấn át, bị kẻ xấu lợi dụng hoặc Sếp lớn quá cứng
204
nhắc, thiếu linh hoạt
Sếp không chỉ đạo xây dựng các quy trình làm việc rõ ràng, khoa học mà để các bộ
205
phận tự ý làm việc, đụng đâu giải quyết đó, rất thiếu chuyên nghiệp
Sếp lớn hay làm việc với chính mình mà không qua sếp trực tiếp khiến bản thân bị sếp
206
trực tiếp ghét
Sếp trực tiếp chỉ đạo 1 kiểu nhưng sếp lớn bắt phải làm cách khác hoặc Sếp lớn soi
207 từng li từng tí mà lẽ ra việc này của phòng Hành Chính Nhân Sự hoặc quản lý cấp
VỚI SẾP
30 thấp
LỚN
Vợ/chồng/người yêu hoặc người thân của sếp lớn không phải là người của công ty
208
nhưng được can thiệp sâu vào công việc
Văn phòng công ty lại cùng nhà riêng với gia đình sếp lớn (gia đình trị, thiếu chuyên
209
nghiệp)
Sếp theo 1 tổ chức chính trị có tính chất phản động hoặc 1 tôn sùng một tôn giáo lạ,
210
cực đoan đi ngược với cộng đồng…
Sếp lớn phải giải quyết những việc quá nhỏ hằng ngày khiến CBNV cảm thấy mình bị
211
thừa và công ty thiếu tầm nhìn, thiếu chuyên nghiệp trong tương lai
Sếp lớn coi trọng những người có thâm niên dù bây giờ họ hết ý tưởng và hay trì trệ, ù
212
lì, cản bước lớp trẻ
Sếp lớn quá đề cao chuyên gia tư vấn từ bên ngoài mà không tin tưởng nhân viên
213
trong công ty
214 Phải làm việc với sếp kém mình về trình độ chuyên môn

215 Phải làm việc với sếp không có hoặc yếu về năng lực quản lý
Phải làm việc với sếp hay thiên vị và đánh giá không công bằng trong công việc, xét
216
lương thưởng
217 Phải làm việc với sếp có nhiều tật xấu
Sếp trực tiếp không hướng dẫn công việc cụ thể hoặc được hướng dẫn, chia sẻ nhưng
218
thiếu logic, không đầy đủ, lấy lệ cho qua…
219 VỚI SẾP Sếp trực tiếp giao quá nhiều việc hoặc không giao việc
31
220 TRỰC TIẾP Bị sếp trực tiếp xúc phạm, tát đánh, la mắng…

221 Sếp trực tiếp giao việc không rõ ràng hoặc gài bẫy để làm sai
Càng ngày sếp càng ít giao việc hoặc giao việc linh tinh hoặc không cho tham dự cuộc
222
họp của bộ phận
223 Bị sếp ép phải nhận lỗi thay người khác, thay cho chính sếp
Sếp trực tiếp không bảo vệ, để cho người khác hoặc các bộ phận khác sai bảo, chỉ
224
trích, đổ tội mình
225 Sếp rất khó khăn khi xin nghỉ phép hoặc đi trễ, về sớm đột xuất

226 Bị cấp dưới vượt cấp, chuyên soi mói và bẩm báo lên trên

227 Cấp dưới yếu về năng lực chuyên môn hoặc yếu về kỹ năng cứng, mềm

228 Được giao chức nhưng không có quyền chỉ đạo cấp dưới
VỚI CẤP
229 32 Cấp dưới yếu toàn là người có tuổi
DƯỚI
230 Cấp dưới yếu toàn là người ngại thay đổi, trì trệ

231 Cấp dưới yếu toàn là người trẻ, bốc đồng và thiếu kinh nghiệm

232 Cấp dưới không tôn trọng, không chấp hành lệnh hoặc cấp dưới có "ô dù"

233 Bị đồng nghiệp quấy rối tình dục

234 Công ty có nhiều người giới tính không rõ ràng

235 Đồng nghiệp toàn nói chuyện linh tinh, nhảm nhí, vớ vẩn

236 Đồng nghiệp toàn nói chuyện buồn, tiêu cực, tai nạn, giết người, cưỡng bức...

237 Đồng nghiệp hay than thở chuyện gia đình, chuyện riêng, chuyện công ty

238 Đồng nghiệp hay nói xấu sếp, nói xấu công ty
Đồng nghiệp toàn nói chuyện về chính trị, tôn giáo hoặc nhiều đồng nghiệp hay cãi
239
nhau, phe cánh…
240 Bị đồng nghiệp coi thường, xúc phạm, chơi xấu, giăng bẫy…
Đồng nghiệp quá hoản hảo (ngoại hình đẹp, gia đình hạnh phúc, sự nghiệp rực rỡ,
241
nhiều người yêu mến) nên đố kỵ không thích chứng kiến
Đồng nghiệp các bộ phận khác không hợp tác, không làm theo quy trình hoặc gây khó
242
khăn trong công việc
243 VỚI ĐỒNG Đồng nghiệp làm chung có bệnh đặc biệt, bệnh truyền nhiễm, bệnh ung thư…
33
NGHIỆP
244 Đồng nghiệp cùng bộ phận hay ốm đau khiến ảnh hưởng đến công việc chung

245 Phải làm việc chung với đồng nghiệp khác giới trong phòng kín

246 Bị đồng nghiệp xem lén thư, tin nhắn...

247 Đồng nghiệp hay hút thuốc, uống rượu bia, dùng chất kích thích..

248 Đồng nghiệp hay ăn uống những món mình không thích, mùi vị gây khó chịu

249 Hay bị đồng nghiệp nhờ giúp đỡ, mua đồ ăn vặt…

250 Bị đồng nghiệp cản trở hoặc có liên quan chuyện tình yêu của bản thân
Đồng nghiệp hoặc vợ chồng, người yêu của đồng nghiệp có tình ý với mình nhưng
251
mình không thích (nên tìm cách ra đi)
252 Yêu đồng nghiệp nhưng không được yêu lại (nên tìm cách ra đi)

253 Đồng nghiệp lôi mình vào những công việc khuất tất, gây hại cho công ty
Đồng nghiệp lôi mình vào những công việc khuất tất, tuy có lợi cho công ty nhưng
254
khác với giá trị sống của bản thân, gây hại cho khách hàng, cộng đồng…
255 Công việc quá khó so với năng lực

256 Công việc khác với chuyên môn được đào tạo

257 Công việc nhàm chán, lặp đi lặp lại hoặc công việc đang làm không phải là sở thích

258 Công việc quá dễ so với năng lực, không mang tính thử thách

259 VỚI CÔNG Công việc có nhiều rủi ro nguy hiểm về tính mạng, sức khỏe, mối quan hệ…
34
VIỆC Bị giao việc không rõ ràng: không biết phải làm gì, làm với ai, khi nào hoàn thành,
260
được hỗ trợ gì….
Hay bị giao đi công việc đến các chi nhánh, nhà máy mà những nơi này khá xa phòng
261
làm việc

262 Bộ phận của mình bị nhiều bộ phận khác trong công ty ghét, làm khó dễ

263 Nhiều người tiền nhiệm vị trí của mình đã phải ra đi sau 1 thời gian làm việc

264 Bị khách hàng quấy rối tình dục, chửi mắng, xúc phạm, tát đánh…

265 VỚI KHÁCH Bị khách hàng xúc phạm nhưng công ty không động viên, thông cảm, bên vực
35
HÀNG
 VỚI KHÁCH
35
266
HÀNG Khách hàng đòi hỏi quá nhiều mà bản thân không có quyền giải quyết

267 Bị khách hàng làm phiền cả khi ngoài giờ

268 Phải đi làm thủ tục giấy tờ ở các cơ quan khá xa nhà, xa công ty
Bị nhân viên các cơ quan nhà nước, ngân hàng, đối tác... hạch sách quấy rối, làm khó
269
dễ vòi tiền
VỚI ĐỐI
270 36 TÁC, NHÀ Phải thường xuyên đi biếu quà, nịnh bợ thay cho Sếp, cho công ty
CUNG CẤP Công ty bị nhà cung cấp (sản xuất) đánh giá, kiểm tra nhiều lần trong 1 năm khiến
271
công tác chuẩn bị rất vất vả
Bản thân bị Sếp nhiều lần nhờ đi xin xỏ nhà cung cấp (vì nợ tiền, cần thêm hàng, đổi
272
hàng…)
Các đại lý hay phàn nàn về giá, mức chiết khấu nhưng bản thân không có quyền quyết
273
VỚI ĐẠI định
37 LÝ/NHÀ Thường xuyên bị các đại lý phàn nàn về chất lượng sản phẩm giao, mà lỗi không phải
274
PHÂN PHỐI do mình
275 Phải thường xuyên đi đòi nợ các đại lý giúp công ty

276 Mức lương không đủ đáp ứng cuộc sống

277 Mức lương thấp so với các vị trí khác trong công ty

278 Mức lương thấp so với đồng nghiệp cùng bộ phận kém năng lực hơn mình

279 Mức lương thấp so với công ty khác có cùng vị trí chức danh

280 Bị tính lương sai nhiều lần

Làm lâu rồi nhưng không được tăng lương hoặc được công ty hứa nhưng không thực
281 38 LƯƠNG
hiện
282 Được tăng lương nhưng quá chậm, sai thời điểm, qua lúc mình có nhu cầu

283 Bị chấm công chặt chẽ 4 lần/ngày

284 Mỗi lần xin ra ngoài có việc dù là việc công ty cũng phải xin nhiều người

285 Máy chấm công thỉnh thoảng bị hỏng, chấm sai

286 Không cho ứng lương trước để giải quyết cuộc sống
Làm thêm nhiều việc hoặc quản lý nhiều người nhưng không được phụ cấp trách
287
nhiệm, phụ cấp quản lý
288 Công ty, sếp hứa thưởng nhưng không làm theo hoặc bị tính phụ cấp sai
Không được tính phụ cấp khi làm việc trong môi trường độc hại hoặc công việc nguy
289 39 PHỤ CẤP hiểm
Phải giao dịch nhiều nhưng công ty không hỗ trợ tiền điện thoại, trà nước hoặc đi làm
290
xa nhà nhưng công ty không hỗ trợ tiền xăng xe
Công ty, bộ phận không có cơ chế tính phụ cấp rõ ràng hoặc không công bằng giữa
291
các bộ phận, vị trí công tác
292 Công ty, sếp hứa thưởng nhưng không làm theo hoặc bị tính thưởng sai

293 40 THƯỞNG Khi nhận thưởng bị các đồng nghiệp hoặc phòng ban khác ghen tỵ, đố kỵ, mách lẻo…
Công ty, bộ phận không có cơ chế tính thưởng rõ ràng hoặc không công bằng giữa các
294
bộ phận
295 Không được ký hợp đồng lao động chính thức dù đã thử việc > 2 tháng

296 HỢP ĐỒNG Chỉ được ký hợp đồng lao động chính thức có thời hạn 1 năm.
41
LAO ĐỘNG
Công ty chỉ ký hợp đồng lao động có thời hạn 3 năm hoặc vô thời hạn cho một số nhân
297
viên được ưu ái
298 Không có chế độ nghỉ phép năm 12 ngày/năm
Có chế độ nghỉ phép năm nhưng sau 1 năm mới được hưởng hoặc chế độ này chỉ dành
299
cho một số nhân viên được ưu ái
300 Có chế độ nghỉ phép năm nhưng làm 5, 10, 15 năm vẫn chỉ có 12 ngày phép/năm

301 XIN NGHỈ Không tạo điều kiện thời gian cho nhân viên nghỉ phép năm
42
PHÉP
Khi nhân viên không nghỉ phép năm thì không được thanh toán tiền hoặc cộng dồn
302
sang năm sau
Không cho nhân viên nghỉ hưởng nguyên lương theo quy định của nhà nước (bản thân
303
cưới, con cái cưới, con cái ốm đau, người thân mất…)
304 Bị giao nhiều việc dù tuổi đã cao hoặc đã gần đến tuổi nghỉ hưu

305 Không được công ty đóng các loại bảo hiểm theo quy định
Công ty có đóng các loại bảo hiểm nhưng lại đóng dựa trên mức lương tối thiểu của
306
CÁC LOẠI nhà nước quy định chứ không đóng theo mức lương thỏa thuận
43
307 BẢO HIỂM Bị trừ tiền các loại bảo hiểm trong lương, nhưng thực chất công ty không đóng số tiền
này cho bên cơ quan bảo hiểm
Không được công ty trả lại tiền đóng bảo hiểm trong kỳ lương (trường hợp NLĐ
308
không trong diện bắt buộc phải đóng bảo hiểm)
309 Công ty không quan tâm và hỗ trợ nữ nhân viên đang có thai hoặc nuôi con nhỏ
Công ty quy định lao động nữ phải vào làm việc khá lâu thì mới được lập gia đình và
310
có em bé
Công ty không quan tâm, hỗ trợ người lao động khi có các dịch bệnh truyền nhiễm
311
PHÚC LỢI hoặc có nhưng làm hời hợt khiến người lao động lo lắng, bất an…
44
312 KHÁC Không có xe đưa rước nhân viên ở xa
Có xe đưa rước nhưng hay bị đến công ty muộn do lỗi của tài xế hoặc xe phải đón quá
313
nhiều người
Không có quà cho con em nhân viên trong các dịp Tết trung thu, Tết thiếu nhi hoặc có
314
nhưng nghèo nàn, tủn mủn
Công ty không có các tiêu chí đánh giá nhân viên hoặc có nhưng không áp dụng, đánh
315
ĐÁNH GIÁ giá dựa trên cảm tính hoặc cho nhiều người đánh giá, mỗi người 1 ý
45
NHÂN VIÊN Có các tiêu chí đánh giá nhưng không phù hợp, quá hời hợt hoặc quá khắt khe gây ra
316
sự bất công, không khí làm việc nặng nề
Công ty không có quy chế khen thưởng hoặc có nhưng không rõ ràng, thiếu minh
317
bạch, dựa trên tình cảm là chính
KHEN Công ty có quy chế khen thưởng nhưng không thực hiện đều hoặc phần thưởng nghèo
318 46
THƯỞNG nàn
319 Có khen thưởng khi làm tốt nhưng mãi mới thưởng, quy trình lâu, rườm rà

320 Không có nội quy công ty hoặc có nhưng không đầy đủ, chung chung
Có nội quy công ty nhưng nội dung không đúng luật,có lợi cho doanh nghiệp nhưng
321 47 KỶ LUẬT
gây bất lợi cho người lao động
322 Các quyết định kỷ luật có số lượng vượt trội các quyết định khen thưởng

323 Công ty không có thỏa ước lao động tập thể

324 Có thỏa ước lao động tập thể nhưng ép nhân viên ký, không cho đọc

325 Có thỏa ước lao động tập thể nhưng không làm theo nội dung trong đó

326 Không có đăng ký thành lập công đoàn (khi đủ điều kiện tham gia)

327 CÔNG Có bộ phận công đoàn nhưng không hoạt động

48
ĐOÀN
 CÔNG
48
ĐOÀN Có bộ phận công đoàn nhưng toàn là người nhà (không quan tâm NLĐ) làm chủ tịch,
328
phó chủ tịch, ủy viên
329 Có bộ phận công đoàn nhưng không bảo vệ quyền lợi người lao động

330 Công ty hay xảy ra đình công

Chủ doanh nghiệp mua chuộc các cán bộ nhà nước để tư vấn sai quy định, tìm cách
331
lách luật nhằm thu lợi ích nhiều về cho doanh nghiệp, giảm lợi ích người lao động
332 Không được thưởng Tết (lương tháng 13,14,…) như các công ty khác

333 Có thưởng Tết nhưng theo công thức tính có lợi quá đáng cho doanh nghiệp

334 Có thưởng Tết nhưng bị giam lại, sau Tết mới phát

335 TẾT Không tổ chức Tiệc Tất Niên cuối năm

49 NGUYÊN
Có tổ chức Tiệc Tất Niên cuối năm nhưng lại bắt nhân viên và người thân đóng tiền
336 ĐÁN
thêm
Có tổ chức Tiệc Tất Niên cuối năm nhưng nội dung toàn nói về công ty, không vinh
337
danh CBNV có đóng góp
Tiệc Tất Niên cuối năm có vinh danh CBNV có đóng góp, nhưng toàn cho những
338
người không xứng đáng
Không tổ chức đi du lịch hàng năm hoặc có tổ chức đi du lịch nhưng không định kỳ
339
hàng năm hoặc chỉ dành cho 1 số đối tượng nhân viên

340 Công ty chẳng bao giờ hoặc rất ít làm từ thiện hoặc các hoạt động vì cộng đồng

Không tổ chức khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho người lao động hoặc có nhưng
341
qua loa, hời hợt, lấy lệ
342 CÁC HOẠT Có tổ chức khám sức khỏe cho người lao động nhưng hời hợt, qua loa
50 ĐỘNG
343 Không tổ chức các chương trình văn hóa, văn nghệ, thể thao, nữ công…
KHÁC
Có tổ chức các chương trình văn hóa, văn nghệ, thể thao…nhưng làm qua loa, nghèo
344
nàn hoặc 3,5,10 năm mới tổ chức một lần
345 Bộ phận mình làm không tổ chức đi giao lưu ăn uống, hát hò…

346 Bị ép phải gia nhập vào các tổ chức, hội, nhóm…mà mình không thích

347 Không được tặng thiệp hoặc quà sinh nhật

348 Quản lý trực tiếp không hỏi han, quan tâm khi CBNV nộp đơn xin nghỉ việc

349 Người xin nghỉ việc bị đồng nghiệp cách ly, không cho họp hành, giao lưu…sau đó
Công ty dọa nạt thô lỗ người xin nghỉ việc là phải bàn giao công việc đầy đủ thì mới
350
được nhận lương
351 Người lao động bị ép cho nghỉ sai ngày so với ngày xin nghỉ trên đơn xin nghỉ việc

352 Người lao động bị trừ hết các loại thưởng, phụ cấp khi viết đơn xin nghỉ việc
Người lao động thường xuyên bị trừ sai các loại khấu trừ: vay nợ, đào tạo, đồng
353
phục….khi nghỉ việc
Không có tổ chức 1 tiệc nhỏ chia tay khi CBNV nghỉ việc (đặc biệt là những người có
354 SẮP NGHỈ
thâm niên hoặc vị trí quản lý)
VIỆC, NGHỈ
51 Công ty không có quà tặng khi CBNV nghỉ (đặc biệt là những người có thâm niên
355 VIỆC & SAU
hoặc vị trí quản lý)
NGHỈ VIỆC
Có quà tặng cho CBNV khi nghỉ việc nhưng quá tệ không xứng với thâm niên, năng
356
lực và vị trí đã công tác
Người lao động bị hạch sách khi đến lấy lương thưởng, sổ bảo hiểm và các giấy tờ liên
357
quan
358 Công ty không 1 lời cảm ơn khi CBNV nghỉ việc
 Người lao động không được Bộ phận nhân sự phỏng vấn sau nghỉ việc (để họ có cơ hội
359
nói lý do nghỉ việc thực sự đằng sau, chứ không phải như trong đơn)
Các nhân viên đã nghỉ việc không được mời quay lại tham dự các chương trình, buổi
360
tiệc, sự kiện…của công ty

361 Công ty, phòng nhân sự hoặc đồng nghiệp cũ... nói xấu người lao động đã nghỉ việc

Bận việc gia đình hoặc việc riêng, cá nhân hoặc có tư duy làm chủ nên không thích
362
làm công, hưởng lương theo thời gian
Bản thân không đủ sức khỏe hoặc có bệnh tật đặc biệt, khó nói hoặc thuộc giới tính
363 NHỮNG LÝ
52 thứ 3
DO KHÁC Bị mọi người nói ra nói vào vì bản thân là người nhà, con cháu của ông bà chủ, các
364
sếp, các quản lý
Từng có mối quan hệ đặc biệt hoặc có mâu thuẫn trước đó với đồng nghiệp trong công
365
ty, với đối tác, với khách hàng ruột của công ty…
*Nguồn: trích trong BẢN ĐỒ THÀNH CÔNG HẠNH PHÚC DÀNH (Đã đăng ký BQTG số 1638/2019/QTG) ký ngày 20/3/2019
THÔNG TIN TÁC GIẢ:
Tên thật: LÊ TRUNG HIẾU (Bút danh: Hạnh Phúc)
SĐT: 0835.968986 (Zalo) - 096.7926.785
Email: tacgiahanhphuc@gmail.com
FB: www.facebook.com/tacgiahanhphuc/
Link tải tài liệu: https://www.facebook.com/groups/bandothanhconghanhphuc/files/
- Tác giả BẢN ĐỒ THÀNH CÔNG HẠNH PHÚC DÀNH CHO 7,5 TỈ NGƯỜI
- Tác giả BỘ TIÊU CHUẨN THÓI QUEN NĂNG LỰC ĐẦU TIÊN TRÊN THẾ GIỚI
- Tác giả PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG 12C
- Tác giả PHƯƠNG PHÁP NÂNG TỔNG THỂ CHẤT LƯỢNG NHÂN SỰ 4T
- Tác giả ebook "365 LÝ DO NGHỈ VIỆC"
- Tác giả ebook tâm lý hành động, phát triển bản thân "VÂY BẮT LOÀI QUỶ DỮ"
- Chuyên gia duy nhất tại Việt Nam đào tạo mindset, thái độ cho người đi làm thuê (CBNV)
- Chuyên gia đào tạo giác quan thứ 6 chuyên nghiệp đầu tiên tại Việt Nam
- Cố vấn đặc biệt cho các Owner, Founder, CEO, CHRO, CCO, CPO, CMO...cả về sự nghiệp lẫn gia đình
- Giảng viên đại học TOPICA (Edumall.vn)
- 20 năm phượt xuyên Việt để nghiên cứu "Dân tộc tính" người Việt Nam, doanh nghiệp Việt Nam